股權結構如何改進

㈠ 公司股權架構怎麼做

這4招股權架構，
讓你1%股權擁有80%的控制權。

一、雙層架構設計控製法，
假設a公司是載體公司，
在a公司之上成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。

二、協議控製法：
1.一致行動人協議，
2.委託投票權協議。

三、董事會設計控製法。
公司章程中規定，
創始人佔有董事會2/3以上的席位，
新進董事和修改公司章程，
必須得到創始人的同意，
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。

四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同權，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。

股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。

㈡ 怎麼完善公司股權結構

企業法律顧問：公司治理結構及控制權問題
公司控制權的三個核心的股權比例，67%、51%、34%。
1、67%，絕對控制權
67%：擁有絕對控制權，佔到三分之二，能夠通過股東大會決議，有權修改公司章程、增資擴股等重大事項，公司章程是除了《合同法》《公司法》之外，能夠約束股東權利和義務。
2、51%：相對控制權
51%：擁有相對控制權，佔比二分之一以上，通過股東大會決議，可以對公司重大決策進行表決和控制，比如制定董事會和高管的薪酬，以及股權激勵等。
3、34%：一票否決權
34%：擁有一票否決權：佔比大於三分之一，如果公司章程有設定，對於股東會的決策，有直接否決權。這是針對67%而相對設定的。

㈢ 不合理股權結構如何糾正

把問題簡單化的來想你就能明白，
1、現有公司股權都有誰的？都是佔多少？
2、搞清楚你認為不合理的股份比例在哪？
3、如果需現有某股東轉讓股權，得有他提出股份轉讓，股東會做出決議，當然按照法律，現有其他股東有優先購買權，這里股權轉讓協議等程序性文件自不必多說，找你公司的法律顧問，這個程序很簡單。
4、如果是要外部公司或自然人加入公司，那就得做幾分相應的程序文件，這個只要你們雙方談妥，手續相對比較好辦。
5、其他的不多說了，因為目前不知道你的具體情況，當然無論是何種股權變更都得到當地工商部門辦理工商變更登記。
記住：主要問題不在任何手續上，主要是無論何種股權變更，你都得說服他，這樣事情才好辦。

㈣ 企業怎樣設計股權結構

橫向架構：以不同股權類型為基礎
1、一元股權架構：一元股權架構情形，主要是同股同權下的設置。同股同權是我國《公司法》規定的股權臨界點，即66.7%、51%、33.4%。
2、二元股權結構：二元股權結構情形，是在同股不同權下設置，國外較普遍應用，國內上市的企業不適用。比如創始人只有1%的股權，就算企業上市99%的股權分出去了，簽訂了投票委任書，決策權與控制權仍掌握在自己手裡。
3、多元股權結構：根據4C理論將股東分為創始人、合夥人、核心員工、投資人，分別授予股權。

縱向架構：以不同持股形式為基礎
1、直接持股：表示要進行工商登記的部分是各自持有的全部股權，直接登記部分的股權是指各自已經成熟的股權+未成熟的股權；
2、大股東代持：表示該部分股權仍然登記在大股東明下，股權不顯名，該部分是指未成熟部分股權；
3、持股平台：設立一個有限合夥，創始人做為有限合夥的GP，被激勵對象作為LP，基於有限合夥的特殊性，GP是法定的絕對控制人。這種方式比較穩定，且納稅成本相對低，是目前做股權激勵時採用最多的方式。

溫馨提示：以上內容僅供參考，不做任何建議。
應答時間：2021-12-24，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

㈤ 作為股份制公司如何設計好股權結構

1、看出資

創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。比如注冊一家公司要100萬，一個人出60萬，另一個人出40萬，自然就以出資比例劃分股權，這是最簡單最直接的方式，但目前已經很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能佔40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。

2、誰是老大

這是一個核心問題。一個團隊總需要有人在Leadership和核心決策上拿最大的主意，也是犧牲最大的角色。他的股權在早期一定是最大的，而且必須是51%以上。配置股權的時候要有明顯的股權架構梯次，作為老大才會有決定權，創始人也有一定的話語權。 

3、看合夥人的優勢

創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。誰做的事情最多，最重要，誰就拿得多。一定要知道在公司的發展中最重要的人是誰，這個人的股權一定相對多一點。比如公司是以產品為導向的，那產品合夥人一定要比技術合夥人占股比例大。如果公司事業做不起來，即使持有100%股票也是一張廢紙，沒有任何價值與意義。

4、要有明顯的股權架構的梯次

相對合理的分配方法是有區間梯次的，創始人持股51%以上甚至是2/3，聯合創始人在20~30%，再預留10~15%的期權池。創始人肯定是老大，聯合創始人有一定的話語權，期權池給員工做激勵。

5、預留合夥人期權池

比如邏輯思維是18和82分配，如果申音可以預留20~30%的期權池給羅振宇，雙方達成共識，公司做到一定的高度，這20~30%就無償轉給羅振宇，不僅會讓他更有動力工作，也顯得更有人情味，正所謂多勞者多得，而不是永遠的18%。預留一定的期權池用來激勵合夥人和員工，對公司未來發展也有很大幫助。

