醫葯股權為什麼被收購
A. 一家業績好的公司為什麼願意被別人收購
公司收購注意事項並購種企業發展壯快速效式公司重組並購非重要些業績較公司並購契機快速擴產經營收購公司前律層面些需要准備工作供參考、前期准備收購與目標公司或其股東進行洽談初步解情況進達並購意向簽訂收購意向書收購保證並購交易安全般委託律師、計師、評估師等專業事組項目組目標公司進行盡職調查;目標公司促並購項目功般需向並購提供必要資料披露公司資產、經營、財務、債權債務、組織機構及勞事等信息遇惡意並購或者目標公司披露信息真實另造較律風險所並購前期准備階段我建議並購雙簽訂獨家談判協議並購意向、支付擔保、商業秘密、披露義務及違約責任等事項進行初步約定(收購市公司應特別注意保密及信息披露支持義務)即避免並購進程隨意性並購前期談判破裂情況保障並購雙利益二、盡職調查()律盡職調查范圍收購目標公司協助目標公司資產、債權、債務進行清理進行資產評估目標公司管理構架進行詳盡調查,職工情況進行造冊統計盡職調查階段律師目標公司提供材料或者合途徑調查信息進行律評估核實預備階段獲取相關信息備收購信息充情況作收購決策目標公司基本情況調查核實主要涉及內容(根據並購項目實際情況符合律規情況於調查具體內容作適增加減少):1、目標公司及其公司經營范圍2、目標公司及其公司設立及變更關文件包括工商登記材料及相關主管機關批件3、目標公司及其公司公司章程4、目標公司及其公司股東名冊持股情況5、目標公司及其公司歷董事股東決議6、目標公司及其公司定代表身份證明7、目標公司及其公司規章制度8、目標公司及其公司與簽訂收購合同9、收購標否存諸設置擔保、訴訟保全等內限制轉讓情況10、目標公司相關附屬性文件調查:(二)根據同收購類型提請注意事項同側重點注意事項並相互獨立收購要各面注意事項綜合起考慮1、收購目標企業部股權收購應該特別注意履行定程序排除目標企業其股東優先購買權收購根據《公司》第七十二條:限責任公司股東向股東外轉讓股權應該經其股東半數同意經公司股東同意轉讓股權同條件其股東優先購買權公司章程股權轉讓另規定其規定目標企業限公司收購應該注意要求轉讓提供其股東同意轉讓轉讓其所持股權或者已經履行定通知程序書面證明文件履行定程序排除股東優先購買權收購否則即使收購與轉讓簽訂轉讓協議能反導致轉讓協議效2、收購目標企業控股權收購應該特別注意充解目標企業財產及債務情況收購目標企業自身及負擔其財產債權債務資改變發轉移收購收購空其表甚至資抵債企業面臨巨風險實施收購前收購應該注意目標企業財產情況尤其債務面除轉讓已經存債務外必須注意目標企業否存或負債比外提供保證或者能今承擔連帶責任情形除通各種渠道進行查詢、解外收購要求轉讓轉讓協議列明所債務情況並要求轉讓承擔所列范圍外關債務3、收購目標企業特定資產收購應該特別注意充解該特定資產否存權利瑕疵存權利瑕疵特定資產能導致收購協議效、收購取該特定資產所權、存戶障礙或者交易目實現等問題所收購需要注意擬收購特定資產否存權利瑕疵確定候保障自身合權益要求讓轉讓轉讓協議財產權利瑕疵作承諾保證4、收購應該注意爭取收購意向書設置保障條款鑒於收購收購投入力、物力、財力相較承擔風險較使收購獲具律約束力保障收購應該收購意向書設定保障性條款比排條款、提供資料及信息條款、公條款、鎖定條款及費用攤條款等等些條款主要防止未經收購同意轉讓與第三再行協商讓或者售目標公司股權或資產排除轉讓拒絕收購能等(三)同角度析盡職調查注意事項公司設立及歷增資、股權轉讓等事項涉及股權效性確定性收購股權必須審核標公司歷史沿革情況確保收購標合性決定購買公司要關注公司資產構結構、股權配置、資產擔保、良資產等情況第、全部資產流資產固定資產具體比例需要清資貨幣資占所資比例何需要明確非貨幣資產否辦理所權轉移手續等同需要弄清第二、需要釐清目標公司股權配置情況首先要掌握各股東所持股權比例否存優先股等面情況;其要考察否存關聯關系股東第三、擔保限制資產公司償債