好的股權是怎麼來的

㈠ 股權是什麼意思，一般來怎樣獲得股權

股東權利也被稱為股東權或股權，是股東向公司出資或認購股份而對公司享有的權利，包括十二項權利：選舉權和被選舉權、表決權、依法轉讓股權或股份的權利、查閱權、建議和質詢權、增資優先認股權、股利分配請求權、提議召開臨時股東大會和自行召集的權利、臨時提案權、異議股東股份收買請求權、申請法院解散公司的權利、公司剩餘財產的分配請求權。

㈡ 如何理解股份.股份制是怎麼來的

股份
gu fen

股票是一種有價證券，是股份公司為籌集資金發給出資人作為公司資本部分所有權的憑證，成為股東以此獲得股息和紅利。

發展歷史

股票制度，起源於1600年，英國東印度公司(British East India Co.)。當時，它是經營航海事業，每次出海前，向人集資，航次終了，即將各人的出資以及該航次的利潤交還給出資者。1613年起，該公司改為四航次，才派一次利潤，這就是「股東」和「派息」的前身。

中國股票證券市場

春秋戰國時期，國家的舉貸和王侯的放債，形成了中國最早的債券。明後清前，在一些收益高的高風險行業，採用了「招商集資、合股經營」的經營方式，參與者之間簽訂的契約，成為中國最早的股票雛形。19世紀40年代外國在華企業發行外資證券。1872年，中國第一家股份制企業和中國人自己發行的第一張股票誕生。證券的出現促進了證券交易的發展。最早的證券交易也只是外商之間進行，後來才出現華商證券交易。1869年中國第一家從事股票買賣的證券公司成立。1882年9月上海平準股票公司成立，制定了相關章程，使證券交易無序發展變得更加規范。

1990年12月19日，上海證券交易所正式開業，1991年7月3日，深圳證券交易所正式開業。這兩所交易所的成立標志著中華人民共和國證券市場的形成。1992年中國開始向境外發行股票，2月，第一支B股（上海真空電子器件股份有限公司B股）在上海證券交易所掛牌交易。1996年12月，股票交易實行漲跌停製度（即指漲跌幅一旦超過前日收市價的10％，該股票將於當天停止交易）。

從2005年夏天開始，中國股市開始進行股權分置改革，其目標是消除各類股權分置的結構，從而解決中國股市的頑疾。

然而，相當數量的經濟學家認為，中國股市的弊病並不在於股權分置的問題，而在於中國股市缺乏誠信，以及監管不得力造成上市公司質地過差且投資人無法獲得合理的賠償。同時，由於此次股權分置改革以「速度」為目標，忽略了改革方案的合理性，從而引發了巨大的爭論。

