格力轉讓股權有什麼啟示

Ⅰ 對格力電器股票技術分析

格力電器想必大家都很熟悉，特別多的人都有買入了格力電器這只股。在關於家電的行業裡面，格力身為領軍者，相信不少小夥伴都對它有所了解，學姐這就跟大家扒一扒格力電器。

在研究格力電器前，大家可以參考一下學姐准備的這份家電行業龍頭股名單，抓緊時間領取哦：寶藏資料：家電行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：生產銷售空調器、自營空調器出口業務及其相關零配件的進出口業務是珠海格力電器股份有限公司的主營業務。公司主要產空調、生活電器、智能裝備。根據《暖通空調資訊》的數據，2021年上半年，格力中央空調憑借16.2%的市場份額排名榜首，繼續在行業中發揮領跑的作用；在《產業在線》中得出的結果是，佔比33.89%是2021年上半年格力家用空調的內銷情況，它位於家電行業最領先的位置。

簡介表明格力電器實力很雄厚，下面我們通過亮點剖析適不適合投資格力電器。

亮點一：員工持股方案落地，利益綁定長期穩增長可期

2021年6月21日，格力電器揭曉了第一期員工持股計劃草案，員工持股計劃資金規模不超過30億元，股票是從公司回購賬戶中的已回購股票得來的，購買價格為每股27.68元，乃是回購均價的一半，股票規模不超出1.08 億股，占居到總股本1.8%，擬定參與員工的總數量少於12000人，覆蓋總員工數的比例是14%，將董明珠認購上限3000萬股進行剔除後，持有股權以個人為單位是0.65萬股。員工持有股票的策略使得核心員工和骨乾的個人利益與上公司業績的高度聚集，在一定程度上能充分調動核心人員的工作熱情，未來公司業績穩增長很有可能會實現。

亮點二：公司產品品類逐漸豐富，綜合競爭力增強。

就當下來看，公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品，其中空調業務已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調，以後冷藏冷運、軍工國防、醫療健康等方面會成為公司繼續重點擴展的領域。

篇幅有規定，其他和格力電器相關的深度報告和風險提示，在這篇研報已經做了整理，點擊即可查看：【深度研報】格力電器點評，建議收藏！

二、從行業角度看

2018 年以來，電商下沉助推白電市場，冰箱，洗衣機基本家家都有，而對於空調而言，很早就已經進入"一戶多機"的時代了，以後升級換代將會產生主要需求。在現在這個低基數的背景下，更新換代需求量非常量大，各地方政府也許會採取相應措施來提高補貼程度，提升白色家電的購買人數。當疫情的沖擊和考驗過去之後，龍頭企業憑借其在產業鏈布局、專利規模、科研投入和人才培養制度等方面的優勢，"爆品"的創造機遇增多，白電市場的整體集中度會更進一步，格力電器作為白色家電行業的龍頭企業，就非常的有希望從中受益。

三、總結

整體來說，格力電器還是很有實力的，市場佔有率較高，改革後完善了營商環境，產品也逐漸的豐富，公司發展還是很有前景的。文章相對來講是有滯後性的，要是想掌握到最准確格力電器未來的行情的話，請直接點擊下面的鏈接，有專業的投顧幫你分析，看下格力電器現在行情是否適合買入或賣出：【免費】測一測格力電器還有機會嗎？

應答時間：2021-09-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

Ⅱ 為什麼格力沒有實控人，董明珠和張磊談了什麼

經過半個多月的拖延，格力的混合改革終於落地了。值得注意的是，受讓方沒有實際控制人，本次股權轉讓完成後，格力電器將變更為沒有控股股東和實際控制人。沒有實際控制人的公司結構有利於股東之間的相互制衡，可以避免公司主要股東對公司影響過大，形成「一言堂」的局面。這種制度一直被視為有利於維持公司穩定的公司治理結構。

