藍曉科技股權激勵怎麼看待
『壹』 科技企業如何實現股權激勵
文／楊靜 中國上市公司的股權激勵可謂波瀾壯闊，2005年證監會頒布的《上市公司股權激勵管理辦法》其實是在2006年才正式開始實施的，在正式實施的當年就有近50家公司推出了股權激勵方案。上市公司的股權激勵的確吸引眼球，可一些科技型企業的股權激勵也日益引起各方注視，因為創業板即將正式亮相，一批受到風險投資青睞的科技型企業則備受矚目 根據國家相關政策，科研院所轉制為科技型中小企業，原分配製度不再適應企業的高速發展，為解決企業穩定與可持續發展的問題，避免短期行為，實現中長期激勵，激發關鍵員工的積極性和創造性，這符合現代化企業發展的趨勢。企業開始採用分散化和混合性的薪酬制度，這樣也為雇員長期責任的股票期權制度有了採用的可能。 我們可以先思考一個案例： 某企業是原科研院所改制的企業，主要從事水電、機電新技術、新工藝、新產品研究、開發、生產和服務等工作，現已具備批量生產擁有自主知識產權的多系列產品的綜合實力，產品銷售額連續多年大幅度上升，部分產品還遠銷國外，具有成長中的科技型中小企業的特點。 近年來企業飛速發展，經營規模和市場份額都不斷增加，而原有事業單位體制的分配製度已不適應企業的發展。所以在2005年初決定突破傳統的分配製度，建立一套浮動薪酬分配製度，即職工工資等於基礎薪酬加浮動薪酬。基礎薪酬保留了原來的事業單位工資構成，浮動薪酬和經濟效益緊密掛鉤，根據當年的可分配利潤、合同額的增長率、銷售收入增長率核算出浮動薪酬的總額和積累的比例、總額。這種分配製度極大地調動了職工的積極性，使職工個人收入隨經濟效益的增長而增長，積累隨收入的增長而增長，兼顧了國家、集體、個人的利益。在2005年由於新的分配製度大大調動了職工的工作熱情，經濟效益取得可喜成績，完成合同額和實現利潤都遠遠大於預期的目標，增長率都在50％左右，職工的收入也隨之增長了不少。這種分配製度適應了企業的現階段發展形勢，對促進企業發展起到了很大的作用。 隨著企業的不斷發展，擴大生產經營領域的壓力增大，這種分配製度激勵的單一性也突顯出來。這其中就包括薪酬分配製度長期激勵不足；組織面臨兌現薪酬時貨幣資金緊張；不同管理層次之間的薪酬差距不盡合理；難以量化的崗位，薪酬激勵失去「相對公平」。 根據科技型中小企業的特點，解決企業穩定與可持續發展的問題，避免短期行為，實現中長期激勵，激發關鍵員工的積極性和創造性，符合現代化企業發展的趨勢，企業開始採用分散化和混合性的薪酬制度，這樣雇員長期責任的股票期權制度有了採用的可能。 科技型企業要求以專業技術為前提，在特定的技術領域保持持久的領先地位。為了突出技術力量的重要性，吸引技術人才，企業通常給技術人員支付超過市場水平的薪酬，以提高技術人員對企業的忠誠度，減少由於人員的流失而帶來的招聘費用、培訓費用的損失。由於科技型中小企業的特殊性，其人力資源開發、管理和激勵的重點應在於知識型創業者，包括主要經營管理者和技術骨幹。國外研究指出，股權激勵是科技型中小企業的初創期和成長期的主要激勵方式。有資料顯示，美國的高技術公司幾乎100％地實行了股票期權激勵機制；日本的企業雖然實施長期股權激勵只佔所有企業數量的2％，但在高技術公司中，實施長期股票期權激勵的企業卻達到了15％。科技型創業企業實施以股權為核心的長期激勵是由這類企業本身的特點所決定的。 股票期權制度不同於工資薪酬，它解決了企業穩定和可持續發展的問題，可以有效地防止短期行為。有了股權，就可以把企業的長期利益與企業管理層、技術層以及全體員工的個人利益緊緊地捆綁在一起。知識型創業者人力資本作用的發揮程度，與知識型創業者是否擁有企業剩餘索取權有密切的相關性和高度依賴性。知識型創業者擁有股權，一方面是對創業者歷史貢獻和作用的承認，他們是企業財富的重要創造者，使其保持經營管理企業的高度熱情；另一方面通過人力資本股權化，就是通過產權紐帶將創業者個人與企業的長期利益緊緊捆在一起，形成創業者與企業的利益共同體，這是知識型創業者價值實現的主要形式。發達國家廣泛使用的「股票期權計劃」就是適應現代企業發展趨勢的一種具體方式。 關鍵員工的去留有可能會關繫到企業的生存。比如關鍵員工擁有的核心技術、經驗、個人聲譽、客戶關系等，這些資源常因人才流失給企業帶來不可估量的損失。企業可給予關鍵員工股權、紅利等薪金以外的多種利益，將員工的利益與公司捆綁在一起，利潤共享，風險共擔，使員工更加註重長遠利益，還可讓關鍵員工積極參與到企業管理事務中去，給予適當壓力，促其產生動力，從中獲得成就感，激發他們的積極性和創造性。 近年國家《科學技術進步法》、《科技成果轉化法》的頒布實施，《公司法》的修改，以及《中共中央、國務院關於加強技術創新，發展高科技、實現產業化的決定》和《關於促進科技成果轉化的若干規定》的出台，已為科技型企業實施股權激勵提供了必要的法規和政策上的准備。 