美國歷史退市股票一覽表

⑴ 美股如何退市

美國股市是世界上規模最大、市場化程度最高的投資市場。其中，「大進大出」是美國股市優勝劣汰機制及資源配置功能的充分體現。
在IPO發審制度上，美國股市採用了以誠信和法制為雙重約束的「注冊制」。
在退市標准上，美國股市同時採用了財務退市標准和市場化退市標准。
正因如此，美國股市吞吐自如、大浪淘沙；正因如此，美國股市培育出了一批世界知名的偉大企業，例如，微軟、因特爾、蘋果及IBM等。
眾所周知，美國股市的退市標准與上市標準是大體對稱的。比方，上市標准包括財務標准（如總資產、凈資產、凈利潤等）與市場化標准（如股東人數、股價、市值、公眾持股）兩大系列；同樣地，退市標准也對稱地設計為財務標准與市場化標准兩大系列。
根據7000多家退市公司的不同情況分析，退市原因大體可區分為三類：
一是因並購或私有化原因自動、自主退市；
二是因達不到持續掛牌的財務標准或市場化標准而被迫、被動退市；
三是因法人過失或違法行為導致退市。
此外，美股退市還可以分類為兩大類，一是因並購或私有化而發生的主動退市，二是被交易所摘牌而發生的強制退市。
十分巧合的是，在納斯達克每年退市的公司中，恰好有一半是自動、自主退市，而另一半則是被迫、被動退市（含違法犯罪）。
然而，在紐約交易所每年退市的公司中，自動退市與被動退市的比例大約為3：1。
在被動、被迫退市中，紐交所公司退市的前三位最主要原因是：市值退市、股價退市、破產退市。
與紐交所有所不同的是，納斯達克被動、被迫退市的前三位最主要原因是：股價退市、凈資產或凈利潤退市、破產退市。
在這里，尤其值得一提的是，由於美國股市的市場化程度極高，股價變化能夠充分反映投資者「用手投票」或「用腳投票」的結果，因此，股價退市標准和市值退市標准成為美國股市退市制度的最重要組成部分，這也是美國退市制度的最大特色。
美國股市的具體退市機制
紐約交易所的退市規定：
有以下情形者將被摘牌：
1.公眾股東數量達不到交易所規定的標准;
2.股票交易量極度萎縮,低於交易所規定的最低標准;
3.因資產處置、凍結等因素而失去持續經營能力;
4.法院宣布該公司破產清算;
5.財務狀況和經營業績欠佳;
6.不履行信息披露義務;
7.違反法律;
8.違反上市協議。
比如房利美和房地美是美國最大的兩家非銀行住房抵押貸款公司，房利美設立於1938年，屬於由私人投資者控股但受到美國政府支持的特殊金融機構。公司的主營業務是盤活銀行資產的流動性，把銀行的按揭貸款買過來，再春正羨轉賣給其他投資者，跟美聯儲的作用差不多。然而，在2008年次貸危機引發的金融海嘯中，兩房 在樓市泡沫破裂後出現了巨大的虧損和風險敞口，股價一路暴跌。隨後，FHFA命令 「兩房」從主板退市，原因是它們股價最近一直徘徊在1美元附近，而1美元是紐交所對上市公司股價的最低要求。
納斯達克交易所的退市規則：
上市公司如果達不到這些持續上市要求,將無法保留其上市資格。
1.有形凈資產不得低於200萬美元;
2.市值不得低於3500萬美元;
3.凈收益最近一個會計年度或最近三個會計年度中的兩年不得低於50萬美元;
4.公眾持股量不得低於50萬股;
5.公眾持股市值不得低於100萬美元;
6.最低報買價不得低於1美元;
7.做市商數不得少於2個;
8.股東人數不得少於300個。
比如2020年，在線旅遊服務供應商途牛發布公告稱，公司在5月18日收到納斯達克上市資格部通知函，指公司過去連續30個交易日收盤價低於納斯達克規定最低買入價1美元，但該通知函並不會立即導致公司直接退市。
根據公司解釋，納斯達克規定，股價連續30個交易日日低於1美元的公司只要在之後180歷日內連續10個交易日達到1美元，即視為重新取得合規。另外，由於疫情影響，納斯達克已決清悶定將合規觀察期的開始時間延後至6月30日，並持續至今年12月28日為止。若12月28日仍未取得合規，公司還將再獲得180歷日的合規觀察期。扒拍
小結
應該說，一套嚴格的退市制度，是保證上市公司質量的重要手段，也是對登記制的必要補充。唯有這樣優勝劣汰，才能真正有效地發揮證券市場優化配置資源的作用，同時也能使股市規模保持在與流動性相協調的合理水平上。
經常有人會提到，美國股市有這么長的歷史，至今才幾千家上市公司，覺得它擴容太慢，新股上市少。
其實，美國股市擴容並不慢，股票IPO也很活躍。而正因為有了嚴格的退市制度，逼迫那些不符合條件的公司退市，使得其市場規模不至於過度膨脹，保持著相應的活力，有足夠的餘力接納新公司。

