如何增值股權布局

㈠ 蒙牛分公司是如何分配股權的

股權
即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權利。

廣義的股權，泛指股東得以向公司主張的各種權利；狹義的股權，則僅指股東基於股東資格而享有的、從公司或經濟利益並參與公司經營管理的權利。

從這個意義上講，所謂股權，是指股東因出資而取得的、依法定或者公司章程的規定和程序參與事務並在公司中享受財產利益的、具有可轉讓性的權利。

股權是指股份制企業投資者的法律所有權，以及由此而產生的投資者對企業擁有的各項權利。包括自益權和共益權。從經濟學角度看，股權是產權的一部分，即財產的所有權，而不包括法人財產權。從會計學角度看，二者本質是相同的，都體現財產的所有權；但從量的角度看可能不同，產權指所有者的權益，股權則指資本金或實收資本。一般，投資者根據股份公司組織形式，認繳股票的種類、數額和對公司所負的有限、無限責任而享有一定的股權，諸如經營管理權、監督權、表決權、紅利分配權等決策權。主要是通過購買股票和資本的「參與」，掌握股份公司一定數額的股份，以控制操縱其經營業務的決策許可權。

而且股權對於企業發展至關重要。股權激勵計劃可以吸引人才、留住人才；合理的股權布局有利於融資上市還可以幫助企業擴張市場；股權設計可以控股、治理公司。
股權轉讓涉及很多稅種的，我一一列舉一下：

1、印花稅簽訂股權轉讓合同時需要投資方繳納，被投資方無需繳納，稅率是萬分之五；2、增值稅和附加稅這是特定情況才要交的，持有上市公司股份拿去轉讓時才需要繳納增值稅，而且個人和個體工商戶是免稅的，其他按照金融商品轉讓計稅也就是6%；附加稅就按照增值稅來交就好了；

3、企業所得稅企業把其持有的其他公司股份轉讓出去發生利益所得時，需要繳納企業所得稅，稅率25%；

4、個人所得稅基本所有情況都要繳納個人所得稅，雖然企業轉讓股權時，暫時只繳納企業所得稅，但是最後也會體現在未分配利潤上，還是會沉澱個人所得稅；直接繳納個稅的情況是個人轉讓其持有的股份發生利益所得時需繳納的，稅率為20%；

5、土地增值稅（這個比較隱形）主要是因為，被轉讓股權的企業名下有大量不動產，在股權轉讓後，該公司的實際控制人會發生變化，間接的導致了不動產所有人發生變化，稅法規定這樣相當於不動產轉讓，需要繳納土地增值稅。

企業財富安全研究院擁有19年行業經驗，可幫企業解決「企業不敢分紅、企業所得稅高、企業不敢分紅、股權轉讓、增值稅稅負重、個人所得稅高...」等稅務一系列問題！可最大程度幫助企業/個人節稅/省稅/少交稅。

㈡ 股權投資五大優勢有哪些

近兩年，股權出資強勢走入群眾視界，規模增加迅猛。我國基金業協會數據顯現，到2018年6月底，已存案私募股權出資基金25883隻，基金規模7.20萬億，占私募基金總規模的57%。那麼股權出資五大優勢有哪些呢？

目前市場上有一種說法是，因為我國的禁令，A股T 0不能在A股T 0買賣，但為什麼我國制止這種買賣辦法呢？股權出資者或許成為未來的最大贏家。那麼，為什麼會有如此很多的股權出資呢？股權出資有哪些優勢？下面，牛配股將來評價股權出資的五大優勢，期望能協助出資者更好地了解股權出資。

1.股權出資是布局未來的最佳辦法。咱們應該清醒地認識到，在大轉折年代，出資傳統范疇，幹流工業和大企業或許會發生負面影響乃至災難性結果。

孫正義從前說過越模糊，你就越要遠遠看。在1990年至2010年在日本失掉的20年期間，孫正義選擇了我國，但不是為了運營，也不是為了出資外匯市場，而是出資於馬雲令人難以置信的阿里故事。

2000年，他出資了2000萬美元。到2015年，阿里巴巴紐約證券買賣所的市值到達588億美元，增加了2900倍，成為日本首富。我特別喜愛孫正義創始的30年願景出資辦法。毋庸置疑，30年來，即便你看看未來10年，尋覓10年來最掙錢的公司，股權出資肯定是未來最好的布局。

2.股權出資有很寬廣的選擇空間我國的資本市場發展迅速。上海和深圳的兩家買賣所現已建立超越25年，買賣所上市的公司有2,828家。可是，上市公司的數量還比較少，同質化的現象十分嚴峻。再加上出資者同步的趨勢，往往導致股價大幅上漲，大多數出資者都失掉了贏利。