然而，從最終簽署的股權轉讓協議來看，由董明珠領導的格力電器管理層為自己贏得了很大的空間。

Ⅲ 股權轉讓的意義是什麼

法律分析：股權轉讓的意義是可以在一定程度上增強國有股、法人股的流動性，有利於提高它們的營運質量和運作效率，有效維護投資者的合法權益。同時也可以可以在一定程度上解決國有股、法人股難以上市流通這一歷史遺留問題，有利於改善好人優化上市公司的股權結構。

法律依據：《中華人民共和國公司法》第七十一條

有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。

Ⅳ 格力集團出售格力電器股權，誰有可能接手

從目前情況來看，董明珠為首的格力電器管理層、經銷商們最有可能成為接盤方。

格力集團這是要變賣會生金蛋的雞，當然過去這么些年格力電器依靠業績的持續高增長籠絡了很多人心，在A股市場上漲幅巨大，如今格力集團要出手轉賣股權，恐怕是藉以混改和國企退出競爭性行業的名義，行大小非趁高減持變現之實，以當前格力電器2842億的市值，格力集團所持的18.22%的股權市值近518億元。而當前市場對格力電器價值最認可，未來最信心的，莫過於格力電器的董事長董明珠。

董明珠在這些年，對於格力電器的股價是只有五個字：逢回調就買，屢次對格力電器增持買入，並且從未減持，其對於格力電器的未來發展信心強，對格力電器的股價不會在當下嫌高，樂於接盤格力集團的手上的格力電器股權。

至於資金，也確實是一個較大問題，以董明珠在格力電器管理層、經銷商中的號召力，組團購買並非難事，此前董明珠在珠海銀隆的入股和後來股權的逐步抬升至二股東一幕，就沒少得到這兩方面的馳援，但是如果接盤格力集團這18.22%股權，所需資金恐怕要近500億，規模太大，董明珠或需要聯合更大的財團才能吃得下格力集團手上的這塊股權。

源自風生焱起的個人分析，歡迎關注本賬號以便獲取更多財經知識

Ⅳ 格力電器股權轉讓已經拉開帷幕，董明珠還能坐穩董事長繼續帶領格力集團嗎

格力電器股權轉讓已經拉開帷幕，董明珠還坐穩董事長繼續帶領格力集團的可能性還是有的，此次格力電器股權轉讓的資金量是很大的，一下子能夠拿下這么多的資金還是有點難度，不過對於董明珠來說，她和她的團隊有資金缺口的，但如果要籌集也並不是難事，而且再加上一些PE、VC投資財團分擔，那更加簡單。

總的來說，董明珠繼續帶領格力集團的可能性還是有的，不過這關繫到多方面的因素，比如她自己的想法，外界條件等這些都是影響因素。

Ⅵ 放棄美的入主格力，高瓴張磊究竟看中了什麼

高瓴資本一向以穩健的價值投資理念出名。去年年底，轟動國內一二級市場的"格力股權爭奪戰"終於落下帷幕，高瓴資本用417億元拿下格力15%的股權，成為格力的大股東。這次股份轉讓也成為了私募股權投資參與國企混改的經典案例。

然而在此之前，高瓴資本HCM中國基金悄悄退出了格力的老對手美的集團前十大股東之列…… 格力美的的競爭從來就沒停過而且一直難分勝負，那麼張磊帶領的高瓴資本撤資美的入主格力，究竟是看到了什麼呢？

最近，張磊的新書《價值》在投資圈火了起來，盜版電子書pdf早就被傳了好幾圈，被很多人奉為價投經典。其實投資格力這件事已經過去半年多了，當初張磊到底看中了格力的什麼，我們或許能在這本書中找到線索。

一、選擇格力背後是"重倉中國製造"

