股權激勵時預留部分什麼意思

A. 股權預留方案，股權預留比例，預留股份如何分配

股權預留的比例及方案是什麼？那麼首先需要對公司的商業模式及戰略發展做出一個長遠的規劃出來，再至於這個規劃過程中確定我們需要什麼樣的股東，這些股東應當包含投資人，政府資源方，技術支持方，核心創始股東，內部員工等，那麼針對這些不同的這個股東應該用不同的方法給予他們不同的股權，比如說以投資人而言，常用的方式就是投大錢佔小股，那麼相對於核心聯合創始人而言，那麼我們一般是給一個恰當的數字，啊，那比如說5%到30%之間，那麼這樣才能夠成為合夥人，那麼相對於內部的員工而言，我們在做股權激勵的時候，一般建議的預留是10%到15%這個區間，那麼像針對於其他人際關系，政府關系，一些技術支持的，可能只需要贈與1%到5%這個區間，那麼這些贈於還是跟自己的商業模式和發展戰略有密切的關系，所以需要在考慮商業模式和戰略發展的基礎上，考慮有多少股東參與，然後再針對不同的股東，給予不同的這個給法啊，最後統一進行匯總進行核算。謝謝CK

B. 股權激勵方案怎麼寫

股權激勵方案怎麼寫

一、股權激勵的三種形式

股權激勵的形式多樣，大體可分為三類：

(1)直接授予激勵對象股權;讓激勵對象成為公司股東，直接持有公司的股權，激勵對象達到一定條件後，享受公司的利潤分配。

(2)間接授予激勵對象股權;設定持股平台，激勵對象通過持股平台間接持有公司一定的股權，激勵對象達到一定條件後，通過持股平台享受公司的收益。

(3)給予激勵對象的股權增值收益;激勵對象並未持有公司的股權，公司和激勵對象簽署協議，激勵對象達到一定條件後，公司根據雙方的約定，將股權增值收益分配各激勵對象。

二、持股平台的搭建和公司的資本市場規劃

在新三板掛牌企業中，較為常見的股權激勵方式為——間接授予激勵對象股權的方式。通過搭建持股平台，為公司員工提供激勵。

從《非上市公眾公司監管問答——定向發行(二)》中可以得出以下信息：

1、持股平台包括以下類型：

(1)公司法人;

(2)合夥企業;

(3)私募股權基金、資產管理計劃等接受證監會監管的金融產品。

2、公司法人、合夥企業類的持股平台參與定向發行，將受到限制，如果持股平台不能參與定向發行，可能面臨股權被稀釋的風險。

這時對於企業來講，在選擇何種持股平台，就具有十分重要的意義。公司這時仍舊要選擇和自己發展階段相符的持股平台。對於持股平台的選擇，要和公司資本市場的布局節奏相符。在企業處於不同的資本市場布局階段，要選擇不同的持股平台。

三、股權激勵方案的內容

1、股權激勵計劃的目的和原則;

2、股權激勵計劃的管理機構;

3、股權激勵對象的確定;

4、激勵股份來源、數量和價格;

5、持股平台的搭建;

6、股權激勵計劃的有效期、限售期、解鎖安排;

7、股權激勵對象獲授股權條件;

8、股權激勵計劃的實施程序;

9、公司、激勵對象的權利和義務;

10、公司、激勵對象發生異動的處理;

11、其他內容。

四、股權激勵計劃的目的、原則及管理機構

對於大部分企業來講，股權激勵計劃的目的和原則基本沒有太多的差異。

(一)股權激勵計劃的目的

1、穩定公司核心團隊;

2、調動員工工作的積極性;

3、完善公司的股權結構和治理結構，確保公司持續、平穩、快速發展。

(二)股權激勵計劃的原則

1、自願原則;

2、公平、公開、公正的原則;

3、合法合規原則;

4、激勵與制約相結合原則;

5、收益和貢獻對等原則。

6、找股權架構師張飛老師(微信wenzhangfei99)。

(三)股權激勵計劃的管理機構

對於非上市公司，股東會或股東大會作為公司的最高權力機構，負責審議批准股權激勵計劃的實施、變更和終止;股東會授權董事會或執行董事執行具體方案，股權激勵計劃的執行管理方為公司的董事會或執行董事;監事會或監事是股權激勵計劃的監督機構。

