微軟回收股權是為了什麼

Ⅰ 股權收購問題

這位朋友看來你對公司並購了解不多。你說的那種純粹在股票市場上操作就能並購別的公司的股份恐怕是從香港電視劇上看來的吧？

現實生活中這么操作的都是笑話。且不說美國金融體系中相當健全的法律，單就我國而言，《證券法》有規定，凡投資人持有某上市公司已發行股份的5%時，應在此後3日內，向證監會提交書面報告，並通知該上市公司，而且還要公告，這個被稱之為「舉牌」（takeover bid），就是特此通知你我要買你了。

而一旦上市公司獲知即將被收購的信息後，管理層為了避免公司被收購後自己被新老闆辭退的可能性，他們通常會行使
企業章程中規定的「拒鯊」條款（仿吵shark repellent）或者「毒丸」（poison pill）條款。

拒鯊滿握含復雜的，而且非常具體，你可以另外找找。毒丸其實也有很多種，舉個例子，某公司為了防止被人惡意收購，在公司成立的時候就規定，一旦某外來投資人舉牌，那麼公司就大量借債，這樣收購方在收購時就不得不考慮：一旦買下這家公司，相當於也必須承擔這個公司新借的所有債務，利息可不是一個小數字。

而有的時候被收段大笑購方（設為A）為了對付收購方（設為B），A也會另外找一家公司（C），讓C來收購自己，就好比是：老子TMD就不賣給你，氣死你。這個時候C就被稱為「白衣騎士」（white knight）。

這里就要談到為什麼B要收購A。這個問題更復雜，通常的原因無外乎分散化、降低融資成本、增加每股權益這幾種。比如A公司的管理層不懂經營，手頭有大量的現金或流動資金捂在手裡，不拿出去投資，這樣的公司最容易引起「鯊魚」的覬覦。

但是就像我上面說的，一旦B舉牌，A公司的管理層為了避免被炒魷魚的命運，他們會說服A公司現在的董事，一致反對被收購。同時，B公司為了打贏收購官司，他們也會想辦法說服A公司的股東甚至管理層，把A賣給他們。比如B公司會對A公司現有的管理層保證即使收購後也不會炒他們的魷魚，這個就是所謂的「金傘保護」（golden parachute）。

當然，目標公司（A）的管理層通常不願意被收購還有另外一個重要原因，就是覺得收購方B出的價格太低，他們認為自己的企業的價值遠遠不止對方的報價。比如雅虎就是。而在這個case中，微軟就是鯊魚，google勉強算是白衣騎士吧。

Ⅱ 微軟繼續討論收購TikTok，TikTok到底動了誰的利益

美國當地時間2020年8月2日，微軟公司在其官方博客發表聲明，稱將繼續討論收購TikTok在美業務的可能性。同時微軟方面還表示。完全理解美國方面的擔憂並且加以解決。同時，微軟還將在近幾周和TikTok的母公司位元組跳動進行談判。談判最遲不晚於2020年9月15日完成。聲明還指出，可能會邀請其他美國投資者以少數股權參與此次收購。

而對於TikTok來說，在市場估值中，TikTok的估值也已經達到500億美元。如果TikTok被微軟收購。TikTok的命運將對試圖在全球化被削弱的商業環境中尋找出路的投資人發出重要信號。目前，我國仍然有眾多企業在美上市。這對於他們來說將會是一個巨大的挑戰。微軟收購TikTok也將是一次意義不同尋常的收購案，是中國科技企業在生與死之間做出的一種抉擇。

