濟寧股權變更混改是什麼意思

① 混合所有制改革有哪些模式

混合所有制改革是20世紀90年代提出的改革方案，目的是引入民資促進生產力發展。20世紀90年代開始，我國允許國內民間資本和外資參與國有企業改組改革，經濟改革的實踐證明，混合所有制能夠有效促進生產力發展。1992年中國改革開放後正式引入民資。混合所有制改革的模式有：
1、國資證券化：國資證券化是國企混合所有制改革的重要手段；
2、員工持股；
3、引入戰略投資者。

溫馨提示：以上信息僅供參考。
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② 混改什麼意思

國企混改，全稱是國企混合所有制的改革。是指在國有控股的企業中加入民間（非官方）的資本，使得國企變成多方持股，但還是國家控股主導的企業，來參與市場競爭。但混合所有制的目的並不是為了混合多方資本而混合，最終目的是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力，為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。回顧近幾年國企改革進程，政策體系已逐漸完善，改革的多項工作也在逐步擴圍。如在央企層面，國家發改委在石油、天然氣、電力、鐵路、民航、電信、軍工等行業和領域，選擇 19 家企業開展重點領域混合所有制改革試點，實現了向社會資本放開競爭性業務。

以聯通混改為例：

中國聯通是我國電信三巨頭中唯一一家集團整體混改的試點公司。

但是，我國電信三巨頭，為何就只有聯通要混改？

在業內看來，中國聯通在三大運營商中業績最低，用戶數最少。

以 2016 年營收來看，中國電信是中國聯通的近 1.3 倍，中國移動則是中國聯通的 2.6 倍；

以 2016 年凈利潤來計，中國電信約為中國聯通的 30 倍，中國移動則是中國聯通的 172 倍；

從 2016 年資產負債率看，中國聯通高達 62.57% 居首位，中國移動、中國電信分別為 35.43%、51.52%。

說到底，就是競爭力不足，需要混改。

這混改要怎麼改？

1、引入投資者

這次聯通混改引入了騰訊、網路、京東、阿里巴巴、滴滴、光啟、網宿科技、用友、還有中國人壽、前海木基金等多家公司，這些戰略投資者合共出資 747 億。

2、轉讓股份

由聯通集團向結構調整基金協議：轉讓其持有的約 19 億股股份，轉讓價款約 129.75 億元。

3、股權激勵

向核心員工首期授予不超過約 8.48 億股限制性股票，募集資金不超過約 32.13 億元。

③ 國企混改是什麼意思 國企混改的意思

國企混改是指國有企業混合所有制的改革，總要求是提高工作效率、強化激勵、完善治理、突出主業，以市場的機制為原則，提高其運行效率和國有資本的配置。以上就是國企混改是什麼意思相關內容。

國企混改主要的方式

國企混改的主要方式是開放重組。是通過資產剝離、人員分流、債務重組等方式，對經營、資產、負債等要素進行整合，實現業務優化配置。雇員持有股份。實行混改職工持股計劃，打破了以往國企員工工資的限制，充分的激發了其積極性和創造力，鼓勵員工與企業實現共贏。生產資料建立後，它的關系通過微觀主體和載體的制度形式得到體現和有效的作用 發揮 ，即所有制的實現形式問題。它的本質是主體公有制，多樣的經濟成分，實現共同發展的基本制度。本文主要寫的是國企混改是什麼意思有關知識點，內容僅作參考。

④ 中國聯通混改是什麼意思

混改就是國企混合所有制，是指，在國有控股的企業中加入民間（非官方）的資本，使得國企變成多方持股，但還是國家控股主導的企業，來參與市場競爭。
混合所有制的目的不是為了混合而混合，是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力， 混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。

⑤ 混改是什麼意思

混改即國企混改，全稱是國企混合所有制的改革，是指在國有控股的企業中加入民間（非官方）的資本，使得國企變成多方持股，但還是國家控股主導的企業，來參與市場競爭。

混合所有制的目的並不是為了混合多方資本而混合，最終目的是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力，培養競爭力和創新力的治理體系。

國企通過混合所有制改革，引入非國有資本，完善多元化股權結構，與戰略投資者實現資源優勢互補、戰略業務協同。

建立高效的企業市場化管理機制，以業績為導向，優化風險管理和成本管控，改善盈利能力；建立員工持股計劃和管理層股權激勵機制，使員工與企業共享效益，激發企業活力，增強企業競爭力。

國企混改的主要方式

開放式改制重組。採取資產剝離、人員分流及債務重組等多種手段，重新組合業務、資產以及債務等要素，優化業務和資源配置。

PPP模式。政府與社會資本合作模式，通過投資補助、擔保補貼、貸款貼息等政策，優先支持引入社會資本投資參與基礎設施和公共服務領域等國家重點工程項目。

引入戰略投資者。戰略投資者一般是指國內外專業的行業或財務投資者，擁有豐富的投資經驗以及整合經驗，其加入不僅可以帶來外部資源，產生協同效應，還可以對國企的運營效率和成本收益形成倒逼效應，提升企業經營活力和經營效益。

