利率市場化對房地產和股票市場有什麼影響
❶ 利率市場化與房地產市場是何關系房價到底該不該降
看你有分 我就和你嘮嗑下吧 市場利率化 對房地產其實沒多大影響 市場利率化對整個市場的資金流動是相當利好的 中國之所以走到如今這個地步 銀行危機漸漸顯現 就是因為市場不利率化所導致 房地產這幾年的火紅走勢 不得不說是國家搞成這樣的 他們賣納稅人的地 把納稅人的存款借貸給開發商 在納稅人的地上蓋起房子 再賣給納稅人 銀行坐在著幾個環節上睡著也可以掙到不少利息錢 然而國家已經過分投資 以前每年4萬億的鈔票應刷量 這四萬億也就是通脹上 從我們身上無形的收去的稅 因為國家財政沒有這么多錢 印刷鈔票造成的通脹率也就是一個隱形的稅率 在美國 要印刷鈔票不是銀行說的算的 這是國家大事 因為印刷會導致通脹影響人民生活水平 從稅務上來說 印刷鈔票等於變相收稅 所以在美國想印刷鈔票得痛過國會 然而再中國整是因為市場沒有自我調節能力 銀行利率不跟著市場利率走 再加上通脹的壓力 做實業難上加難 人們為了保值 就大量購買房子 中國銀行利率現在7粒以上 外國大多不會超過1.5粒 我們要承擔別人4倍的借貸風險和繁重的稅務和隱形稅率 應該的說我們平均有承擔大概美國人三倍風險去做實業投資 也就是活 在美國4個人做實業3個能混走 1個混死 然而現在的中國4個人做實業3個混死 1人混走 這樣的風險誰還敢去投資 最嚴重的就是成本劇增 使之很多有錢的人不敢做實業 大量滯留資金本該進入資本市場 但因為高風險 不敢進入 但放著有通脹 造成貨幣貶值 所以只能進入房地產保值 房價到底該不該降 我認為是該降的 中國這么多剛性需求 真正需求的人都是普通老百姓 要怎麼遏制 這種買很多房子自己不住的顯像 不是政策能解決的 國家應該放手利率市場 讓市場利率化 降低少干預市場 讓市場風險降低 增加投資 讓市場活起來 炒房熱錢流入資本市場 退出炒房市場 房子價格自動冷卻 你想我買房子只能保值 我做實業能掙到錢 我還買房子做什麼 都去做實業了買房子的錢也就流走了 國家出台輔助政策 限制每人幾平方 超過後 沒評方每年上多少稅 這種方法不但可以抑制炒房 還可以促進社會公平 因為你要更多的房子 可以 那麼你就得交更多的稅 有錢的人也有義務交更多的稅 因為你佔有了社會極多的資源 那麼你也得付出跟多的稅 也就是說 你要買100套都不管你 但是一年你要交99套的佔有稅 總之銀行利率和房產沒什麼直接的關系 你看看原來銀行借貸7粒 開發商還不是幾千萬的貸款建房 購房者也貸款蜂擁而上 那個都是因為開發商 和買房子的人的錢都做不了其他的事情了 只能去買房子 如果做生意 干實業能掙到錢 自己有住的 我幹嘛買那麼多房子放著 吃飽了撐著的也不一定會這么干 現在為什麼開發商死很多 購房熱情很低落 因為銀行現在不在借貸給開發商搞刺激政策 因為現在政府意識到搞刺激會把銀行搞死 因為現在政府和開發商都還不上錢 早晚拖死銀行 還有就是現在炒房周期變長 因為以前是即買即賣 現在買了後想再賣 沒5年你得上一大筆交易轉讓稅 也就是說炒房周期變成了5年 其次因為製造業已經開始衰落 如果製造業死了 整個中國都得死 因為在所有資本市場里 只有製造業能創造財富 對外輸出 賣得出東西 你才能創造財富 其他都不可以 所以現在銀行不過分刺激市場 讓市場回歸正常利率 所以才出現上海自貿區 出台正常不貸款給開發商 停止大量暗接業務 才導致現在房產開始蕭條 目前來看 政府已經感覺到資本市場的衰落 所以不得不放棄房地產了 永遠打強心劑刺激的市場只會在一陣爆發滅亡掉 要真正的富有強大 製造業才是王道 德國 美國 日本 韓國 那個不是因為製造業才富有 你有聽到過那個國家是房地產干起來的不是製造業呢 ？謝謝 如果可以請給分 寫得我手軟。
❷ 股票市場為什麼會影響房地產