股票的分類

中國大陸分類

按股東權力，可分為普通股、優先股和混合股。

按票面形式，可分為記名股票和無記名股票，有面額股票和無面額股票。

按持股主體，可分為國家股，單位(法人)股和個人股。

按發行對象，可分為A股、B股、H股、N股、S股

台灣分類

按股東權力，可分為普通股、特別股。

按股票狀況，可分為普通股、全額交割股。

按交易方式，可分為上市股票（集中市場交易）、上櫃股票（櫃台買賣交易）、興櫃股票（未上市上櫃股票）

國際分類

按業績盈利情況，可分為藍籌股、紅籌股

股票交易

委託方式

填單委託

自助委託

電話委託

委託機委託

網上委託

交易費用

委託費

傭金

印花稅

過戶費

轉託管費

競價方式

集合競價

連續競價

常見股票指數

上證股價指數

深圳股價指數

道瓊斯股票價格平均指數

那斯達克股價指數

標准普爾指數

恆生指數

日經指數

金融時報指數

加權股價指數（台灣）

常見股票術語

開盤價、收盤價、最高價、最低價、壓力線、支撐線、牛市、熊市、多頭、空頭、除息、除權

技術分析

道瓊斯理論

艾略特波浪理論

移動平均線

陰陽燭分析

技術指標

K線分析

證券交易所

上海證券交易所

深圳證券交易所

香港聯合交易所（SEHK）

香港創業板（GEM）

台灣證券交易所

納斯達克（NASDAQ）

美國紐約證券交易所（NYSE）

美國OTCBB證券市場

英國倫敦股票交易所技術板市場（techMark）

歐洲新市場（EUROnext）

歐盟股票自動報價市場（EASDAQ）

新加坡交易所（SGX）

新加坡股票自動報價市場（SESDAQ）

加拿大多倫多證券交易所（TSE）

加拿大創業板（CDNX）

溫哥華股票交易所（VSE）

日本東京證券交易所（TSE）

日本股票自動報價市場（JASDAQ）

巴黎證券交易所

義大利證券交易所

韓國證券交易所

澳大利亞證券交易所

莫斯科證券交易所

德意志交易所集團

斯德哥爾摩證券交易所

雅加達證券交易所

紐西蘭證券交易所

吉隆坡證券交易所（KLSE）

里約熱內盧證券交易所

冰島證劵交易所

相關條目

證券交易所
市價盈利率

操作技巧
波段操作

股份制
基本概念
亦稱「股份經濟」。以入股方式把分散的，屬於不同人所有的生產要素集中起來，統一使用，合理經營，自負盈虧，按股分紅的一種經濟組織形式。股份制的基本特徵是生產要素的所有權與使用權分離，在保持所有權不變的前提下，把分散的使用權轉化為集中的使用權。股份制是與商品經濟相聯系的經濟范疇，是商品經濟發展到一定程度的產物。它在自身發展過程中，經歷了幾個不同的社會歷史階段並採取了不同的具體形式。在奴隸社會末期和封建社會初期，隨著經濟的發展，出現了自由民之間或手工業者之間以人、財、物各項要素的一項或幾項為聯合內容的合夥經營的經濟形式。這種經濟形式，在合夥內容、經營方式、分配辦法等方面，都沒有明確的規范，更沒有形成嚴格的股份分配製度，這是股份制的一種原始的形式。到17世紀初期，由於商品經濟有了進一步較高程度的發展，資本主義經濟萌芽已經出現並有所發展，因而出現了以股份公司為特點的股份經濟。19世紀後半期，商品經濟與資本主義生產方式相結合，成為資本主義商品經濟，社會生產力已達到相當高的社會化程度，致使單個的私人資本已經容納不了社會化了生產力，於是幾個乃至幾十個私人資本，以資本入股或發行和認購股票的形式組成的股份公司便迅速發展起來。以股份公司為主要形式的股份經濟，成為資本主義股份經濟的典型形態。

股份制企業
1.概念
股份制企業是指兩個或兩個以上的利益主體，以集股經營的方式自願結合的一種企業組織形式。它是適應社會化大生產和市場經濟發展需要、實現所有權與經營權相對分離、利於強化企業經營管理職能的一種企業組織形式。

2.股份制企業的主要特徵
①發行股票，作為股東入股的憑證，一方面藉以取得股息，另一方面參與企業的經營管理；②建立企業內部組織結構，股東代表大會是股份制企業的最高權力機構，董事會是最高權力機構的常設機構，總經理主持日常的生產經營活動；③具有風險承擔責任，股份制企業的所有權收益分散化，經營風險也隨之由眾多的股東共同分擔；④具有較強的動力機制，眾多的股東都從利益上去關心企業資產的運行狀況，從而使企業的重大決策趨於優化，使企業發展能夠建立在利益機制的基礎上。

股份公司
1.概念
股份公司就是通過發行股票及其他證券，把分散的資本集中起來經營的一種企業組織形式。產生於18世紀的歐洲，19世紀後半期廣泛流行於世界資本主義各國，到目前，股份公司在資本主義國家的經濟中占據統治地位。

2.股份制公司的顯著特點
(1)通過股份制公司這種財產組織形式，可以把不同形式、種類的資本組合在一起，形成資本集聚，充分發揮社會資本的力量。馬克思指出：「假如必須等待積累去使某些單個資本增長到能夠修建鐵路的程度，那末恐怕走到今天世界上還沒有鐵路。但是，集中通過股份公司轉眼之間就把這件事完成了。」

(2)通過股份制公司這種財產組織形式，可以把不同性質的所有制經濟，甚至完全對立、矛盾的所有制經濟組合在一起，形成「你中有我，我中有你」的混合所有制經濟，共同推進生產力的發展進步。

(3)通過股份制公司這種財產組織形式，可以把分散的、不同層次、不同水平的生產力迅速聯合成為集中的、高層次的、集約的社會生產力。才能真正構造成跨地區、跨行業、跨所有制、跨國經營的大企業集團。

(4)通過股份公司這種財產組織形式，可以為建立產權「歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢」的現代企業制度奠定良好基礎。使企業真正具有法人財產權，可以獨立運用和經營所有者投資形成的資本。

