店面如何分配股權

① 有誰知道美發店作為老闆想讓員工入股股份應該怎麼劃分，分紅怎麼計算，退股如計算

股份如何劃分：
如果ABC合夥 :第一，要確定那個做最終決策權 ，就是一個團隊的老大 ；第二，雙方要確定每個股東的一個責任 和義務 ，比如說，如果單投資金不在門店上班那他的資金門店占股 與分紅權就不能對等分配，只享本人占股的50%分紅權， 剩餘的50%分紅由門 店出力股東按占股多少分配；第三 ，為了避免股東之間吃大鍋飯問題 ，每位股東要約定 出勤率 ，如果有多次請假，扣分紅；第四 ，約定分紅的20%拿出來做額外對門店貢獻大的股東 ，超出相對目標值 進行額外分紅。
分紅怎麼計算：
怎麼分錢，要看是以什麼樣的形式進行合作。
一，發型師＋發型師。既是員工，也是老闆。
這樣的形式是比較多見的。普遍的架構是大家都投了錢，並且都參與了店面各個環節的工作。這樣的形式就比較容易分配。直接按投資比例分配利潤就可以了。例：A 投資5萬佔50% B 投資3萬佔30% C 投資2萬佔20%。如此應是總業績-總支出=利潤 ，再按股份分配利潤。利潤一萬，A分得5000，B分得3000，C分得2000。真正的利潤應該是總業績-房租開支-水電開支-產品開支-雜費開支-員工食宿開支-人工開支-一切因店面運營而引起的能看得到的開支=利潤 ，再按股份分配。股東做業績按發型師提成計算薪資，他的收入應該等於個人工資+店內分紅。若虧損，則也將按股份比例承擔債務。
二，發型師＋投資人。兩個人都投了錢，投資人只投錢，不幹活。
A為發型師投資5萬，B為外行人投資5萬。A全權管理店面，B全面放手，坐等分紅。此種形式下如何分配利潤比較合理？如果五五分成，A勢必心中不平。憑什麼他什麼都不幹，分的和我一樣多。如若減少B的股份。B也必然憤憤不平。分紅的分配機制應該是。在未回收成本前。A拿管理工資3000元每月。業績提成另算。除去所有成本開支以後再按五五分成。例，此月業績4萬。A發型師業績提成為1.3萬。管理工資3000.因此他的勞動工資是1.6萬。總業績4萬-房租-工資-水電-一切運營開支=利潤。再五五分成。按此分配方式直至B收回投資成本。B收回投資成本後股份由50%縮減至20% 。原本一萬他能分5000的，現在只能分2000。A仍舊領管理工資3000元。此後，分配方式以此繼續執行。直至店面停止營業或倒閉。倒閉後若造成虧損則 A全部承擔。若轉讓店面有所盈利，則AB按原始股份五五分成。
三，發型師＋投資人。發型師零投資，投資人全投資。
此合作方式發型師負責店面所有運營。投資人只投資，不參與任何店面工作。那如何分配才是對發型師合作人對投資人都比較合理的呢？讓發型師勞有所得，讓投資人投有所獲。投資人不參與店面運營，也不懂美業。所以他能看到的就只有結果。賺了還是虧了？對於發型師合作人來說，其中辛苦跟誰也說不清。那如果你沒有足夠的金錢開店，而別人有。你想要獲得店內的股份唯一的方式就是通過你的能力獲取。沒有空手套白狼。投資人店開起來了，你零投資加入，若造成虧損由投資人承擔。毫無風險。但如果你一開始就要求人家給你股份，是不是過分了點？他會不會同意？你是不是他唯一的選擇，並且不可替代？那我們試想一下，如若投資人提出這樣一個條件，你是否能接受？A聘B為XX美發店店長，全權負責美發店內各項工作。A除了對賬分紅，其他一概不管。B每月管理工資為3000元。 沒有股份，沒有分紅。直至幫助A收回所有投資成本後B將免費獲得此店48%分紅。並在在職期間內永久持有。合同期限五年，中途不得退出。中途退出則必須支付額外分紅所得三倍違約金。在B持有股份期間造成的一切虧損由B自行承擔。店面若無法繼續經營，經協商一致對外轉讓。B將獲得30%轉讓所得費。如果是這樣一個條件，作為發型師的你能否接受？零成本創業。而作為投資者來說。回收成本後仍舊持有店面52%股份，後續不需要再做額外投資。如此每個月什麼都不用干就有額外收入。這是雙贏。
無論何種形式的合作，如何分錢才合理永遠是第一位。合理的分紅制度才是長久合作牢不可破的基石。
退股如何計算：
按美發店的總資產折股，以分紅和退股無關，因為所有的股東都已經得到分紅，分攤到股份上是對等的，所以只按總資產折股退錢就行了，可以扣除一些財務費用及其它管理費用。如果剛開張，直接按投資額退錢就是，不享受利潤。如果營業很久了，有盈虧發生，就按時間情況處理：現價+資產（包括所有器具、裝修等，進行折舊，比例雙方協商）+應收（未消費的會員卡金、未發生的房租）-應付（已發生但欠款未付的）=現有總資產。再依照現有總資產和投資比例退款。