但是由於科技型中小企業的發展特點，科技型中小企業股權激勵要解決好以下兩個問題：一是要解決創業者及骨幹人員股份的確定問題，這要從歷史貢獻和當期貢獻兩個方面來考慮。二是要根據科技型中小企業發展的不同階段合理設計股權激勵方案，要注意方案的前瞻性，特別是要做好定崗、考核等基礎工作，否則股權激勵方案的作用會大打折扣，甚至產生副作用。 由於我國目前實施股票期權制仍然存在較大障礙，而現股激勵方式需要經營者拿出資金即期投入，一般在創業初期經營難以承擔。因此筆者認為科技型中小企業應採取期權和虛擬股權結合的激勵薪酬形式。虛擬股權並不是真正意義上的股權，它只擁有紅利的分配權，而不實際擁有股權，也不享受股東的其他權利，當經營管理人員退休或者離開公司時，對於其虛擬股權可以採取撤銷、變現和轉為普通股等不同的處理方式。
『貳』 如何看待雷軍坐擁四家上市公司，身家 1 天增百億，成中國第九富豪
雷軍是這個大環境中普通人靠勤勉努力能達到的上限。
雷軍大學時期兩年修完所有學分，28歲任金山總經理，帶領金山對抗微軟，讓wps成為國民軟體，在金山上市後功成身退。
雷軍40歲創辦小米，掀起移動互聯網潮流。這些普通人難以實現其一的光輝事跡，都集中在了一個人身上，更何況這個人出身普通、沒有背景。
雷總靠自己的努力改變了自己的人生，顛覆了大大小小數百個行業，影響著數億人的生活。作為個人而言，雷總是難以用小米創始人這樣一個身份來概括的，也不應該僅僅與小米綁定在一起。
對於普通消費者而言，他是一個成功的典範，告訴人們即使是在這個內卷程度和馬太效應不斷加深的社會環境下，保持奮斗永遠是改變命運的唯一可行途徑。
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雷軍的投資法則：
雷軍做天使投資有三條原則，第一是不熟不投，第二是只投人不投項目，第三是幫忙不添亂。
雷軍在選擇投資項目時，通常考慮四個必備條件：大方向很好，小方向被驗證，團隊出色，投資回報率高。
只投熟人是雷軍投資的最大特點，他的投資只限於「朋友」和「朋友的朋友」——最多不超過兩層關系。
『叄』 長電科技股權激勵行權條件
1．本激勵計劃授予的股票期權等待期分別為自相應授予的股票期權授予日起12個月、24個月、36個月。
在本激勵計劃經股東大會通過後，股票期權自授予日起滿12個月後可以開始行權。可行權日必須為交易日，但不得在下列期間內行權：
（1）公司年度報告、半年度報告公告前三十日內，因特殊原因推遲公告日期的，自原預約公告日前三十日起算；
（2）公司季度報告、業績預告、業績快報公告前十日內；
（3）自可能對本公司股票及其衍生品種交易價格產生較大影響的重大事件發生之日或者進入決策程序之日至依法披露之日；
（4）中國證監會及上海證券交易所規定的其它期間。
2．若達到本激勵計劃規定的戚畢行權條件，激勵對象可根據下述行權安排行權。
本賣逗激勵計劃授予的股票期權的行權期及各期行權時間安排如下表所示：
行權安排 行權時間 行權比例
股票期權第一個行權期 自股票期權授予日起12個月後的首個交易日起至股票期權授予日起24個月內的最後一個交易日當日止 35%
股票期權第二個行權期 自股票期權授予日起24個月後的首個交易日起至股票期權授予日起36個月內的最後一個交易日當日止 35%
股票期權第三個行權期 自股票期權授予日起36個月後的首個交易日起至股票期權授予日起48個月內的最後一個交易日當日止 30%
在滿足股票期權行權條件後，公司將在行權期內為激勵對象辦理滿足行權條件的股票期權行權事宜。
當期行權條件未成就的股票期權高配芹不得行權或遞延至下期行權，當期股票期權由公司予以注銷。在股票期權各行權期結束後，激勵對象未行權的當期股票期權應當終止行權，由公司予以注銷。
『肆』 科技型企業的股權激勵有哪些
科技型中小企業的股權激勵方案有：
1、虛擬股票方案；
2、持股方案；
3、期股激勵方案；
4、股份期權；
5、科技型中小企業的其他股權激勵方案。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第四條
公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
第三十四條
股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
第九十七條
股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告，對公司的經營提出建議或者質詢。
『伍』 樂鑫科技有幾次股權激勵