在美國上市的公司主要有兩種形式退市，強制退市和自願退市：
1.強制退市
上市公司無法達到持續掛牌的財物標准或市場化標准，或者違反了交易所的相關規定，就會被強制退市。比如股本股東數不夠、股價市值不達標、違反交易規定、破產或清算等等，每個交易所標准略有不同。這樣做既是維護交易場所的公平和效率(和聲譽)，也是對投資者的負責。
2.自願退市
這種情況完全是上市公司出於經營發展、結構變化的決策，有多種原因會讓公司選擇退市，比如認為價值被低估(當年的奇虎360)、交易量過低未能實現融資目標、公司收購重組、私有化退市等等。
對於規模較小的公司來說，上市成本也可能是退市原因。尤其當公司表現不理想時，維持上市的成本在公司利潤中佔比過高，將會加重公司經濟負擔。除此之外上市公司還必須接受極其嚴格的監管，繼續維持上市地位可能對公司發展貢獻甚微，主動退市反而能夠減少負擔。

⑵ 歷史十大股災

美國歷史上的10大股災（幅度超40%）
美股歷史大崩盤股災之一：
開始日：1901年6月17日
結束日：1903年11月9日
熊市歷經：875 天左右（29 個月）
道瓊斯指數終極頂點：57
道瓊斯指數終極低點：31
百分比跌幅：-46%
這是指數紀錄最早的數據，因為在1900年之前道瓊斯指數是沒有紀錄和使用的。因此，我們恰如其分地稱之為最古老的股市大崩盤毫不為過。這個二十世紀初，指數創建後有史以來的第一個大熊市，是100年前金融市場上的絞肉機，當時位於紐約的投機客不少來自於英國和歐洲。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了32 個月。你可以從另一個角度來仔細看看當時發生了一些什麼事，這些包括：
1、美國人均預期壽命是47 歲。
2、只有14%的家庭有一個浴缸。
3、大多數城市內的最高車速限制是10 英里。
4、平均工資是每小時0.22 美元，年薪在300美元。
5、95%的嬰兒是在自己家裡出生。
6、只有6%的人口是高中畢業文化程度。
7、 當時位列死亡的首要原因是：流行性感冒和肺炎。
8、美國國旗上有45顆星。
美股歷史大崩盤股災二：
開始日：1906年1月19日
結束日：1907年11月15日
熊市歷經：665 天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：76
道瓊斯指數終極低點：39
百分比跌幅：-49%
這場股災被歷史稱之為：「1907年大恐慌」，當時百年美股第一人的李佛莫爾時年整三十歲，靠恐慌前空頭部位大量做空「太平洋聯合鐵路」股賺到人生第一個100萬美元，他名揚資本市場30年從那時開始了。大恐慌發生後，華爾街上根本看不到現金，股價不是跌停，而是無論跌到什麼價位都沒人願意用現金來買。JP摩根是美國金融業的巨子和勇者，勇者就是在暴風雨後第一位敢於站出來以個人力量挽救金融資本市場，避免了紐約證券交易差點關門歇業。1907年的大恐慌，最終以美國財政部買入3,600 萬美元的政府債券，為市場注入現金流動性而結束了股災。這也是美國政府第一次直接出面以現金注入救市，也就是我們今天一旦進入下跌後。經濟學家立馬上媒體就要津津樂道的「政府應該有責任直接救市」的原始來源（不過他們不懂政府從來只能救急，而無法救窮的）。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了25個月。
美股歷史大崩盤股災之三：
開始日：1916年11月21日
結束日：1917年12月19日
熊市歷經：393天左右（13個月）
道瓊斯指數終極頂點：110
道瓊斯指數終極低點：66
百分比跌幅：-40%
如果二十世紀三十年代聽上去是一個很遠時代的故事，那我們還要再看看的1917年，這還是在第一次世界大戰的前夕。正如我們所看到的，當時道指的跌幅高達40%，如果1916年你買入1,000美元單位的指數基金，到1917年它只有600美元了。而如果你繼續持守這個部位的話，要等指數上漲67%，才能回本到1,000美元。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了13個月。
美股歷史大崩盤股災之四：
開始日：1919年11月3日
結束日：1921年8月24日
熊市歷經：660天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：120