(5)通過股份制公司這種財產組織形式，可以形成新的監督和激勵運作機制。國家按投入企業的資本額享有所有者權益，對企業的債務承擔有限責任；企業依法自主經營，自負盈虧。政府不直接干預企業經營活動，企業也不能不受所有者約束，損害所有者權益。這就可以使投資者、經營者和管理者發揮所長，實現動態最佳組合，以創造良好的業績。明確股份制是公有制的主要實現形式，公司法人財產只能屬於公司法人所有，而並非是股東所有。任何股東作為個人，無權干預公司法人對自己的法定財產行使各項法定權力。所謂的出資者所有權，既然出資者是股東，出資者所有權就是股權，而且只能是股權。

㈢ 三個人合夥干企業，股權到底該怎麼來劃分

1、「真功夫」

真功夫的糾紛大家應該比較了解，現在對它的生意還不影響，但是很遺憾它還沒IPO。最主要的原因就是股權問題引發內部紛爭。

前期潘宇海作為真功夫的創始人，解決了中式快餐沒辦法標准化的難題，使得真功夫得以開始迅速擴張。

但到了後期，負責門店擴張的蔡達標作用更大，雙方因此產生了很多紛爭。蔡達標就把潘玉海趕出核心層。心有不甘的潘宇海搬出舊賬，控訴蔡達標侵佔，把自己的姐夫送了進去，蔡達標因此被判了14年的有期徒刑。這影響了他們的資本運作計劃，在我們看來，是很不應該的。

2、「羅輯思維」

這個大家都很熟悉，我原來認為，羅振宇應該是大股東或者比較重要、核心的股東。結果前幾天看了這個被新炒的舊聞才知道，「羅輯思維」的股權架構是這樣的：

如果我是羅振宇，我也會說，哎，很不公平啊，你看這個號也是我做起來的，主要都是依賴我。所以，歸根結底，還是股權結構導致他們倆分手。

為什麼要設計股權架構?

1、明晰合夥人的權、責、利

合夥創業講究情懷沒錯，但最終也是要實現實際利益，怎麼能夠體現你的利益和價值，很重要一點就是股權、股比。後者是你在這個項目中的作用，以及利益的重要體現。

2、有助於創業公司的穩定

也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜，大家覺得，什麼股比不股比的，先不說，先做下去，把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題，因為在剛開始關系好的時候，大家都不能好好談，出現問題肯定更不能好好談，最終的結果是創業項目受到影響。

3、影響公司的控制權

通過開頭的案例可以看出，都是控制權的問題，如果他們的股比能形成一個核心的控制權，爭議完全可以避免。

4、方便融資

現在投資人跟你談投資的時候，會關注你的產品，關注你的情懷，關注你的進展，也一定會關注你的股權架構合不合理，如果是看到比較差的股權架構，他們是肯定不會投資的。

5、進入資本市場的必要條件

相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權結構要明晰，合理。

設計股權架構有哪些原則呢?

1、最差的股權架構是均等

為什麼?因為不同的合夥人對項目的貢獻是不一樣的。雖然你出一百我出一百這種出資構成是一樣的，但在實際操作過程中，每個人擅長的點不一樣，他對企業，對創業項目的貢獻度是不一樣的。

如果股權一樣，貢獻度不一樣，在創業的早期可能還OK，項目沒做成就拉倒，項目做成了肯定會有矛盾。下圖中的這幾個案例就是教訓。

可能有很多人會問，我現在就是這種均等的情況，我該怎麼辦?這個時候，海底撈就是你的老師。

2、好的股權結構標准

• 簡單明晰。在創始的階段，創業公司一般比較草根，合夥人不是特別多。比較合理的架構是三個人。

• 有些人會問，投資人在投資的時候會看你的創業團隊，那合夥人是不是一定要有完整的組合?這不一定。投資人在投資的時候，首先關注的是你的產品和CEO的理念，你有沒有CTO，COO，這些都不重要，所以，不能為了追求創始合夥人的人數而刻意增加。

• 一定要有帶頭大哥。也就是核心股東。一定要有一個人，能夠拍板說這個事情就這么定了。

• 資源互補

• 股東之間要信任

• 股權蛋糕該如何切?