應該說反了，房地產應該會對股票市場產生影響，原因是一般理論證明較大的市場拐點會是由房地產市場很多時候會先行於股票市場出現的，現在由於政府重拳調控房地產，才會導致相關的效應影響股票市場的。
❸ 房地產市場與股票市場有什麼關系
中國股票市場和房地產市場相生相剋的辯證關系，因為兩者分別是虛擬經濟和實體經濟的代錶行業，每當中國房地產市場低谷時資金就會湧入股票市場，反之亦然。目前中國股市沉寂了多年，而房市價格卻節節上漲成為社會矛盾的焦點，政府、企業和民眾必須在彼此利益博弈中尋求平衡，否則就會引發泡沫破裂崩盤的危機。不過作為一個以資源換發展的農業國家，在世界競爭中沒有高端優勢行業支持的情況下，必然選擇持續大規模的城市化道路不斷激化內部市場需求，以拉動經濟增長。所以長遠看來中國的房地產市場仍然會是經濟的支柱行業之一，只是經常會有間歇式的調整以期平衡矛盾化解社會危機。
❹ 利率市場化的利與弊
看香港財經類報紙的廣告，第一感覺就是香港人好幸福，這邊廂為了吸儲，銀行在存款利率上大比拼，利息一家比一家高；那邊廂，為了放貸，銀行又在貸款利息上鬥法，不但一家比一家低，還有額外的現金贈送。銀行越戰越勇，老百姓不免偷著樂。這是金融業全面對外開放和市場化給人們帶來的好處。
而在內地，老百姓就沒有這種福氣。一方面，在收益上，由於利率沒有市場化，無論是存款利息，還是貸款利息，普天下一個水平，銀行不用費什麼勁，就可以從受保護的存貸利差上獲取高額利潤，老百姓沒利可得，也沒有貨比三家的沖動；另一方面，在服務上，由於資格老網路大的中資銀行不必擔心客戶會流失，樂於坐在老大的位置上，坐享老客戶帶來的收成，店大欺客。
「狼」終於要來了，而且是沒有任何障礙地闖進來。根據12月11日起將施行的《中華人民共和國外資銀行管理條例》，外資銀行在華分行只要轉變一下身份，在本地注冊成法人銀行，就可以向中國公民全面辦理人民幣業務，完全站在同一平台上，和中資銀行同台競技。雖然目前外資銀行在網路和客戶上還存在軟肋，但他們長期在開放的市場中拼打，無論是資本運營還是服務，都有比較成熟的經驗。中資銀行雖然店多網大，如果不早做准備應招，恐怕也有被冷落的一天，現在的銀行理財市場就已經顯露出客戶搬家的苗頭。
雖然短期內利率還無法市場化，我們無法期盼存貸利差會因銀行的競爭而馬上縮小，但為了爭奪人民幣業務的客戶，外資銀行勢必首先捲起一輪服務戰。
銀行業鬥法，老百姓就受益。我們應該可以期盼，不久後上銀行辦事無需坐冷板凳了，否則也不妨來個貨比三家，存款搬家
❺ 分析利率與房地產市場的關系
利率與房地產市場的關系呈現正相關的關系。
價格圍繞著市場價值或生產價格上下波動；從長期來看，市場價格調節著市場供求的平衡與不平衡，調節著生產要素的流入或流出。
其次，短期的市場供求關系決定著市場價格偏離市場價值或生產價格的方向和程度。一般來說，市場供不應求，市場價格往往高於市場價值或生產價格；市場供過於求，市場價格往往低於市場價值或生產價格。
不僅如此，市場供給與需求的對比關系決定著市場價格偏離市場價值或生產價格的程度大小。最後，長期供求關系直接影響著市場價值或生產價格形成的條件，進而影響市場價值。一般來說，長期供過於求很少出現，而供不應求是長期供求關系的主要形式。
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房產利率新規頒布促進房地產市場合理平衡：
8月25日，中國人民銀行就新發放商業性個人住房貸款利率有關事宜公告稱，自今年10月8日起，新發放商業性個人住房貸款利率以最近一個月相應期限的貸款市場報價利率（LPR）為定價基準加點形成。
其中，首套個人住房貸款利率不得低於相應期限LPR，二套個人住房貸款利率不得低於相應期限LPR加60個基點。