對於上市公司來講，股東大會作為公司的最高權力機構，負責審議批准股權激勵計劃的實施、變更和終止;股東大會授權董事會執行股權激勵方案;董事會為股權激勵計劃的執行管理機構，負責股權激勵計劃的實施;董事會下設薪酬考核委員會負責擬訂和修訂股權激勵計劃，報請董事會;監事會和獨立董事是股權激勵計劃的監督機構。

五、股權激勵對象的確定

對於股權激勵對象，需要注意的是股權激勵對象的負面清單，以及對於預留股權激勵對象的.確定。特別是上市公司，對於股權激勵對象的范圍有著明確的規定，在進行股權激勵時，要特別注意其負面清單。

(一)股權激勵對象的負面清單

1、《上市公司股權激勵管理辦法》規定的負面清單

2、公司確定的清單

(二)預留股權激勵對象的確定

進行股權激勵時，通常會預留部分股權，留給尚未確定的股權激勵對象。對於非上市公司，對於預留的激勵股權，人選確定後，由公司董事會確定後，報請股東會或股東大會批准。

六、激勵股份來源、數量和價格

(一)非上市公司激勵股份的來源、數量和價格

對於非上市公司激勵股份來源可以來自公司大股東的轉讓、公司定向增資發行;股份的數量和價格可以有公司董事會、執行董事根據公司的具體情況而定;中間涉及稅收問題外，法律沒有過多的限制性規定。

(二)上市公司激勵股份的來源、數量和價格

對於上市公司激勵股份的來源，《上市公司股權激勵管理辦法》第12條規定：

擬實行股權激勵的上市公司，可以下列方式作為標的股票來源：

1、向激勵對象發行股份;

2、回購本公司股份;

3、法律、行政法規允許的其他方式。

七、持股平台的搭建

對於部分上市公司來講，用證監會認可的金融產品作為持股平台外，實踐中常見的持股平台為有限合夥企業。設立有限合夥企業作為持股平台，有限合夥企業的執行事務合夥人由公司的控股股東擔任，股權激勵對象作為有限合夥人。

合夥企業名稱：某某投資管理中心(有限合夥)。

合夥企業經營范圍：對本企業自有資金的投資管理、投資咨詢、項目投資(不得經營金融、證券、期貨、理財、集資、融資等相關業務)。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)

有限合夥企業作為持股平台，屬於特定目的的股東，不從事其他任何經營活動，不做任何其他用途。

八、激勵股權的回購價格

股權激勵方案中通常涉及激勵股權的回購，針對不同的情形，回購激勵股權的價格，會有所不同。股權回購的價格存在以下定價方法：

1、按照原始轉讓價格回購激勵對象持有的公司股權;

2、按照市場公允價回購激勵對象持有的公司股權;

3、按照股份對應的每股凈資產或股權對應的凈資產份額核定回購價格;

4、按照“原始轉讓價格+一定的利率”回購持有的股權; 對於上市公司，相關部門規章規定，激勵對象負有個人責任的，回購價格回購價格不得高於授予價格;出現其他情形的，回購價格不得高於授予價格加上銀行同期存款利息之和。

C. 預留授予限制性股票什麼意思

預留授予限制性芹激股票的意思是公司根嫌簡襪據股東大會決議，在股東分紅時，按照一定比例向股東發放的一種咐模股票。根據查詢相關公開信息顯示，預留授予限制性股票的數量不得超過其總股本的10%，是公司根據發展戰略需要，為激勵員工持續創新、提升核心競爭力，通過股權激勵計劃向激勵對象授予的一種限性股票。

