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股權架構能做什麼

發布時間: 2022-12-29 18:28:13

⑴ 股權架構怎麼分配

一、股權架構怎麼分配
1、股權架構的分配可以採用以下三種分法:
(1)平均分配。所有股東意見不統一時產生的決策,雖然效率低但其優點是共同承擔風險共享利益;
(2)絕對控制。在於決策高效但風險比其他更高;
(3)差異化分配股權。結合前兩種產生的,普及率算是最高的一種。
2、法律依據:《中華人民共和國公司法》 第二百一十六條
【本法相關用語的含義】本法下列用語的含義:
(一)高級管理人員,是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
(二)控股股東,是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東;出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。
(三)實際控制人,是指雖不是公司的股東,但通過投資關系、協議或者其他安排,能夠實際支配公司行為的人。
(四)關聯關系,是指公司控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員與其直接或者間接控制的企業之間的關系,以及可能導致公司利益轉移的其他關系。但是,國家控股的企業之間不僅因為同受國家控股而具有關聯關系。
二、股權架構設計的作用有哪些
股權架構設計的作用如下:
1、為了明確合夥人的權、責、利,幫助創業公司的穩定發展;
2、方便創業企業融資;
3、股權結構既影響公司控制權,還為企業進入資本市場的必要條件。

⑵ 公司股權架構怎麼做

這4招股權架構,
讓你1%股權擁有80%的控制權。

一、雙層架構設計控製法,
假設a公司是載體公司,
在a公司之上成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。

二、協議控製法:
1.一致行動人協議,
2.委託投票權協議。

三、董事會設計控製法。
公司章程中規定,
創始人佔有董事會2/3以上的席位,
新進董事和修改公司章程,
必須得到創始人的同意,
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。

四、AB股制度。
AB股制度,
同股不同權,
A股B股一票,
B股一票可以10票甚至20票,
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。基於股東地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。

股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。

⑶ 公司股權如何架構

巧妙地設計股權結構可以有效避免日後的股東糾紛。在設計股權架構時,股東應考慮以下幾個因素:

(1)要有明顯的股權梯次(6:3:1、7:2:1),公司股權架構中一定要有一個核心股東,他往往是公司創意的發起者、有較強的人格魅力凝聚其他股東,他要能絕對控股(超過2/3股權)或聯合其中之一股東絕對控股,在公司重大事項無法形成一致性意見的時候,能夠避免公司僵局。

(2)股權結構簡單明晰且股東之間要能優勢互補,在公司初創階段,股東往往比較草根,人數不要求太多,三人比較穩定;股東之間有的擅長產品研發、有的擅長市場推廣、有的擅長人員或內部管理等。

(3)要有進入和退出機制,股權架構設計時,要預留一部分股權用於將來吸納新的股東進入或用於公司股權激勵措施。設計股權成熟制度用於專治股東中途因為主觀或客觀原因離開公司而對公司的資金或項目的運行產生不良影響。

(4)要有風險防控機制,人合性是有限公司存在的前提,股東的相互信任是公司得以發展的基礎。但股東的股權因某些法律事實的出現而發生變化,如股東的離婚可能導致其股權被分割一部分給其原配偶,死亡可能導致多位繼承人共同承繼其股權,喪失民事行為能力導致其法定代理人參與公司決策,等等。

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⑷ 股權結構什麼意思

一、股權結構

股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。基於股東地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。 股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。

二、為什麼要設計股權架構?

1、明晰合夥人的權,責,利

合夥創業講究情懷沒錯,但最終也是要實現實際利益,怎麼能夠體現你的利益和價值,很重要一點就是股權、股比。後者是你在這個項目中的作用,以及利益的重要體現。

2、有助於創業公司的穩定

也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜,大家覺得,什麼股比不股比的,先不說,先做下去,把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題,因為在剛開始關系好的時候,大家都不能好好談,出現問題肯定更不能好好談,最終的結果是創業項目受到影響。

3、影響公司的控制權

通過開頭的案例可以看出,都是控制權的問題,如果他們的股比能形成一個核心的控制權,爭議完全可以避免。

4、方便融資

現在投資人跟你談投資的時候,會關注你的產品,關注你的情懷,關注你的進展,也一定會關注你的股權架構合不合理,如果是看到比較差的股權架構,他們是肯定不會投資的。

5、進入資本市場的必要條件

相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標,只要IPO,資本市場就一定要求你的股權結構要明晰,合理。