高瓴投資格力的背後是對中國製造業的投資，在這背後又是張磊"重倉中國"的價投邏輯：

真正的"重倉中國"，就是要幫助中國製造業更好更快地實現轉型升級。

中國是名副其實的製造大國，根據世界銀行2019年統計數據，中國製造業增加值達到3.9萬億美元，佔全球的28.2%，並連續 10 年位列世界第一。對於中國而言，製造業不僅僅是立國之本，也是國家競爭力的重要評估基準。 但中國製造業也面臨從"製造"到"智造"的轉型升級問題，高瓴的重倉也有幫助企業改革、提升數字化、信息化水平的願望。

那麼問題來了，格力和美的都是"中國製造"，高瓴為什麼選擇格力呢？

二、為什麼是格力？

在談到中國製造與傳統企業時，張磊在舉了格力電器、福耀玻璃、藍月亮的例子之後又提到了以下三點：

第一，要實現資產的動態配置，優化資產負債表；

第二，要有精益化管理的思維和能力，提升運營效率；

第三，要擁有全球視野，能夠走出去，進行國際拓展。

可以把這三點看作是高瓴選擇格力最底層的邏輯，我們來一一解讀。

關於第一點：資產動態配置

什麼是企業資產的動態配置呢？書中並沒有給出具體的解釋，而"資產動態配置"更多是用於描述基金的投資策略。這里我理解的是，不管企業的資產動態配置具體是如何操作的，只有資產的流動性足夠好才能保證實現。 那麼企業資產中流動性最強的是哪一部分呢？當然是貨幣資金。

從美的與格力的貨幣資金總資產佔比上來看，格力有著絕對的優勢。 2016-2019年格力貨幣資金佔比達到52%、46%、45%、44%，而美的最多也只有24%。2020年上半年格力賬上貨幣資金含量達到1296個億，能達到這個量級的都是銀行、房地產等企業了。

所以，有充沛的現金是自由配置資產的大前提，格力很符合這個條件。

關於第二點：管理層戰略

在之前關於"洋蔥模型"的文章中我們說過，分析企業最核心的一層就是對於管理層"人"的分析，這層東西無法用數據去量化。作為普通投資者，關於管理層戰略的選擇其實很難去評價，好在張磊在書中為我們呈現了他自己的判斷，也是三條：

1.格力電器於1996年在A股上市，從一家地方國企轉變為國有上市公司，利用資本市場實現公司治理的逐步規范化，並開始 探索 市場化的運營管理模式；

2.格力電器於2006年進行股權分置改革，引進戰略投資者，並建立現代企業治理結構，在市場競爭中開拓更加靈活的管理模式；

3.格力2019年通過股權轉讓，進一步運用市場化改革的力量， 探索 更加科學的治理機構、更加高效的執行效率、更加市場化的激勵機制，以及更加靈活的發展空間。

關於第三點：國際化

格力與美的最主要的差別之一就是：格力追求產品的專一化，而美的追求多元化。從產品收入構成上來看，格力的核心產品空調收入佔到總收入的88%，而美的只有47%，其餘是其他消費電器佔到43%。

而對於走向國際這一目標，很顯然格力的專一化是更有潛力的，畢竟想要實現國際化，"做的事情多"遠不如"把一件事做到極致"更有效。 從國內空調市場看，格力多年持有30%以上的份額，而且格力是全球的空調龍頭，市佔率超過20%。

從技術上看，格力對空調的研究更勝一籌。目前公司擁有24項"國際領先"的核心技術，國內專利申請數量雖不如美的多但是含金量更高。

而且從戰略上來看，以"讓世界愛上中國造"為目標的格力似乎更有動力。

三、總結

當然看問題要全面，格力目前也是存在很多問題與不足的。 比如相對於產品多元化的美的，格力單一產品空調在面對行業周期性的時候更難以分散風險；同業競爭加劇以及互聯網新零售的來臨使目前格力的經銷商體系面臨改革；董明珠強勢的性格以及與格力品牌的綁定也會增加不確定性等等。