此次房產利率新規的亮點，在於將個人住房貸款利率的基準，由原來設定的固定市場利率，轉變為最近一個月相應期限貸款利率的市場報價利率。而且，住房利率還可以由雙方協商根據當時最近一個月的LPR進行重定價。
有關新規的頒布，預示著我國房地產調控，，將由以短期性、強制性行政成交量干預為主，轉變為以長期性的利率干預為主。
畢竟，僅僅通過國家強制手段，借「限售」「限價」等限制條款對住房交易進行調整，並不足以從根本上改變住房市場的供需關系。
借制度等因素強行使價格偏離供需平衡點，只會造成「黑市」等市場亂象。而長期性的個人貸款利率調控，則能夠從需求端深層影響房地產市場。
❻ 利率市場化在我國能實現嗎對投資者有何影響
什麼是利率市場化？所謂利率市場化，從字面上來講，就是將利率的決定權交給市場，讓金融市場在競爭中產生合理的利率水平。而中國利率市場化也確實沿著這個方向在穩步推進。目前，除存貸款基準利率還受政府管制之外，國內其它利率都已由市場生成。而就算是存貸款利率，商業銀行也可以圍繞基準利率在一個相當大的區間內自由浮動。近年來銀行理財品發展迅速。這些利率浮動產品分流了不少銀行存款，進一步降低了基準利率管制的影響。如此看來，似乎只要再放開對存貸款基準利率的管制，中國的利率市場化就可大功告成。不過，這種認識過於狹隘，並未真正反映出利率市場化的內涵。正如中國央行行長周小川曾說過的，「利率作為非常重要的資金價格，應該在市場有效配置資源過程中起基礎性調節作用，實現資金流向和配置的不斷優化 。」真正意義上的利率市場化不僅僅是放開利率管制那麼簡單，而是要充分發揮利率的價格信號作用，建立一個金融資源的市場化配置機制，以提高資源的運用效率。換言之，利率市場化就是金融市場化。對中國來說，就是改變過去那種金融資源配置嚴重受到政府行政干預、持續向低效率企業輸血的格局，讓資金能夠在市場機制的引導下流向那些高回報的企業和項目，從而創造出最大的價值。這是一項系統工程，牽涉到金融機構、金融市場、甚至政府宏觀調控理念的重大轉變。在沒有做好准備時，貿然推進非但不會真正提高資金配置效率，反而會在金融系統中增加新的扭曲，引發新的風險。金融改革與利率市場化利率市場化是近年來中國金融市場發展的主線。存貸款利率浮動區間的加大，直接融資比重的提高，以及影子銀行的興起等，都是利率市場化的具體表現。毫不誇張地說，利率市場化如果繼續推進下去，將極大改變中國現有金融系統的格局和運行方式。金融市場的各種利率，乃至其定價方式都會變得與以前大不相同。而與之相伴的，是新形式金融風險的浮現，以及金融監管方式的調整與轉變。要在這場巨變之中發掘投資機會、規避風險，投資者的當務之急是理解利率市場化。利率市場化並不是取消利率管制那麼簡單，而是一項牽涉到金融機構改革、金融市場建設以及金融理念轉變的系統工程。中國目前實現利率市場化的條件還未完全具備。在這種局面下，利率市場化的強行推進會給中國金融系統帶來新的扭曲。近期各方所熱議的影子銀行風險就是這方面的一個表現。不可否認，中國的金融改革已經取得長足進步，為利率市場化推進創造了積極條件。例如，商業銀行的股份制改造，讓這些銀行甩掉了一些歷史包袱，使其預算約束得以大幅硬化，保證了它們能夠以市場化主體的身份參與市場競爭。又如，中國的債券市場已完全市場化，各種債券收益率已經由市場生成。再如，近年來銀行理財等業務的推進，也逐漸讓普通民眾接受了利率市場化的觀念。然而，直到現在，中國仍然沒有建立起顯性的存款保險制度，也沒有真正理順市場和政府之間的關系。缺乏這兩個關鍵前提條件，中國利率市場化難以達成理想的結果。最近影子銀行暴露出來的種種風險就與此相關。因此，嚴格來說，中國還沒有完全做好利率市場化的准備工作。條件利率市場化關鍵條件之一：顯性存款保險價格應該由市場競爭來形成。沒有金融機構之間的競爭，就談不上市場化的利率。但競爭也意味著風險。