股權比較分散ipo怎麼解決

⑴ 美國大企業股權分散怎麼治理

你問的問題明顯帶有管中窺豹的感覺，好想你看到了一個什麼問題之後想把它擴大化。你好像是想通過企業股權結構的區別推理出管理效率的不同，是么？

首先你要知道，股權結構在更多的情況下，其實就是為資本游戲而服務的，與公司內部管理幾乎沒有必然的直接聯系。

企業股權分散有很多原因，

1 企業在確保不被惡意收購的前提下，盡可能的套現證券資產，這是股權分散最主要的原因之一。李嘉誠是和記黃埔的董事局主席，也是最大的股東，卻支持有7%的股權。為什麼呢？因為只要李有能力駕馭這個公司，持有7%和持有37%是沒有本質區別的，也因此有了他在80年代那著名的16次套現。

2 你所提到的「美國50%的公司的第一大股東不超過5%！」。撇開取樣范圍不談，姑且承認這個數據的真實性。
美國是世界上資本市場最發達的國家，NASDAQ的小板上市門檻非常低，大批大批的企業是以「被收購」存在的，因此股權分散化是人為造成的必然狀況，僅此而已，沒有其他任何意義。

第二點，企業的控制權不在股東手裡是非常正常的，哪一個國家的企業都是被管理層所控制，股東只能間接控制。區別僅僅是有些企業的股東和管理角色重疊而已。如果股東們不滿意管理層，當然有權利更換，所以越是分散的股東結構，越難達成一致的意見，管理層越是安全。

美國上百年的公司發展史，其實也是一部企業控制權至上和管理權至上的斗爭史。發展到今天，控制權一方已經退出了歷史舞台，「退恩令」式的股權繼承和不斷的股權套現使得控制權至上的呼聲漸漸的在市場上消失了。這是一個漫長的歷史過程，在美國經濟蓬勃發展的頭幾十年裡，控制權之上才是市場的主流聲音。這恰似現在的中國。

插一句閑話，我國盡可能的避免或鼓勵企業控制權集中化，僅僅是體現在涉及國計民生的行業。我舉一個例子你就明白了。我國現在豬肉養殖、上游飼料加工、豬肉深加工、附屬子行業、配送銷售等等這一產業鏈群，十分重要，所有的企業加在一起卻僅僅價值400億美元左右的市值，其中大部分還是中小私人企業。如果一旦控制權出現集中的趨勢，那麼我們整天吃的豬肉，就會像股票一樣，暴漲暴跌了。

第三點，你所謂的「監守自盜」是指什麼？管理層收購？那有企業收購與兼並委員會看著呢，一張四句話的文件就能否了你；管理層侵佔股東利益？這太正常了，一兩次被發現之後就改選換人唄。

⑵ 股權的分散和集中對上市公司的影響

對上市公司？
這個沒有什麼影響吧

如果在2級市場，籌碼集中的話，就說明有人在收集這個，可能要拉升股票

⑶ 如何解決股權結構不合理

解決股權結構不合理可以通過股權轉讓、增資擴股等方式調整股權比例。
股權結構
股權結構是指股份公司總股本中，不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
(3)股權比較分散ipo怎麼解決擴展閱讀：股權結構的分類
股權結構有不同的分類。一般來講，股權結構有兩層含義：
第一個含義是指股權集中度
即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權結構有三種類型：
1.股權高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；
2.股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；
3.公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。
第二個含義則是股權構成
即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在中國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下，剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制；在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。

⑷ 如何收購股權分散的公司

收購股權分散的公司可以用股權分散解決方法。
加強對管理層的內部監督。企業應通過股東大會建立完善、科學的內部監督體系。股東有機會對企業管理者進行監督，以保障企業的健康運營。尤其是隨著企業管理越來越規范化、完善化，股東更應公平、民主地評價公司領導的績效，並對管理者有效履行職責產生重大影響。通過股權變動激勵的方式激勵經營管理層。股權激勵可以將管理層的利益與公司利益直接聯系在一起、管理層會更加註重公司發展前景和未來價值，從而減少追求短期盈利的行為。當企業建立股權變動激勵制度後，管理層能感受到不進則退的危機和發展空間。這樣的激勵方式會大大提高管理層的主動性，促使管理層摒棄惰性，維持創業激情。

⑸ 和朋友一塊開公司股權分配不合理咋辦

朋友你好，關於這個問題處理辦法有很多的。

第一種，雙方協商，把股份置換成經濟補償，這是一種方式，看能不能和對方談好，退還對方本金再給一部分利息。這是一種比較友好的方式。

再一種，你們兩個進行協商，看能不能讓A的投資佔到股份的比例小一些。比如 10 %，B 不參與管理，財務報表公開透明保證B的利益。

再舉一個例子，看對你們分配不均的股權，有沒有借鑒意義。

當年，海底撈創業的時候四個股東是張勇夫婦以及施永宏夫婦，後來在合作過程中，感覺效率不高，四個人就決定，兩名配偶退出合夥，由張勇和施永宏經營企業。到 2007 年的時候，張勇用原始出資的方式（當時原始出資的時候為 8000 元）收購了施永宏 18 %的股份，這樣張勇占股 68 %，施永宏占股 32 %。現在施永宏賦閑在家，但施永宏也很享受，現在純粹當股東不參與管理。通過以上這個案例，我們說解決股權分配不均的方法不止一種，哪一種適合你，可能根據你企業的具體情況找到適合你的處理方案，但一定要區分清楚人力投資和財務投資。如果財務投資佔比過大，企業的發展一定會受到不同程度的影響，甚至會夭折。

建議咨詢專業的股權咨詢機構，了解一下我們。

⑹ 問題:請問公司股權結構怎麼影響該公司IPO上市

在IPO審核上，股權結構不是硬性指標。若股權結構過於集中則易引起發審委對公司未來經營決策上的擔憂。這種「一股獨大」的局面不利於公司人力資源配置優化，不利於董事會治理結構的規范，控制人容易利用所有權和經營權合一的優勢，掌握內部信息操控董事會，損害其他中小投資者的利益；如果股權過於分散，由於股東之間為爭奪企業控制權而展開權力斗爭的概率會相應增加，並可能因此使企業經營陷入困境。

⑺ 公司股權極度分散情況下，如何保證公司控制權

公司控制權最直接的保障形式，就是用實打實的股權比例保障。但如果遇到股權分散的情況，要始終確保創始人的控制權，還可以通過以下幾種方式配合實現。

控制權

第一種方式，是表決權差異化安排。表決權差異化安排在融資平台設在境外的跨境架構的公司適用非常廣泛，但在目前的國內法律框架下，適用空間相對有限。

第二種方式，是一致行動協議或者表決權委託。

第三種方式，是通過董事會實現控制。

第四種方式，是對特定股東群體進行平台化管理。

除了上述主動保障控制權的方式外，還有一種方式屬於被控保障，即創始人的一票否決權。

如果創始人的股權比例已經被稀釋到了無法直接控制公司，並且表決權差異化安排、一致行動協議、表決權委託、控制董事會、對特定股東群體平台化管理等因各種原因無法落實，則創始人可嘗試爭取採用類似投資人的一票否決權安排，來確保自己至少在重大事項上能夠實現被動控制。

⑻ 公司的股權比較分散，怎麼辦呢

那你們可能需要進行股權架構的一個調整，在這一塊，你們可以去找智律股權，他們還是比較專業的，而且會根據股東的情況來進行相應的調整，我們之前也找過他們，感覺他們的服務態度還是挺好的。