道瓊斯指數終極低點：64
百分比跌幅：-47%
這場熊市起始於第一次世界大戰結束，歐洲戰時需求大幅度降低，戰後繁榮讓美股著實火了一把，股價平均上升了51%。但是，一戰結束後美國國內企業盈利成長性開始放慢和下滑，導致隨後的2年熊市。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。而1921年第四季開始，美股竟然由當時的新科技成長產業領軍進入了史無前例的8年大牛市，讓美國經濟在整個二十年代突飛猛進，取代英國成為世界最新超級大國。這就是我們稱之為金融主導產業實體經濟高速發展下的「轟鳴二十」，這點與七十年後美國的網路信息科技產業革命和中國1998-2007年高速發展很類似。
美股歷史大崩盤股災之五：
開始日：1929年9月3日
結束日：1929年11月13日
熊市歷經：71天左右（2.5 個月）
道瓊斯指數終極頂點：381
道瓊斯指數終極低點：199
百分比跌幅：-47%
雖然這是目前我們看到急速下跌式熊市中最短的崩盤股災（無獨有偶的2000年3月－5月，納斯達克指數也出現了為期三個月，不到40%的跌幅），但這樣的走勢是一種足以讓眾多利用杠桿透資交易的股神們多次破產和致命的暴跌，當時華爾街盛行的是自殺風。紐約華爾街當時三位最成功的金融大亨均為獨立操作的獨行俠：李佛莫爾、巴魯其和老肯尼迪（肯尼迪總統的父親，也是美國第一屆證監會主席和美國證券法制定者）全是空頭倉位的大熊（還不計算他們在轟鳴二十這黃金十年中牛市做多部分的盈利），單是做空股票就讓「偉大的李佛莫爾」賺到超過一億美元的利潤（有報道說是五千萬，但我們的研究發現最少一億美元在兩半月的空頭部位中被賺到），將他的人生推到了無限風光在險峰的最高位置。這位躲在位於紐約最豪華寫字樓五大道735號皇冠大廈頂層操盤室的獨行俠，以電話指揮超過50家券商為他分倉下單交易，前無古人也後無來者。我們可以清楚地看到，當時幾乎有一半的錢消失在短短的兩個月急速下跌中。如果是杠桿式交易法則，瞬息的損失可以是本金幾倍以上的負資產，而資金斷裂的連鎖性停損賣單輕而易舉地把幾乎當時所有的炒作集團在幾天內打倒破產。這種崩盤的後果往往是最能摧毀大多數人們的信心。這次股災從現在來說，就是我們知道 「1929大蕭條」的開始。
美股歷史大崩盤股災第六：
開始日：1930年4月17日
結束日：1932年7月8日
熊市歷經：813天左右（27個月）
道瓊斯指數終極頂點：294
道瓊斯指數終極低點：41
百分比跌幅：-86%
這是一場曾經讓我們祖父輩們失去一切資產的大股災，當時90%以上的華爾街銀行家永久性的徹底破產。在這個歷時813天的下跌絞肉機中，投資者平均最少損失了86％的資產，這個崩盤是1929年9 月的接續，補跌造成了隨之而來的大蕭條，前期沒有下跌被扛住的「藍籌股」，快速巨幅補跌。抄底者迅速被市場掀翻在地，變成一無所有的無產者。如果你當時年滿22 歲，在1929年9月3日有1,000美元的股票資產，到1932年7月8日股災結束日那天，它就只剩下108 美元了。想要恢復到1,000美元的資產嗎？當然可以，你得耐心地等待25年，那可是1954年的故事了，或許你的頭發已經等白了三分之一，而你兒子的兒子也出世了。因為指數要努力地爬升9.5倍或上漲950%，才能讓你解套，我們還不計算25年中的物價上升帶來的通貨膨脹貨幣貶值損失喔！這僅僅是你22歲時候錯誤的選擇在47歲時候能夠收回的成本。誰也不能保證你在1929-1932年間買入的套牢股票長期持有25年後它們是否還是偉大的企業，誰在乎呢？江山代有人才出，資本市場一樣。大崩盤後脫穎而出的都是1929年前鮮為人知的新企業，產品和技術市場佔有率高速發展，股票在過去的熊市中沒有壓力下的套牢盤，這些都中型企業成為推動市場領導板塊中的領導股。
1932–1933年作為1929年美股超級牛市大崩盤觸底後第一個實質性的反彈開始後的再次下跌，是熊市轉牛後的一個恐慌，與其說是恐慌，還不如說是大蕭條的後遺症在繼續干擾大眾的信心。當時道指由1932年的40點反彈到1933 年的80點，指數反彈了100%，只歷經了3個月，再次大幅度下跌到50點左右回穩向上。1933年所構築的底部的消耗了3個月，但是如果從1929－1932年這個大熊市來看，不算其下跌過程的時間，只採用到最低點後從新開始主升通道確認開始，也就是終極底部的構築是消耗了整整10個月的時間，道指才從新進入了一個長期的安全區域內。如果以1929年終極頂點的熊市開始到結束，跌幅達近90%；耗時33個月，而最終確認牛市開始還要再等13個月。
