股權激勵之期什麼意思

❶ 股權激勵意思是什麼

股權激勵的意思是企業為了激勵和留住優秀員工而推行的一種長期激勵機制，主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而促進企業與員工共同成長，與企業形成利益共同體，達到幫助企業實現穩定發展的長期目標。股權激勵又稱為期權激勵。
特點：
1、長期激勵
從員工薪酬結構看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展，一般都採用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在一起，減少代理成本，充分有效發揮這些員工積極性和創造性，從而達到公司目標。
2、人才價值的回報機制
人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。
3、公司控制權激勵
通過股權激勵，使員工參與關繫到企業發展經營管理決策，使其擁有部分公司控制權後，不僅關注公司短期業績，更加關注公司長遠發展，並真正對此負責。

❷ 股權激勵是什麼意思

股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高級管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。
創業公司發展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來最大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、核心員工，他們的流失會為創業公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及核心員工在內的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。
【拓展資料】
股權激勵有以下特點：
一、長期激勵
從員工薪酬結構看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展，一般都採用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地結合在一起，構築利益共同體，減少代理成本，充分有效發揮這些員工積極性和創造性，從而達到公司的目標。
二、人才價值的回報機制
人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。
三、公司控制權激勵
通過股權激勵，使員工參與關繫到企業發展經營管理決策，使其擁有部分公司控制權後，不僅關注公司短期業績，更加關注公司長遠發展，並真正對此負責。

❸ 股權激勵周期是多久

一個完整的股權激勵計劃可以稱為一個周期，大周期一般含激勵方案制定、授予、等待、行權、禁售和解鎖等時間節點。

上市公司制定股權激勵計劃的，應當在股權激勵計劃中載明股權激勵計劃的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期權的授權日、可行權日、行權有效期和行權安排。

在確定有限責任公司股權激勵計劃時間安排時，既要考慮股權激勵能夠達到企業長期激勵的目的，又要確保員工的激勵回報。

通常，股權激勵計劃中會涉及以下時間點：股權激勵計劃的有效期、授予日、等待期、行權期、禁售期等。

1.有效期，是指從股權激勵計劃生效到最後一批激勵股票的股份行權或解鎖完畢的整個期間。設計股權激勵計劃的有效期需要考慮到以下因素：

（1）法律的強制性規定。我國《上市公司股權激勵管理辦法》規定股權激勵計劃的有效期從首次授予權益日起不得超過 10年。對於非上市公司法律沒有強制性規定，因此股權激勵計劃的有效期應根據企業的實際情況確定，我國非上市公司股權激勵有效期通常設置在3～8年。

（2）企業戰略的階段性。股權激勵計劃的有效期設置應當與企業階段性項目或者階段性目標完成所需要的時間相一致。如果股權激勵的期限短於企業階段性戰略目標計劃的期限，那麼企業就不得不在未完成階段性戰略目標的情況下進行激勵對象的行權，這會不利於戰略性目標的實現。

（3）激勵對象勞動合同的有效期。股權激勵計劃的有效期設置應當不超過激勵對象勞動合同的有效期，以避免激勵對象勞動合同期限已滿，而仍處於激勵計劃的有效期內的情形。

2.授權日，是指激勵對象實際獲得授權（股票期權、限制性股票、虛擬股票）的日期，是股權激勵計劃的實施方履行激勵計劃的時點。在決定股權激勵計劃的等待期、行權期、失效期時，一般是以授權日為起算點，而不是以生效日為起算點。

對於上市公司而言，授權日必須為交易日。上市公司應當在獲授權益條件成就後60日內授出權益並完成公告、登記。

3.等待期，是指激勵對象獲得股權激勵股票之後，需要等待一段時間，達到一系列事前約定的約束條件，才可以實際獲得對激勵股份或者激勵股票的完全處分權。

股權激勵的等待期有以下三種設計方法：

（1）一次性等待期限，

如果股權激勵計劃授予激勵對象在一次性等待期滿後，可以行使全部權利，那麼就是一次性等待期限。這種等待期的激勵效果比較顯著，適合特別希望在既定時間內改善業績的公司。

（2）分次等待期限，

如果股權激勵計劃授予激勵對象分批行權、分次獲得激勵股票的完全處分權，那麼就是分次等待期限。由於分次等待期限設置能長期綁定激勵對象且能有效避免激勵對象的短期獲利行為，因此這種方式在實踐中應用較多。分次等待期限合分次行權的數量可以是不均衡的，可以根據企業具體情況來定。

（3）業績等待期，

業績等待期是指激勵對象只有在有效期內完成了特定的業績目標，才可以行權。即依據特定的業績目標如特定的收入、利潤指標等是否實現來確定等待期是否期滿。在此種情況下等待期的長短是不確定的。這種等待期設計一般是在公司的業績和發展前景遇到困難時使用。