能力等影響所要擔保資產沒擔保資產進行別考察第四、要重點關注公司良資產尤其固定資產折舊度、形資產攤銷額及要報廢收資產等情況需要尤其重點考察同公司負債所者權益收購公司所應該引起重視問題公司負債要清短期債務期債務清抵消抵消債務資產債務結構與比率決定著公司所者權益(四)企業並購主要風險並購復雜系統工程僅僅資本交易涉及並購律與政策環境社背景公司文化等諸素並購風險涉及各面風險預測面企業並購風險主要幾類:1、報表風險並購程並購雙首先要確定目標企業並購價格其主要依據便目標企業度報告財務報表等面目標企業能獲取更利益故意隱瞞損失信息誇收益信息影響價格信息作充准確披露直接影響並購價格合理性使並購企業面臨著潛風險2、評估風險於並購由於涉及目標企業資產或負債全部或部轉移需要目標企業資產負債進行評估標物進行評估評估實踐存評估結准確性問題及外部素干擾問題3、合同風險目標公司於與其關合同能管理嚴或由於賣主觀原使買全面解目標公司與訂立合同具體情況些合同直接影響買並購風險4、資產風險企業並購標資產資產所權歸屬交易核並購程依賴報表帳面信息資產數量資產律否存及資產產經營程否效卻作進步析則能使並購企業存量良資產影響企業效運作5、負債風險於並購說並購行完並購企業要承擔目標企業原債務由於負債未負債主觀操作空間較加些未債並沒反映公司帳目些債務問題於並購說必須認真待風險6、財務風險企業並購往往都通杠桿收購式進行種並購式必使收購者負債率較高旦市場變導致企業並購實際效達預期效使企業自身陷入財務危機7、訴訟風險請況訴訟結事先難預測賣沒全面披露進行或潛訴訟及訴訟象體情況訴訟結能改變諸應收帳款等目標公司資產數額能訴訟風險面收購需要重點關注幾面:第、目標公司否合與其原勞者簽訂效勞合同否足額及按給員工繳納社保險否按支付員工工資考察些情況保證購買公司導致先前員工提起勞爭議面訴訟問題現;第二、明確目標公司股東間存股權轉讓盈餘配面爭議才能保證簽訂購買協議能夠保證切實履行並購協議適履行需要股權轉讓協議合效進行支撐;第三、確保目標公司與其債權存債權債務糾紛即使存已經達妥善解決案協議收購購買目標公司目標公司原債權債務由收購承繼第四、需要考察目標公司及其負責否犯罪情形否刑事訴訟某種意義影響著收購收購意向8、客戶風險兼並目利用目標公司原客戶節省新建企業發市場投資目標公司原客戶范圍及其繼續保留能性影響目標公司預期盈利9、雇員風險目標公司富餘職工負擔否重崗職工熟練程度接受新技術能力及並購關系雇員否離等都影響預期產技術重要素10、保密風險盡能解及目標公司信息減少風險主要手段產新風險提供信息濫用能使該交易陷入或者交易失敗買掌握幾乎所目標公司信息諸配流程營銷中國絡等技術商業秘密目標公司及賣產致命威脅11、經營風險公司並購目於並購希望並購完能產協同效應由於未經營環境變性整行業變化市場變化企業管理條件改變際經濟形勢變化突發事件等等些都能使企業並購經營實現既定目標產經營風險12、整合風險同企業間存同企業文化差異並購完並購企業能並購企業企業文化加整合使並購企業融入並購企業文化並購企業決策能並購企業效貫徹實現企業並購協同效應規模經營效益13、信譽風險企業商譽企業形資產部目標公司市場及關金融機構信譽程度存信譽危機風險反映目標公司獲利能力重要素兼並信譽佳公司往往使並購少負擔三、簽署協議及手續事項收購雙及目標公司債權代表組組草擬並通收購實施預案債權與收購達債務重組協議約定收購債務償事宜收購雙式談判協商簽訂收購合同達轉讓協議收購應該盡快辦理相關變更登記限公司股東發變更應該工商行政管理部門辦理變更登記;產等特定資產所權變需要相關行政部門辦理登記才取物權收購談判收購應該盡量爭取轉讓協議約定轉讓辦理變更登記手續程承擔義務避免轉讓收轉讓款故意拖延辦理手續間或者藏匿部辦理手續所需要文件
B. 末明醫葯股票股吧
