股權分配什麼陷阱
Ⅰ 1:1:1的股權分配方式潛藏著很大的風險嗎
要考量風險問題,得先明白理解股權對應的權利。
股權的權利一般分為兩個部分:1、股東的財產權,是對分紅比例和公司解散時,對剩餘財產的分配權利;(2)股東管理權,對於章程記載的決策事項的表決權,例如:變更經營范圍、批准分紅計劃、公司合並分立再投資等。
所謂「風險」,一般指的是否會發生問題。
對於財產權這一塊,公司的股權比例一般是根據出資來的,如果出資是按照等值比例的,那股權比例等值分沒有問題,這是公允的。
而對於管理權這一塊,各1/3的情況下,很容易造成二名股東拉幫結伙造成另一股東管理權架空的情況。在這種情況下,我們建議針對特殊的決議事項,設置一票否決權。例如:提高CEO薪資、改變公司經營方向、對外投資設置子公司等。
Ⅱ 股權分配應該注意什麼
一、配股比例
配股就是允許你以較低的價格優先購入某種股票的一定數量,上市公司向股東發行新股來籌集資金的一種行為。不管是期權還是股權配比一般分為:公司凈利潤百分比(可參考公司前一年凈利潤算)和原始股權(初創公司的原始股)。不論何種形式,都應由公司高層(董事會、股東會)確認,而不是HR隨意設定。
二、無償與有償
所謂無償即無償分配或有限制性的分配。有償即需要用一定價格購買。一般購買的價格都會低於市場水平線。有償股權轉讓是股權轉讓的最主要形式了,要指出的是無償的股權轉讓也是股東處分股權的另一種方式。股東可通過贈與來轉讓其股權,繼承人也可通過繼承方式取得股東的股權。
三、解禁時效
解禁股是指限售股過了限售承諾期,可以在二級市場自由買賣的股票。所持有的股權需要限定一個時效或標准,在這個期間內不能買賣。比如:員工持有公司股權在持有某年或者公司經營達到某標准後,可解禁所持有的百分比,逐步完成全部解禁。需要注意:第一,公司經營出現問題時解禁的標准。第二,拋售所持有股票的方式。
Ⅲ 創業公司股權有哪些方式
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回到正文,小公司如何進行股權分配?
首先,公司由員工、創始人、合夥人、投資人 4類人組成。
以往的股權分配,基本以資金占股作為企業占股來分配的,出的錢多佔股就大。
但是在互聯網尤其是移動互聯網產業沖擊的熱潮下,很多投資人「掏大錢,佔小股」已經成為常識。
股權分配從過去的金本位演化為現在的人本位。
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Ⅳ 股權激勵有哪些風險
我覺得一個合理的股權激勵,對公司、員工都是有好處的。
1、激勵員工,提升業績
2、形成企業利益共同體
3、有助於企業長遠發展
4、改善員工福利作用,吸引並留住人才
表面上看老闆擁有的股權少了,可公司業績提高了、變得更值錢了,這就是股權策劃的魅力所在。用得好,不僅能幫我們留住人才、吸引人才,還能促進業績增長。但不可否認,現實中因股權分配不均而導致老總、高管反目成仇的案例也比比皆是。
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Ⅳ 公司股權劃分是秘密嗎
不是。
公司股權劃分股東員工都會知道,財務報表中也會顯示,並不是秘密。公司股權分配比例按照所持股份進行分配,持股多少,比例多少,持股越多,比例越高。
公司股權持有人分配方面,科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的,無疑,這四類人,對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用。
Ⅵ 公司股份怎麼分配 ,怎麼確定
一個企業的根本是股權,大多數企業老闆都自以為企業要做大做強才思考怎麼分配!卻不知道,企業的快速創新轉型,需要利用股權吸引人才和資本拉動創新一定會涉及到股權設計!更不幸的是很多知名企業家因股權分配不科學,被逐出企業,鋃鐺入獄!黃光裕,吳長江, 潘宇海 郭建新 這樣的案例比比皆是!
有的老闆會說,等我的企業有價值了,我再做股權設計,等企業做大,掙錢再給員工分股權,很多企業家都陷入這種誤區,今天談股權不是單純的將股權激勵,(單純的談怎麼分錢),事實上有很多企業,你給員工分股權,員工還不敢要,有沒有?你給他股權,你讓他花錢買,他卻懶得買,不願意賣,為什麼?
企業創新需要注入人才及資本拉動。股權分配需要科學化,系統化,否則將給企業埋下無數隱患!因為企業沒有價值,但是反過來,企業的價值怎麼來?它需要有資本,資本怎麼來需要有人才,因為只有資本和人才的進入這個企業才能真正的創新,創新是需要用錢燒出來的,美國的企業為什麼創新速度快?
一、股權激勵的目的
2、公平不等於平均
公平分配股權,不等於平均分配股權。因為各個創始人的貢獻及其市場價值,很難說是完全一樣的。既然每個人的貢獻不一樣,那麼平均地分配股權就是不公平的。
平均分配股權,很多時候並不是真正的商業決策,而更多的只是人情上的妥協。因為大家不好意思協商和量化各自的貢獻,或者漫天要價而不能理性地看待各自的貢獻,為了能把團隊拼湊起來,而湊合出來的一個股權結構。這種股權結構從一開始就是「湊合」,那將來必然會再次引發爭執。大部分時候,關於股權的爭執,要麼會讓某些遭受不公的創始人正當利益受損,那麼更會讓企業被完全拖垮。