《上市公司股權激勵管理辦法》對於股權激勵等待期有如下規定：

①上市公司限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少於12個月；股票期權授權日與獲授股票期權首次可行權日之間的間隔不得少於12個月。

②在限制性股票有效期內，上市公司應當規定分期解除限售，每期時限不得少於12個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%。

③在股票期權有效期內，上市公司應當規定激勵對象分期行權，每期時限不得少於12個月，後一行權期的起算日不得早於前一行權期的屆滿日。每期可行權的股票期權比例不得超過激勵對象獲授股票期權總額的50%。

4.行權期，是指股權激勵計劃的等待期滿次日起至有效期滿當日止可以行權的期間，非上市公司行權期的確定不受法律的限制，公司可以結合實際情況確定行權期。上市公司的可行權日必須為交易日。

對於非上市公司而言，由於激勵對象獲得股權需要到工商登記部門予以注冊備案，如果激勵對象不能在一段時間集中行權，則會導致辦理工商股權登記特別煩瑣，公司可以在可行權日期內專門設立一段時間為每年的行權窗口期。

5.限售期，是指激勵對象在行權後，必須在一定時期內持有該激勵股票，不得轉讓、出售。限售期主要是為了防止激勵對象以損害公司利益為代價，拋售激勵股票的短期套利行為。

❹ 股權激勵是什麼意思

股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
制度
股權激勵制度是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利，使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享，並承擔經營風險，員工自身利益與企業利益更大程度地保持一致，從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。股權激勵對改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。
通常情況下股權激勵包括員工持股計劃（Employee Stock Ownership Plan，簡稱ESOP）、股票期權（Stock Option）和管理層收購（Manager Buyout，簡稱MBO）。
設計因素
1.激勵對象：既有企業經營者（如CEO）的股權激勵，也包括普通雇員的持股計劃、以股票支付董事報酬、以股票支付基層管理者的報酬等。
2.購股規定：即對經理人購買股權的相關規定，包括購買價格、期限、數量及是否允許放棄購股等。上市公司的購股價格一般參照簽約當時的股票市場價格確定，其他公司的購股價格則參照當時股權價值確定。
3.售股規定：即對經理人出售股權的相關規定，包括出售價格、數量、期限的規定。出售價格按出售日的股權市場價值確定，其中上市公司參照股票的市場價格，其他公司則一般根據預先確定的方法計算出售價格。為了使經理人更多地關心股東的長期利益，一般規定經理人在一定的期限後方可出售其持有股票，並對出售數量做出限制。
4.權利義務：股權激勵中，需要對經理人是否享有分紅收益權、股票表決權和如何承擔股權貶值風險等權利義務做出規定。
5.股權管理：包括管理方式、股權獲得來源和股權激勵占總收入的比例等。股權獲得來源包括經理人購買、獎勵獲得、技術入股、管理入股、崗位持股等。股權激勵在經理人的總收入中占的比例不同，其激勵的效果也不同。
6.操作方式：包括是否發生股權的實際轉讓關系、股票來源等。一些情況下，為了迴避法律障礙或其他操作上的原因，在股權激勵中，實際上不發生股權的實際轉讓關系。在股權來源方面，有股票回購、增發新股、庫存股票等。相關概念很多企業在創業與發展的過程中，都需要結合企業實際來合理安排股權激勵的機制。那麼，什麼才是股權激勵？我們知道，股權激勵的本質是企業要讓出一部分股權來讓激勵對象所擁有，但這種讓出股權的行為有很多種形式，會產生「一企一案」現象，所以，從以下三個方面來詮釋股權激勵。

❺ 股權激勵是怎麼回事

一、股權激勵是什麼意思

1、股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

二、股權激勵常用模式

1、股票期權

(1)股票期權是一種選擇權，是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的股票的權利。

(2)公司事先授予激勵對象的是股票期權，公司事先設定了激勵對象可以購買本公司股票的條件(通常稱為行權條件)，只有行權條件成就時激勵對象才有權購買本公司股票(行權)，把期權變為實在的股權。行權條件一般就包括三個方面：一是公司方面的：如公司要達到的預定的業績;二是等待期方面的：授予期權後需要等待的時間(等待期一般為2-3年);三是激勵對象自身方面的：如通過考核並沒有違法違規事件等。

(3)行權條件成熟後，激勵對象有選擇行權或不行權的自由。激勵對象獲得的收益體現在授予股票期權時確定的行權價和行權之後股票市場價之間的差額。如果股票市場價高於行權價，並且對公司股票有信心，那麼激勵對象會選擇行權，否則激勵對象就會放棄行權，股票期權作廢。