金融界APP2021年11月30日訊,未名醫葯(002581) 報收20.01元,漲幅10.01%,成交量6749.03萬股,成交額127978.16萬元,換手率16.84%,振幅12.31%,量比2.51。未名醫葯盤中快速反彈,5分鍾內漲幅超過2%,截至9點54分,報20.22元,成交2.65億元,換手率3.36%。
拓展資料:
1、 未名一直在壓制就是抱有私有化SVA的可能,漲的太多私有化成本會增加天量。所以未名不會出現40、50。一旦成功沒有三位數是買不進的。所以未名只能反復摩擦,也只能反復摩擦。未名生物醫葯有限公司於1998年12月10日在廈門市市場監督管理局登記成立。法定代表人楊曉敏,公司經營范圍包括生物技術研究、生物產品及相應的高技術產品的開發等。
2、「中國最大校企」北大方正自2019年12月首現債券違約,到今年10月22日第一次債權人會議,北大方正重整之路愈發清晰。自北大方正之後,又一北大校企——北京北大未名生物工程集團有限公司(以下簡稱「未名集團」)也進入了破產重組的收尾階段。10月28日晚,未名醫葯(002581.SZ)表示,控股股東未名集團所持26.38%的股份,約1.74億股已全部被被法院凍結及輪候凍結。
3、實際上,未名集團曾是與北京北大方正集團、北京北大資源集團、北大青鳥並列的北京大學四大產業之一,其業務覆蓋生物醫葯、生物農業、生物環保、生物智造等多個領域。然而,從2017年起,未名集團就因債務危機開始走下坡路,2019年就被曝出因債務違約而宣布破產重整,不禁令人唏噓不已。
4、曾定位為「世界生物經濟策源地」的未名集團為何會走向破產之路?野馬財經發現,與北大方正和北大資源不同的是,除了公司體量相差較大之外,未名集團的大股東並不是北京大學,而是潘愛華,一位北大教授 。2015年9月,萬昌科技通過定向增發及支付現金的方式購買未名醫葯100%的股權被反向收購,未名醫葯完成借殼上市。時為北大教授的潘愛華藉此成為公司實控人。
5、沒過多久,未名集團由於自身資金流緊缺,就將自身持有的未名醫葯的股權幾乎全部質押。然而,此後幾年未名醫葯股價節節下跌,從2015年42.22元/股,一路跌到5.5元/股,最終未名集團所質押的股份在2019年遭到強制平倉
C. 有關上海醫葯股票的事情
醫葯股最近都表現不好,如果有耐心就拿著,應該會風水了輪流轉的。
D. 交大昂立到現在為止已經收購了泰陵醫葯多少股權了
1、根據交大昂立在2016年1月21日的公告,交大昂立及其境外全資子公司擬通過二級市場購買、協議轉讓等方式,取得香港聯交所主板上市公司泰凌醫葯不超過29.99%股權,成為其重要股東和戰略投資者。交大昂立表示,通過此次交易,公司將逐步戰略轉型為大健康產業投資整合平台,並戰略性進入醫葯行業,有助於完善公司業務布局及增強公司盈利能力。
2、據交易方案,交大昂立首次於2015年10月2日通過二級市場買入泰凌醫葯7.52%股權,購買價格區間為1.86~2.40港元/股。自首次購買之日起12個月內交大昂立還將陸續購買泰凌醫葯不超過29.99%的股權,購買均價不超過2.50港元/股。交大昂立擬通過自身及其境外全資子公司昂立國際投資,以協議轉讓、二級市場購買等方式購買泰凌醫葯股權,其中通過協議轉讓購買9.40%股權,轉讓價格為2.50港元/股。
3、交大昂立,即上海交大昂立股份有限公司(證券簡稱:交大昂立,證券代碼:600530),是經上海市人民政府滬府體改審(1997)035號文批准,於1997年12月24日注冊成立的股份有限公司。公司主要從事保健食品的研製、生產和銷售。
E. 為什麼公司會被別人收購吞並
公司兼並是一家公司被另一家公司所接辦,而公司收購是指一家公司經由收購另一公司的股票或股份等方式,取得該另一公司的控制權或管理權。公司兼並可以通過買進資產、收買股權、法定兼並。收購合並是在原公司自願的前提下進行,且有法律保障公平。兩方公司都要簽署兼並或者收購協議的。
(5)醫葯股權為什麼被收購擴展閱讀:
1992年7月23日國務院發布的《全民所有制企業轉換經營機制條例》及1989年體改委等單位聯合發布的《關於企業兼並的暫行辦法》等規范性法律文件,把企業兼並的原則作了規定:
1:要以經濟發展戰略和產業政策為指導,使資產向合理流動。
2:應遵循自願、互利、有償原則。在競爭過程中實行優勝劣汰,不使用行政命令強制阻撓。
3:注重實效,優化產業、產品和企業組織結構為標准,提高企業整體實力和企業發展。
4:除國家另有規定,不受地區、所有制形式、行業和隸屬關系限制。
5:既促進規模經濟效益,又防止形成壟斷,有利於企業競爭。
6:妥善處理職工安置,維護社會穩定。
企業兼並協議可以參考以下格式:
××股份有限公司兼並××廠的協議
本協議在以下當事人之間簽署:
甲方:××股份有限公司
住址:________省________市________路________號
乙方:××廠
住址:________省________市________路________號
鑒於:
(1)甲方為經有關主管部門的批准以社會募集方式設立的股份有限公司;乙方為________企業。雙方目前均合法存續。
(2)甲、乙雙方經友好協商,決定由甲方兼並乙方。
為了明確雙方權利、義務,根據有關法律、法規的規定,甲、乙雙方當事人本著平等、自願、公平的原則訂立本企業兼並協議,以資共同遵守。
F. 恆瑞醫葯歷史定增恆瑞醫葯股票行情新聞收購了股票跌了恆瑞醫葯
受疫情到來的影響,醫葯產業成為了市場關注的重點,20年以來醫葯都是爆發式的增長行情,就當下疫情的反復出現,再次讓醫葯行業繼續成為市場熱點,今天咱們就來分析一下醫葯行業的創新葯械龍頭--恆瑞醫葯。
在全面剖析恆瑞醫葯前,大家先看看我整理好的醫葯行業龍頭股名單,點一下就可以領取:寶藏資料:醫葯行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹:葯品研發、生產和銷售是恆瑞醫葯主營經營范圍。公司不僅是國內最大的抗腫瘤葯的研究和生產基地之一、也是手術用葯和造影劑研究和生產基地之一。公司產品涵蓋了抗腫瘤葯、手術麻醉類用葯、特色輸液、造影劑、心血管葯等眾多領域,產品方面的布局已經算是基本達到了完善,抗腫瘤也好、手術麻醉也好、或者是造影劑等,行業里這些領域市場份額在行業里都是獨占鰲頭。
來看看這個公司有什麼亮點吧~
優勢一:產品結構優化,推動業績增長
公司收入結構進一步優化,某些程度上被創新葯業業績的上漲補償了仿製葯業務收入的降低。創新葯業務方面,創新葯銷售收入穩步增加,對公司業績增長起到拉動作用,更深入的更新了公司的收入結構。研發投入持續增加,海外研發布局力度逐漸加大。
優勢二:研發力度加大,鞏固公司龍頭地位
公司研發費用的佔比越來越高,公司報告期內研發費用258,050.83萬元,較去年同期增長38.48%,占公司銷售收入比重 19.41%。公司目前 16 個重要產品研究進展中,已有 8 個項目進行臨床Ⅲ期試驗。報告期內,公司獲得產品注冊批件 14個,包括 5 個創新葯批件及 9 個仿製葯批件;獲得臨床批件 41 個;獲得一致性評價批件 10 個。公司未來創新產品管線將會繼續豐富,穩固自我創新龍頭地位,提高自身市場競爭力。
優勢三:國際化布局持續推進
公司首個國際多中心Ⅲ期臨床研究--卡瑞利珠單抗聯合阿帕替尼治療晚期肝癌國際多中心Ⅲ期研究已完成海外入組,並啟動了美國 FDA BLA/NDA 遞交前的准備工作。隨著公司國際化戰略不斷推進,公司研發團隊與國內團隊溝通合作也緊接著提升起來,公司海外業務進一步得到突破,同時也很有希望更進一步擴充自身研發長處,完善自身創新產品,促使公司業績得以增厚,未來公司將逐步從「中國新」邁向「全球新」,發展成具備國際競爭力的跨國制葯大平台將不再是奢望。
由於篇幅受限,更多關於恆瑞醫葯的深度報告和風險提示,都寫進了這篇研報里,大家了解一下:【深度研報】恆瑞醫葯點評,建議收藏!