但在買賣所之外，我國有超越5000萬家中小企業。特別是企業掛號制度改革後，每年新增企業近1000萬家，股權出資選擇規模廣。特別值得一提的是，股權出資實際上是共享企業家的才智和結果。企業家是一個國家最稀缺的資源，能夠發現普通人無法看到的時機，並經過安排管理變成財富。假如咱們經過股權出資找到一位企業家，咱們就能夠與企業巨子一起生長。

3.股票出資比買賣股票具有天然的本錢優勢。買賣市場的運作機制是以出資和股票買賣的價值來標准公司的股份。出資者依據公司的全體價值乃至未來價值來買賣股票。公司的上市進程需求很多的本錢出資，買賣股票也有必要依據結果全額支付，這不可避免地導致極高的本錢。但是，股權的實質是原始股票，沒有包裝，沒有必要減少股票，而且沒有公共買賣的邊沿定價，這大大降低了本錢。

4.股票出資受外部環境的影響相對較小，而非買賣股票。從嚴厲含義上說，股權出資能夠了解企業，買賣股票應該時間關注和盯梢外部，特別是宏觀政策的改變。不久前，一個保險絲機構在短短4天內損失了超越7萬億的市場價值。作為出資者，不可能避免這種外部改變形成的出資損失。

股權出資的中心要素是團隊，機制和工作排名。在了解相關常識後，您知道A股T 0的含義嗎？一般出資側重於利率和報答。除了宏觀環境，買賣股票的重點是公司的市盈率和財務狀況。我以為股權出資的第一先素是企業團隊。在研討了國際500強之後，柯林斯提出了一個先人和五級管理者的概念，標明人們，特別是那些出色的人，是關鍵。第二個要素是機制。工作經理人的年代現已完畢，相反，它是合夥制，不然公司將失掉終究的負責人。第三個要素是排名。不管公司是否優異，不管是否好，關鍵在於其細分市場的排名，而中後期企業的高收入僅僅一個窗口時機。

只需我們經常關注有關財經的新聞，能夠協助我們堅持敏銳的出資嗅覺，提高區分出資圈套的才能。不斷提高自己，其實學習是聰明出資者讓財富加快增值的最好辦法。以上便是股權出資五大優勢有哪些的相關內容，期望對我們有所協助。

㈢ 如何做好股權統籌布局

企業家在做股權激勵，激勵內部員工，或者是在進行外部融資的過程中，最擔心的問題就是如何把握公司的控制權，因為創始人的股份被稀釋，很容易導致公司大權旁落，如果其他小股東進行聯合反對，創始人甚至還有被踢出董事會的可能。投資還是要到一些正規的平台，像騰訊眾創空間

新浪創始人王志東、真功夫創始人蔡達標、雷士照明創始人吳長江、蘋果創始人喬布斯，都曾經喪失公司的控制權，為商業史添寫一篇篇遺憾的傳奇故事。
那麼如何做股權統籌布局？我們可以從企業發展的四個階段，做戰略性統籌規劃。
1、初創期
企業發展處於初創期時，公司實力非常弱，一無資源，二無資金，此時老闆需要親力親為，伴隨著企業逐步發展，此時需要更多人才加盟，股權激勵是吸引他們加入最好的方式。此時最好採取進攻型統籌策略，確保公司創始人股份在67%以上，以保證絕對控股權。
進攻型統籌可放可收，可進可退，創始人不但擁有防禦權，而且也有進攻權。在企業當中非常重要的大事，只要三分之二以上股東表決通過就為有效。也就是說，雖然釋放了33%的股份，但實際上企業創始人擁有企業的絕對控制權。
當然，如果公司經營不善使得股東利益受損，通過其他途徑無法解決的，持有公司10%以上股份一年時間的股東，就可以請求人民法院解散公司。
由於初創期，企業管理者還不成熟，他們不能獨當一面。當創始人擁有企業的67%的股份時，可以順利貫徹相關政策，確保運行順暢。
2、發展期