D. 預留股權池，如何分紅

預留股權池的分紅是這樣分的，股權的分紅，是按照公司的章程和股東名冊進行分配。可以按照股東的出資比例或者認繳比例來分配利潤。
1.預留股權池優勢
第一個：可以起到延期激勵的作用。股份預留是一種對企業的高科技技術人員以及業績突出等工作人員的長期激勵方式，可以說股份預留是一種准股權激勵的行為。第二個：為企業發展留住人才。人才是企業最寶貴的財富，預留股權池可以在不損害或減少創始人股權的提前下充分留住外聘人員或內部人才。第三個：可以完善企業激勵機制。預留股權的獎勵體系對於完善企業的激勵機制起到重要的作用，因為企業的發展是不斷變化的，因此企業的激勵機制也應該是動態的，對未來引進的新人才預定激勵方案，以應對人才的不斷流動和更新。
2.什麼是分紅
一旦企業獲得利潤，就會有分紅。分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。通常股東得到分紅後會繼續投資該企業達到復利的作用。普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。分紅有紅利再投資和現金分紅兩種方式，這兩種分紅方式的差別是，一個是單利增值，而紅利再投資是復利增值。所以大多數客戶比較喜歡選擇紅利再投資的方式。
總之，企業進行分紅籌劃的注意事項還是很多的。只有注意了這些事項才能夠將這份工作做好。大家可以要注意一下。

E. 什麼是股權激勵

股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。

股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東余瞎權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。

(5)股權激勵時預留部分什麼意思擴展閱讀：

股權激勵情況：

截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年報，上市公司2007年度董監事薪酬和股權激勵情況悉數揭露。從整體上看，中小板上市公司均能如實反映公司的薪酬狀況，並且董監高薪酬與公司業績之間呈現正相關關系。

中小板共有25家上市公司推出了股權激勵方案，其中有7家讓世已經進入了實施階段，其餘18家都處於董事會預案並報證監會報備審批階段。在這25家公司中，大部分公司採用股票股權方式，對行權條件採用凈資產收益率、凈利潤增長率等指標加以限定坦毀肢，保證了公司長期穩定的增長。

F. 公司想要預留部分股份作為公司激勵應該要有怎麼的流程需要去工商局備案嗎

因為沒有當前做激勵，所以不需要到工商局備案。
作為預留的未來激勵股份，我們應該先做好設計，
大致有三大步驟：
1.預留多少的股份做激勵。要所有的現有股東都能同意這些股份作為激勵，並且形成協議。
2.股東代持或股權池。這些未來做激勵的股份，可以有某些股東代持或者放到股權池。
3.未來要激勵哪些崗位的人。這個步驟需要做大概的了解就行，這樣我們就知道預留多少股份會比較合適。

G. 什麼是股權激勵啊

股權激勵(Stockholder's rights drive)是一種使經營者獲得公司一定的股權，讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而激勵其勤勉盡責地為企業公司長期發展服務的激勵方法。這也是吸引特殊人才和專業人才的人力資源配置方法之一。
股權激勵是通過經營者獲得公司股權，讓企業經營者得到一定經濟權利，使他們能夠股權激勵會議 以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務。
現代企業理論和國內外企業實踐證明，股權激勵對於改善公司組織架構、降低管理成本、提升管理的效率、增強公司凝聚力和核心競爭力都起到積極的作用。股權激勵包括：股票期權、員工持股計劃和管理層分紅等形式。

激勵對象
理論上，股權激勵的對象是公司受託人，也就是公司的實際經營者和代表法人，公司的經營管理層。他們是股權激勵對象 提升公司經營業績的關鍵所在與核心經營者。根據《上市公司股權激勵管理辦法》，股權激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據實際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監事、高級管理人，核心技術(業務)人員。以及公司認為應當激勵的其他員工。但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責，為保障獨立董事的獨立性，《管理辦法》明確規定。
股權激勵對象不得包括獨立董事。此外，財務報告虛假和有重大違法違規行為的上市公司不能實施股權激勵計劃，正是在該法案的推動下，員工持股計劃在美國獲得了極大的發展。

激勵工具
在《上市公司股權激勵管理辦法》中，股權激勵計劃的實現方式主要有限制性股票和股票期權等方式，在《國有控股上市公司(境外)股權激勵管理辦法》中，股權激勵計劃的實現方式主要有股票期權和股票增值權等方式。

限制性股票
根據《上市公司股權激勵管理辦法》，所謂限制性股票,是指激勵對象按照股權激勵計劃規定的條件，從上市公司獲得的一定數量的本公司股票。激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件後，才可出售限制性股票並從中獲益。上市公司授予激勵對象限制性股票，應當在股權激勵計劃中規定激勵對象獲授股票的業績條件，禁售期限。

股票期權
股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股份的權利。激勵對象可以其獲授的股票期權在規定的期間內以預先確定的價格和條件購買上市公司一定數量的股份，也可以放棄該種權利。