② 與不同的人合夥開店，你知道該如何分配股份嗎

與別人合夥開店時，股份分配主要可以採用以下三種方法，第一種是大家均分，第二種是根據每個人的投資佔比來進行分配，第三種是協議分配。這三種分配方法在開店時都是比較常用的股份分配方法，每種方法各有優缺點，可以根據自身是實際情況來選擇一種合適自己的股份分配方法。

三、協議分配

協議分配從理論上來說是一種最為合理的股份分配方法，這種分配方法同時兼顧了多方面的因素，例如出資佔比、技術入股、合夥人管理店面時長等，從而形成一種各方合夥人都相對滿意、認同的分配方法，並且協議分配在某種程度也能杜絕後期可能會產生的一些經濟糾紛、所屬權糾紛等。一般情況下，如果自己與一些不太熟的人、同事一起開店，那麼採用協議分配是一個不錯的辦法。

總的來說，與別人合夥開店時，在股權分配時可以用大家均分、根據投資佔比來進行分配和協議分配三種股份分配方法。

③ 合夥開店！人力股和資金股怎麼分配

人力股和資金股的分配根據出資比例首先確定各自的資金股，再對人力股進行分配。應該共同決議出個合夥人之間的持股比例，按照合夥人間的出資比例來確定各自的資金股，最後確定人力股的比例。股東之間的持股比例一般按對於公司的重要程度來決定。但是由於資金股和人力股的比例實際上是會受到合夥人之間的工作分配和工資的影響，以及工作中所做出的工作價值實際上是不好衡量的，因此，在計算資金股和人力股的時候，會受到很多因素的制約和干擾。對於資金股跟人力股各佔50％的情況，我們一般需要做以下幾個方面的工作：1.對資金股和人力股各佔50％做一個切分。2.對於資金股的部分，根據各自的出資額確定各自的股權分配比例。3.確定各股東總的持股比例，然後用各個股東總的持股比例減去資金股，剩下的就是人力股。
拓展資料
1. 人力股。一個公司給員工的報酬主要分外在報酬和內在報酬兩種。工資，獎金，股票包括人力股都是外在報酬，外在報酬屬短期激勵行為，也是企業較易做到的。而榮譽感、認同感、成就感、自主決策機會等屬於內在報酬。按馬斯洛的需求理論，人才的較低需求主要是外在報酬較易滿足，而自我實現、自我發展這種較高層次的需求不易滿足。
2. 資金股。股票是股份公司發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。資金股是保持資金以凈流入呈現的股票。

④ 朋友三人合夥開店，股份應如何分配

1、平均分配原則，進行分配
三個朋友一起創業，可定是一個人很難完成，相互之間又比較信任，才一起創業的。那麼大家最好在創業之初，就平均分配股權，因為這個時候通常大家都有困難，需要您，而且創業的時候，利益糾紛比較少。所以最好在創業的時候，就平均分配股權，不要計較太多，日後才能同心協力，共創公司的輝煌。公司最大了，股權才有意義，及時您擁有100%股權，公司散夥了也是無用。
2、按資金投入多少分配股權
在很多公司創業的時候，最重要的就是資金。所以最基本的分配方式，就是資金投入的多少。三個人之間將創業的初始資金進行百分比的計算，看看每個人各佔有多少股權，就按多少股權分配即可。但是要注意的是，後續的資金不能算在股權了，可以算在借貸算利息，一定要分清楚什麼資金算股權，什麼不算，開始說清楚，再投入資金，以免股權分配出問題。
3、按照創始公司後，每個人綜合資源佔比進行分配股權
在公司創始之初，一般就需要將股權分清楚，之後運營的可以分成，但不佔股權。就是三個人創業的時候，有的人有技術、有的人有資金、有的人有人脈、有的人有材料等等，根據每個人擁有的資源，綜合在一起，來分配每個人各佔多少股權，這是最合理的方法，就是每種資源的比重不同，需要三個人仔細的商量，合理分配。
4、創始人是公司的總經理，主要管理者，應該多分配股權
因為創業的人，以後不一定會去經營管理公司。所以對於三個創業的朋友，以後會對公司進行經營管理的人，應該多分一些股權，畢竟做事的是這個人，其他人人以後可能就去干別的了，只是在分紅上得收益。所以經營管理的創始人應該多分寫股權，這樣才能更好的為大家創造效益。
5、根據三個朋友的能力，分配股權
資金、材料、人脈都是硬性條件，隨著時間的推移，還是能力主導公司。所以還可以根據三個人每個人的能力，才分配股權。能力才是對公司做重要的，也是以後公司能夠發展壯大的條件。所以按照能力分配股權，大家也都比較認同，也比較科學合理。
6、三個朋友創業，召集人應多分配股權
不管是什麼公司，幾個人合夥船創業。可定是有一個人先發起的，然後在和其它人合作。因為發起人或是召集人，是公司辦起來的初始人，沒有他就沒有公司，點子也是他的主意。所以對於召集人，正常情況下是要多分配一定比例股權的。
7、三個朋友創業，股權最好不要均分
三個朋友船業，肯定有人是主導，有人是配角。有的人投入資金，有的人投入資源。我們可以以上面的這些為借鑒，但是最後的分配結果，大家盡量不要均分，錢可以最後多給點，但是股權絕對不要均分。因為公司以後會有很多的事情，項目。如果股權均分，三個人在以後的執行公司各項事情的時候，就沒有做主的人了，甚至發生矛盾，無法最做出判斷，影響公司的經營管理。畢竟大家股權一樣，都可以做主，所以股權不要均分是最好的。
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⑤ 兩個人合夥開店都出資出力股份怎麼分配

