九陽今年股權激勵為什麼換方式

Ⅰ 定向增發不超過10人,為什麼萬科通過定向增發的股權激勵是15人

國家證監會規定定向增發的戰略投資者不超過10位，是指直接參與的機構或個人不超過10家。萬科通過定向增發的股權激勵是15人，是通過持股公司來持有股權激勵的股份，因此直接持有萬科股份的公司就沒有超過10位，符合規定。
提到定向增發，很多進剛進入股市的朋友對股票定增一竅不通，也因此錯過了很多賺錢的機會，因為這樣還多下了不少功夫。
股票定增是利好還是利空，今天在這里我會向大家講述。特別實在，從股市中學到東西的同時，又多了一個可以多賺錢的相關參考因素。
在我們進行了解股票定增之前，先給大家遞上近期機構值得重點關注的三隻牛股名單，有可能隨時會刪除掉，盡快領取再看：【緊急】3隻機構牛股名單泄露，或將迎來爆發式行情
一、股票定向增發是什麼意思？
可以先摸索一下股票增發是什麼意思，股票增發需要在股份制公司上市以後，在原有股份的基礎上再增加發行新的股份。
因此，上市公司對小部分的特定投資者所增發並打折出售新股票的行為就叫做股票定向增發。不過這些股票，在二級市場市上散戶是不能購買的。
知道了股票定增的意思了，我們投入主題，接著分析股票定增是利好還是利空。
二、股票定增是利好還是利空？
通常認為股票定增是利好的象徵，但也可能出現利空，許多因素都會影響我們的分析判斷。
股票定增一般為利好現象的原因是什麼？
因為定向增發對上市公司來說有很大的好處：
1. 定向增發可能通過注入優質資產、整合上下游企業等方式使得上市公司的業績增長；
2. 有可能能夠吸引到戰略投資者，這樣可以給公司未來的長期的發展准備好的條件。

既然股票定增可以給上市公司帶來這么多好處，那為啥還會有利空的情況出現呢？別急，我們接著分析。
如果我們發現了上市公司為一些前景看好的項目定向增發，也是投資者比較看好的，這很可能會帶來股價的上漲；對於前景不明朗或項目時間過長的項目，如果上市公司對於進行項目增發的話，一定會受到消費者的質疑，會直接影響到股價，使股價下跌的。
所以，投資者必要的是關註上市公司的實時消息，因為這個股市播報可以為你全方位提供最新金融行業動態：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
假設說大股東們注入的都是優質資產，毫無疑問，折股後的每股盈利能力應該要明顯比公司現有資產更優增發是可以給公司每股價值帶來大幅增值。否則，要是朝著定向增發，假如上市公司注入或者置換的資產比較差，這為個別大股東掏空上市公司或向關聯方輸送利益的提供了方便，這就是重大利空。
假如正在進行定向增發的時間里，有操控股票價格的舉動，就會發生短期「利好」或「利空」的情況。好比相關公司或許利用壓低股價的形式，以降低增發對象的持股成本，這樣就出現利空；相反的話，若是擬定向增發公司的股價遠遠的低於增發底價，並且市場上可能會出現大股東拉升股價的現象，在定向增發這方面，會變成短線利好。
所以全面來考慮，大多數情況下股票定增是利好現象，但投資者同樣需要防範風險，盡量綜合多種因素引發的問題多角度考慮分析，千萬別踩坑。
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Ⅱ 股權激勵為什麼要費用化攤銷

以權益結算的股份支付與以現金結算的股份支付，二者在會計處理上存在重大差異：以權益結算的股份支付換取職工提供服務的，應當以授予職工權益工具的公允價值計量;而以現金結算的股份支付，應當按照企業承擔的以股份或其他權益為基礎計算確定的負債的公允價值計量。

在交易確認方面也存在著不同：以權益結算的股份支付，要求企業以公允價值計量所獲得的標的價值以及相關權益的增加;以現金結算的股份支付，要求企業以公允價值計量所承擔債務的價值以及相關負債的增加。

股權激勵注意事項

規范的股權激勵工具包括股票期權和限制性股票。股票期權是指公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股票的權利，激勵對象有權行使這種權利，也有權放棄這種權利，但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。

