草根創業怎麼分股權
① 初創公司的股權怎麼分配
法律分析：除了公司的合夥人，員工、外部顧問和投資者也參與了公司的股權分配。在創業初期設計股權結構時，應考慮後期融資、人才引進、員工激勵等問題，並在股權分配初期預留部分股權。創業團隊的股權分配不能是平均主義的，在股權分配中要考慮每個合夥人的貢獻是否與股權份額相匹配。許多創業團隊在創業初期往往忽視了股權分配問題。但此時很容易討論如何分配股權，這將導致分配方式不能滿足大家的期望，進而導致團隊出現問題，影響公司的發展。
法律依據：《中華人民共和國公司法》 第一百二十一條 上市公司在一年內購買、出售重大資產或者擔保金額超過公司資產總額百分之三十的，應當由股東大會作出決議，並經出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。
② 3個人創業怎樣分股權
3個人創業分股權由三人協商決定的，可以參照出資比例、勞務支出比例、對項目的貢獻值等方面來進行分配。股權分配要把股權首先分成兩個類別，資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，經營股權的部分，總的比例定好了之後，可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來進行評估。
《中華人民共和國公司法》
第二十八條
股東應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶；以非貨幣財產出資的，應當依法辦理其財產權的轉移手續。
股東不按照前款規定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。第三十四條
股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
③ 幾個朋友合夥創業，該如何合理的分配股權
有這樣一種說法，一個人是最容易攻破的，一群人是最不容易攻破的。一個人創業或多或少會面臨一些難題，但是幾個好夥伴在一起創業的話，那就會有無限的動力。但是幾個朋友在創業的時候，也會遇到這樣一個問題。幾個朋友合夥創業，該如何合理的分配股權呢？
三、可以到專業的地方去咨詢怎樣合理的分配。
如果幾個人實在不知道該怎麼去分配股權的話，可以去一個比較專業的地方去詢問別人怎麼分配。一般一些比較專業的人，他會給你提出比較公正的意見。
④ 創業型公司如何進行股權分配
創業公司股東的股權分配沒有固定的公式。建議分配方法如下：
1、現金權益的比例（40%）根據出資額確定；2、非現金權益的比例（50%）根據過去的經驗、資源、創業責任等確定；3、保留期權的比例10%用於以後的激勵。
不管如何分配，所有合夥人要同一套標准，游戲規則值得所有人尊重。只有在理念層次溝通好了，才能夠平和理性地去談具體的規則條款。
關於創業股權分配的問題可以咨詢一下明德資本生態圈。明德資本生態圈現有明德天盛（私募股權基金，備案編碼7499）、明德藍鷹（IPO輔導機構）、明德乾坤（商學、咨詢、傳媒、基金、交易所）以及多家戰略合作機構。
明德資本生態圈成立20多年來，已與清華、北大、人大、浙大、南京大學、上海交通大學等國內知名高校結成戰略聯盟，向中小企業家及政府機構輸入、傳播資本思維和資本運作模式，成功策劃設計30多家IPO企業登陸資本市場。目前正在孵化IPO的企業有20多家，IGS上市公司主席100+人。
如果你還有有關股權分配方面的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。
⑤ 創業股權比例怎麼分配最好
一、正面回答
創業初期公司分配股權應該堅持創始人和股權的綁定以來控制。股東出資額占公司總資本金額百分之五十以上，或者其持有的股份占公司股本總額百分之五十以上，享有絕對控制權。出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十的，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權，依舊對公司有重大影響。
二、分析詳情
控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東。出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
三、股權比率公式是什麼
股權比率的公式為股權＝出資額÷注冊資本金，也就是說某公司若原有注冊資本為80萬元，現在一股東新出資20萬元，那麼他就是佔有20÷（80+20）＝20%的股權。即股權比率的多少和股東的出資額有很大的關系，除股東或者章程另有約定外，在年底的分紅也是按這個比例進行。
⑥ 創業公司股東如何分配股權
創業公司分配股權堅持創始人控股和股權綁定，分期兌現的原則。現在在市場上最流行的股權分配模式為：由一個股東出資額占公司資本總額百分之五十以上，或者其持有的股份占公司股本總額百分之五十以上，以此來控股。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第二百一十六條