有四次股權激勵，一）本次股權激勵計劃方案及履行的程序 1、本次股權激勵計劃主祥穗要內容薯宴滲 （1）股權激勵方式：第二類限制性股票。 （2）首次授予數量：首次授予的限制數脊性股票總量為1,060,320股，占目前公 司股本總額80,030,500股的1.3249%。 （3）授予價格：95元/股，即滿足授予條件和歸屬條件後，激勵對象可以每 股95元的價格購買公司向激勵對象增發的公司A股普通股股票。 （4）激勵人數：共計173人，為公司高級管理人員、核心技術人員、董事 會認為需要激勵的其他人員。根據崗位薪酬結構不同，本次計劃的激勵對象分為 兩類，第一類激勵對象7人，第二類激勵對象166人
『陸』 光峰科技股權激勵創新對科創板公司的意義
能夠提高公司員工薪酬競爭力。
根據每日經濟新聞網可知當前市場環境下，行業內人才需求存在較大缺口，將股權激勵納入員工薪酬結構，能夠提高公司員工薪酬競爭力。由此可知光峰科技股權激勵創新對科創板公司的意義是能夠提高公司員工薪酬競爭力。
深圳光峰科技股份有限公司（簡稱「光峰科技」），科創板上市公司（股票代碼：688007.SH），是一家擁有原創技術、核心專利、核心器件研發製造能力的激光顯示科技企業，於2006年10月24日成立。
『柒』 在高科技企業股權激勵方案中，短期行權和遠期行權對公司的發展分別有什麼影響呢
股權激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據實際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心技術(業務)人員，以及公司認為應當激勵的其他員工（其中，為保證獨立董事的獨立性，在正式頒布的《辦法》中明確規定激勵對象不應包括獨立董事），但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責。結合前一條規定，我們發現凡違法違規的公司和個人都得不到股權激勵機制的照顧，這說明股權激勵機制所要達到的目的就是要促優汰劣，從微觀的角度來講，對公司高管個人或群體實施股權激勵，是使其全心全意把心思放在生產經營上，使得公司經營業績得到實實在在的提高。每個上市公司質量得到提高，自然股市的整體質量也就得到提高。 在股票來源方面，《辦法》明確了向激勵對象發行股份、回購本公司股份以及採取法律、行政法規允許的其他方式等三個來源。一直以來，股票來源是困擾上市公司實施股權激勵的最大問題，隨著新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進行了突破，最終使得上市公司實施股權激勵的法律障礙得以消除。這幾個來源簡單明了，既利於管理層監管又利於股民們監督，不給動歪腦筋的人以空子可鑽。 在股票數量方面，參考了國際上的一些通行做法，規定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數不得超過已發行股本總額的10%；其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會特別批准。從這里可以看出，管理層的意思還是著眼於激勵，但具體公司規模大小的不同，可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股，即使10％那也將是一個天文數字，而對於一些規模較小的公司來說，10％還很可能不夠分。 在實施股權激勵的條件方面，明確了股權激勵不是無條件實施的，對於董事、監事、高級管理人員，上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。 此外，《辦法》還針對股權激勵計劃中應該包括的事項和內容做出了較為詳細規定或說明，此舉給上市公司就如何進行股權激勵計劃信息披露提供了規范。 2、限制性股票 限制性股票一般以業績或時間為條件，上市公司向激勵對象授予的股票，只有在激勵對象達到業績目標或服務達到一定期限時才能出售。《辦法》對董事和高級管理人員的業績條件作了強制性的規定。對於其他激勵對象，激勵是否與業績掛鉤由上市公司自行安排。 在時間方面，《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規定了禁售期，要求在本屆任職期內和離職後一個完整的會計年度內不得轉讓，以鼓勵董事和高級管理人員長期持股，將個人收益與公司業績掛鉤，克服任職期內的短期行為。對其他激勵對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規定。 