股權激勵用什麼

❶ 股權激勵的SaaS軟體用什麼比較好

傳統方案與工具停滯在刀耕火種的Excel、手記時代，很大程度上，原因的確在於，股權業務的確太過復雜，難度極大。

股權激勵、員工持股計劃ESOP(Employee Stock Ownership Plans)是一個涉及眾多相關方、頗具統籌難度的系統工程。

在股權激勵工作全流程中，光是需要捲入的相關專業服務機構，就包含方案設計時的股權激勵設計咨詢機構，信託與稅務合規診斷時的海外專業信託公司、稅務咨詢機構、四大會計師事務所等，動態管理時的專業ESOP管理服務商、落地行權時股票的託管和接收券商……同時，股權問題又涉及企業的最核心信息，必須確保信息得到最合規、安全的存管處理，這就需要服務機構的科技開發實力也同樣強大。

極高的服務要求，實時變化迭代的市場需求、技術需求，更決定了，股權管理軟體工具，必然要摒棄傳統軟體開發模式，而以SaaS平台、雲服務的「軟體即服務」模式開發、應用、迭代演進。

更苛刻的條件則是，SaaS平台提供方還必須具備能一站式解決企業股權激勵全流程中痛點的能力——專業服務者必須有能力站在全局視野做頂層設計式的規劃，這又需要極強的專業實力與實戰經驗。

❷ 股權激勵是哪些意思股權激勵有什麼作用

股權激勵的意思是讓勞動者擁有公司的股權。意義是減少人才流失。根據相關法律規定，股權激勵的形式有股票期權，允許勞動者購買股權。還有限制性股票，可以贈與或者是低價轉讓給勞動者。
【法律依據】
《公司法》第一百四十二條
上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。
第一百四十二條
公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）減少公司注冊資本；
（二）與持有本公司股份的其他公司合並；
（三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵。
上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。
公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。

❸ 股權激勵是什麼意思，股權激勵有什麼作用

股權激勵，是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式，來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為，使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

股權激勵的四種基本作用
1. 激勵作用
使被激勵者擁有企業的部分股份(或股權)，用股權這個紐帶將被激勵者的利益與企業的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現企業既定目標的要求，為了實現企業利益和股東利益的最大化努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，並最大限度地降低監督成本。
2. 約束作用
約束作用主要表現在兩方面：
1)因為被激勵者與所有者已經形成了「一榮俱榮、一損俱損」的利益共同體，如果經營者因不努力工作或其它原因導致企業利益受損，比如出現虧損，則經營者會同其他股東一樣分擔企業的損失;
2)通過一些限制條件(比如限制性股票)使被激勵者不能隨意(或輕意)離職——如果被激勵者在合同期滿前離職，則會損失一筆不小的既得經濟利益。
3.穩定員工作用
由於很多股權激勵工具都對激勵對象利益的兌現附帶有服務期的限制，使其不能輕言「去留」。特別是對於高級管理人員和技術骨幹、銷售骨乾等「關鍵員工」，股權激勵的力度往往比較大，所以股權激勵對於穩定「關鍵員工」的作用也比較明顯。
4.改善員工福利作用
這對於那些效益狀況良好且比較穩定的企業，實施激勵面比較寬的股權激勵使多數員工通過擁有公司股票(或股權)參與企業利潤的分享(比如美國的公司職工持股計劃)，有十分明顯的福利效果，而且這種福利作用還有助於增強企業對員工的凝聚力，利於形成一種以「利益共享」為基礎的企業文化。

❹ 股權激勵的四種主要模式 上市公司都在用的方法

作為一個公司，股權激勵是一件非常重要的事，用的好可以極大的提高員工的工作積極性，那麼股權激勵有哪些模式呢？這篇文章就跟大家聊聊這個話題。

股權激勵在我國上世紀90年代就開始應用了，當時叫員工持股，很多國有企業做股份制改造用的比較多，後來有些地方強制員工入股，在98年的時候員工持股就被證劵會叫停。到了05年新公司法修訂，06年出台了《上市公司股權激勵管理辦法》，隨後很多上市公司都開始搞股權激勵。