⑸ 股權設計對企業的發展有哪些作用

首先,股權結構比例與公司管理、公司決策有著重要聯系,不是簡單的股權比例、表決權的問題,股權設計的目的應該是將創始人、合夥人、投資人、經理人的利益綁定在一起。
其次,通過股權設計對股東權利進行弱化或強化,不僅能將股權價值作為唯一的戰略坐標,更能建立競爭優勢,使企業實現不斷增長。
最後,良好的股權設計,建立優良的股權激勵模式。不僅能增強公司員工的使命感和歸屬感,更能增強員工對企業的依附性。
股權設計就是公司組織的頂層設計。傳統企業互聯網轉型,戰略和商業模式解決做什麼、怎麼做,而股權設計能夠解決誰投資、誰來做、誰收益、如何分的問題。只有股權設計,才能將創始人、合夥人、投資人、經理人的利益綁定在一起;只有股權設計,才能將互聯網組織變革中的合夥模式、創客模式、眾籌模式落地;只有股權設計,才能將股權價值作為唯一的戰略坐標,建立競爭優勢獲得指數級增長。有公司的歷史就是有股權的歷史,股權伴隨每個企業生命周期的每個階段。工業化時代企業成功在於善用經理人,互聯網時代企業成功在於善用股權。
提出的股權設計理論,主要包括以下核心系統:
一、股權價值
計量不僅關系股東利益,而且還影響會計信息的相關性,採用不同的方法計量股東權益,必然導致不同的結果,根據資產價值屬性選擇恰當的方法計量股東權益價值尤為關鍵。
二、公司架構
股權架構就像設計大樓的架構,核心主體公司股權結構,項目子公司股權結構,關聯公司交易結構。沒有設計好大樓架構,工程隊再給力也不可能造出摩天大樓。
三、公司治理
從廣義角度理解,是研究企業權力安排的一門科學。從狹義角度上理解,是居於企業所有權層次,研究如何授權給職業經理人並針對職業經理人履行職務行為行使監管職能的科學。
四、股權激勵
設計高管股權激勵模式,主要有創客模式、持股模式、分紅模式。目前許多股權激勵技術或方案都是基於工業化思維,沒有考慮員工對企業已經沒有依附性,尤其是轉型升級時需要有創造力的牛人,他們想獨立創業,根本不屑於拿點股份;另一方面,工業化時代以利潤為坐標實施持股激勵的解決方案也是極端錯誤的。在互聯網時代,公司價值是持股激勵的重要坐標。
五、股權融資
設計股權融資額度、融資時間點、估值范圍、融資對象,既有資金持續經營,也保持經營相對獨立性。
六、股權眾籌
股權眾籌既可以吸納種子用戶,也解決了公司初期的資金瓶頸,籌錢、籌人、籌資源。在現實很多股權眾籌要麼讓投資人感覺被騙賠錢,要麼一味追求同股同權,100個股東每人1%股份,最後公司散夥。
七、股權投資
股權投資不是債權投資,要麼盆滿缽滿,要麼血本無歸。如何跨過投資中的坑,找到今天投資10萬元持有1%股份,未來可能市值100億元。
八、股權並購
設計並購和被並購方案。
九、新三板與上市
設計新三板掛牌計劃、創業板、主板上市計劃,公司不僅要有成長性,更重要的是必須符合掛牌、上市的規范性要求。

⑹ 股權架構的類型和設計思路(干貨)

股權顧問 劉星宇

夜闌卧聽風吹雨,鐵馬冰河入夢來

一、股權架構設計的作用
股權架構設計的作用,是為了明確合夥人的權,責,利,幫助創業公司的穩定發展,方便創業企業融資。另外,股權結構既是影響公司的控制權的一大因素,還是企業進入資本市場的必要條件。
所以說,在創業企業股權結構這一表象背後,暗藏著,或者說反映了創業企業生存、發展所需對接的各種資源,諸如團隊、技術、資本、渠道等。因此,股權架構的設計,也就是要考慮如何找到企業發展所需的資源,並且將這些資源合理的拼接利用起來,實現企業和各利益相關者之間的共贏局面。

二、什麼是股權架構
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利,是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。
股權結構的形成決定了企業的類型。股權結構中資本、自然資源、技術和知識、市場、管理經驗等所佔的比重受到科學技術發展和經濟全球化的沖擊。隨著全球網路的形成和新型企業的出現,技術和知識在企業股權結構中所佔的比重越來越大。社會的發展最終會由「資本僱傭勞動」走向「勞動僱傭資本」。人力資本在企業中以其獨特的身份享有經營成果,與資本擁有者共享剩餘索取權。這就是科技力量的巨大威力,它使知識資本成為決定企業命運的最重要的資本。
最後,股權結構是可以變動的,但是變動的內在動力是科學技術的發展和生產方式的變化,選擇好適合企業發展的股權結構對企業來說具有深遠意義。