美股歷史大崩盤股災之七：
開始日：1937年3月10日
結束日：1938年3月31日
熊市歷經：386天左右（13 個月）
道瓊斯指數終極頂點：194
道瓊斯指數終極低點：99
百分比跌幅：-49%
投資者剛剛從1929大蕭條的近八年股災中恢復點信心，以為指數會繼續努力地爬向早些年前創下的高點時，天有不測風雲，市場傳來的是歐洲陷入大規模戰爭，亞洲的日本挑起戰火，屋漏偏逢多雨時，華爾街還不斷傳出醜聞，指數在短短的13個月內急跌到大蕭條經濟開始復甦後的一半，真是辛辛苦苦5-6年，一半回到牛市前。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了15個月，但這個急速的下跌過程和底部並不扎實，所以新開始的牛市只維持了1年多左右，在1939年9月開始到1942年5月的長達2年半的寬幅振盪下跌熊市，指數從155點跌到93點。
美股歷史大崩盤股災之八：
開始日：1937年3月10日
結束日：1942 年4月28日
熊市歷經：1,875天左右（61個月）
道瓊斯指數終極頂點：196
道瓊斯指數終極低點：93
百分比跌幅：-53%
這次大崩盤是十大股災中最具殺傷力的一次。它用了5年的時間才恢復了新牛市的上升通道，來收復原有崩潰和損失，期間還經歷了第二次世界大戰美國參戰的珍珠港事件，當時整個亞洲和歐洲已經戰火蔓延。我們可以看到美股的熊市起始於歐洲二戰的開始，結束於美國正式參戰後四個月。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3-6個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了65個月。這是個股災裡面套股災，崩盤裡面套崩盤，恐慌之中套恐慌，熊市裡面套熊市的行情。這也是美國人民從來沒有經歷過的極樂到極悲的年代。大量不懂怎麼賣出股票的投資者、銀行家、做市商和投資機構，就在這樣的金融絞肉機市場中破產出局，永無翻身的機會。這就是1929年超級大股災發生後底部不可預測性和難以預測性的危險所在，估計現在你也已經徹底明白了大股災後任何預測底部和近期走勢都是異想天開的愚蠢之舉。
美股歷史大崩盤股災之九：
開始日：1973年1月11日
結束日：1974年12月06日
熊市歷經：694天左右（23個月）
道瓊斯指數終極頂點：1052
道瓊斯指數終極低點：578
百分比跌幅：-45%
這是另一個長時間的熊市，經歷過那段艱難時間的投資者都還記得石油危機、水門事件和越南戰爭，這場恐怖的熊市持續了694天才結束，一大批當時的股市精英和抄底銀行家被破產清出市場。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。
美股歷史大崩盤股災之十
美股最近一次大崩盤：
開始日：2000年3月7日
結束日：2002年10月8日
熊市歷經：950天左右（31個月）
納斯達克指數終極頂點：5,133
納斯達克指數終極低點：1,108
百分比跌幅：-78%
美國2000年大牛市最終結束轉入大熊市，先倒下的是新科「股王」高通這個一年內上漲了45倍的高通；而最後倒下的就是連續成長了10年，漲幅度高達78,000倍的股聖「思科」，它從分股後1990年的0.01多美元每股計算，漲到2000年3月的82美元一股。而思科真正下跌，是在美股2000年大熊市啟動後6個月才開始的。在我們公司的美股百年資料庫中，每輪牛市結束後能夠維持高價股龍頭的概率連1000分之一都不到。過去20年中繼續維持股價成長的股票幾乎沒有了，但這些股票代表的公司依然是大企業。這其中包括思科、微軟、高通和英特爾，股價和2000年的時候比較，三分之一都不到，而雅虎連六分之一的股價都不到，還有不少過去的英雄公司，現在已經退市消失不見了。歷史證明大熊市的特徵就是沒有股王和股聖，王和聖的頭部就是熊市的標准。
經過對美國這個成熟資本市場120 年中所有的大小熊市分析後發現，只有0.1%概率的股票能夠在連續幾個牛熊交替的行情中依然創出新高，成為領導股中的成長之王。在過去108年中，道瓊斯30指數中只有GE通用電氣一直在榜，就是說108年，如果你的指數選股是買入不動，那選對的可能性也就只有3.3%的概率。