傳統的績效考核再完善，員工也是為工資和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出之後應該得到的！股權激勵再簡單，員工也是為一份利潤的分紅而努力，因為股權賦予了員工一種當「小老闆」的感覺！

直接按注冊資本進行估值，當時注冊投了多少錢，就按此進行估值，稱之為原始股；賬面凈資產法，也就是看企業現在值多少錢，所謂賬面凈資產就是不考慮其他要素的增值，比如說土地，賬面凈資產的增值主要來自於利潤的累計。

市盈率法，市盈率就是企業盈利的能力，不看你的資產，看你賺錢的能力給出合適的估值。投資股核定法，也就是參考外部投資者給出的估值，比如說風投給出的價格，按照這個價格和股本核定出企業的估值。

值得注意的是，股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。這種模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨乾和董事，無需報財政部、證監會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施，因此具體操作起來方便、快捷。

綜合以上信息，股權激勵是一個非常的好的模式，可以極大的提高員工的工作水平，希望這篇文章能給大家帶來幫助！

❺ 股權激勵的種類及應用有哪些

按照基本權利義務關系的不同，股權激勵方式可分為三種類型：現股激勵、期股激勵、期權激勵。

1.現股激勵：通過公司獎勵或參照股權當前市場價值向經理人出售的方式，使經理人即時地直接獲得股權。同時規定經理人在一定時期內必須持有股票，不得出售。

2.期股激勵：公司和經理人約定在將來某一時期內以一定價格購買一定數量的股權，購股價格一般參照股權的當前價格確定。同時對經理人在購股後再出售股票的期限作出規定。

3.期權激勵：公司給予經理人在將來某一時期內以一定價格購買一定數量股權的權利，經理人到期可以行使或放棄這個權利，購股價格一般參照股權的當前價格確定。同時對經理人在購股後再出售股票的期限作出規定。

❻ 股權激勵對員工有作用嗎公司該如何正確的使用這種方法

對於經營者和高級管理人員來說，股權激勵的主要目的是產生正向激勵和負向約束的雙重效果。因此，筆者認為，在目前的法律框架下，大多數企業應該主要採用限制性股票期貨結合分紅權的股權激勵模式。這里“股票期貨”表示實施激勵的股權來源和被激勵人獲得股權的方式；“制約”限制被激勵者權利的實現條件，主要體現“制約功能”；加上“分紅權”在本身的激勵功能之上，強化了“股票期貨”的正向激勵作用，也是對被激勵者所擁有的“人力資本”的肯定。

約束主要表現在以下三個方面：1)激勵對象取得公司股份後，將與公司股東共同分擔公司的經營風險和損失；2)通過一些制度安排和設計，凶對象可以在規定時間內完成業績指標，同時不能從事損害公司利益的行為，不能離職。否則，股東或公司將回購這部分股權，或激勵對象承擔其他約定責任，從而增加對激勵對象的約束力；3)通過與激勵對象簽訂保密協議、競業禁止協議等文件，約束激勵對象的行為。對於管理骨幹、技術骨乾等“重要員工”，激勵的目的通常有兩個：一是充分調動他們的積極性和創造性，從而對員工產生正向激勵作用，二是達到穩定關鍵員工的目的。因此，可以重點考慮“限制性股票期貨”結合“業績分紅權”的股權激勵方式。如前所述，“限制性股票發行”是指授予這些核心員工一定數量的“分紅權”，認可其“人力資本”的價值和參與分配的權利，但這種“權利”的行使應與自己的工作業績直接掛鉤，而不是無條件參與分紅。

❼ 如何用股權激勵解決上市公司股權集中

上市公司股權激勵怎麼激勵
股權激勵是目前最常用的激勵員工的方法之一。那麼上市公司股權激勵怎麼激勵為您整理了以下相關資料。

一、上市公司股權激勵怎麼激勵

股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高級管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。