限制性股票指公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件，才可出售限制性股票並從中獲益。

Ⅲ 創業公司股權激勵的三種常見方式

常見的股權激勵方式有以下幾種

利潤分成激勵（超額分紅激勵方案與在職分紅激勵方案）

超額分紅激勵：（1）讓員工更關注利潤、節約成本（2）讓員工養成不斷挑戰目標的習慣，促進員工能力的快速提升（3）讓員工感覺到與企業更緊密的關系（4）促進企業主體快速提升（5）給予團隊更大激勵，促進成長。

在職分紅激勵：（1）增強員工的穩定性和歸屬感（2）增加員工的主人翁精神和榮譽感（3）提高全員對企業利潤的關注度和參與感。

【注意】這兩個激勵方式都是以現金的形式。

虛擬股激勵機制：企業根據目前所擁有的資產總量拆分成虛擬的股份，在企業計劃實施前與每一位被激勵者簽訂契約，約定給予虛擬股票的數量、兌換時間、兌換條件、明確雙方的權利和義務等。被激勵者享有股票價格升值帶啦的現金形式收益，但不享受股票所有權。

優點：（1）相對於其他股權激勵方式而言，成本較低，只需要董事會制定會計公司進行資產核算、效益分析、價格約定等，設計的外部壞境少。（2）激勵期長，避免短期行為。（3）解決了「上市公司不得回購可流通股」的法律障礙和變現問題。（3）被激勵者不需要投入成本，解決了員工沒有錢買股的問題。（4）不影響公司的總資本和所有權架構，避免因變數導致對公司股價的非正常波動。

缺點：（1）虛擬股激勵機制對虛擬股的持有者約束沒有股票期權的約束力強即缺乏真正風險所有者，約束機制效果不足。（2）虛擬股兌換時是依據當時公司股票的價格，如果價格過高，會導致公司的現金支出壓力過大。

實股激勵機制：以合同的形式授予經營者一定數額的股票期權，經營者在一定的行權期內按約定的行權價格自願購買，經營者享有表決權、分紅權、送配股權等一切其他股東相等的權利。

要注意，這種方式有以下缺點：（1）實股期權行權時對股票的來源和退出渠道存在問題，對於非上市公司而言，經營者所持有的股份還沒有正常的退出渠道，無法變現，使所持股份不拒由應有的激勵作用。（2）沒有合適的考核機制，公平性存在很多爭議。

合夥人激勵：是指兩個或兩個以上的合夥人擁有公司並分享公司的利潤，並對經營虧損共同承擔無限責任，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。

優點：（1）所有者和經營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障。（2）除了經濟利益提供的物質激勵外，有限合夥人制對普通合夥人還有很強的精神激勵。（3）合夥人制，經營者同時也是企業所有者，並且承擔無限責任，因此在經營活動中能夠自我約束控制風險。（4）公司中，出色的業務骨幹有被吸收為新合夥人的機會，激勵員工進取和對員工保持忠誠，並推動企業進入良性發展的軌道。

缺點：（1）我國目前使用合夥人制的企業一般有三類，會計事務所、律師事務所、咨詢公司，人力資本密集，導致了輕資產、易復制、高裂變的特點，（簡單點說，一個律師自己出去另立山頭是相對容易的一件事）造成組織不夠穩定。

Ⅳ 為什麼有些股權激勵的行權條件查不到

股權激勵的行權條件

行權條件是指激勵對象對已獲授的股權行權時必須達到或滿足的條件。行權條件主要落實為具體的要求與指標，通常體現為業績考核，即只有激勵對象在公司的業績考核為合格的情況下才能行權，業績考核是根據公司制定的《股權激勵計劃實施業績考核辦法》進行的。

業績考核在公司層面上主要體現為總量指標和財務指標，如凈利潤增長率、凈資產收益率等必須達到標准;激勵對象個人則是根據考核辦法考核為合格。例如，某公司股權激勵方案規定激勵對象行權條件包括：

(1)激勵對象行權的前一年度績效考核為良好及以上;