這個問題，創業團隊在早期首先想到的是，我們來分一下，你多少我多少，你30%我70%，或者是我60%你40%。其實這是不對的，在設計股權架構時，我們得先把別人的切掉，也就是預留一部分股權，最後的才是自己的。

1、預留股權激勵

現在大家都去創業，招人就非常難。如果你在招人的時候沒有跟人家講，我給你多少的股權或者股權激勵，一般他是不會輕易來的

2、為吸收新的合夥人預留

上面講到，不能為了刻意追求合夥人的結構硬拉一個人來做CTO，如果項目已經開始，但還差一個CTO，或者CFO，這種情況下一定要預留股權出來，用來吸收新的合夥人。

有種做法是放在帶頭大哥的名下，但我不建議這樣做。因為未來融資時股權是要稀釋的。

所以一般來說，預留的部分可以放在股權激勵池裡，新的人進來之後再分配給他。

㈣ 股權股權投資怎麼來投

• 要做股權投資，首先需要了解什麼是股權投資，股權投資，簡單理解，可以認為是一種高風險又是高回報的投資方式，投資者可以通過自己的判斷以及專業度，來對著市場進行一個價值評估。

  

  注意事項

• 做股權投資，需要做好大量的准備工作，包括全面的企業調查，企業價值評估和未來發展的走勢，這些需要專業的投資人士進行預估判斷。

• 股權投資，投資是存在高風險的，而且股權投資作為最具挑戰的投資方式，非常考驗投資的綜合實力以及投資眼光能力。

㈤ 怎麼樣的股權才是優質股權呢

怎麼樣的股權才是優質股權呢？
1、買股票的心態不要急，不要只想買到最低價，這是不現實的。真正拉升的股票你就是高點價買入也是不錯的，所以買股票寧可錯過，不可過錯，不能盲目買賣股票，最好買對個股盤面熟悉的股票。

2、你若不熟悉，可先模擬買賣，熟悉股性，最好是先跟一兩天，熟悉操作手法，你才能掌握好的買入點。

3、重視必要的技術分析，關注成交量的變化及盤面語言(盤面買賣單的情況)。

4、盡量選擇熱點及合適的買入點，做到當天買入後股價能上漲脫離成本區。

三人和：買入的多，人氣旺，股價漲，反之就跌。這時需要的是個人的看盤能力了，能否及時的發現熱點。這是短線成敗的關鍵。股市裡操作短線要的是心狠手快，心態要穩，最好能正確的買入後股價上漲脫離成本，但一旦判斷錯誤，碰到調整下跌就要及時的賣出止損，可參考前貼：勝在止損，這里就不重復了。

四賣股票的技巧：股票不可能是一直上漲的，漲到一定程度就會有調整，那短線操作就要及時賣出了，一般說來股票賺錢時，隨時賣都是對的。也不要想賣到最高價，但為了利益最大話，在股票賣出上還是有技巧的，我就本人的經驗介紹一下(不一定是最好的)：

1、已有一定大的漲幅，而股票又是放量在快速拉升到漲停板而沒有封死漲停的股票可考慮賣出，特別是留有長上影線的。

2、60分鍾或日線中放巨量滯漲或帶長上影線的股票，一般第二天沒繼續放量上沖，很容易形成短期頂部，可考慮賣出了。

3、可看分時圖的15或30分鍾圖，如5均線交叉10日均線向下，走勢感覺較弱時要及時賣出，這種走勢往往就是股票調整的開始，很有參考價值。

4、對於買錯的股票一定要及時止損，止損位越高越好，這是一個長期實戰演練累積的過程，看錯了就要買單，沒什麼可等的。

㈥ 華為的股權激勵是怎麼來的

華為公司內部股權計劃始於1990年即華為成立三年之時，至今已實施了4次大型的股權激勵計劃。本文梳理了華為公司二十多年來跌宕起伏、令人艷羨的股權激勵歷程，並分析了其取得成功的原因和帶來的啟示，現分享給大家。一、創業期股票激勵 創業期的華為一方面由於市場拓展和規模擴大需要大量資金，另一方面為了打壓競爭者需要大量科研投入，加上當時民營企業的性質，出現了融資困難。因此，華為優先選擇內部融資。內部融資不需要支付利息，存在較低的財務困境風險，不需要向外部股東支付較高的回報率，同時可以激發員工努力工作。1990年，華為第一次提出內部融資、員工持股的概念。當時參股的價格為每股10元，以稅後利潤的15%作為股權分紅。那時，華為員工的薪酬由工資、獎金和股票分紅組成，這三部分數量幾乎相當。其中股票是在員工進入公司一年以後，依據員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素進行派發，一般用員工的年度獎金購買。如果新員工的年度獎金不夠派發的股票額，公司幫助員工獲得銀行貸款購買股權。華為採取這種方式融資，一方面減少了公司現金流風險，另一方面增強了員工的歸屬感，穩住了創業團隊。也就是在這個階段，華為完成了「農村包圍城市」的戰略任務，1995年銷售收益達到15億人民幣，1998年將市場拓展到中國主要城市，2000年在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心，海外市場銷售額達到1億美元。二、網路經濟泡沫時期的股權激勵2000年網路經濟泡沫時期，IT業受到毀滅性影響，融資出現空前困難。2001年底，由於受到網路經濟泡沫的影響，華為迎來發展歷史上的第一個冬天，此時華為開始實行名為「虛擬受限股」的期權改革。虛擬股票是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值權，但是沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。虛擬股票的發行維護了華為公司管理層對企業的控制能力，不至於導致一系列的管理問題。