如果風險得不到控制，即使是金融機構正常的優勝劣汰也有可能嚴重沖擊整個金融系統。因此，為金融市場內的競爭設好保護網，防止其引發系統性危機，才能為利率市場化搭好舞台。在這張保護網中，存款保險制度居於中心位置。銀行是金融系統的核心。但銀行日常只保留其存款的一小部分作為備付金。一旦儲戶大規模提取存款，銀行就將陷入困境。不僅如此，一家銀行倒閉令儲戶存款遭受損失，還可能引發儲戶對整個銀行系統的不信任，進而引發銀行擠兌風潮的連鎖反應。這是銀行系統的固有缺陷，單靠銀行本身無法化解。因此，發達國家都出台了明確的銀行存款保險制度，來確保存款不會因為銀行的倒閉而受損失，從而打消儲戶擠兌銀行的動機 。從這個角度來說，存款保險給銀行間的市場競爭和優勝劣汰提供了基礎，是利率市場化的一個前提。中國的問題並不是我們沒有存款保險制度，而是我們的存款保險所覆蓋的范圍太大，邊界太模糊。在改革開放以前的計劃經濟時代，中國的金融系統不過是財政的出納，除了依照行政命令完成資金調撥以外，基本沒有自主配置資源的能力。即使在改革開放之後的許多年裡，銀行系統仍然為國家所壟斷。這樣的發展路徑讓中國民眾相信銀行是國家的，銀行存款是由國家擔保的。過去的金融發展也在不斷強化民眾的這一認知。所以，中國事實上是有存款保險的。只不過這種保險是隱性的，既沒有明文規定，也沒有具體對應的機構。隱性存款保險雖然也能保護銀行存款的安全，避免銀行擠兌的發生，但出於以下兩點原因，它與利率市場化並不相容。第一，隱性存款保險不存在清晰的邊界。存款保險是保證金融市場穩定的最後一道防線，而非對金融風險的大包大攬。所以，存款保險的覆蓋范圍應該是有限的，邊界應該是清晰的。只有那些對金融系統穩定有重大影響的資產（如大量存在的小額銀行存款）才應在其保護范圍之內。在存款保險之外的資產，風險應該由投資者自行承擔。但是，中國的隱性存款保險不存在清晰邊界，在操作中往往會自動延伸到那些不應該擔保的資產上，形成對金融風險的過度覆蓋。而這又會改變投資者對資產風險屬性的認知，扭曲金融價格。這方面最明顯的例子就是銀行理財產品。理論上，銀行理財品是一種有風險的資產，可能帶來的損失應該由投資者自行承擔。但在實踐中，儲戶不自覺的就把銀行理財品理解為另一種形式的銀行存款，並不認為它有什麼風險。這就是為什麼儲戶在並不完全清楚理財品是什麼的情況下就敢大量購買，更是理財品規模在短短幾年內就超過7萬億的重要原因。這種狀況已經將中國政府置於兩難的境地。如果政府明確告訴儲戶，銀行理財品不在隱性存款保險的覆蓋范圍之內，風險需要儲戶自擔，就可能引發資金從理財品中大規模撤出，形成對理財品的擠兌風潮，嚴重沖擊金融系統。但如果繼續維持隱性存款擔保對理財品的覆蓋，又會讓政府承擔越來越多本不應該承擔的風險。同時，政府隱性擔保的存在讓理財品這種風險資產搖身一變，成了無風險資產，其較高的收益率相應變成了無風險收益率，令金融市場的資金價格體系紊亂 。第二，隱性存款保險機制下無法對金融機構進行事前差別化監管。像所有保險一樣，存款保險也會帶來道德風險的問題，會降低銀行自身控制風險的動力。所以，在顯性存款保險制度之下，監管者會對金融機構進行事前監督，並依照不同機構的風險程度收取費率不同的存款保險保費。這些事前監管可以抑制金融機構過分追尋風險的行為，還可以累積起足夠規模的資金池，以應付金融危機爆發之後的成本。但隱性存款擔保缺乏這種事前監管的機制，更無法在不同機構之間形成差異化，導致金融機構有動力通過過度承擔風險來博取更高的收益率。在這樣的格局下競爭，那些激進的、對風險控制不審慎的金融機構反而更容易勝出，既達不到優勝劣汰的目的，還會放大金融風險。所以，隱性存款保險制度的顯化是利率市場化的必要條件之一。當這個條件尚不具備時，強行推進利率市場化很可能惡化金融機構的競爭格局、放大金融風險、並扭曲金融價格體系。