Ⅲ 微軟天價收購linkedin，是敗筆還是大手筆

「網路應用」是一個深究起來相當寬泛的話題，因此試圖將世界上所有網路應用所經歷的事情都一一加以詳述是沒有必要的。我們將集中探討兩個領域，而這或許已經成為在我們日常生活的全程中影響最為重大的兩個方面——即社會交際網路與個人網路發布。 在過去的一年中，這些領域都已各自催生了一些具有創新意識、引領行業標準的公司。在社會交際網路方面，Fackbook是其中的傑出代表；在個人網路發布方面，則是Twitter獨占鰲頭。必須承認，再也列舉不出另外兩家公司，在用戶產品領域能夠達到Facebook與Twitter二者這樣的影響力。這就是他們今年分別拿下讀寫網悔吵虧(ReadWriteWeb, RWW)[1]評選的年度「最佳大型互聯網公司(Best Web BigCo)」與「最佳小型互聯網公司(Best Web LittleCo)」的一個重要原因。 社會交際網路 社會交際網路在過去的數年中已經成為了頭條新聞。2005年，新聞集團(News Corporation)旗下的福克斯互動媒體(Fox Interactive Media)以5.8億美元的高價收購了MySpace網站，這在網路社交領域引起了極大的轟動效應。然而，盡管MySpace網站至今仍然是互聯網上最大的社交網路，但自去年秋Facebook面向大學生群體以外的受眾開放並成其主力軍以後，Facebook這一新世代的社區奪走了MySpace的不少風頭。對於Facebook來說，2007年是如此美好的一年，其間它也盡了很大的努力來推動整個網路交際社區與市場的進步。 根據Compete(網路點擊統計)結果，可以看出MySpace網站在這一年中網路交際水平的下降，然而與此同時，Facebook月度凈訪問量一路以高達111%的比率持續上揚(至於Facebook網站總訪問量的增長也是類似的)。據報道稱，Facebook的搜索量已基本趕上其競爭對手MySpace，並將在年底實現反超。 那麼Facebook這樣驚人增長的關鍵在於何者呢？在某種意義上，也許應當歸功於其於5月份剛剛開放的用戶平台。這個用戶平台使得各外來公司能被Facebook龐大的用戶基礎所吸引。幾乎在平台公開的同時，就開始傳來Facebook成功的消息。正如iLike這些快速成功的案例一樣，其用戶數量在平台開放的頭10個小時達到1萬人次，並在首兩個月上漲到近500萬人次。 如今，Facebook的開發平台上擁有超過10萬名網路應用程序的開發人員，並且其超過85%的用戶都參加了至少一項的增值服務。Facebook用戶平台初創的成功，迫使其他的社交網路重新思考自身的用戶平台戰略。一時間飛短流長、消息盛行。首先，是LinkedIn打造的新平台（最終取得了不錯的效果）。其次，就是MySpace的逆轉。最後，影響最為深遠的，就是世界第二大最有價值的科技公司，宣布了他們將與Facebook的用戶平台進行抗衡的發展計劃。 Google的OpenSocial[2]正式上線的11月份，也正是Facebook的競爭者們競相露面並結為聯盟的時候——Ning，LinkedIn，Hi5，Friendster，orkut，bebo，以及他們的共同龍頭老大MySpace。然而，這些結盟網站依然我行我素地創建各自的用戶平台，這表明Google的倡議迄今仍未能收到任何有意義的成效。在上周Facebook宣布將開放其平台架構時，也許正意味著Facebook已經笑到了最後。那麼Facebook的第一個合作夥伴是誰呢？正是OpenSocial的結盟者之一bebo。 2007年度的Facebook的影響力，甚至使得微軟公司(Microsoft)以達2.4億美元的協議金額參股其約1.6%的股權（微軟亦藉此正式介入網路社交市場）。這項大型收購一方面預測了Facebook的估價的極致，也保證了其與諸如Google、MySpace這樣的競爭對手相抗衡的資金來源。 但對Facebook而言，並非一切都是一帆風順的。繼上個月一項頗具爭議的新廣告系統的推出以來，Facebook就面臨著從輿論媒體到碰此消費者權益保護團體MoveOn.org的譴責與抗議。Danah Boyd注意到，盡管Facebook看上去將問題的重心轉移到用致歉與改換政碧神策上，並宣稱將休養生息，

Ⅳ 微軟687億美元收購動視暴雪，微軟補齊元宇宙生態拼圖了嗎

微軟687億美元收購動視暴雪，微軟補齊元宇宙生態拼圖了嗎？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

更為世界最大的伺服器游戲、PC游戲和手機上游戲出版商之一，動視暴雪集團旗下的《魔獸世界》《暗黑破壞神》《守望先鋒》《使命召喚》《糖果傳奇》等游戲均是一度爆紅的經典IP。

殊不知近些年，動視暴雪屢陷窘境。上年7月，動視暴雪被控告指控有明顯的偏見問題，諸多關鍵高管離職。《紐約時報》稱，自動視暴雪在7月份起訴至今，企業股票價格早已下挫27%。

微軟回收動視暴雪信息一經傳來，就會有很多游戲玩家在世界各國各種社交媒體中表明，期待微軟可以拯這些光輝不會再得經典游戲。

動視暴雪CEO鮑比·科蒂克（BobbyKotick）在1月18日的內部信中表明，伴隨著游戲業務流程向元宇宙演變，動視暴雪將在日趨強烈的市場競爭中得到發展。

他說道，「過去的31年來，大家根據專注於給予開心和滿足感來持續營造游戲。如今，大家已將游戲變化為社交媒體感受，令小夥伴們可以根據沉浸式體驗的感受找尋目地和實際意義。」