(2)本年度凈利潤同比增長15%;

(3)勵對象行權的前一年度，扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率不低於10%。



股權激勵的行權方式

常用的股權激勵的行權方式有下面五種：

1、股票互換行權

這是一種比較復雜的行權方式，是使用已經擁有的公司股權作為支付手段，來購買期權股票。其中，互換比率要按照現行股價與行權價格之間的關系來確定。這種行權方式多為高層管理人員採用，其原因有二：首先，高層管理人員一般都擁有一定的公司股票，可用於交換;其次，他們獲授的股權數量一般較大，用現金行權可行性不高。

這種行權方式有一個問題，就是被員工作為支付籌碼而交回的股票應當如何處理。公司可以將收回的股票憑證交給轉讓代理人注銷，也可以轉為庫存股，留待以後使用。但是，無論如何，都會使公司在外流通的總股票數量下降。所以，有些公司就在股票互換行權條款後加上了復載條款。所謂復載條款就是在員工以股票互換方式行權時，公司將按其交回的股票數授予員工新的股票期權，從而保持在外流通的總股票數不變。

2、本票或貸款行行權

這是一種公司幫助員工融通行權所需資金的方法。公司允許員工使用本票或向銀行借款來等集行權所需的資金，借款金額不僅包括行權價格，還包括相關稅費。在設計貨款行權時，公司應當注意對貸款利息的規定。一般而言，貨款利息不能過低，否則將會被視為給員工的額外優惠。利息的確定可以參考外部的基準貸款利率，也可以參考公司在其他方面提供給員工的貨款的利息水平。



3、現金行權方式

這是最為常見的行權方式，員工用現金支付行權價格，並持有購入的股票。如果在行權時要確認稅收人，員工需要一並繳納相關稅費。對於稅費和行權價格的管理，不同的公司有不同的規定。最常見的做法是：要求員工將稅費和行權價格合並或者分別以支票的方式支付給公司。這種方式需要員工有充足的現金，而且行權後持有公司股票，員工將承擔股價下降的風險。事實上，這正是理論上所期望的:一方面，員工支付了行權價格，相當於對公司股票進行了投資，因此將切身利益與公司發展聯系起來：另一方面，作為公司的一員，員工通過努力工作可以為公司創造價值，從而增大自身收益益，降低股價下降的風險。

4、經紀人當日出售

這也是一種比較常見的行權方式，是指員工在行權後立即出售股票，從而兌現資本收益。從理理論上來講，經紀人當日出售的程序應當是：員工首先支付行權價格購入期權股票，然後立即對證券經紀人發出指示，要求其售出全部或部分期權股票，並獲得資本收益。但在實際操作中，這兩步是合二為一的，即員工對經紀人發出指令以當日出售方式行權，經紀人會用出售期權股票所得的收入支付行權價格和應繳稅費，剩餘的凈收益還給員工。

該過程中，經紀人起到了融資或融券的作用。如果是先行權再售出，經紀人將提供融資服務;相反，如果是先售出再行權，經紀人將提供融券服務。事實上，一且激勵i計劃允許員工以經紀人當日出售方式行權，公司將會事先選擇幾家經紀人公司，簽署委託協議，並存人一定的公司股票到經紀人指定的賬戶上，以便於經紀人融資給員工。



5、激勵對象達不到行權條件或者未及時行權的處理辦法

一般而言，若激勵對象或者者公司業績未能滿足行權條件，則當期的股權激勵標的不得行權，該部分股權激勵標的由公司注銷或者按照原授予的價格予以回購。若激勵對象符合行權條件的同日時公司業績也達到了行權條件，但激勵x對象未在行權期內全部行權的，則未行權部分的股權激勵標的應由公司予以注銷或者按照原授予的價格予以回購。

現在一般的實踐是：即使激勵對象達不到行權目標，公司一般也不願給激勵對象造成損失。在限制性股票的前提下，一般公司約定激勵對象不能行權或者放棄行權的，公司會以激勵對象支付的成本價及相應的利息予以回購。這種做法主要是為了使股權激勵計劃能夠順利地實施而不至於導致激勵對象的反對，因為激勵對象一般不願參加有可能給自己帶來經濟損失的股權激勵計劃。