企業處於發展期，公司逐步走向規范化，企業老闆逐步將經營執行的權力下放，公司中層、高層已初具雛形，企業發展迅速。此時，老闆可以抽身出來，進行企業的戰略規劃，長遠的思考。這個時候我們可以將股份再次釋放一些，給到高層幹部，讓他們從小股東慢慢變大，逐步成為公司的核心股東。這個時候，老闆只需要做到管理型統籌即可。
企業在發展期，如果創始人要實現相對控股，最好擁有大於1/2的股份，52%的股份更好，這主要是針對未來上市考慮的。
假設企業要走上市路線，老闆的股份必然會被多次稀釋，最少有兩次。第一次會有風投進來，一般風投入股會佔10%股份。這時候要同比稀釋10%。企業要上市，要發行公眾流通股，發行公眾流通股最低額度不得低於公司總股本的25%。因此企業的股份兩次共稀釋了35%。
假設老闆以前是51%的股份，被稀釋35%，還有33.15%的股份。假設老闆是52%的股份，被稀釋掉35%，還有33.80%的股份。33.15%與33.80%區別在於一個小於1/3，一個大於1/3。當老闆擁有1/3的股份時候，就擁有對整個企業的一票否決權，外圍股東不管怎麼整合，股份加起來最多也不會超過2/3，外圍股東必然會受到牽制。這在一定程度上降低了企業控制權旁落的風險。

3、擴張期
企業進入擴張期，市場份額逐步提升，不少風險投資基金也蠢蠢欲動，如果創始人在前期就有資本戰略的考慮，那麼此時，企業已進行了幾輪融資。
企業一方面需要吸引風險投資，另一方面需要完善公司治理結構，做好股權激勵。股權的價值在這個時候凸顯，股權激勵的效果也會非常明顯。
公司可以進一步釋放股權，經過與資本市場對接以及股權激勵，創始人最好仍然擁有公司三分之一以上股份，這意味著老闆擁有企業的重大事件否決權，以保證企業的安全，我們將此結構稱為防禦型統籌。
股東大會或股東會做出特別決議時，要採用絕對多數通過的原則，絕對多數指的是股東會或股東大會做出特別決議時，應有代表股份總數的2/3以上的股東出席，並由出席會議的持有2/3以上表決權的股東同意方可通過。比如是否解散公司、是否同意合並、重組等重大事件，當創始人擁有三分之一的股份，便意味著可以對此事進行否決。

4、成熟期
隨著企業繼續發展，公司逐步走向成熟，這個時候創始人就不需要掌握三分之一以上的股份，哪怕你擁有企業的3.5%股份，那也非常優秀，因為企業已經實現了公眾治理。我們從公眾治理的企業結構來看：
第一，公司章程。對於企業家來說，企業家族可能股份比例很小了，但是他們很早在這個時候就設立了一個游戲規則，那些律師已經在公司章程中，格式化地寫了幾條保護原創大股東核心利益的條款。
第二個，基金分析師。中國不少優秀的明星企業如蒙牛、國美等，不少股東是外資，是投資者。每個投資機構都會有基金分析師，一旦你的企業做出一個重大決策。基金分析師立刻會拿出一個報告，分析這個決策會不會影響投資者利益，影響股東盟約。一旦影響股東利益，股東就會施加壓力，或者會聯合其他股東，比如說企業家族，來給職業經理人施加壓力。
第三個，律師。在海外，要在美國上市非常的容易，只要商業模式好，真的能為股東們創造效益和價值，他們就會相信你，企業也容易上市。但上市以後，機構發現企業做的跟說的不一樣，不但狠狠地限制，而且罰款會很高，懲罰很重。在中國不一樣，是反過來的。企業上市之前被查的非常嚴格，上市很困難，但上市以後相對寬松。
公眾型的公司治理結構需要進一步完善以董事會為核心的公司治理結構，完善股東大會、監事會，建立以董事會為核心的各級委員會。

㈣ 公司股權架構怎麼做

這4招股權架構，
讓你1%股權擁有80%的控制權。

一、雙層架構設計控製法，
假設a公司是載體公司，
在a公司之上成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。

二、協議控製法：
1.一致行動人協議，
2.委託投票權協議。

三、董事會設計控製法。
公司章程中規定，
創始人佔有董事會2/3以上的席位，
新進董事和修改公司章程，
必須得到創始人的同意，
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。

四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同權，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。

股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。

㈤ 合夥企業股權分配方案

我覺得股權不能全按出資比例分配，首先應根據公司業務的類型劃分出財股和身股的比例，若公司的業務是資本密集型的，那就讓財股占更大比例，若在業務開展中人才、技術發揮更大的作用，那就讓身股占更大比例。確定了比例之後，再在財股中分配資金所佔份額。

對於出資的合夥人分配財股，出力的合夥人則分配身股。

分配好股權後，設置好成熟條件，當合夥人通過努力達到特定目標後，股權才能成熟，正式得到股份，且越晚成熟得到的股份便越少，因為股權會隨著公司的成長不斷增值。除此之外，還能設置股權分批成熟，比如每年成熟25%，以此來防止合夥人得到股份後就做甩手掌櫃。