科蒂克說，動視暴雪早已造就出了擁有上百萬游戲玩家的社群營銷，而下一步恰好是要把這種社群營銷統統相互連接。「Facebook、Google、騰訊官方、網易游戲、亞馬遜、蘋果、索尼、迪士尼這些都是有自身的游戲和元宇宙方案。不論是知名的或是新進入的游戲玩家，都是在充斥著技術專業製作內容、客戶產生內容和豐富多彩社交媒體聯絡的虛幻世界中看到了機遇。」

科蒂克注重說，動視暴雪的游戲，可能變成搭建元宇宙的構成部分。其與微軟的融合是必然趨勢，由於微軟擁有長期性的游戲製作工作經驗，擁有可以精準推送上百萬客戶的營銷渠道和機器設備，及其能適用下一代游戲自主創新的技術性。他覺得，微軟可能為動視暴雪未來發展給予強勁適用。

Ⅳ 股權回收的方式

股權回收的方式 採用成本法核算的單位，在被投資單位宣告分派利潤或現金股利時，確 認當期投資收益，確認的投資收益，僅限於被投資單位接受投資後產生的累 積凈利潤的分配額，所獲得的利潤或現金股利超過上述數額的部分作為初始11 投資成本的收回。 採用權益法時，長期股權投資的初始投資成本大於投資時應享有被投資 單位可辨認凈資產公允價值份額的，不調整初始投資成本；長期股權投資的 初始投資成本小於投資時應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額的， 其差額計入當期損益，同時調整長期股權投資的成本。 採用權益法時，取得長期股權投資後，按照應享有或應分擔的被投資單 位實現的凈損益的份額，確認投資損益並調整長期股權投資的賬面價值。按 照被投資單位宣告分派的利潤或現金股利計算應分得的部分，相應減少長期 股權投資的賬面價值。本公司確認被投資單位發生的凈虧損，以長期股權投 資的賬面價值以及其他實質上構成對被投資單位凈投資的長期權益減記至 零為限，本公司負有承擔額外損失義務的除外；對於被投資單位除凈損益以 外所有者權益的其他變動，調整長期股權投資的賬面價值並計入所有者權 益，待處置該項投資時按相應比例轉入當期損益。 處置長期股權投資，其賬面價值與實際取得價款的差額，計入當期損益。

Ⅵ 股權回購是什麼意思

股權回購是指有限責任公司回購股東所持有的公司股權。我國《公司法》對有限公司股權回購有明確的規定。《公司法》允許的股權回購，其目的在於確保異議股東的退出，實現公司持續穩定經營。
我國相關法律
我國《公司法》規定，股份回購只能是購回並注銷公司發行在外的股份的行為。
有限公司股東請求公司回購股權的法定情形
《公司法》第七十四條 有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權：
公司連續五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續盈利，並且符合本法規定的分配利潤條件的；
公司合並、分立、轉讓主要財產的；
公司章程規定的營業期限屆滿或者章程規定的其他解散事由出現，股東會會議通過決議修改章程使公司存續的。
我國《公司法》規定，股份回購只能是購回並注銷公司發行在外的股份的行為。
我國《公司法》對有限公司股權回購有明確的規定。《公司法》允許的股權回購，其目的在於確保異議股東的退出，實現公司持續穩定經營。
關於回購的價格問題，公司法只規定按合理的價格回購，這是一個原則性規定，該價格應當以協議價為主。如由法院確定價格時應當做到合理合法，並以訴爭事由發生時該回購股權代表的公司凈資產比例的產值來確定的。
自股東會會議決議通過之日起六十日內，股東與公司不能達成股權收購協議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內向人民法院提起訴訟。
拓展資料:
股權回購是中小股東的一項法定權益：
公司法為了有效保護中小股東的合法權益，明確規定了中小股東的股權回購請求權，有限責任公司股東的股權回購請求權是指異議股東在出現法律規定的某些特殊情況下，有權要求公司對其出資的股權予以收購。
異議股東股權回購的程序：
通常而言股權回購對公司、其他股東以及公司債權人都會產生較大影響，因此回購一般須經董事會審議、股東會多數表決通過。根據公司法的規定，異議股東的股權回購權行使包括協議回購和訴訟回購。
1.協議回購：
有限責任公司召開股東會審議《公司法》七十四條規定的決議事項的，對該事項投否定票的股東可以行使股權回購請求權，請求公司按照合理價格收購其股權。
有限責任公司回購股權後應當及時做出相應的變更登記處理，法律規定公司應當在發生回購事件後的十日內進行注銷登記，對於不能注銷的應當以轉讓的方式進行，如果在三個月內不能處理的則應當予以注銷登記，注銷後還應當進行重新驗資，並進行工商注冊登記備案。
在股東會決議通過後六十天內異議股東同公司協議回購股權，協商成功的雙方簽訂書面協議，由公司按照合理的價格收購股權，協議回購是當事人意思自治的表現，對持有股權的數量和時間不作限制，應當尊重當事人的合意。
2.訴訟回購：
有限責任公司異議股東就股權回購與公司達不成協議的，可以直接起訴公司要求公司買回股權，根據《公司法》規定，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內向人民法院提起訴訟。訴訟回購是在協議回購失敗的前提下才可以提起，協議回購是訴訟回購的前置程序。