其實個人認為，張磊選擇投資格力並不一定代表著美的不行、格力完美，而是格力目前的狀況、未來的改革可能性等更符合高瓴的投資邏輯。 畢竟投資一定是一件極具個性的事，而認准了自己的投資原則，剩下的就只需要交給時間證明，就像《價值》寫在後記的：

我們希望在長期主義的實踐歷程中，尋萬物流轉，覓進退有章，做時間的朋友，回歸內心的從容。

Ⅶ 格力電器股權激勵計劃是否有助於股東財富最大化

是的。關鍵看股權激勵機制是如何分配的。格力電器股權激勵採用的的股權激勵方式是限制性股票，其風險相對較小，一般試用成熟性企業。公司實行股權激勵所需的股票來源有兩種，一是定向發行，二是回購本公司股份。
格力電器實行的的股權激勵來源於第一股東珠海格力集團，格力電器股權激勵的對象有公司高級管理人員，中層管理人員，業務骨幹及控股子公司的高級管理人員。通過格力電器股權激勵計劃的分析，可以為其他企業在設計股權激勵計劃時提供一些啟示。對於這個案例，騰訊的眾創空間得到一些啟示，使得眾創空間更好更快的發展。
拓展資料
1、格力電器表示，根據公司經營、財務、研發、債務履行能力及未來發展情況，公司認為人民幣150億元的股份回購金額上限，不會對公司的經營活動、財務狀況、研發、債務履行能力和未來發展產生重大影響。
2、對於本次回購背景與目的，格力電器表示系公司董事會基於對公司未來發展前景的信心和對公司價值的高度認可，並結合公司經營情況、主營業務發展前景、公司財務狀況以及未來的盈利能力等因素而事實。本次擬使用自有資金回購的部分社會公眾股股份，將用於實施公司股權激勵或員工持股計劃，以此進一步完善公司治理結構，構建管理團隊持股的長期激勵與約束機制。
3、2020年4月，格力電器啟動了公司歷史上首次回購計劃，並在去年10月開始了第二期回購，合計規模達到了上限約120億元。值得注意的是，彼時回購方案的提議人為公司單一第一大股東珠海明駿投資合夥企業(有限合夥)(持股15%)，背後掌權人則是高瓴資本；而本輪並未提及回購提案人。
4、十大股東：
珠海格力集團有限公司
持股量：109，625.56萬股
持股比例：18.22%
河北京海擔保投資有限公司
持股量：53，602.22萬股
持股比例：8.91%
香港中央結算有限公司
持股量：49，045.43萬股
持股比例：8.15%
中國證券金融股份有限公司
持股量：20，948.20萬股
持股比例：3.48%
前海人壽保險股份有限公司－海利年年
持股量：17，963.90萬股
持股比例：2.99%
中央匯金資產管理有限責任公司
持股量：8，448.30萬股
持股比例：1.40%
中國人壽保險股份有限公司－分紅－個人分紅-005L-FH002深
持股量：5，347.42萬股
持股比例：0.89%
高瓴資本管理有限公司－HCM中國基金
持股量：5，045.71萬股
持股比例：0.84%
全國社保基金一零八組合
持股量：4，898.40萬股
持股比例：0.81%
全國社保基金一零一組合
持股量：4，763.96萬股
持股比例：0.79%

Ⅷ 2004年，格力和華為都差點賣給美國，當時到底發生了什麼

先來說說當時格力為什麼會差點賣給美國

第一，格力改制，市政府希望引入世界500強外資企業入股格力電器。

2003 年，格力集團開始改制工作，當時的格力集團持有格力電器 58.66%股權，而改制工作仍由珠海市市政府牽頭負責。

經過多方討論，市政府方面決定效仿深圳水務集團，主張為格力電器引進大股東（而且是500強外資企業）！因為，就在兩年前，深圳市以4億美金的價格，將其所屬的深圳水務集團45%的股權，賣給了法國巨頭威利雅水務，而這樣的改制方案，效果非常不錯，非常成功。