員工持股。通過混改開展員工持股計劃，打破以往國企員工薪資的天花板，充分激發員工創造力和積極性，鼓勵員工與企業共創共享。

運作上市。整體上市或核心資產上市既是混合所有制最重要的實現形式之一，也與混改目標高度一致。通過上市引入非公有資本，優化股權結構，健全財務、風險管理制度，完善公司治理機制，推動國企經營市場化發展。

⑥ 混改是什麼意思

混改指在國有控股的企業中加入社會資本，使國企變成多方持股(是否國家控股未明確)的企業，參與市場競爭。
混改不是把國有資本賣給民營資本。混改的意思就是打破企業原有的單一股權結構，引進其他的資本形成新的混合所有制企業。
混合所有制企業能夠有效的避免企業發展中存在的目光短淺、人浮於事的現象，讓企業能夠充分適應市場競爭的環境。混改引進的資本包括集體所有制資本和民營資本，國有資本仍然佔有一定比例。

⑦ 「股票混改」是什麼意思

股票對應的相關混改企業的概念。

混改（國企混合所有制）是指，在國有控股的企業中加入民間（非官方）的資本，使得國企變成多方持股，但還是國家控股主導的企業，來參與市場競爭。

⑧ 國企混改的真正目的 國企混改是什麼意思

國企混改全稱國企混合所有制改革，是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力。

混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。國企改革被公認為我國經濟改革中最難的環節之一，難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。

在新一輪以「混合所有制」為重要標志的國資國企改革中，雖然方向已定，但細節未明。在此背景下，如何落實混合所有制改革的具體路線至關重要。

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國企混改的應用

可以不斷豐富和拓展實現混合所有制經濟的方式、路徑。

一是內部優化重組、改善組織結構，外部合作合夥、聯合兼並，實現股份制改制，通過交叉持股相互參股，構建混合型企業。開發新項目、組建新公司，實行股份制，盡可能形成混合型企業。

二是基礎好的股份制企業，通過境內外多層次資本市場，選擇A股、H股等境內外類別，選擇主板、創業板、中小企業板等不同渠道實現IPO。

三是通過股權的流轉、增持減持、增資擴股、發行可轉債、私募等方式優化股權結構，促進各類資本的融合。

四是繼續堅持和改進國有企業重組改制的成功做法，深化存續部分改制，培育優質資產推向市場，有條件的母公司可改制為控股公司或投資公司，大企業可以整合子公司爭取整體上市，放大資本功能。

五是通過合資合作、並購、參股入股等方式，吸納外資成為境外公司股東。

參考資料來源：網路-國企混合所有制改革

⑨ 混改概念股：混改是什麼意思

混改的意思：混合所有制改革，是國企改革的重要突破口！國企改革有很多是集團內資產注入或企業整合，其國有的本質並未發生變化。但混改是引進社會資本，公私共有。

國家把之前的國有壟斷行業分一杯羹出來分給社會資本，不但有助於提高國企工作效率，完善產業結構，也因為資本引進有助於國企降杠桿，更有助於中國的市場化進程，所以混改對中國經濟具有里程碑的意義。混改行業目前主要分布在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等七大壟斷領域。

⑩ 混改公司的股權分配是怎麼樣的

影響混改中股權結構的要素一共有六個，分別是國有股東的戰略意圖、混改後的股東構成、未來的治理安排、混改企業資本規模、混改企業經營收益能力以及是否有團隊持股。

1.戰略意圖

不同企業混改的戰略動機或者叫戰略意圖是不同的。有的國有企業，推動混改的目的是對接外部市場資源，推動企業活力提高，通常仍然需要保持國有股權的絕對控制地位。那麼，在這種情況下，國有股東的股權仍要保持在比較高的位置，一般在50%之上，公司也不適於過度分散化的股權結構，以保證國有控制力。

2.股東構成

第二個要素是股東構成，也就是在一家混改企業中，是由一些不同背景的國有股東來投資，還是國有、民營、外資、核心持股等多種不同特點的股東進行投資。股東構成的結構不同，混改企業的股權結構也不一樣。

3.治理安排

混改企業的治理安排，有兩種比較極端的情況。第一種是希望在混改後，國有股東的管理系統仍能起到重要的管控影響力。在此情形下，需要混改企業相對集中的股權結構相匹配。第二種情況是在混改後，讓企業核心經營層發揮更大的管理作用，發揮更大戰略性價值。在此情況下，相對分散的股權結構是較為有利的。

4.資本規模

有的國有企業底盤比較大，已經有了成熟的業務體系和幾十億乃至以上的凈資產，這一類屬於資本規模比較大的國有企業。這些企業在考慮股權結構時，可以通過相對分散股權的形式，可以降低每個股權份額的資本要求，更容易吸引投資。

5.收益能力

對於一家收益狀況一般或者不太理想的國有企業，如果希望混改能夠成功，就需要釋放出相對較多的股權比例，讓外部投資者行使更大的投資決策和企業管控權力，更深的介入到混改企業的決策和經營當中來。

6、團隊持股

如果在混改中，可以同步開展團隊持股，按照目前的政策，團隊持股比例將在30%之內進行設計，企業的股權結構至少包括了國有股東、外部投資者和持股團隊三類。在配套進行團隊持股的混改中，股權結構可以相對分散，國有股比有條件更多降低。相反，混改中暫時沒有團隊持股時，企業的股權結構就需要相對集中些，這也是為未來預留的股權空間，也是管控穩定器。