Ⅳ 常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優缺點

常見的股權激勵方式有以下幾種

●利潤分成激勵（超額分紅激勵方案與在職分紅激勵方案）

超額分紅激勵：（1）讓員工更關注利潤、節約成本（2）讓員工養成不斷挑戰目標的習慣，促進員工能力的快速提升（3）讓員工感覺到與企業更緊密的關系（4）促進企業主體快速提升（5）給予團隊更大激勵，促進成長。

在職分紅激勵：（1）增強員工的穩定性和歸屬感（2）增加員工的主人翁精神和榮譽感（3）提高全員對企業利潤的關注度和參與感。

【注意】這兩個激勵方式都是以現金的形式。

●虛擬股激勵機制：企業根據目前所擁有的資產總量拆分成虛擬的股份，在企業計劃實施前與每一位被激勵者簽訂契約，約定給予虛擬股票的數量、兌換時間、兌換條件、明確雙方的權利和義務等。被激勵者享有股票價格升值帶啦的現金形式收益，但不享受股票所有權。

優點：（1）相對於其他股權激勵方式而言，成本較低，只需要董事會制定會計公司進行資產核算、效益分析、價格約定等，設計的外部壞境少。（2）激勵期長，避免短期行為。（3）解決了「上市公司不得回購可流通股」的法律障礙和變現問題。（3）被激勵者不需要投入成本，解決了員工沒有錢買股的問題。（4）不影響公司的總資本和所有權架構，避免因變數導致對公司股價的非正常波動。

缺點：（1）虛擬股激勵機制對虛擬股的持有者約束沒有股票期權的約束力強即缺乏真正風險所有者，約束機制效果不足。（2）虛擬股兌換時是依據當時公司股票的價格，如果價格過高，會導致公司的現金支出壓力過大。

Ⅵ 常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優缺點

目前，市面上關於股權激勵工具的有很多種。但富途ESOP認為，最簡單的區別方式在於激勵支付方式的不同。常見的股權激勵工具按照對激勵對象的支付方式劃分，主要為兩大類：實股類激勵和現金類激勵。其中，實股類包括股票期權和限制性股票；現金類包括股票增值權和虛擬股份獎勵。

• 股票期權，可以理解為是公司給予員工的一份看漲公司未來發展的期權。如果未來公司股票上漲，員工則擁有低價購買公司股票的權力。
  

• 限制性股票，是指公司低價授予員工一定數量的公司股票。當員工滿足股權激勵計劃條件時，如達到工作年限或業績目標等，才能出售限制性股票獲得收益。

• 股票增值權，是公司授予員工的一種權利，當公司股價上升時，員工可以通過行權獲得相應數量的股價升值收益。和實股類激勵不同，股票增值權不涉及實際的股票發行和交易。員工並不實際擁有股票以及相應的投票權、分紅權等，行權後獲得的收益公司將以現金的形式發放。

• 虛擬股份獎勵，是指公司將授予員工的股份存入信託，等到員工滿足激勵條件後，由信託在二級市場出售股票後以現金形式發放給員工。事實上，員工並沒有獲得真實的股票，而是獲得一個二級市場公司股票價格的現金獎勵。

富途ESOP專家認為其實兩者之間沒有優劣之分，只有氣質上的不同。企業需要根據自身的情況選擇合適的激勵工具。

例如，H股公司通常選用現金類的激勵工具，包括股票增值權和虛擬股份獎勵。從企業層面考慮，現金類的激勵工具不會影響公司的總資本與股權結構，股東的控制權也不會受到影響，因此能更加靈活方便地實施激勵機制。

從員工的角度出發，由於H股的行權交易涉及到境內個人的境外投資行為，必須依據流程到相關部門進行登記備案才能持有或交易。而採用現金類的激勵方式，員工可以避免一系列的備案流程獲得現金形式的獎勵。