因為，收購取消的消息傳來後，華為和任正非就像腦袋被澆了一盆冷水，拔涼拔涼的！從此，華為再也沒有動過被人收購的念頭！塞翁失馬焉知非福，看到如今強大的華為，我們非常慶幸當年那一筆收購被取消，如果當年華為真的賣給了摩托羅拉，那麼我們國家就將失去一家偉大的高科技公司。

再看看現在的華為，已經成為5G時代最大的技術贏家，同時也是中國最牛的高新科技公司！也足以讓全世界為華為豎起大拇指，爆贊。

Ⅸ 格力集團又出手：從零持股到舉牌 為何看上歐比特

格力電器的資本棋局又開始布下新子。

8月1日晚間，上市公司歐比特宣布已被格力金投正式舉牌，而後者正是格力集團旗下公司。從持股時間來看，格力集團僅有半個月時間就完成了對歐比特持股從0到5％舉牌線的突破，出手動作快速而精準。

而這也是格力集團繼買下長園集團（維權）之後，又一次重要的戰略布局。不過，格力集團先後持股新能源 汽車 、衛星大數據等新興領域的公司，其投資跨度不可謂不大。

8月2日，歐比特因格力系資本舉牌消息利好影響，逆勢高開，當日股價觸及最高11.59元，市值大增3億多。截至午盤收盤，歐比特股價為11.29元，漲幅1.99％。

格力集團欲戰略入股歐比特

格力集團在資本市場的活躍度越來越高，出手速度也越來越快。

昨日晚間，歐比特發布了一則簡式權益變動報告稱，截至8月1日，格力集團旗下企業格力金投合計持有歐比特3510.8萬股，占其總股本5％（剔除回購專用賬戶中的股份數量後的比例為5.02％），已經觸及舉牌線。

而從持股時間來看，從7月15日到8月1日，格力系資本僅僅用了半個月時間就完成了從來零持股到5％的持股舉牌的跨越，躍升成為歐比特第二大股東，其持股的速度不可謂不快。

具體來看，格力金投在7月15日至8月1日期間，通過集合競價，以平均11.05元/股的價格，增持2272.8萬股，增持比例為3.24％（剔除回購專用賬戶中的股份數量後的比例為3.25％）；7月30日，通過大宗交易增持1238萬股，平均增持價格為10.01元/股，增持比例為1.76％，（剔除回購專用賬戶中的股份數量後的比例為1.77％）。

從公開資料看，舉牌方格力金投是持股100％企業，該公司的經營范圍包括股權投資、資本運營管理、資產管理、資產重組與並購、財務顧問服務等，其法定代表人和董事長為汪永華。

據官網信息披露，格力金投堅持金融服務實體經濟的戰略理念，主要定位於為格力集團和集團各業務板塊提供金融服務，積極開展與實體經濟相關的資產管理、資本運作和項目投資等業務；同時圍繞珠海市委市政府金融創新的目標和要求，為珠海市重大項目建設和產業轉型升級提供金融配套支持。

實際上，格力集團的強勢入場，並不是無跡可尋。

早在兩天前，歐比特發布了關於控股股東、實際控制人大宗交易減持股份的公告。據公告顯示，2019年7月30日，公司收到控股股東、實際控制人顏軍減持公司股份的通知，顏軍於2019年7月30日通過深交所大宗交易的方式合計減持本公司無限售流通股12,380,000股，占公司總股本（剔除回購專用賬戶中的股份數量）的1.7716％。