㈥ 股權結構需要注意哪些內容

股權結構設計，作為公司成立時，就排在第一位的需求，所以對這個問題更要了解。以下為股權結構設計需要注意的四個方面。

一 為什麼要設計股權結構？

1 明晰合夥人的權、責、利

一起合夥創業，最終的目的就是為了獲利，將合夥人應有的權利、責任、利益，都擺出來，一一分好，將利益的重要體現出來，這樣合夥的朋友不至於因為後期利益問題，導致分裂影響公司發展。

2 掌握公司控制權

公司的創始人通過股權結構設計掌握公司的控制權，讓公司發展不會偏離方向，同時公司議會，可以一錘定音，不會因為出現爭議，影響公司發展。

3 為投資人投資做好准備

投資人最先關注的是你的產品、發展、人格，是沒錯，但是股權結構是決定投資人是否投資的決定性因素。因為股權結構不好，投資人拒絕投資的例子，不少見到。

4 為公司穩定發展做好基礎

一起合夥創業時，大多因為兄弟情誼，均分股權，但是此舉會為以後發展埋下一個隱患。如果創業項目出現問題，問題一直得不到解決，會影響公司的穩定發展。

二 設計股權架構有哪些原則？

1 拒絕均分股權

不同的合夥人對項目的貢獻是不一樣的。雖然你出一百我出一百這種出資構成是一樣的，但在實際操作過程中，每個人擅長的點不一樣，他對企業，對創業項目的貢獻度是不一樣的。所以均分股權是很不合理的股權分配方式。

2 股權結構標准

首先，股權結構要簡單明了，創業初期，合夥人三個就能完成很多事情，不一定需要要完整的組合。前期投資人關注的是產品和理念，還有就是股權的架構，所以簡單明了的股權結構，更能吸引投資人。

公司一定要有一錘定音的人，拍板說這件事就這樣定了，讓公司穩定發展。同時，公司的股東之間要相互信任，相信各位為了公司，都在努力奮斗。

三 股權如何分配？

公平原則。公司分配股權一般要考慮的原則之一就是公平原則。即在分配股權時一定要按照公平原則去做，公平是指充分考慮各種因素，不損害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顧到每一個人。

所以股權分配要綜合考慮，按照出資比例、負責職位、工作貢獻，以此為基礎將股權進行公平的分配。

四 預留股權

1 為吸引新的合夥人預留

預留一些股權出來，合夥人也放心，因為融資時股權是要稀釋的。

2 為做股權激勵預留

為股權激勵預留再各個時期都是能用到的。

創業前期，預留的股份，可以用來招聘人才，以股權激勵為引，否則人才怎會輕易加入。

創業發展期，預留的股權，可以為員工們做股權激勵，使員工努力工作，促進公司的發展。

創業成熟期，公司已經做大做強了，此時可以給老員工做股權激勵，讓老員工安心工作，把公司當作自己的去帶新員工，同時新員工也會受到激勵，讓公司再次發展。

股權結構設計作為公司發展的基礎，由產品經營上升到資本經營，將公司做大做強，離不開股權結構設計。如果想讓公司長久發展、做大做強，完善的股權治理架構是繞不開的。股權伴隨企業從生到死，一路相隨。

㈦ 如何解決股權結構不合理

解決股權結構不合理可以通過股權轉讓、增資擴股等方式調整股權比例。
股權結構
股權結構是指股份公司總股本中，不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
(7)股權結構如何改進擴展閱讀：股權結構的分類
股權結構有不同的分類。一般來講，股權結構有兩層含義：
第一個含義是指股權集中度
即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權結構有三種類型：
1.股權高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；
2.股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；
3.公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。
第二個含義則是股權構成
即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在中國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下，剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制；在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。

㈧ 如何優化股權結構，規避企業風險

根據你的提問，經邦咨詢在此給出以下回答：
優化上市公司股權結構是規范上市公司治理的需要一般來說，公司股權結構與公司法人治理之間有其緊密的邏輯關聯。對於具有不同股權構成的公司，無論股權結構相對分散，還是相對集中，規范的公司法人治理結構所確定的原則，都是相同的。但能否根據不同的股權結構，對股東、董事會和經理層各自的權責利關系及三者之間有效制衡做出相應的制度安排，對於公司的發展至關重要。
對於大多數企業來說，企業發展、擴張需要資金時，通常可以考慮的融資渠道包括投資人、合夥人、內部員工、銀行甚至高利貸，但是這幾種渠道融來的資金，風險是不一樣的。
用投資人、合夥人的錢或者讓員工入股用員工的錢，如果企業是在正常經營的情況下虧損甚至死掉，他們作為股東會一起承擔風險。用銀行的錢，門檻比較高，會有很多限制，比如抵押、股東承擔無限責任等，所以當企業不能償還借款時，銀行會拍賣抵押物或者追溯到老闆的個人財產。用高利貸的錢，沒有門檻，但是會面臨更大的風險。
以上就是經邦咨詢根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經邦咨詢，17年專注於股改一件事。

㈨ 股權結構如何維持平衡

可通過艾德權程制定出一套股權激勵的方案，按照方案執行符合標準的員工可以獲得公司的股權，可與其他股東一起享受分紅。那麼這樣的情況就意味著後期股權會開始調整變得，如何位置股權結構的平衡呢。在過去的方案實施當中自然也已經出現過了多類相似的問題，自然在進行方案設計的時候就會考慮到股權分配是否能夠確保不會引發企業內部動盪等，是否能獲得大股東的認可。拿出來做為分紅部分的股權，自然要控制在合理的范圍內。