如何優化企業的股權結構國美

⑴ 公司股權架構如何設計

我覺得公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重要性去區分。效率，根據個人的資源、做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。股權結構的搭建要遵循以下4個原則：

第一：控制權。核心創始人要擁有足夠控制公司的股權。如果核心創始人股份過少或稀釋過快，都會導致失去公司的控制權。

第二：避免均等。避免55開，或者333之類的，這種結構看似很民主制衡，但到了一定時期，比如重大變革、接班人危機等等利益關頭，表面的和平非常容易被「瓦解」而「灰飛煙滅」。

第三：預留一部分股權。任何一個創業公司都需要大量人才，要人才只通過發工資，可能會給企業帶來很重的負擔，這個時候股權就是最好的吸引和留住人才的重要工具，因為這部分股權可以用作股權激勵。

第四：有利於資本運作。這個主要涉及兩個層面：融資和掛牌，股權結構要清晰合理，不能留下過多法律隱患，比如股權代持問題。

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⑵ 如何做好股權架構

未雨綢繆，有備無患：避免讓基礎架構問題影響公司健康成長
公司注冊股東：初期公司留了動態股權架構，還沒確定的，都可以給CEO大股東代持。
公司注冊股東，一定是最核心的幾個人，並且確認是比較穩定聯合創始人。其他的都用代持股份方式來操作。注冊股東少，在公司有變更等事務中比較方便。有公司的注冊股東，公司成立後離開公司去外地發展，造成很多工商程序都很復雜。
期權：對於後進來的管理骨幹或核心員工，不要直接給股份，而是用期權方式來分發激勵。期權一般是有條件設定的，保障團隊的穩定性和激勵。
例如，騰訊眾創空間新進的某總監，談好3%期權，分2年給，每年1.5%。如果該總監，工作不滿1年就離職，可以是拿不到的。假如，第二年有情況需要解職，也僅對之前1年的1.5%有效，剩下1.5%可以釋放出來，留著給以後的團隊分配。早期一定要捨得用期權吸引人才，企業家一定要有捨得的精神，大舍大得

⑶ 公司治理 什麼是合理的股權結構，如何建立合理的股權結構的

公司有很多形式，有責任有限公司、股份有限公司、合作社制、合夥制、有限合夥制，所以，不同的企業所認同的股權結構是不同的，並且，不同的股權結構都有其合理和不合理的一面;
對於公司治理來說，股權結構並不是最重要決定因素，關鍵按照怎樣的思路、理念、規則去管理企業，其次才是決策機制，股權結構無非決定的是決策機制;而公司的決策機制再合理，並無法決定公司的思路和理念，所以，請考慮公司的目的，而不僅是股權結構，在國外公司，有的股東只有1元的股權，卻是企業董事長，決定和影響著公司的發展，因為，人是最稀缺的資源，而不是錢

⑷ 股權架構怎麼合理

股權分配是公司穩定的基石.一般而言，創業初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個投資人人按照出資多少分得相應的股權。但是，隨著企業的發展，必然有進有出，必然在分配上會產生種種利益沖突。同時,實際中,存在許多隱名股東、乾股等特殊股權,這些不確定因素加劇了公司運作的風險.當公司運作後,各種內部矛盾凸現,在矛盾中股東維護自身利益的依據就是股權比例和股東權利.所以,實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整,最後在公司內部矛盾中陷於進退兩難的境地.而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣.因此，本人認為:合理的股權結構是公司穩定的基石。

一、股權結構不是簡單的股權比例

許多投資者都知道,股權比例是取得公司管理權的主要因素.如果把股權結構設計理解為簡單的股權比例或投資比例,下面的探討就沒有實際意義了.

股權結構設計是以股東股權比例為基礎,通過對股東權利,股東會及董事會職權與表決程序等進行一系列調整後的股東權利結構體系。
二、股權比例與公司管理公司決策

股權是一種基於投資而產生的所有權.公司管理權來源於股權或基於股權的授權.公司決策來源於股權，同時又影響公司管理的方向與規模.

有些投資者僅僅是投資而不參與公司管理,有些投資者同時參與公司管理.而股東只要有投資,就會產生一定的決策權利,差別在於決策參與程度和影響力.所以,股東的意見能否形成影響公司管理運作的決策意見是非常重要的,而取得決策權的首要基礎是股權比例.取得決策權的股東就是法律上的控股股東.

