股權激勵怎麼打分

1. 公司股權激勵怎麼分配

公司的股權激勵有超額分紅、期股、期權等幾種形式，看公司願意拿出多少利潤，多少股權來分配，按部門分還是按崗位分，一般會由一個團隊貢獻值表決定分配資格，評價維度包括工齡，崗位貢獻度，團隊貢獻度等，根據評價團隊評分決定誰有資格得到期權期股或在職分紅獎勵。期股期權也可設定在達到一定業績後市價八折購買。

2. 股權激勵怎麼分給員工

創始人或管理層決定啟動員工激勵計劃後,可進一步考慮員工期權計劃的具體安排,包括但不限於如下重點方面:

1. 對授予對象分類別、分時點確定授予人數及期權數量;

2. 選擇授予期權的類別,比如是否需附帶投票權、分紅權,其中,表決權分散存在提高管理風險和管理成本的可能性;

3. 設立行權條件、時間、期限;

4. 確定行權價格。期權作為員工薪資福利的一部分,行權價格通常被授予越早、價格折扣越高;

5. 考慮退出機制,包括不同情形的離職在回購條件上體現區別。另外,也可考慮是否需要設置禁售期;

6. 建立員工期權計劃的管理機構、完善批准流程。

3. 股權激勵一類二類怎麼分別

一類是分紅股，這種股份的特點是只享受分紅，不享受其他權利。比如乾股、身股都屬於這一類；二類是股票增值權，股票增值權就是持股期間不享受分紅，只享受股票上漲帶來的增值收益。

4. 企業在實施股權激勵，如何選擇持股人

5. 股權激勵的效果如何評價

如何評價一個股權激勵方案的好壞？
一個好的股權激勵對於企業的作用是無庸置疑的。那麼如何評價一個公司或者一個股權激勵方案的好壞呢？除去那些基本的股權比例的權利之後，一份好的股權激勵應該有一下幾個基本的特點：
（1）公平，公正，公開。
失敗的股權激勵一定是失衡的，並不能很好的公平地體現每一個成員的貢獻。常說民不患窮而患不均也就是這個道理。好的股權激勵一定是能很好的體現成員的價值並激勵他們以達到企業和員工，股東各方利益的。公平，公正，公開讓股權激勵在陽光下進行。
（2）上可進，退可守。
無論是創業公司還是正在分配股權激勵的上升型股改型公司。市場環境面臨復雜的環境和團隊甚者股東成員多變的因素。股權激勵的關鍵是讓有能力的人進來並且發揮其才能推動公司的發展。讓那些沒能力或者在公司不能效力的人，以極少的代價離開公司。不論是離開和留下的人都能等到其。這就需要在股權激勵設置時設立進入條款和完善的退出機制。
（3）能夠體現各方相關者的利益
資源，人力，資金，技術各方利益的股東，創始團隊和後來的優秀人才。需要一個良好的股權分配機制，此時體現分配機制好壞的關鍵是能良好的體現各方相關者的評價標准。作為專業的股權激勵機構，我們會利用相關的工具對其進行價值評估。
（4）具有可操作性，不可過於復雜
一個完善的股權激勵機制是環環相扣的，精確合理的，全面的。不可避免一定程度的復雜性。但一個良好的股權激勵一定是有好的可操作性的，能落地生根的。
（5）合法化
股權激勵的本質是企業，員工股東，投資者各方的一個合法化的契約。在設立股權激勵的時候一定是要根據公司法等相關條例去確定股權激勵的條約的合法性。
（6）不會引起資源的浪費
股權激勵涉及相關的財務核算和工商手續以及配套的法律條文。好的股權激勵方案能平衡好法律，財稅和股權激勵的完善而不產生過多的資金，時間和人力的浪費。華一世紀居於股權激勵的合法性安全性的考慮，引入國內知名法務財稅專家，保障我們方案產出的品質。

6. 股權激勵，企業要怎麼進行估值

法律分析：對企業股權進行估值，是進行股權激勵的基本依據。企業股權估值方法主要有兩種：

第一種，是絕對估值法。主要是以未來的現金流進行折現，來測算企業股權價值。

第二種是相當估值法。主要有市盈率法、市凈率法或凈資產法、市銷率法。

法律依據：《中華人民共和國上市公司股權激勵管理辦法》第二條規定，本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。

7. 價值千萬的公司拿出5%股份進行股權激勵，怎麼分

按崗位的貢獻值和績效分

8. 公司股權激勵針對客戶的應該怎麼做

一是股權激勵工具的選擇。通常的股權激勵模式有很多種，包括股票期權、股票增值權、虛擬股票、限制性股票、業績單位，等等。選擇何種激勵方式呢？這個主要是根據客戶的具體情況來選擇。對貝克公司來說，老闆最大的心願就是挽留核心的人才，共謀一番大事業，既然這樣，就必須拿出足夠的誠意來，讓員工得到實實在在的實惠，和公司一起長期發展。為此，我們建議貝克公司採用限制性股票的方式，讓員工真正成為公司的股東，從治理層面上改善公司的管理模式和決策方式。

二是股票價格的確定。一般來說，內部員工股權的轉讓，都是以凈資產來作價的。但貝克公司是一家以軟體開發為主的智力密集型企業，固定資產不多，凈資產不到2000萬元，但同時公司盈利能力很強，凈資產回報率達到50%。如果以凈資產作價，對大股東來說無疑是虧的。如何界定股票的價格呢？我們認為，影響股票價格的兩個因素，一個是凈資產，一個是盈利能力。為此我們以每股凈資產為基礎，並參考同類上市公司的市盈率，確定該企業的股價。這個解決方案，得到客戶的認可。

三是購股資金來源問題。中小企業的激勵對象，在企業成長階段，每年所獲得的薪金待遇並不豐厚，在短時間內拿出幾十萬的現金購買股票，是比較困難的。為此，我們引進分期付款計劃，由大股東個人先借資給激勵對象，未來3年內從激勵對象的獎金或分紅里扣款償還，順利解決了出資問題。

四是員工參與度低的問題。中小企業和大企業不一樣，由於其競爭力有限，經營不是很規范，因此並不是推出股權激勵方案，就會受到熱烈歡迎的。我們調查發現，絕大部分的員工，甚至得高層管理人員，對股權激勵都不怎麼感冒。因此在實施過程中要充分調查，了解員工不原因參股入股的原因。貝克公司在實施股權激勵過程中，採取了三個策略：一是明晰公司戰略，樹立發展願景，確定未來3-5年上市目標；二是引進財務總監和新的財務軟體，修訂財務制度，使得財務信息更加公開化和透明化；三是大股東進行增資，增強員工信心。三個策略收到了很好的效果，員工參與度空前提高。

另外，在實施股權激勵的時候，還要兼顧歷史、現在和未來。歷史指的就是過去和員工一起發展並成長起來的資深企業功臣，現在和未來指的就是在位和將引進的骨幹力量。要處理好這三者的股權分配比例、股票價格，既要看過去，也要看現在和未來。