3、股票期權激勵計劃 股票期權激勵計劃是發達國家證券市場通常採用的一種股權激勵方式，由於具有「公司請客，市場買單」的優點，一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價增長潛力比較大的公司的青睞。《辦法》在制訂過程中參考了國際上有關股票期權激勵的一些通行做法： 股票期權的授出可以考慮一次性授出或分次授出。股票期權的有效期從授權日計算不得超過10年。為了避免激勵對象有短期套現行為，《辦法》要求權利授予日與首次可行權日之間應保證至少1年的等待期，並且在股票期權有效期內，上市公司應當規定激勵對象分期按比例行權。 對於股票期權的行權價格或行權價格的確定方法，以股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定，不應低於其高者，以避免股價操縱。 考慮到激勵對象，尤其是高管人員屬於公司內幕信息知情人，易出現內幕交易和操縱股價行為，《辦法》以定期報告的公布和重大事件的披露為時點，設立了授予和行權窗口期，激勵對象只有在窗口期內才能被授予股票期權或者是行權。 4、實施程序和信息披露 股權激勵計劃的實施程序為薪酬委員會擬定股權激勵計劃草案後，提交董事會審議，最後由股東大會批准。為了讓中小股東盡可能參加表決，獨立董事應當向所有股東徵集投票權。公司應當聘請律師，並且在二分之一以上獨立董事認為必要時，可以要求上市公司聘請獨立財務顧問，就股權激勵計劃的可行性、合法合規性發表意見，以充分發揮中介機構的專業顧問和市場監督作用。 在股東大會批准之後，還需向證監會報備，無異議後方可實施。具體實施時，上市公司還應當為激勵對象在證券登記結算機構開設或指定由證券交易所監控的專用賬戶，並經證券交易所確認其行權申請後，由證券登記結算機構辦理登記結算事宜。 此外，為了增加透明度，保障廣大中小股東的知情權，《辦法》規定了嚴格的信息披露制度，不僅要求上市公司在董事會、股東大會形成決議後及時披露，還要求在定期報告中詳細披露報告期內股權激勵計劃的實施情況。 5、監管和處罰 對於違法違規行為，《辦法》制訂了嚴格的監管和處罰措施，包括責令改正、權益返還、沒收違法所得、市場禁入等；情節嚴重的，還將處以警告、罰款等處罰；構成違法犯罪的，將移交司法機關，依法追究法律責任。 三、上市公司實施股權激勵還需進一步解決的難點問題 可以預見，隨著《辦法》的出台以及股權分置改革的深入，必將有越來越多的上市公司實施股權激勵。然而在具體實施過程中，仍然會存在著許多障礙和難點問題： 首先是經營業績如何評價。在《辦法》中規定了對於董事、監事、高級管理人員應當以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。因此，上市公司績效考核體系和考核辦法應當如何建立，具體又怎樣計算，怎樣與期權激勵掛鉤，有待進一步完善。現行高級管理人員業績評價大多以職務和崗位來考核。由於我國至今還沒有完全形成經理人員市場化的選擇環境，經理職務不能完整、准確地反映其貢獻的大小和能力的高低；同時，業績考核體系也不規范，尤其是對公司的管理部門的業績評價更難得出一個比較公正的結論。因此，業績評價成為整個期權計劃中難度最大、分歧最多的部分。此外，對於其他激勵人員而言，其激勵條件就更為模糊，可能會存在比較大的爭議。 其次是期權或獲授股票的流動性問題。經營者任期屆滿，或因經營不善被辭退，或因調離、退休等原因離開企業，那麼經營者在企業的股份如何兌現，是由繼任者購買，還是由離去的經營者繼續持股享受分紅？即使由後繼的經營者購買，能否按原價購買，退出的期股價格如何評估等等，都應有原則性的規定。 再次是還缺少法律層面的保障。無論是《公司法》或是《證券法》，對於股權激勵都沒有明確的法律規定和保障。在《公司法》中，只是提到了高管人員的報酬事項，並且董事、監事的報酬事項由公司股東大會決定，而經理、副經理及財務負責人的報酬事項由公司董事會即可決定。這與股權激勵的審批程序並非完全一致。 此外是缺少財務、稅收等制度上的配套。比如，激勵對象持股所獲紅利以及增值收益等是否能享受稅收方面的優惠？個人所得稅如何繳納，是作一次性收入繳納，還是按月攤薄繳納，這也是必須解決的問題。又比如，上市公司對於股權激勵如何進行財務上的處理，也需要財政部、證監會等相關部門協調，制訂相應的會計處理准則。即使在美國這樣股權激勵較為成熟的國家，其對於股權激勵的會計處理也進行了長時間的爭論。 最後，社會觀念對此仍有不同的看法。許多已實施MBO，或股權激勵計劃的上市公司，其中長期表現仍然欠佳。最典型的非TCL集團莫屬，其股價從上市後最高的8.52元，一路跌至現在最低的1.72元。讓人對股權激勵是否會成為只是高管個人財富增長的一種工具產生了懷疑。