2人合夥開公司股權分配方面，股權平分可能是大部分人最先想到的分配方法，但是，簡單粗暴的股權平分是萬萬不行的。兩人合夥，7:3或者8:2的股權分配是比較好的選擇與安排。

• 如果是2人合夥開公司，一定要注意保證老大清晰，才能快速決策，避免出現合夥人一旦產生分歧就致使公司運營癱瘓的局面。

• 如果老大的持股比例過高，比如持股90%，甚至100%，會讓其他合夥人心理上覺得合夥創業這件事不太值，可能導致老大變成「光桿司令」，甚至團隊不穩的後果。

比如，葯給力兩位創始人分別持有34%和28%的股權，都沒有超過50%，《公司法》規定大部分經營事項只要持股比例超過50%的股東同意即可通過，也就是說，葯給力的兩位創始人只有達成一致，才能共同控制公司。一旦兩人之間出現分歧或糾紛，公司就很可能陷入無法決策，甚至是合夥人撕逼的僵局。

所以，推薦7:3或者8:2的股權分配比例。當然具體股權分配方式還需要結合實際情況做決定。

⑥ 與不同的人合夥開店，該如何分配股份

與不同的人合夥開店，該如何分配股份？

雖然那些一起創業的人都是很好的合作夥伴，但自己的兄弟還要明算賬呢。當很多合夥人創辦一家公司時，股權應該如何分配？股東之間的合作不是簡單的人員增加，而是能力的結合。只要每個股東共同努力，就能取得更好的結果。合夥人之間的股權劃分尤為重要，這不僅涉及到合夥人利益的劃分，也影響到企業未來的發展和穩定。

這樣的機制可以促進經營管理層的股東，更積極地完成自己的工作，而不參與經營的股東更容易被接受。經營勞動可以轉換為股份，以減少不參與經營的股東的股份。考慮到公司的長遠發展，這種方式將更為有利，有利於不參與經營的股東。如果企業發生重大虧損，企業的虧損責任也按股份比例落實，這也減少了不參與經營的股東的虧損。

⑦ 合夥開店股權怎麼分好

法律分析：合夥開店常見的形式為合夥企業或者有限責任公司，創業者在決定好經營主體的形式後，再考慮股權分配設置問題。首先投資人最好保持單數，而且不要平均持有股權，以便於日後方便行使決策權，其次盡量讓經營者決策，因為只有經營業務的人才准確的判斷能力和經驗，最後建議設置好投資人的退出機制。

法律依據：《中華人民共和國民法典》

第二百六十八條 國家、集體和私人依法可以出資設立有限責任公司、股份有限公司或者其他企業。國家、集體和私人所有的不動產或者動產投到企業的，由出資人按照約定或者出資比例享有資產收益、重大決策以及選擇經營管理者等權利並履行義務。

第九百六十八條 合夥人應當按照約定的出資方式、數額和繳付期限，履行出資義務。

第九百七十條 合夥人就合夥事務作出決定的，除合夥合同另有約定外，應當經全體合夥人一致同意。

合夥事務由全體合夥人共同執行。按照合夥合同的約定或者全體合夥人的決定，可以委託一個或者數個合夥人執行合夥事務；其他合夥人不再執行合夥事務，但是有權監督執行情況。

合夥人分別執行合夥事務的，執行事務合夥人可以對其他合夥人執行的事務提出異議；提出異議後，其他合夥人應當暫停該項事務的執行。

⑧ 兩個人合夥開店股權應該怎樣分配

法律分析：二人合夥企業的股份分配通常按出資比例進行：參與經營可以增加股份數量，不參與經營的可以減少分配股份數量；如果一方有技術投入，也可以適當增加股權配置；其他需要協商確定的影響因素；也可以股權分置確定後，有必要訂立合同，按規定辦事，以減少後續的分配糾紛。確定貴公司的注冊資本和法定代表人，然後確定貴公司章程中討論的出資比例（如50家公司，比例分別為70%、20%、10%），並按比例分紅。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第四十三條 股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。

股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。