2、限制性股票

公司預先設定了公司要達到的業績目標，當業績目標達到後則公司將一定數量的本公司股票無償贈與或低價售與激勵對象。授予的股票不能任意拋售，而是受到一定的限制，一是禁售期的限制：在禁售期內激勵對象獲授的股票不能拋售。禁售期根據激勵對象的不同設定不同的期限。如對公司董事、經理的限制規定的禁售期限長於一般激勵對象。二、解鎖條件和解鎖期的限制：當達到既定業績目標後激勵對象的股票可以解鎖，即可以上市交易。解鎖一般是分期進行的，可以是勻速也可以是變速。

3、股票增值權

股票增值權就是公司授予激勵對象享有在設定期限內股價上漲收益的權利，承擔股價下降風險的義務。具體來講：

(1)公司授予激勵對象一定數量的股票增值權，每份股票增值權與每股股份對應。

(2)公司在授予股票增值權時設定一個股票基準價，如果執行日股票價格高於基準價，則兩者的價差就是公司獎勵給激勵對象收益，激勵對象獲得的收益總和為股票執行價與股票基準價的價差乘以獲授的股票增值券數量。獎勵一般從未分配利潤中支出。如果執行日股票價格低於基準價，則要受到懲罰，如股票執行價與股票基準價的價差的二分之一從激勵對象的工資中分期扣除。

4、分紅權/虛擬股票

虛擬股票和分紅權類似，公司授予激勵對象的是一種股票的收益權，而非真實的股票。激勵對象沒有所有權、表決權，不能出售股票，離開公司自動失效。

股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

❻ 股權激勵是什麼意思

股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高級管理人員或優秀員工的一種方法。 《 上市公司 股權激勵管理辦法》第2條，本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。上市公司以限制性股票、股票期權實行股權激勵的，適用本辦法；以法律、行政 法規 允許的其他方式實行股權激勵的，參照本辦法有關規定執行。

❼ 股權激勵歸屬期是什麼意思

把股份出售給員工，員工達成目標並且在公司待夠一定時間，能獲得相應的股權。股權激勵是公司針對員工的激勵政策，公司往往會設置業績目標和工作年限以達到目的。

❽ 股權激勵期限指什麼

股權激勵日期：股權激勵計劃的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期權的授權日、可行權日、行權有效期和行權安排；

一般是：

一、有效期，

有效期是指員工可以行使股權所賦予的權利的期間，超過這一期限就不再享有這種特權，實務上公司傾向於3～6年的有效期。

通常在設計股權激勵時會附加一些限制條件，以防止短期行為的發生，如：

1、員工行權套現的最短期限不得低於1年。

2、股權的行權數量在有效期內必須勻速進行或加速進行。

3、每次行權必須經過嚴格考核後才能進行。

二、授予日，

授予行為發生的日期被稱為授予日，一般會在員工受聘、升職、每年一次的業績評定時進行，通常需要明確：

1、股權激勵的宗旨，即公司實施股權激勵的總體目的。

2、股權激勵范圍，即哪些員工將有資格成為激勵計劃的受益人。

3、股權激勵額度，即計劃賦予每位激勵對象多少股權。

三、等待期，

為了更好地發揮激勵作用，激勵對象獲授權股後不能立即行權，而是需要等待一段時間，直至可行權日才能行權的權利，因此「等待期」又稱為「行許可權制器」，這段時間通常為1～3年。

如：激勵對象獲授的股權在滿足行權條件時，分3年逐步獲得行權權利，這3年獲得行權權利的股權分別為獲授股權總數的40%、30%、30%，且等待期分別為1年、2年和3年。

四、可行權日，

可行權日是指獲授人可以行權的日期，行權後激勵對象即可獲得收益。換句話說，等待期滿次日起至股權有效期滿之日止的期間就是行權期。選擇可行權日通常有以下幾種方法：

1、以授權日為基準，如授權日後1年。

2、以工齡為基準，如員工為公司服務滿3年後，即可獲得股權且立即可以行權。

3、以特殊日期為可行權日，如公司成立周年紀念日。

4、以績效指標的實現為標准

5、綜合標准，如員工工作滿2年，部門業績達到預期基準等。

五、窗口期，

通常公司高管行權的時機限定在一個時間段內，而其餘人員不受此限制。

如：某公司每年在上下班年各設立一個行權窗口期，第1個窗口期為4月20～30日，第2個窗口期為10月20～31日。

六、禁售期，

激勵對象持有股票（股份）的流通會收到限制，期滿後才能自由的出售或轉讓，這個時間就是禁售期，大多在半年到3年之間。

如：激勵對象在公司任職期間，每年可以轉讓的公司股份不得超過其所持本公司股份總數的25%，離職後半年內不得轉讓其所持有的本公司股份。