公司法關於控股股東的含義，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。

⑸ 如何優化股權結構，規避企業風險

根據你的提問，經邦咨詢在此給出以下回答：
優化上市公司股權結構是規范上市公司治理的需要一般來說，公司股權結構與公司法人治理之間有其緊密的邏輯關聯。對於具有不同股權構成的公司，無論股權結構相對分散，還是相對集中，規范的公司法人治理結構所確定的原則，都是相同的。但能否根據不同的股權結構，對股東、董事會和經理層各自的權責利關系及三者之間有效制衡做出相應的制度安排，對於公司的發展至關重要。
對於大多數企業來說，企業發展、擴張需要資金時，通常可以考慮的融資渠道包括投資人、合夥人、內部員工、銀行甚至高利貸，但是這幾種渠道融來的資金，風險是不一樣的。
用投資人、合夥人的錢或者讓員工入股用員工的錢，如果企業是在正常經營的情況下虧損甚至死掉，他們作為股東會一起承擔風險。用銀行的錢，門檻比較高，會有很多限制，比如抵押、股東承擔無限責任等，所以當企業不能償還借款時，銀行會拍賣抵押物或者追溯到老闆的個人財產。用高利貸的錢，沒有門檻，但是會面臨更大的風險。
以上就是經邦咨詢根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經邦咨詢，17年專注於股改一件事。

⑹ 公司治理 什麼是合理的股權結構，如何建立合理的股權結構的

股權結構是指股東資產在不同股東之間的分布和構成狀況，也就是股份公司總股本中，不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。建立合理的股權結構，一是要有若干個形成梯度並可以相互制衡的大股東，他們以追求資產保值增值為目的；二是股權身份多元化。三是股權適度集中。四是股權結構有良好的彈性，即活性股達到一定的比例。活性股是指公司總股本中扣除公司高級管理人員和員工的內部持股，持股比例到5%以上的股東所持股票，以及其他在交易上受限制的股票後其餘交易比較活躍的股票。

⑺ 作為股份制公司如何設計好股權結構

1、看出資

創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。比如注冊一家公司要100萬，一個人出60萬，另一個人出40萬，自然就以出資比例劃分股權，這是最簡單最直接的方式，但目前已經很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能佔40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。

2、誰是老大

這是一個核心問題。一個團隊總需要有人在Leadership和核心決策上拿最大的主意，也是犧牲最大的角色。他的股權在早期一定是最大的，而且必須是51%以上。配置股權的時候要有明顯的股權架構梯次，作為老大才會有決定權，創始人也有一定的話語權。 

3、看合夥人的優勢

創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。誰做的事情最多，最重要，誰就拿得多。一定要知道在公司的發展中最重要的人是誰，這個人的股權一定相對多一點。比如公司是以產品為導向的，那產品合夥人一定要比技術合夥人占股比例大。如果公司事業做不起來，即使持有100%股票也是一張廢紙，沒有任何價值與意義。

4、要有明顯的股權架構的梯次

相對合理的分配方法是有區間梯次的，創始人持股51%以上甚至是2/3，聯合創始人在20~30%，再預留10~15%的期權池。創始人肯定是老大，聯合創始人有一定的話語權，期權池給員工做激勵。

5、預留合夥人期權池

比如邏輯思維是18和82分配，如果申音可以預留20~30%的期權池給羅振宇，雙方達成共識，公司做到一定的高度，這20~30%就無償轉給羅振宇，不僅會讓他更有動力工作，也顯得更有人情味，正所謂多勞者多得，而不是永遠的18%。預留一定的期權池用來激勵合夥人和員工，對公司未來發展也有很大幫助。