㈦ 股權激勵的股份來自哪裡

實施股權激勵的上市公司一般通過定向增發、大股東出讓、向二級市場回購來作為股權激勵的股票來源。
公司股權激勵常用的模式有四種
一、 虛擬股票模式
1、 定義：公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以享受一定數量的企業分紅權和企業資產增值權。
2、 特點：不涉及股權結構變動，但會影響企業股東分紅結構的變化，根據股東意願：A：有分紅權B：可以給資產增值權
3、 優點：一般3年期，便於管理，以公司治理層面來經行約束，使激勵對象能上能下
4、 缺點:A:激勵效果較弱
5、 虛擬股票模式中確定的要點：1、總股數的確定2、內部市場價格的確定3、受益人的確定4、受益人當年所獲虛擬股票獎勵的數量的確定
註：企業激勵對象以質押金的形式購虛擬股的方式可以，但不可以以認購方式，這有違背《銀行法》相關法律。
二、股票期權模式
1、 定義：公司授予激勵對象在一定期限內，照固定的期權價格購買一定份額公司股票的權利。
2、 特點：不需要更改公司注冊信息，只是流通股變化，行權時需證券會備案。
未來行權價>股票市價->盈利
未來行權價<股票市價->虧損
3、 優點：A:流程相對簡單；B：不影響公司股權框架
4、 缺點:只適合上市公司操作
5、 股票期權模式中確定的要點:1、行權價的行權條件；2、股票期權的有效期；3、權期權的數量。
注:上市公司操作的多，非上市公司如果做股票期權，其實不是真正意義上的股票期權，是以帳面凈資產增值權的模式。
三、期股
1、 定義：一定時間後企業授予經營者一定實股，前期經營者首付部份保證金（部份實股），其餘部份向企業貸款，到期轉換為實股的一種模式，一般企業貸款給經營者以每年分紅的形式，有效解決經營者融資 。
2、 特點:A激勵對象一般是公司管理層；B激勵對象必須交一定的保證金，由公司統一管理;C不影響公司組織結構;D一般4-5年後行權，每年分紅數總額>轉換時應分配的實際股份->不需補交->分配實股。每年分紅數總額<轉換時應分配的實際股份-保證金->補繳款到轉換股份數後轉換實股。每年分紅數總額>轉換時應分配的實際股份-保證金->補繳保證金達到轉換股份後轉換實股。
3、 優點：A激勵對象先行投入保證金，激勵效果強；B拿到實股是長期的;C每年以當年分紅來抵減轉換實股時的股份，增強了約束力.
4、 缺點:A業績要求相對穩定，不是所有企業都可以做，由其互聯網等業績不穩定企業；B周期一般4-5年，時間較長，內險較大；C缺乏持續性，轉換後激勵效果明顯降低.
四、 員工持股計劃模式（ESOP）
1、 定義：激勵對象認購企業部份股權的計劃
2、 特點：A持股人需為本企業員工；B不能轉讓、繼承股份；C認購股份來源有：自籌、貸款、公司公益金分配、獎勵分紅等；D持股員工可參與公司利潤分享；E屬於內部股份，不影響企業組織結構
3、 優點：激勵效果持久，效果好。
4、 缺點：股份管理復雜，持股主體確認比較麻煩，不同企業做出的效果差異很大。
員工持股計劃模式確定的要點：A量：股份分配的量需根據企業實際情況找專業機構用科學方法計算得出；B價：上市公司執行員工持股計劃時，每股價格一般為股票價，非上市公司執行員工持股計劃時，一般以每股凈資產價格定價；C錢：激勵對象認購款來源，自籌部份（一般50%左右），其餘以貸款、公司公益金分配、獎勵分紅等籌集。