當然企業的情況都各有不同，股權架構以及業務布局的微小區別都會影響股權激勵方案的設計。

Ⅶ 股票，股權激勵限售股解禁股解禁當日是不是一定會暴跌

這個不一定啊！要看股票解禁那一段時間的情況的啊！

Ⅷ 常見的股權激勵方式都有哪些都有哪些優缺點

常見的股權激勵方式有以下幾種

●利潤分成激勵（超額分紅激勵方案與在職分紅激勵方案）

超額分紅激勵：（1）讓員工更關注利潤、節約成本（2）讓員工養成不斷挑戰目標的習慣，促進員工能力的快速提升（3）讓員工感覺到與企業更緊密的關系（4）促進企業主體快速提升（5）給予團隊更大激勵，促進成長。

在職分紅激勵：（1）增強員工的穩定性和歸屬感（2）增加員工的主人翁精神和榮譽感（3）提高全員對企業利潤的關注度和參與感。

【注意】這兩個激勵方式都是以現金的形式。

●虛擬股激勵機制：企業根據目前所擁有的資產總量拆分成虛擬的股份，在企業計劃實施前與每一位被激勵者簽訂契約，約定給予虛擬股票的數量、兌換時間、兌換條件、明確雙方的權利和義務等。被激勵者享有股票價格升值帶啦的現金形式收益，但不享受股票所有權。

優點：（1）相對於其他股權激勵方式而言，成本較低，只需要董事會制定會計公司進行資產核算、效益分析、價格約定等，設計的外部壞境少。（2）激勵期長，避免短期行為。（3）解決了「上市公司不得回購可流通股」的法律障礙和變現問題。（3）被激勵者不需要投入成本，解決了員工沒有錢買股的問題。（4）不影響公司的總資本和所有權架構，避免因變數導致對公司股價的非正常波動。

缺點：（1）虛擬股激勵機制對虛擬股的持有者約束沒有股票期權的約束力強即缺乏真正風險所有者，約束機制效果不足。（2）虛擬股兌換時是依據當時公司股票的價格，如果價格過高，會導致公司的現金支出壓力過大。

●實股激勵機制：以合同的形式授予經營者一定數額的股票期權，經營者在一定的行權期內按約定的行權價格自願購買，經營者享有表決權、分紅權、送配股權等一切其他股東相等的權利。

要注意，這種方式有以下缺點：（1）實股期權行權時對股票的來源和退出渠道存在問題，對於非上市公司而言，經營者所持有的股份還沒有正常的退出渠道，無法變現，使所持股份不拒由應有的激勵作用。（2）沒有合適的考核機制，公平性存在很多爭議。

●合夥人激勵：是指兩個或兩個以上的合夥人擁有公司並分享公司的利潤，並對經營虧損共同承擔無限責任，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。

優點：（1）所有者和經營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障。（2）除了經濟利益提供的物質激勵外，有限合夥人制對普通合夥人還有很強的精神激勵。（3）合夥人制，經營者同時也是企業所有者，並且承擔無限責任，因此在經營活動中能夠自我約束控制風險。（4）公司中，出色的業務骨幹有被吸收為新合夥人的機會，激勵員工進取和對員工保持忠誠，並推動企業進入良性發展的軌道。

缺點：（1）我國目前使用合夥人制的企業一般有三類，會計事務所、律師事務所、咨詢公司，人力資本密集，導致了輕資產、易復制、高裂變的特點，（簡單點說，一個律師自己出去另立山頭是相對容易的一件事）造成組織不夠穩定。

Ⅸ 股權激勵方法有哪些

股權激勵常見模式：

股權激勵模式

一、期股，

期權是通過激勵對象部分首付、分期還款而擁有企業股份的一種股權激勵方式，其實行的前提條件是激勵對象必須購買本企業的相應股份。

實施方式：企業貸款給激勵對象作為其股份投入，激勵對象對其擁有所有權、表決權和分紅權。其中所有權是虛擬的，必須將購買期股的貸款還清後才能實際擁有；表決權和分紅權是實在的，但分紅必須按協議來償還貸款。