1、長期激勵

從員工薪酬結構看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展，一般都採用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在一起，構築利益共同體，減少代理成本，充分有效發揮這些員工積極性和創造性，從而達到公司目標。

2、人才價值的回報機制

人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。

3、公司控制權激勵

通過股權激勵，使員工參與關繫到企業發展經營管理決策，使其擁有部分公司控制權後，不僅關注公司短期業績，更加關注公司長遠發展，並真正對此負責。

二、股權激勵的關鍵點：

1、激勵模式的選擇。激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。

2、激勵對象的確定。股權激勵是為了激勵員工，平衡企業的長期目標和短期目標，特別是關注企業的長期發展和戰略目標的實現，因此，確定激勵對象必須以企業戰略目標為導向，即選擇對企業戰略最具有價值的人員。

3、購股資金的來源。由於鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。

4、考核指標設計。股權激勵的行權一定與業績掛鉤，其中一個是企業的整體業績條件，另一個是個人業績考核指標。

以上就是為您整理的有關上市公司股權激勵怎麼激勵的相關內容。實行股權激勵有利於激發員工的積極性，實現自身價值。實施股權激勵計劃後，由於員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現，員工的工作積極性會大幅提高，同時，由於股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。

股權激勵方案怎麼做？股權激勵計劃的原則有哪些？
股權激勵制度是企業為了吸引、激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。股權激勵促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。

一、股權激勵方案怎麼做

1、股權激勵計劃的目的和原則；

2、股權激勵計劃的管理機構；

3、股權激勵對象的確定；

4、激勵股份來源、數量和價格；

5、持股平台的搭建；

6、股權激勵計劃的有效期、限售期、解鎖安排；

7、股權激勵對象獲授股權條件；

8、股權激勵計劃的實施程序；

9、公司、激勵對象的權利和義務；

10、公司、激勵對象發生異動的處理；

11、其他內容。

二、股權激勵計劃的目的

穩定公司核心團隊；

調動員工工作的積極性；

完善公司的股權結構和治理結構，確保公司持續、平穩、快速發展。

三、股權激勵計劃的原則

自願原則；

公平、公開、公正的原則；

合法合規原則；

激勵與制約相結合原則；

收益和貢獻對等原則。

四、股權激勵計劃的管理機構

對於非上市公司，股東會或股東大會作為公司的最高權力機構，負責審議批准股權激勵計劃的實施、變更和終止；股東會授權董事會或執行董事執行具體方案，股權激勵計劃的執行管理方為公司的董事會或執行董事；監事會或監事是股權激勵計劃的監督機構。

對於上市公司來講，股東大會作為公司的最高權力機構，負責審議批准股權激勵計劃的實施、變更和終止；股東大會授權董事會執行股權激勵方案；董事會為股權激勵計劃的執行管理機構，負責股權激勵計劃的實施；董事會下設薪酬考核委員會負責擬訂和修訂股權激勵計劃，報請董事會；監事會和獨立董事是股權激勵計劃的監督機構。

❽ 股權激勵是什麼又有什麼作用

法律分析：股權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵的作用如下：

1、激勵作用。

2、約束作用。

3、穩定員工作用。

4、改善員工福利作用。

法律依據：《上市公司股權激勵管理辦法》 第十五條 上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權，累計不得超過公司股本總額的1%，經股東大會特別決議批準的除外。

❾ 股權激勵是哪些意思股權激勵有哪些作用

法律分析：股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第十七條 公司必須保護職工的合法權益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現安全生產。公司應當採用多種形式，加強公司職工的職業教育和崗位培訓，提高職工素質。

❿ 公司上市股權激勵用艾德券程ESOP系統怎麼樣

公司上市股權激勵用艾德劵程ESOP系統可以讓公司企業的體系制度更加完善，逐漸走向更加成功的道路。