⑻ 增資擴股是怎麼樣運作來優化股權結構的

所謂增資擴股，是指公司為擴大生產經營規模，優化股權結構和比例，提高公司資信度和競爭力，依法增加註冊資本的一種行為，一家成功的企業，在其發展壯大的過程中，往往要經歷一次又一次的增資擴股。在激烈的市場競爭中，增資擴股對於一家企業的意義是不言而喻的。下面為大家整理了一些相關的知識及注意事項，以供參考。
一、增資擴股的意義，歸納起來大致有如下幾點：
1.籌集經營資金，擴大生產規模
對於絕大部分公司而言，剛成立時規模不可能很大，然後慢慢發展壯大。而在發展過程中公司需要不斷擴大生產規模，這時候資金變顯得尤為重要，光靠自身的盈利積累，那會大大拖慢速度。
所以企業就需要不斷籌集生產經營資金，也就是融資。
在所有融資方式（包括銀行貸款、民間借貸、實物抵押、股權質押等）中，毋庸置疑，增資擴股的成本最低，而且幾乎可以無限期地使用。
2.調整股東結構和持股比例
現代企業制度的基本要求是「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」。
隨著公司的發展壯大和外部形勢的變化，現代企業制度的內涵也不斷發生變化。公司需要與時俱進，根據公司實際情況和外部形勢的發展，不斷調整公司的股權結構和股東之間的持股比例，達到完善公司法人治理結構、增強公司核心競爭力的目的。增資擴股是公司調整股權結構和股東持股比例的重要手段。
3.提高公司信用,獲得法定資質
在市場經濟條件下，規模往往意味著競爭優勢，規模越大，競爭優勢越大，信用越強。增資擴股同樣是擴大公司規模，提高公司信用的重要手段之一。
同時，注冊資本達到一定數額標準是獲得某些法定資質（比如股份公司上市的條件之一是注冊資本不少於人民幣3000萬元）的主要條件；那些注冊資本達不到標準的公司，要想獲得相應的法定資質，必須進行增資擴股。
4.引進戰略投資者
戰略投資者不但可以給公司帶來發展資金，而且還可能給公司帶來先進的技術、產品、管理經驗和購銷網路等，從而在短時間內大幅提升公司的核心競爭力。一家公司在不同發展階段，需要引進不同的戰略投資者，而增資擴股是引進戰略投資者的兩種主要手段之一（另外一種是股權轉讓）。
二、常見的增資擴股方式主要有以下幾種：
1.邀請出資,改變原有出資比例
例如,某公司原有出資總額1000萬元，股東甲出資500萬元(占出資總額50%)，股東乙出資300萬元(占出資總額 30%)，股東丙出資200萬元(占出資總額20%)。現公司增資500萬元，由股東甲認繳100萬元，股東乙認繳300萬元，股東丙認繳100萬元,這家改變了原有股東的出資比例。增資後，甲乙各占總額40%,丙出資占總額20%。
這種增資方式,可適用於股東內部,也可用於股東之外的第三方出資增資情形。
2.按原有出資比例增加出資額
也就是說，這種增資方式是按照比例增加出資額，但是並不改變出資額比例，僅可適用於股東內部增資。
三、增資擴股融資的特性
增資擴股屬於權益性融資，它具有股權融資的主要特徵：
1.沒有固定支付股利的負擔
如果公司經營得好有盈利，並認為適合分配股利，就可以向股東分配股利；如果公司盈利少，但資本短缺或者存在更好的投資機會，也可以少支付或者不支付股利。
2.增加公司的信譽
增資擴股融資能夠改善公司的財務結構，降低資產負債表，優化企業資本結構，有利於提高公司的信譽度，為利用更多的債務資本提供強有力的支持。
3.沒有還本付息的風險
增資擴股是利用股權所籌集的資金，屬於自有資本，與債務資本相比，一方面它能夠提高企業的信譽和借貸能力，對於擴大企業的生產規模，壯大企業實力具有重要作用；另一方面股權融資沒有還本付息的風險，資本始終存在於公司，除非公司破產。
4.為企業引入技術與管理
增資擴股融資時投資者可以現在投入，也可以將設備、專利技術、商標權等知識產權作價入股，從而使企業也能獲得需要的先進技術，設備和管理，與其他資金模式相比，更能使企業盡快形成生產經營能力。
四、增資擴股融資需要注意哪些問題
1.轉增比例不可過高
以未分配利潤轉增注冊資本的，轉增比例不可過高，否則轉增後公司賬面上的業績（主要是利潤率）會受到影響，不利於公司的長遠發展。轉增注冊資本時需要進行相應的折舊和稅款的計提與調整，否則可能無法通過驗資並需要重新調整增資擴股方案。這將不利於增資擴股的進程，也將對公司信譽產生不良影響。
2.公司空際控制人不能發生變更
以上市為目的進行增資擴股的，依據《首次公開發行股票並上市管理辦法》的規定，公司空際控制人不能發生變更，管理層及主營業務不能有重大變化。
3.優先認繳出資
依據《公司法》規定，有限責任公司在進行增資擴股時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資；全體股東可以約定不按照出資比例優先認繳出資。同時，在有新股東投資人股的情況下，老股東還需作出放棄(全部或部分)優先認繳出資權利的聲明。
4.公積金轉增注冊資本
以公積金轉增注冊資本的須注意：保證所留存的該項公積金不得少於轉增前公司注冊資本的25％，即法定公積金最高轉增比例為75％，以資本公積全轉增注冊資本的需要根據公司所執行的會計制度作具體分析，以任意公積金轉增注冊資本的可以全額轉增。
5.增資擴股過程中有可能出現募股不足問題
依據《公司法》與《合同法》的有關規定，股份有限公司預期未募足股份將失去承諾的權利，投資人有權撤銷所認股份。所以，股份有限公司通過增資擴股引進戰略投資者時，必須考慮募股不足問題，解決辦法之一是在招股說明書中說明，如果出現募股不足，將由現有股東兜底，以增加投資人認購股份的信心，確保增資擴股的成功。
6.增資擴股過程中的納稅問題
在以未分配利潤及任意公積金轉增注冊資本時都會涉及稅收的調整。而個人取得的轉增資本數額不作為個人所得，所以不徵收個人所得稅。這些細節的安排可能許多人都不清楚，最好在增資擴股方案中予以說明，以免產生不必要的糾紛。

⑼ 怎麼完善公司股權結構

企業法律顧問：公司治理結構及控制權問題
公司控制權的三個核心的股權比例，67%、51%、34%。
1、67%，絕對控制權
67%：擁有絕對控制權，佔到三分之二，能夠通過股東大會決議，有權修改公司章程、增資擴股等重大事項，公司章程是除了《合同法》《公司法》之外，能夠約束股東權利和義務。
2、51%：相對控制權
51%：擁有相對控制權，佔比二分之一以上，通過股東大會決議，可以對公司重大決策進行表決和控制，比如制定董事會和高管的薪酬，以及股權激勵等。
3、34%：一票否決權
34%：擁有一票否決權：佔比大於三分之一，如果公司章程有設定，對於股東會的決策，有直接否決權。這是針對67%而相對設定的。