優點：

1、股票的增值和企業資產的增值、效益緊密連接，促使激勵對象更加關注企業的長遠發展和長期利益；

2、有效解決激勵對象購買股票的融資問題；

3、克服了一次性重獎帶來的收入差距矛盾。

缺點：

1、如公司經營不善，激勵對象反而有虧本的可能，降低了激勵對象對期股的興趣；

2、激勵對象的收益難以短期內兌現。

適用企業：

1、經改制的國有控股企業；

2、國有獨資企業。

股權激勵模式二、股票期權，

股票期權是較常用的股權激勵模式，也稱認股權證，指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定時間內（行權期）以事先確定的價格（行權價）購買一定數量的本公司流通股票（行權）。

實施方式：公司向激勵對象發放期權證書，承諾在一定期限內或一定條件達成時（如公司上市時）激勵對象以較低價格購買股權。

優點：

1、股票期權只是一種權利而非義務，持有者在股票價格低於行權價的時候可以放棄權利，因此對持有者沒有風險。

2、由於股票期權是需要在達到一定時間或條件的時候實現，激勵對象為促使條件達到，或為使股票升值而獲得價差收入，必然會盡力提高公司業績，使公司股票價值不斷上升，具有長期激勵效果。

3、可提高投資者信心。

缺點：

1、行權有時間數量限制；

2、激勵對象行權需支出現金；

3、存在激勵對象為自身利益而採用不法手段太高股價的風險；

4、公司內部工資差距拉大。

適用企業：上市公司和上市公司控股企業。

股權激勵模式三、業績股票，

實施方式：在開始時確定一個較為合理的業績指標，如激勵對象到預定期限達到預定目標，則公司授予其一定數量的股票或提出一定獎勵用於購買公司股份。

優點：

1、對激勵對象而言，工作績效和所獲激勵之間聯系緊密，且激勵僅取決於工作績效，不涉及股市風險等不可控因素。

2、對股東而言，對激勵對象有明確的業績目標約束，權責利對稱性強，能形成雙方共贏局面。

3、對公司而言，業績股票激勵受限制較少，一般只要股東會通過即可，可操作性強，成本低。

缺點：

1、對初創期企業不適合，主要是和於業績穩定並持續增長、現金流充裕的企業；

2、業績目標的科學性很難保證；

3、存在激勵對象為獲取業績而弄虛作假的風險；

4、激勵對象拋售股票受限制。

適用企業：業績穩定的上市公司及其集團公司、子公司。

股權激勵模式四、賬面價值增值權，

賬面價值增值權，指直接拿每股凈資產的增加值來激勵激勵對象。它不是真正意義上的股票，因此激勵對象並不具有所有權、表決權和配股權。

實施方式：

1、購買型：激勵對象在期初按股權實際價值購買一定數額公司股權，期末在按實際價值回售給公司。

2、虛擬性：激勵對象在期初不需資金，公司授予一定數量的名義股份，在期末按照公司的每股凈資產的增量和名義股權的數量來計算激勵對象收益，並支付現金。

優點：

1、激勵效果不受股價影響；

2、激勵對象無需現金支出；

3、方式操作簡單，只需公司股東會通過即可。

缺點：每股凈資產的增加幅度有限，難以產生較大激勵作用。

適用企業：現金流充裕且股價穩定的上市或非上市企業。

股權激勵模式五、員工持股計劃（ESOP），

指公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託公司進行集中管理的股權激勵方式。

實施方式：

1、通過信託基金組織用計劃實施免稅的部分利潤回購股東手中的股權，分配給員工。

2、企業建立員工信託基金組織（如員工持股會）購買股東股權，按照員工持股計劃向員工出售。

優點：

1、員工持股有利於員工對企業運營有充分的發言權和監督權，更加關注企業的發展，增強企業凝聚力、競爭力，調動員工積極性;2、員工承擔了一定的投資風險，有助於激發員工的風險意識;

3、可抵禦敵意收購。

缺點：

1、員工可能需要支出現金或承擔貸款；

2、員工所持股權不能轉讓、交易、繼承；

3、福利性較強，激勵性較差；

4、平均化會降低員工積極性；

5、操作上缺乏法律基礎和政策指導。

適用企業：行業較成熟、有穩定增長的公司。

股權激勵模式六、虛擬股票，

虛擬股票指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可據此享受分紅權和股價升值收益，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售，離開企業自動失效。