⑶ 達內科技面臨真「退市」：5年財務造假6個億，韓少雲持股31%

IT職業培訓達內科技宣布其董事會已收到創始人兼董事會主席韓少雲的初步收購提議，擬以每股A類普通股4美元的價格回購股票，若收購完成，達內科技將從納斯達克交易所退市，完成私有化。達內科技在過去的幾個交易日內股價坐上「過山車」，12月8日上漲12.1%至3.52美元，但在12月9日收跌6.25%至3.30美元，12月10日再度收漲6.06%至3.50美元，總市值為1.9億美元，較IPO時縮水61.1%，較最高點蒸發約84%。

達內科技成立於2002年，曾獲得IDG、集富亞洲、高盛集團、新東方等投資。2014年4月，達內科技在美國納斯達克上市，發行價為每股9.0美元，共發行1530萬股ADS，總募資額約為1.38億美元。達內科技的股價曾在2017年7月份達到歷史最高值的21.7美元，此後一蹶不振，一度下滑至2019年10月31日的0.69美元，較2017年7月31日的21.7美元縮水96.8%。期間，達內科技還拖延發布了其2018年年報（20-F文件），納斯達克已准許其延期提交年報至2019年10月28日。同年10月28日，因未及時提交年報，納斯達克要求其聽證會上進行聽證，否則將會被退市。