股票增值權
股票增值權是指上市公司授予激勵對象在一定的時期和條件下，獲得規定數量的股票價格上升所帶來的收益的權利。股票增值權主要適用於發行境外上市外資股的公司。股權激勵對象不擁有這些股票的所有權，也不擁有股東表決權，配股權，股票增值權不能轉讓和用於擔保，償還債務等。

H. 預留股權最高不超過多少

10%。預叢叢留的比例有一定限制，不能過高，具體來說不能超過本次股權激勵計劃授予權益總數的10%。預留股權是指公司預留滲巧櫻一部分股權，在未來可用於激勵企業核心人才和寬困引進人才的一種激勵方式。

I. 什麼是股票期權激勵計劃預留期權

股權激勵與股票期權不完全一樣，股票期權是股權激勵的一種方式，是股權激勵的一種工具。股權激勵可以適用在上市公司，也可以適用在非上市公司。股票期權僅僅指上市公司的股權激勵，非上市公司也有期權，但是不能夠叫股票期權，因為非上市公司的股份不能夠叫股票，只能夠叫股份或股權。給非上市公司設計的股權激勵中，是比較多的應用期權，我們叫股權期權或股份期權。
期權的主要操作方式是，公司先借款給自己的管理層或技術高層職工，他們利用公司的借款購買股權後，只享有分紅權，有的可以享有決策權，但要看公司怎麼與職工做出約定，管理層在享有股權後，股權不得轉讓、不得抵押，不得買賣，股權所得的分紅不能領取，分紅首先歸還公司的借款，在公司的分紅全部歸還完公司借款後，職工的股權轉化為實股，可以到工商行政部門辦理,如果當年分紅不足以支付職工應還借款時，職工個人需要拿出現金補足借款。有些期權還約定職工的股權在工作滿一定年限後由公司進行回購，不同的公司要求不一樣

J. 怎麼確定股權激勵對象

選擇股權激勵對象有哪些原則？
1、公平、公正、公開原則
公平主要是法律地位的公平，推行的好比較有利，推行的不好，還會傷害其他人的積極性。比如同一科室的同樣入職的人，給甲實施了，乙沒實施心理就會不平衡，所以要公平。公開不要隱藏，要公示，比如管理人哪些人屬於管理人，哪些人屬於高管，這樣大家心知肚明，還有大家數額的多少要有標准，要統一。
2、不可替代性原則
一個公司實施股權激勵方案，沒有必要所有人都實施，如果所有人都實施，大股東利益可能會受到損害，如果過於瓜分大股東利益，這個推行就沒有必要。我們要有選擇性的，具備不可替代性，如果有些人可以隨時通過社會上招聘或者通過績效提成促使職工積極工作，就不建議實施股權激勵方案。比如說核心的技術團隊，核心的管理團隊成員，尤其是技術人員有可能泄露技術秘密。還有一些高級銷售人員，有可能另起爐灶和你競爭，他們掌握學多客戶人脈。
3、實施股權激勵方案要符合股權交易理論原則
股權交易理論實際從美國開始實施股權激勵方案以來，股權理論很多。這里講的是交易理論，很多老闆實施股權激勵方案時總高高在上，總覺得是我給你的恩惠。比如說虛擬股，老闆之所以這么想好像是把自己的一部分權益割讓了，實際上違背了股權交易理論，理論是平等理論，權利義務的平衡。實施股權激勵方案並不是大股東有損失，大股東割讓的是未來的收益，得到的是員工為企業貢獻的價值，員工喪失的是可能到其他公司獲得的機會。大股東支付的對價是未來的收益，員工支付的是未來一定工作的未來年限，以及到新單位工作的機會，以及員工努力工作得到的收益。
股權激勵對象怎麼確定？
對於股權激勵對象，需要注意的是股權激勵對象的負面清單，以及對於預留股權激勵對象的確定。特別是上市公司，對於股權激勵對象的范圍有著明確的規定，在進行股權激勵時，要特別注意其負面清單。
（一）股權激勵對象的負面清單
1、《上市公司股權激勵管理辦法》規定的負面清單
2、公司確定的清單
（二）預留股權激勵對象的確定
進行股權激勵時，通常會預留部分股權，留給尚未確定的股權激勵對象。對於非上市公司，對於預留的激勵股權，人選確定後，由公司董事會確定後，報請股東會或股東大會批准。