二、從行業角度來看
有著很好的行業基本面,人口老齡化與消費升級的原因產生了剛性需求,長久來看的話比較看好:
(1)政策方面:政策密集出台,帶量采購常態化接連的加速行業分化,反推著企業向創新轉型;醫保目錄已建立動態調整,政策大力推動創新研發,我國醫葯創新已進入黃金發展期,開啟國際化之路;
(2)消費升級:伴隨我國經濟水平的不斷增長,醫葯產業迎來了消費升級的需求的發展時機,擁有自我消費屬性且規避醫保控費政策的疫苗等葯品細分領域也景氣度不見衰退。
三、總結
總的來說,我認為恆瑞醫葯公司作為醫葯行業中的創新葯的龍頭企業,在此次行業行業變革的機遇之下,有望迎來與日俱增的進步。發表文章並不能保證其中訊息的時效性,假如想要更精確地了解恆瑞醫葯未來的行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,下面來看一下恆瑞醫葯目前這個行情是否是買入或是賣出的一個好機:【免費】測一測恆瑞醫葯還有機會嗎?
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G. 江中制葯為什麼被華潤集團收購
華潤江中制葯集團有限責任公司(簡稱華潤江中)前身是江西中醫學院的校辦企業-江中制葯廠,創建於1969年10月。1998年重組東風制葯,組建江中集團,2004年被列為江西省省屬國有重點企業。2019年2月華潤醫葯戰略重組江中集團,正式更名為華潤江中,成為華潤集團的一級利潤中心。2019年4月8日完成了企業名稱及經營范圍的工商變更登記,企業名稱由「江西江中制葯(集團)有限責任公司」變更為「華潤江中制葯集團有限責任公司」。
溫馨提示:以上解釋僅供參考。
應答時間:2021-06-22,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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H. 上海醫葯(600849-CN)重組獲批,啟動換股合並。對散戶來說是利還是弊
公司重組於股市來講,就是一件常見的事情,很多人投資者喜歡買重組的股票,那麼今天我就讓大家知道重組的含義和對股價的影響。開始之前,不妨先領一波福利--【絕密】機構推薦的牛股名單泄露,限時速領!!!
一、重組是什麼
重組其實就是企業制定和控制的,能夠將企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為顯著改變。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程,就這樣然後再從整體上和戰略上改善企業經營管理狀況,強化企業在市場上的競爭能力,推進企業創新。
二、重組的分類
企業重組的方式是多種多樣的。一般而言,企業重組有下列幾種:
1、合並:意思是把兩個或更多企業組合在一起,然後建立起一個新的公司。
2、兼並:意思是將兩個或更多企業組合在一起,不過其中一個企業仍然保留原有名稱。
3、收購:指一個企業將另一企業的所有權以購買股票或資產的方式獲取了。
4、接管:說的是公司原控股股東股權持有量被超過而失去原控股地位的這樣的情況。
5、破產:指企業長期處於虧損狀態,不能扭虧為盈,最終因為喪失了償還債務的能力,企業失敗了。無論是何種重組形式,都會對股價產生一定的波動,因而要及時的接收各種重組消息,推薦給你這個股市播報系統,及時獲取股市行情消息:【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
三、重組是利好還是利空
公司重組一般不是壞事,一個公司發展得較差甚至虧損進行重組,更有能力的公司為該公司投入優質資產,並置換不良資產,或者通過資本注入的方式促進公司資產結構得到改善,不斷的加強公司的市場競爭力。公司一旦重組成功,一般就意味著公司會脫胎換骨,能夠把虧損或經營不善的公司拯救回來,成為一家優質的公司。
在中國股市,關於重組題材股的炒作全都是炒預期,賭它有沒有成功的機會,一旦傳出公司重組的消息,在市場上普遍會爆炒。如果原股票資產重組後注入了新的生命活力,又新增了可以炒作的新股票板塊題材,股票漲停的現象會在重組之後不斷發生。反之,若是重組但沒有新的大量資金來注入,換一句話說,就是沒有將公司經營完善,這就是股票利空,股價的價格將會衰弱。不知道手裡的股票好不好?直接點擊下方鏈接測一測,立馬獲取診股報告:【免費】測一測你的股票當前估值位置?