實施方式：企業與激勵對象簽訂合約，約定授予數量、行權時間和條件，明確雙方權利義務，按年度給予分紅。在一定時間和條件達成時，虛擬股票可轉為真正的股票，激勵對象可真正掌握所有權。

優點：

1、不影響公司的總資本和所有權架構；

2、避免因變數導致對公司股價的非正常波動；

3、操作簡單，股東會通過即可。

缺點：

1、兌現激勵時現金支出較大；

2、行權和拋售時價格難以確定。

適用企業：現金流較為充裕的上市或非上市公司。

股權激勵模式七、股票增值權，

股票增值權指公司授予激勵對象的一種權利，如公司股價上漲，激勵對象可以通過行權來獲得相應數量的股權升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後可獲得相應的現金或等值的公司股票。

實施方式：公司指定規定數量的股票給激勵對象作為股票增值權的對象，如行權期內公司股價上升，激勵對象可選擇兌現權利，獲得股價升值帶來的收益，可選擇獲得現金或兌換成相應金額的股票。

優點：

1、激勵對象沒有股票的所有權，也不擁有表決權、配股權；

2、行權期一般超過任期，這樣可約束激勵對象的短期行為；

3、激勵對象無需現金支出；

4、操作簡單，股東會批准即可。

缺點：

1、資本市場的弱有效性使股價與激勵對象業績關聯不大，對績效對象無太大激勵性；

2、公司的現金壓力較大。

適用企業：現金流較為充裕且股價較為穩定的上市或非上市公司。

股權激勵模式八、限制性股票計劃

實施方式：公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，但激勵對象不得隨意處置股票，只有在規定的服務期限後或完成特定業績目標是，才能出售股票收益。否則公司有權將免費贈與的限制性股票收回。

優點：

1、激勵對象無需現金付出；

2、可激勵激勵對象將精力集中於公司長期戰略目標上。

缺點：

1、業績目標和股價的科學確定困難；

2、現金流壓力較大；

3、激勵對象實際擁有股票，享有所有權，公司對激勵對象的約束困難；

4、激勵對象有股東權利。

適用企業：

1、業績不佳的上市公司；

2、產業調整過程中的上市公司；

3、初創期的企業。

股權激勵模式九、管理層收購（MBO），

管理層收購又稱「經營層融資收購」，指公司的管理層利用借貸所融資本購買本公司的股權，從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營，實現被激勵著與公司利益、股東利益的完整統一。

實施方式：公司管理層和員工共同出資成立職工持股會或公司管理層出資（一般是信貸融資）成立新的公司作為收購主體，一次性或多次性收購原股東持有的公司股權，從而直接或間接成為公司的控股股東。

一般管理層為獲得收購資金，會以私人財產作抵押向投資公司或投資銀行融資，收購成功後改用公司股權抵押。有事，投資公司也會成為股東。

優點：

1、有助於減少經理人代理成本，促進企業長期、健康發展；

2、有利於強化管理層激勵，提升人力資本價值，增強企業執行力；

3、有利於企業內部監督和對管理層的約束；

4、有利於增強投資者信心。

缺點：

1、公司價值准確評估困難;

2、收購資金融資困難;

3、若處理不當，收購成本將激增。

適用企業：

1、國有資本退出的企業；

2、集體性質企業；

3、反收購時期企業。

股權激勵模式十、延期支付，

實施方式：延期支付，也稱延期支付計劃，是公司未激勵對象設計的一攬子收入計劃，包括部分年度獎金、股權激勵收入等不在當年發放，而是按當日公司股票市場價格折算成股票數量，存入公司為其單獨設立的延期支付賬戶，在一定期限後再以公司股票形式或根據期滿時股票市值以現金形式發放給激勵對象。

優點：

1、與公司業績緊密相連；

2、鎖定時間長，可以避免激勵對象的短期化行為；

3、計劃可操作性強。

缺點：

1、激勵對象持股數量少，難以產生較大激勵力度；

2、激勵對象不能及時把薪酬變現，存在風險。

適用企業：業績穩定的上市公司及其集團公司、子公司。