三、股權架構的類型
(1)一元股權架構


一元股權架構這種是指股權的股權比例、表決權(投票權)、分紅權均一體化。
在這種結構下,所有中小股東的權利都是根據股權比例而決定的。這是最簡單的股權結構,需要重點避免的就是公司僵局的問題!實際中存在幾個表決權「節點」:
1是一方股東持有出資比例達到33.4%以上的;
2是只有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的;
3是一方出資比例超過66.7%的;
4是有兩股東且各方出資比例均為50%的。
在這里,第三種出資比例意味著,公司在任何情形下都不會形成僵局,因為表決權比例已經高達「三分之二」以上,對任何錶決事項都可以單方形成有效的公司決議,除非公司章程對股東須「同意」的人數作出最低限制。最為糟糕的是第四種股權結構,在兩股東各佔50%表決權的機制下,意味著公司作出任何決議均必須由雙方一致同意方可有效。

(2)二元股權架構


二元股權架構是指股權在股權比例、表決權(投票權)、分紅權之間做出不等比例的安排,將股東權利進行分離設計。
我國的公司法修訂後規定,章程可以約定同股不同權,當然,在股份公司下,只有不同類別的股東才能這樣設計,同一類股票的權利應該是一致的。這種架構設計,適合那些,需要將分紅權給某些合夥人,但將決策權給創始人的多個聯合創始人的情況。這種股權架構在 國外非常普遍,例如Facebook在IPO時的招股書中,已明確將股權分為A、B股,扎克伯格通過大量持有具有高表決權的B類股來維系對公司的掌控;

(3)4×4股權架構



4X4股權架構 這就是在二元股權架構的基礎上,將公司的股東分為四個類型,創始人、合夥人、員工、投資人,針對他們的權利進行整體性安排,以實現前面提到的五大目標。
這個名詞,是一個比喻,大部分人應該知道4X4是啥意思,當然不是等於16,這里是指汽車的四驅。比如可以把每一個創業公司好比是一輛車,大家創業從事的行業就是賽道,創始人就是賽手。創業創新,本質上是一場比賽,不管是越野賽還是F1,創業者作為賽手,必須要好的賽車,而且必須是四驅的,那樣動力足,克服困難阻力能力強。但是,現實中,很多創業公司還是一輛自行車,或輛三輪摩托車。四類這樣的股東構成了4X4架構,但只有架構還不行,比如說,你有四個輪兒,不過還是輛QQ。

4X4股權架構設計的思路主要有三大步驟:
第一步 :將公司股權這一大蛋糕首先分出投資人和創始人的份額;
第二步 :考慮將剩餘的蛋糕分給合夥人和員工,並且在合夥人和員工這兩部分蛋糕中,再根據個人對公司的貢獻細分每個人應得的股份;
第三步 :查漏補缺,看按照前兩步分得的股權是否有不合理之處,進行調整。

四、4X4 股權架構設計著重分析
由於國內比較流行的股權架構設計是:4X4股權架構設計,所以下面著重介紹一下:4X4 股權架構設計
(1)在進行股權設計的時候,先考慮一下下這些問題(也就是說在切蛋糕之前先考慮一下以下的問題)
我們企業屬於什麼類型的企業?(人力驅動型、資金驅動型、資源驅動型等)
對於企業的發展來說,最核心的資源是什麼?
(註:企業所需要的資源可以分為:①資金②關系,包括可以為企業提供客戶群、投資者、合作夥伴、或顧問等人脈關系③知識產權 ④企業所需的基礎設施比如:辦公樓、工作室、設備廠房等 ⑤ 人力資源 ⑥想法、創意
誰能提供企業所需的這些資源?
企業目前所掌握的資源有哪些?日後發展所需要的資源又有哪些?在所有的資源中哪些是企業長期所需要的,哪些又是一次性所滿足企業所發展所需要的
如何才能確保企業擁有所需要的資源

⑺ 股權結構什麼意思

一、股權結構

股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。基於股東地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。 股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。

二、為什麼要設計股權架構?

1、明晰合夥人的權,責,利

合夥創業講究情懷沒錯,但最終也是要實現實際利益,怎麼能夠體現你的利益和價值,很重要一點就是股權、股比。後者是你在這個項目中的作用,以及利益的重要體現。

2、有助於創業公司的穩定

也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜,大家覺得,什麼股比不股比的,先不說,先做下去,把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題,因為在剛開始關系好的時候,大家都不能好好談,出現問題肯定更不能好好談,最終的結果是創業項目受到影響。

3、影響公司的控制權

通過開頭的案例可以看出,都是控制權的問題,如果他們的股比能形成一個核心的控制權,爭議完全可以避免。

4、方便融資

現在投資人跟你談投資的時候,會關注你的產品,關注你的情懷,關注你的進展,也一定會關注你的股權架構合不合理,如果是看到比較差的股權架構,他們是肯定不會投資的。

5、進入資本市場的必要條件

相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標,只要IPO,資本市場就一定要求你的股權結構要明晰,合理。

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