合夥企業股權分配我們可以到明德了解一下。明德天盛是由深諳中國資本市場的上市公司高管、券商保代，實戰經驗豐富的企業戰略與管理顧問，資深的投融資、法律、財務專家以及一定的政府資源背景的人士共同創設，專注於擬上市公司的股權投資，並以獲取超額回報。

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㈥ 對合夥人實施股權激勵，增發股份如何做

這個是要先行做股權頂層設計，合理的股權布局，然後才可以做股權激勵。增發股份就是所謂的做加法，把股份在企業內部改為股數。
我想請問你做的股權激勵是動態的嗎?
有沒有做完善的考核機制？
退出，進入，考核，分給誰，分多少，有系統性的規劃嗎？

㈦ 股票增值權是如何實現的

股票增值權的實現方法：
一、定股
"定股"是指給被激勵人真實的股還是虛擬的，是現在給還是未來給，是不是可以結合，比如現在是虛擬的，將來是真實的，這是企業家很重要的決策環節。
1、期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是:公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 "一攬子"報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。
2、限制性股票模式
限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
3、股票增值權模式。
4、虛擬股票模式。
二、定人
"定人"首先要考慮范圍，哪些人能夠用股權激勵，哪些人不應該用股權激勵，公司的股權范圍要有多廣。
定人的三原則:
1、具有潛在的人力資源尚未開發
2、工作過程的隱藏信息程度
3、有無專用性的人力資本積累
高級管理人員，是指對公司決策、經營、負有領導職責的人員，包括經理、副經理、財務負責人(或其他履行上述職責的人員)、董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
1、核心層:中流砥柱(與企業共命運、同發展，具備犧牲精神)
2、骨幹層:紅花(機會主義者，他們是股權激勵的重點)
3、操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)
對不同層面的人應該不同的對待，往往很多時候骨幹層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。
三、定時
激勵型的股份，它和投資股的區別就在於，它並不會取得一個完整的法律地位。他只是一部分分紅權，或者一部分增值權。到了一定時間，什麼人能力強，什麼人能力弱，就可以檢驗出來。時間在股權激勵中非常重要，要給人一定期限，如等待期、行權期、解鎖期。任何一個人、一個事物、一家企業都有生老病死，有年輕期、成長期，衰退期。對一個企業生命周期來說，期權最適合成長期的企業。
股權激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據此計劃再授予任何股權。
1. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的股票期權，均應設置行許可權制期和行權有效期，並按設定的時間表分批行權。
2. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低於2年。禁售期滿，根據股權激勵計劃和業績目標完成情況確定激勵對象可解鎖(轉讓、出售)的股票數量。解鎖期不得低於3年，在解鎖期內原則上採取勻速解鎖辦法。
四、定量
定個量和定總量
（一）定個量:
1、《試行辦法》第十五條:上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權，累計不得超過公司股本總額的1%，經股東大會特別決議批準的除外。
2、《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內，高級管理人員個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平(含預期的期權或股權收益)的30%以內。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產監督管理機構或部門的原則規定，依據上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。
（二）定總量
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預
期價值或限制性股票的預期收益。
2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格(行權價格)，確定高級管理人員股權授予數量。
3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權激勵收益占薪酬總水平的比例應根據上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序列確定。

㈧ 股權激勵主要有哪些方式

方式有很多種，不過題主應該了解的是如何選擇一個適合自己項目的股權激勵方式。

通過我們服務客戶的經驗，我們認為股權激勵方式有三種。第一種，工商股權激勵，第二種股份期權的股權激勵，第三種虛擬股權的股權激勵。

第一種方式工商股權激勵

所謂的工商股權激勵就是說，你把你持有的工商股權直接給到被激勵對象，就是所謂的工商股權激勵。簡單來說，你要引入你的小合夥人，給他百分之一的股權，把這百分之一的股權直接轉讓給他，那就是工商股的股權激勵。

第二種方式 股份期權

我們把我們的工商的股權，按照公司的一個估值，把他劃分為很多份。我們知道工商的股權一共就是百分之百，你能夠拿出去的是百分之一，百分之十，百分之九十。而我們的股份期權呢，我們是說你把這百分之百，把它擴充為1萬分，10萬分，100萬分，1000萬份，甚至一億份，這就是所謂的股份期權，股份期權是虛擬的，是公司內部的約定，這個股份期權是不能在工商資料裡面體現的。

第三種方式虛擬股權

虛擬股權是說，也是把公司的股權會分很多的份，但是它只是一個分紅的權利，這是他和股份期權相區別的地方。他沒有投票權，他也沒有決策權，他也沒有監督權，他也不需要承擔出資的義務，他也不需要承擔其他的股東義務，他只有一個權力就是參與公司分紅的權利。

具體如何操作還是建議預約律師進行咨詢的。