㈧ 什麼樣的股權結構是合理的

首先:大股東的持股比例不要太高,最好別超過25%,因為很容量形成一股獨大;
其次:管理層持股或已經實施股權激勵計劃,這樣有利於管理層與股東利益的一致;
第三:機構持股比例高,這證明了公司有價值。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利，是股權。

㈨ 股權如何策劃

設計合理的股權結構. 要做好以下幾點:

1、初始股權結構的設計。


創業之初,如果只有一個股東,即可成立一人有限責任公司,那麼這個人100%擁有股權。如果是兩個或兩個以上股東一起成立有限責任公司，兩人持股比例要盡量避免50% : 50%, 3人要盡量避免33% : 33% : 34%。


兩名以上股東的公司,要對公司具有絕對的控制權,那麼持股比例需要超過2/3 。

2、融資過程中的股權結構設計。

如果迫不及待地想了解融資過程中股權結構設計, 那你是否正准備融資, 或者正接受融資呢? 不論是第幾輪融資, 相對其他因素來說融資期間的股權結構變化是對公司控制權影響最大的,。

因為融資協議規定的事項, 不但涉及本輪融資之後權利的變化, 還渉及下一輪融資投資人、 創始人退出的權利安排。 需要注意的是: 如果你的公司在成立之初,股權比例就有問題.那需要創始人之間調整好股權結構之後再談融資計劃。


股權設計中需注意以下幾個數據：

1、絕對控股型: 67%。創始人掌握67%的股份。不至於出現思路的分散而導致公司的內耗。 67%是生死線, 一般70%比較好。

我們要不斷招人才. 人才沒有股份是不會來的。 這時候創始人說了算。

2、相對控股型: 51%。建議創始人掌握55%,保持相對控股權。因為稍微變動就會從絕對控股變成參股。 股權設計過程中,不留餘地會導致沒有新的人才進來。

3、不控股型：34%。要給自己留有餘地，所以要設置在40%左右，有新人進來稀釋後，創始人也不會失去否決權。

三個不同股權佔比的意義在於: 67%, 一切創始人說了算; 5l%, 一半需要投票同意,創始人說了算; 34%代表創始人擁有一票否決權。

合理的股權結構是: 創始人在初期佔有60%~70%的比重, 員工擁有10%~20%的期權池, 聯合創始人佔有20%~30%的比重。上可攻下可守,做到相對開放。

守住這三條線要留有餘量, 巧妙地利用股權結構的設計, 可以達到相對制衡的效果。

"商業計劃書、項目可行性報告、項目計劃書等等，目的只有一個：激發投資人了解你項目的興趣。投資人可能每天要接幾十個項目，如果你的商業計劃書能夠讓他們眼前一亮，這樣目的就達到了。

如果你想找一家代寫機構，盡量去找有資深團隊的。一份能打動投資人的商業計劃書，絕非是套用模板就能完成的，應當由具備多年資本市場經驗的專業人士來撰寫，從投資人的角度去做分析和優化。市場上代寫商業計劃書的平台有很多，創業者一定要謹慎，建議選擇大平台專業團隊。

明德資本生態圈已深耕資本市場二十多年，資深團隊不僅能協助企業制定商業計劃書，還可模擬路演並制定投資人問答策略，讓企業更受資本青睞。"

如果你還有有關股權策劃的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。

㈩ 4人合夥最佳的股權分配方案是什麼呢

股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利，把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分，即經濟權和政治權。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度分配。

資金股權的確定得區分投資者的類型，一般來說個人投資得看投資人的個人特性了，機構投資則更多有一套價值評估的系統。下面我們來談談對個人投資者的對待方法。投資者為什麼要投您的團隊，最重要的一般都是看重人，其次才是項目。因此，我們也應該首先從人的角度來對待投資資金占的股份比例的問題。比如一個投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉到如何通過擴大盤子讓團隊的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權。總的一句話，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯了，應該變的是你，而不是他。

至於經營股權部分，總的比例定好了之後，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，而不是按照人來分的。
如果您覺得還應該考慮創意角度的股份，那把這個方面單列。讓最開始提出這個創意的人獲得一定的股權回報。

因此，對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談，股權不談好，在創業過程必然會發生各種問題。讓股權不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責、崗位、創意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。

溫馨提示：以上內容僅供參考。

應答時間：2021-12-10，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。