據悉，此次實控人顏軍減持的目的，主要是是引入合作夥伴。同時，控股股東、實際控制人顏軍承諾：連續六個月內通過證券交易系統出售的股份將低於公司股份總數的5％。

而這一舉動，也被市場理解為，實控人顏軍有意將為新的戰略合作夥伴進場鋪路。

涉足衛星大數據領域？

那麼，已經逐漸適應資本市場節奏的格力集團，為何如此看好歐比特呢？

公開資料顯示，歐比特是國內首家民營衛星大數據領域的公司，業務主要包括宇航電子、衛星大數據、人工智慧三大業務板塊。2010年，歐比特正式登陸創業板市場。

2014年，歐比特提出了「衛星空間信息平台的戰略構想」，並啟動了「珠海一號」遙感微納衛星 星座 計劃。該計劃將由34顆衛星（視頻衛星、高光譜衛星、雷達衛星及紅外微信等）組成「珠海一號」遙感微納衛星 星座 。由珠海、漠河、石河子、貴陽、上海、青島等衛星地面站組成衛星測控和接收網路，再由珠海、貴陽、上海、青島、澳門等數據中心組成的衛星大數據儲存、處理和分發網路。

數據顯示，截止2018年4月30日，全球在軌衛星大約1980顆。其中對地觀測衛星約661顆，高光譜衛星不超過24顆，同期歐比特在軌運行的高光譜就有4顆。

6月10日，歐比特發布公告稱，確認公司為珠海市「綠水青山一張圖」項目的中標單位，該項目合同金額為8362.33萬元人民幣。

中信建投研究認為，此次中標是公司「衛星大數據」戰略實施以來，加強市場拓展，落實衛星大數據應用的重要成果，開拓了衛星大數據應用服務的新模式，對後續推廣數據應用具有積極意義。公司將依託本次「綠水青山一張圖」 項目實施，打造並形成衛星大數據應用服務樣板示範，加強在廣東省及其他省市推廣應用的力度，提高公司盈利能力。

值得注意的是，盡管歐比特從事的衛星大數據業務屬於高精尖方向，但上市後公司表現卻始終不溫不火，直到出手進行不斷並購動作，業績才有了起色。

數據顯示，2015-2017年連續三年凈利潤連年高增長的高光時刻（分別增速130.74％、46.26％、42.89％），但是2018年出現了營業收入和凈利潤雙降，其中凈利潤0.95億元同比下降21.47％。

而具體來看，歐比特前幾年高增長業績離不開頻繁的並購動作。2014年後，歐比特先後收購鉑亞信息、智建電子、繪宇智能，分別耗資5.25 億元、1億元和5.2億元。但其中鉑亞信息業績承諾期過後，去年凈利潤開始大幅下滑，內部管理層變動也非常頻繁。

截止去年底，歐比特賬上商譽高達8.36億元，占公司凈資產的25.91％，同時，從2015年開始，連續四年公司的應收賬款分別為3.36億元、4.65億元、5.4億元、6.72億元，應收賬款數據不斷高企，而同期的壞賬損失也在不同增長，拖累了公司的盈利能力。

不過，這些情況並沒有消減格力集團強勢入場的決心。據上述股權變動公告顯示，格力金投的控股股東珠海格力集團看好歐比特未來的發展前景，有意戰略入股歐比特。在此次舉牌之後，格力金投存在未來12個月內繼續增持歐比特股份的計劃。

8月2日，二級市場上，歐比特股價逆勢高開，股價最高漲幅超過4％。截至午盤收盤，歐比特股價為11.29元。相比買入均價10.58元而言，格力金投的這筆投資已經有所盈餘。

曾高調增持問題公司

今年以來，格力集團頻頻發起入股動作，其動作和力度又快又狠，似乎對其投資布局已有長期的戰略節奏。

5月底，長園集團公告披露，格力集團旗下兩家全資子公司通過不斷持股已經進入公司前十大股東名單之列，合計持股比例高達4.96％，逼近公司舉牌線。在格力集團的帶動下，市場資金紛紛經常跟風買入，從5月30日到5月31日，連續兩日，長園集團股票連續兩日出現一字漲停，累計漲幅20％。