Ⅶ 微軟靠什麼賺錢

微軟早期主要靠軟體賺錢：

微軟最大業務當然是Windows操作系統，是世界上壟斷PC主機的操作系統，雖然我國盜版有的比較多但其他國家都賣的好好，其次是Office辦公系列，SQL資料庫系以及Visual Studio等等，正規公司要用要付錢的，微軟還有游戲業務，著名的 XBox游戲機和游戲軟體，電腦的游戲帝國時代等游戲軟體。

......

而往後發展，如今雲計算也是微軟主要賺錢的業務。

但是，您要是認為比爾蓋茨要是靠微軟的股票蟬聯世界首富，那你就錯了。

正確答案是，微軟的股票+投資。

為什麼這么說呢，且看：

事實上，蓋茨是依靠微軟發家，在30年的時間內，比爾·蓋茨的身家翻了近290倍。然而微軟只佔蓋茨身家900億美元的1/8，而且這些年，蓋茨一直在減持微軟股票。
其實賺錢主要來自比爾和梅琳達·蓋茨基金會。微軟公司蓋茨不去打理了只做股東等分紅或者減持變現。而蓋茨專業做經營自己的基金，基金則可以理解為，專業的投資機構，包括一級的股權認購二級市場的股票投資，期貨，現貨，原油，黃金等等投資，蓋茨的基金也有持股中國的上市公司。

比爾蓋茨說過："If you』re born poor, it』s not your mistake. But if you die poor, it is your mistake."（生於窮困不是你的錯，但若你死於窮困，就是你的錯了。）

Ⅷ 微軟史上第二大規模收購開始了！企業並購後都是如何打理的

有不少朋友對於很多著名的企業都是非常關注的，微軟史上的第二大規模收購正式開始，引起了不少朋友們的關注，這次是微軟正在談判准備收購人工智慧和語音公司，而這一筆交易的總體金額達到了160億美元，整體來說金額數量是非常大的，這也是微軟有史以來的第二大收購交易，所以有不少朋友對於這件事情非常感興趣。

因為在這種情況下，我們可以發現之進行的並購只不過是一種投資，為了能夠讓自己的資產獲得更大的收益，而在這種情況下對於雙方來說都是一個不錯的選擇，能夠讓雙方真正程度上實現雙贏。

通過以上的了解，我們就可以發現公司並購的麻煩相對來講還是比較多的，但是如果能夠成功的完成並購，對於雙方的發戚悄派展所帶來的好處也是比較多的，甚至會導致某一個行業的格局變化，所以大家在進行創業的過程中一定要及時了解相關信息和知識，這樣才能夠讓自己的企業發展的更好。

Ⅸ 微軟687億美元收購動視暴雪，到底值不值

微軟687億美元收購動視暴雪，到底值不值？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

依據外國媒體剖析，微軟往往高價回收動視暴雪，關鍵有5個層面的考慮到。分別是3C（即雲（Cloud）、內容（Content）、創作者（Creators））企業發展戰略、構建元宇宙、避過應用商城的花費、手機端市場佔有率、單位擴大經營規模，並沒有簡易的哪種游戲或是哪一個單位更為珍貴的緣故，反而是出自於更為多方面的發展趨勢考慮到。諸位游戲玩家，在你們來看動視暴雪中最珍貴最有價值的游戲，應該是哪一款？