應答時間:2021-09-26,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看
I. 中國葯企跨境如何並購並加速
中國葯企跨境並購加速
長期以來,醫葯行業是國際跨境並購的熱點行業。近年來,中國醫葯行業發展迅速,跨境並購也逐漸成為中國醫葯企業發展的重要路徑。
由於國家的醫葯產業政策頻繁出台,對醫葯行業監管力度日益加大,在醫保控費、取消葯品加成、「兩票制」推行等前提下,整個醫葯行業開始進入優勝劣汰階段。此外,近年來,環保政策頻頻加壓,對葯企的環保要求顯著提升,一些難以達到環保要求的葯企開始逐漸失去競爭力。行業整合加速,集中度提升,推動了國內醫葯企業並購加速。
艾美仕市場研究公司的分析報告顯示,截至今年上半年,我國有3000多家制葯企業,但是,僅前100名就貢獻了60%以上的市場份額,剩下的2900多家企業瓜分不足40%的市場份額。由此可見,我國醫葯市場集中度越來越高。報告認為,按照現在的趨勢,今後集中度提升會更加明顯。
業內人士認為,這種趨勢是醫葯行業市場化逐步完善的重要標志。在醫葯市場已經高度成熟的美國,行業集中度很高,催生了強生、輝瑞、默沙東、吉利德、艾伯維、安進、禮來等一大批市值很高的葯企。如強生的市值已經超過3000億美元,對比之下,在中國的上市葯企中,市值最高的恆瑞醫葯僅約2000億元人民幣,差距明顯。
在國內行業集中度迅速提升的形勢下,一些醫葯企業試圖通過推進企業國際化,嫁接國外先進技術,尋找新的市場,提升自身競爭力,因而跨國並購也就成為越來越多中國葯企的選擇。其中,復星醫葯在這方面步伐積極,做法極具代表性。
今年10月份,復星醫葯宣布,以71.42億元人民幣收購印度仿製葯企業Gland Pharma74%股權的交易完成交割,完成了中國葯企截至目前最大的一筆海外收購。談及此次並購的意義時,復星醫葯董事長陳啟宇說:「中國和印度在制葯領域有很強的互補性。以復星醫葯和Gland Pharma為代表的中印葯企資源嫁接將有利於推動中國葯企在研發創新及仿製葯出口等方面的國際化步伐。」
除了復星醫葯,上海醫葯、仙琚制葯、三胞集團等葯企都在今年完成了重要的跨境並購。多家企業都對外表示,跨境並購交易將有助於其推進葯品製造業務的產業升級,加速企業國際化進程,提升企業競爭力。
跨境並購風險不容忽視
然而,並購並不意味著企業期待的產業升級和國際化進程就能很快順利實現,要讓並購發揮積極作用,企業需要面臨許多的挑戰。如果應對不利,很可能得不償失。
回顧醫葯領域的並購歷史,並購效果不佳導致企業走向沒落的案例比比皆是。阿斯利康、強生、默沙東等大型國際醫葯公司都遭遇過耗費巨資並購卻未達預期的困境。最近一個案例是以色列醫葯公司梯瓦制葯,在其耗資400多億美元收購艾爾建仿製葯業務的過程中,為規避審查風險而未能實現所有收購目標,最終還背負了巨額債務,該公司今年第二季度業績未達預期,股價更是一度嚴重下滑。
同樣的風險也存在於中國葯企的跨境並購當中。「走出去」智庫的一份研究報告提出了中國企業海外並購過程中可能存在的諸多問題:「一是部分企業存在盲目性,對於在境外並購的目的性和必要性等基礎工作研判不足,急於做大做強,還有一些跟風炫耀的非理性因素驅動;二是少數企業境外並購面臨著高債務財務風險;三是中國企業在海外並購時遇到國外安全審查的干擾,屢屢被否決,增加了企業並購的風險和不確定性。」
在醫葯行業領域一些過往的並購案例中,更不乏葯企對並購對象產品認識不清、價值估計過高的情況,最終的結果是葯企付出了高額代價,但產品卻未能獲得市場的廣泛認可。
除此之外,葯企還應對業務整合的難度做好充分的准備。「以管理方式的差異為例,中國管理團隊的管理方式往往與國外企業的管理方式有很大不同。在並購完成後,如何做到管理方式上的順利融合對並購效果至關重要。」相關研究認為,在過往的一些成功並購案例當中,被並購企業的原管理層或者由當地團隊組成的新管理層往往發揮著重要作用,因為他們更熟悉本地的文化和法律。
規范化好點。