然而令格力集團意外的是，高調買入長園之後，長園卻在5月31日收到了證監會一紙調查通知書，由於去年長園集團子公司長園和鷹涉嫌業績造假事件，證監會決定對公司正式立案調查。

盡管長園集團設法從長園和鷹業績造假事件中進行補救，並對前兩年業績進行追溯調整，但公司仍不斷受到該事件的負面影響。而長園集團的突然被啟動調查，無疑也令格力集團的這筆投資遭受重挫。

從6月13日開始，長園集團股價一路下跌，截至8月1日，公司股價已經從6.62元下跌至5.70元，跌幅13％。

據7月24日，長園集團公告顯示，擬以總價款6.03億元人民幣出售子公司長園南京名下的辦公樓、附屬設施及土地使用權，長園集團方面解釋稱，出售部分存量資產，有利於盤活公司資產，降低負債，緩解資金壓力。

由於針對長園集團的調查還沒結束，目前長園子公司造假案對公司影響尚難評估，但可以肯定的是，格力集團的這筆投資短期可能難以獲得較好的收益。

格力電器股權轉讓仍在進行中

當然，格力集團資本動作最讓市場不解的是，就是出讓千億市值的明星企業——格力電器的股權，而且還涉及控制權的出讓。

今年4月8日，格力電器公告復牌，並透露格力集團轉讓持有的格力電器15％的股票。本次轉讓價格不低於提示性公告日（2019年4月9日）前30個交易日的每日加權平均價格的算術平均值，最終轉讓價格以公開徵集並經國有資產監督管理部門批復的結果為准。本次轉讓完成後，公司控股股東和實際控制人可能將發生變更。

按照停牌前的收盤價47.21元計算，這筆股權轉讓涉及400億資金。一時之間，誰來接盤引發市場巨大猜想。

5月22日，格力集團召開股份轉讓意向投資者見面會，據悉當天見面會共有25家意向投資者出現。

從公開的意向投資者名單來看，厚朴投資、淡馬錫、高瓴資本等國際戰略投資者，以及博裕資本、珠海通沛等本土私募均在名單之列。除此之外。華能貴誠信託、匯添富基金等具備國資背景的金融機構也參與其中。

對於外界最關心的轉讓方案、轉讓價格和轉讓條件，珠海國資委、格力集團方面表示，目前具體徵集方案尚在研究制定中，且相關具體的條件和要求後續均需要履行國資監管部門的審核程序後方可公開披露。

而據格力電器相關負責人透露，此次公司股權的轉讓，主導方是珠海國資委和格力集團。

值得注意的是，在轉讓以後，格力集團雖然失去了格力電器的控制權，但格力集團及其全資子公司、控股公司可以在已使用的領域內繼續無償使用「格力」商標作為的公司名稱、公司標識。就其未來任何投資或擴張的主體和領域等如需使用「格力」商標、「格力」商號的，應由雙方另行協商，書面確定。

這也意味著，雖然格力集團失去了格力電器這樣的核心資產，但在商標權使用上，雙方仍可共用「格力」商標。

未來，格力集團又會有怎樣的資本布局，值得期待。

本文源自中國基金報

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Ⅹ 格力股權融資的優點

股權融資優點主要有以下幾點：
1、企業財務風險較小，股權資本不用在企業正常運營期內償還，不存在還本付息的財務風險。相對於債務資本而言，股權資本籌資限制少，資本使用上也無特別限制。另外，企業可以根據其經營狀況和業績的好壞，決定向投資者支付報酬的多少，資本成本負擔比較靈活。
2、股權籌資是企業良好的信譽基礎，股權資本作為企業最基本的資本，代表了公司的資本實力，是企業與其他單位組織開展經營業務，進行業務活動的信譽基礎。
3、股權籌資是企業穩定的資本基礎，股權資本沒有固定的到期日，無需償還，是企業的永久性資本，除非企業清算時才有可能予以償還。這對於保障企業對資本的最低需求，促進企業長期持續穩定經營具有重要意義。