本法下列用語的含義：
（二）控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
⑦ 幾個朋友合夥創業，該如何分配股權呢
幾個朋友合夥創業是讓人非常苦惱的，因為這個時候大家都不知道怎樣分配股權，怎麼樣分配才會更加公平，也是大家都很煩惱的問題。那麼，應該如何分配股權？
1.職能越大的人，股權比例越高
如果三個人初創公司，一個負責公司的內容，一個負責公司技術，一個負責去銷售大家的資歷都是差不多的，這個時候應該怎樣分配股權，可以依照這個標准。我們可以給每個人的職能排序，從高到低可以排為技術市場跟銷售，也可以在短期，中期跟長期給他們的比例排序，越長期的人比例越高，職能越高的人比例也越高。這樣的分配方法非常公平。
一定要制定嚴格的制度，防止發生沖突，不要輕易作出變動。
⑧ 三個人合夥干企業，股權到底該怎麼來劃分
1、「真功夫」
真功夫的糾紛大家應該比較了解，現在對它的生意還不影響，但是很遺憾它還沒IPO。最主要的原因就是股權問題引發內部紛爭。
前期潘宇海作為真功夫的創始人，解決了中式快餐沒辦法標准化的難題，使得真功夫得以開始迅速擴張。
但到了後期，負責門店擴張的蔡達標作用更大，雙方因此產生了很多紛爭。蔡達標就把潘玉海趕出核心層。心有不甘的潘宇海搬出舊賬，控訴蔡達標侵佔，把自己的姐夫送了進去，蔡達標因此被判了14年的有期徒刑。這影響了他們的資本運作計劃，在我們看來，是很不應該的。
2、「羅輯思維」
這個大家都很熟悉，我原來認為，羅振宇應該是大股東或者比較重要、核心的股東。結果前幾天看了這個被新炒的舊聞才知道，「羅輯思維」的股權架構是這樣的：
如果我是羅振宇，我也會說，哎，很不公平啊，你看這個號也是我做起來的，主要都是依賴我。所以，歸根結底，還是股權結構導致他們倆分手。
為什麼要設計股權架構?
1、明晰合夥人的權、責、利
合夥創業講究情懷沒錯，但最終也是要實現實際利益，怎麼能夠體現你的利益和價值，很重要一點就是股權、股比。後者是你在這個項目中的作用，以及利益的重要體現。
2、有助於創業公司的穩定
也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜，大家覺得，什麼股比不股比的，先不說，先做下去，把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題，因為在剛開始關系好的時候，大家都不能好好談，出現問題肯定更不能好好談，最終的結果是創業項目受到影響。
3、影響公司的控制權
通過開頭的案例可以看出，都是控制權的問題，如果他們的股比能形成一個核心的控制權，爭議完全可以避免。
4、方便融資
現在投資人跟你談投資的時候，會關注你的產品，關注你的情懷，關注你的進展，也一定會關注你的股權架構合不合理，如果是看到比較差的股權架構，他們是肯定不會投資的。
5、進入資本市場的必要條件
相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權結構要明晰，合理。
設計股權架構有哪些原則呢?
1、最差的股權架構是均等
為什麼?因為不同的合夥人對項目的貢獻是不一樣的。雖然你出一百我出一百這種出資構成是一樣的，但在實際操作過程中，每個人擅長的點不一樣，他對企業，對創業項目的貢獻度是不一樣的。
如果股權一樣，貢獻度不一樣，在創業的早期可能還OK，項目沒做成就拉倒，項目做成了肯定會有矛盾。下圖中的這幾個案例就是教訓。
可能有很多人會問，我現在就是這種均等的情況，我該怎麼辦?這個時候，海底撈就是你的老師。
2、好的股權結構標准
簡單明晰。在創始的階段，創業公司一般比較草根，合夥人不是特別多。比較合理的架構是三個人。
有些人會問，投資人在投資的時候會看你的創業團隊，那合夥人是不是一定要有完整的組合?這不一定。投資人在投資的時候，首先關注的是你的產品和CEO的理念，你有沒有CTO，COO，這些都不重要，所以，不能為了追求創始合夥人的人數而刻意增加。
一定要有帶頭大哥。也就是核心股東。一定要有一個人，能夠拍板說這個事情就這么定了。
資源互補
股東之間要信任
- 股權蛋糕該如何切?
這個問題，創業團隊在早期首先想到的是，我們來分一下，你多少我多少，你30%我70%，或者是我60%你40%。其實這是不對的，在設計股權架構時，我們得先把別人的切掉，也就是預留一部分股權，最後的才是自己的。
1、預留股權激勵
現在大家都去創業，招人就非常難。如果你在招人的時候沒有跟人家講，我給你多少的股權或者股權激勵，一般他是不會輕易來的
2、為吸收新的合夥人預留
上面講到，不能為了刻意追求合夥人的結構硬拉一個人來做CTO，如果項目已經開始，但還差一個CTO，或者CFO，這種情況下一定要預留股權出來，用來吸收新的合夥人。
有種做法是放在帶頭大哥的名下，但我不建議這樣做。因為未來融資時股權是要稀釋的。
所以一般來說，預留的部分可以放在股權激勵池裡，新的人進來之後再分配給他。