公司什麼時候需要做股權

① 企業發展到什麼程度才適合做股權激勵

業發展到一定的階段，都會出現這樣的問題：費用支出越來越大，但是銷售始終上不去，這是第一個問題;創業元老之間出現分歧和隔閡，出現一種同苦不同甘的現狀，我們把這種情況稱之為「3時代」，中國有句古話叫：「道生一、一生二、二生三、三生萬物」，也就是當企業發展到一定階段時候就會出現各種各樣的矛盾，彷彿是由一個矛盾引發了另一個矛盾，導致企業進入一個無限的惡性循環當中。
比如，當企業發展到一定的階段就會進入平台期，這時候要規范企業的管理，就需要花費很大的代價。假如企業的規模只有5000萬，需要按照一個億的標准來構建5000萬的組織架構，配備5000萬的人才，配備之後企業內部開支必然會增大，但是企業的盈利收入支撐不了這樣的成本開支，然後就陷入一個「3時代」。
如何破解「3時代」?如何跨越這個平台?最好的利器就是在企業內部建立一種新型的管理模式，思考如何調整企業的組織架構?股權激勵的導入對這樣的企業是勢在必行的

② 公司為什麼要進行股權轉讓

企業因為下列原因進行股權轉讓：
1.當股東有其他的資金需要時，可能會將自己的股權轉讓，從而獲得一定的資金去解決自己的燃眉之急。
2.其次如果股東覺得企業運營的不好，想要減少自己的虧損，也可能進行股權轉讓。
《公司法》第71條，有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
股權轉讓是企業募集資本、產權流動重組、資源優化配置的重要形式。
綜上分析，企業主要是因為資金和收益而進行股權轉讓 但不同的企業經營情況不同，建議您根據企業個體情況進行評估再確定是否需要股權轉讓
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③ 企業何時發起股權激勵比較合適

從企業的角度而言：有5個較好的激勵時機
第一個時機：新一輪融資進來時
當企業的資本戰略中有明確的股權融資要求時，無論是引入戰略投資者、財務投資者還是謀求企業掛牌，這時候需要配合實施股權激勵，以讓員工們在切身感受到公司「前景光明「的同時，分享公司收益。
第二個時機：在並購重組階段
在並購重組階段，企業在資本市場進行並購，如果是自己的公司並購了其他公司之後，股權激勵是消除新進股東和創業元老之間，伴隨著重組過程的矛盾的一種行之有效的手段。
第三個時機：公司商業模式出現重大調整時
當公司的商業模式出現重大調整的時候，股權激勵是留住已有的人才的重要方法。並且，激勵員工配合公司的戰略調整，吸引業內優質人才。
第四個時機：新的發展計劃推出時
當公司新的3-5年的中長期戰略計劃推出之後，為了激勵人才，以公司的未來戰略目標的實現為目的而努力工作，將公司的利益和激勵對象的利益長期綁定在一起。
第五個時機：公司業績有重大提升或利好時
當公司即將要完成一輪比較像樣的融資之時或之後，或者雖然還沒有完成融資，但是產品做得非常厲害，已經有很好的現金流，業績大幅提升，公司上下歡欣鼓舞的時候，員工會自然聯想：公司越做越好了，但這和我到底有幾毛錢的關系呢?此時，實施股權激勵可謂錦上添花!
對於企業而言，在實施股權激勵之前，需要對自身和激勵對象的情況有著充分清晰的認識，整體布局。所謂「君子愛財，取之有道」、「君子散財，行之有道」，企業實施股權激勵，務必做到「謀定而後動」。

④ 公司為什麼要進行股權轉讓

法律分析：企業因為下列原因進行股權轉讓：1.當股東有其他的資金需要時，可能會將自己的股權轉讓，從而獲得一定的資金去解決自己的燃眉之急。2.其次如果股東覺得企業運營的不好，想要減少自己的虧損，也可能進行股權轉讓。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。

⑤ 公司法人變更需要做股權變更嗎

法律分析：公司變更法定代表人可以不進行股權轉讓。也就是說，辭去法定代表人身份，不一定伴隨著股權轉讓。股權轉讓是股東對自己的股權的合法處分，並不因為失去法定代表人的身份而強制變更。也就是說法定代表人的變更和股權轉讓是各自獨立，不一定且不必要同時出現。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第十三條 公司法定代表人依照公司章程的規定，由董事長、執行董事或者經理擔任，並依法登記。公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。

⑥ 什麼時候進行股權激勵才最恰當呢

個人決定什麼時候公司都需要激勵，不管是初創期、發展期、擴張期、成熟期、股票發行期，這些時期都應該要做好股權激勵。不過具體的還是建議你登錄海洋咨詢網，裡面的關於股權激勵的資料都比較完整，希望可以幫助到你！

⑦ 公司剛開始成立就做股權分配好嗎

我們在做股權分配方案時應當注意以下幾點：

1、首先，需要估值，如果是新的創業公司，一般有兩種方法。一個是行業習慣法，行業內水平，投資50-200萬左右可以佔10%-15%。

第二種方法，為預售法，就是如果你把這個項目賣掉，你內心願意花多少錢。

具體條款如：投資入股金額/項目股值=投資入股股份比例；全部按出資比例計入具體條款如：甲方共出資 元，（大寫 ），占公司全部股權的 %；

2、出資的時間、出資的評估。

3、財務上的安排，如分紅。

4、權利機構的安排。

5、股權轉讓的安排。

6、公司轉讓回購的價格安排。

7、新股東加入的安排。

8、退出條款設計。

9、其它震懾條款。

10、根據實際情況設計定製的條款。

股權設計還包含員工股權激勵、使用合夥制辦法整合外部資源、激勵內部員工等。各位在新成立公司時，需要尋找相應的股權專家撰寫相關的協議，學習本文的目的，是會辨別股權分配的內容。

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