達內科技的董事會獨立審核委員會表示，達內科技涉嫌故意誇大收入，其學生賬戶、公司客戶關系管理(CRM)系統中記錄的狀態、貸款數據不準確。調查結果還顯示，達內科技內部存在腐敗行為，公司與員工或其家屬的組織進行商業交易，存在公司向第三方輸送資金或其他利益的跡象。在獨立審核委員會調查期間，一些員工甚至故意干涉公司財務報表的外部審計。直至2020年4月，達內科技公布了重新審計後的2014年至2018年業績報告。對比發現，達內科技在2014年至2018年累計虛增了約6.3億元的營收。同時，其利潤水平也有所誇大。此前的財報數據顯示，達內科技2014年至2018年的營收分別為8.37億元、11.78億元、15.8億元、19.7億元、22.39億元。經重新審計後，對應報告期內的營收則分別為7.12億元、11億元、15.2億元、17.53億元、20.85億元。達內科技此前的財報顯示，同期的凈利潤分別為1.48億元、1.79億元、2.42億元、1.85億元以及虧損5.98億元。經重新審計後，達內科技2014年至2018年的凈利潤分別為367.9萬元、1.58億元、2.26億元、-14.7萬元、-5.9億元。由此可見，達內科技在2017年就由盈轉虧，虧損額度在2018年擴大至5.9億元，同比飆升4000餘倍。截至2018年末，達內科技持有現金和現金等價物5.3億元，總負債為13.06億元。

達內科技的管理層也隨之變更，其中，達內科技CFO一職自2020年3月起由楊余多更換為原完美世界CFO劉永基接替。今年4月9日，達內科技再次宣布，董事會已任命原公司獨立董事孫永吉為公司首席執行官（CEO），該任命即日生效。而其創始人韓少雲在辭去CEO職務的同時，將繼續在董事會任職。

達內科技業績下滑，負債增加，韓少雲在點評其2018年財報時曾表示，「2018年，我們與大學的合作在進一步加深，探索了一些針對大學生的特色項目，這將會成為我們未來成人業務增長的重要推動力之一。」但事實並非如此，達內科技出現了大幅滑坡。根據達內科技2019年財報，其2019年實現營收20.5億元，同比下降1.6%；凈虧損10.4億元，同比擴大75.3%。2019年，達內科技的營銷費用為11.2億元，一般及行政費用為7.2億元，研發費為1.33億元。截至2019年末，達內科技持有現金和現金等價物5.38億元；總負債為29.15億元，同比擴大一倍。數據顯示，截至2019年末，達內科技的成人IT業務中心數由180個減少至130個中心。報告期內，其成人IT業務招生數為10.9萬，與2018年相比減少了6.6%。但每中心招生人數提升到了840個，同比2018年的650個有所增加。2020年以來，疊加新冠疫情的影響，達內科技的處境更加艱難。2020年上半年，達內科技的凈營收為6.268億元，同比下降29%；凈虧損為6.126億元，2019同期凈虧損為6.251億元。達內科技新任CEO孫永吉表示，「我們將繼續專注於提高學習中心的運營效率，並實施有效的成本和費用控制。2020年6月，我們約有90%的學習中心已重新開放並恢復了正常業務。因此，我們希望公司的業績能逐步提高。」今年11月13日，達內科技公布的2020年第三季度財報顯示，其報告期內的凈收入為6.208億元，同比下降5.8%；凈虧損為6390萬元，同比2019年同期的凈虧損1.1億元有所收窄。其中，成人教育業務的凈營收為3.312億元，同比下降38.8%，占總凈營收的比重為53.4%；K12教育業務凈營收為2.896億元，同比增長146%，占總凈營收的比重為46.6%。達內科技預計，2020年四季度收入在5.4億-5.7億元之間。據了解，其2019年第四季度的凈營收為6.153億元。這也意味著，達內科技預計的營收規模將繼續保持下滑態勢。股權方面，根據達內科技此前公布的2019年報，截至2020年5月31日，韓少雲持有達內科技9,895,633股A類普通股和7,206,059股B類普通股，持股比例為31.2%，享有68.5%的投票權。