利率市場化關鍵條件之二：政府放權除了顯性存款保險制度，利率市場化還面臨一個更深層次的障礙——市場力量和政府意志之間的矛盾。利率市場化意味著資金配置由市場決定，自然會讓政府對金融資源的掌控力下降。如果政府不能主動放棄自己的支配力，市場力量就難有發揮的空間。從這個意義上來說，利率市場化實際上是對政府放權的倒逼。然而目前中國政府似乎還未意識到利率市場化與其傳統調控方式之間的矛盾，更沒有下定決心要向市場讓渡出對金融資源的支配權。一個例子是政府對房地產的信貸管控。按道理，房地產行業因為有較高的回報率，會吸引資金流入。但政府卻出於調控房價的考慮，通過行政性的命令來阻礙資金流向房地產行業，人為阻礙市場機制發揮作用。又比如，政府由於需要用基建投資來拉動經濟增長，就通過給相關項目賦予的隱性擔保，幫助它們來從市場上獲得融資，人為扭曲市場的運行。因此，利率市場化更需要的是，政府向市場讓渡出對金融資源的配置權。如果政府不能夠尊重市場，而總是想按照自己的思路「引導」資金的運行，必然會帶來為對市場運行的阻礙和扭曲。這樣，即使放開了對利率的管制，也算不上實現了真正意義上的利率市場化。中國真的准備好了嗎？
由於缺乏顯性存款保險制度，金融市場的價格體系正在因為利率市場化的推進而紊亂。隨著監管的放鬆，包括銀行理財、銀信合作等規避利率管制的金融工具被大量創設出來，事實上起到了繞開利率管制、信貸控制的作用。不過，這些產品分享了來自國家的隱性擔保，其風險也轉嫁給了政府，在投資者眼中成為了無風險資產。這些高收益「無風險」資產的大量涌現，造成了金融定價體系的紊亂，反而讓那些正常項目越來越難以獲得融資，加劇了金融資源的錯配。更為深層次的，利率市場化雖然是金融系統的改革，但牽一發而動全身，需要金融系統之外方方面面的配合。但從利率市場化過去幾年的推進歷程來看，除了央行的積極推動之外，其它部委並沒有表現出太大興趣。似乎國務院內部對利率市場化的重要意義都沒能形成共識。因此，雖然利率市場化已經寫入了中共十八大報告，但在同一份報告更醒目的地方還指出要「不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力」 ，全然沒有注意到這兩個目標之間其實有相矛盾之處。因此，如果利率市場化真的影響到了國企的資金供給，決策層要麼會延緩改革的進程，要麼會創造新的扭曲方式來給國企輸血。無論哪一種，都意味著對市場機制的偏離。需要再次強調的是，在條件尚未成熟的現在，貿然推進利率市場化非但不會真正建立起資金的市場化配置機制，反而會在金融系統中引入更多扭曲，令問題更加復雜。還以近期爆發出來的影子銀行問題為例。在不久以前，這些影子銀行業務還被認為是推進利率市場化的功臣，得到監管層的鼓勵。但現在，影子銀行風險過大，需要加強監管已取得了大范圍的共識，並引出了相關政策的收緊。雖然促成這種轉變的，有影子銀行業務操作不規范等技術原因，但更重要的還是利率市場化令資金流向脫離了監管者的掌控。從這個角度來說，目前正在醞釀的影子銀行監管風暴其實是監管者自己對利率市場化的一種否定。投資者該怎樣做？在利率市場化正在積極推進的當下，探討其條件是否具備似乎沒什麼意義。但是，前面的分析提供的思路和視角，可以幫助我們理清其發展邏輯，從而在其中規避風險，發現機會。投資者首先需要認識到，中國目前推進的利率市場化相當獨特。這源於金融定價的一個關鍵因素——風險——受政府的干擾而被扭曲，被模糊。由於中國的隱性存款保險沒有清晰邊界，導致其不恰當地在金融市場內部蔓延，將一些本應由投資者承擔的風險也轉移給了政府。另外，政府對資金流動的干預仍然存在，只不過以政府隱性信用擔保這種更加隱蔽的形式發生。無論是隱性存款保險，還是政府隱性擔保，都存在相當大的模糊性，讓風險在投資者和政府之間的分布出現很多灰色地帶。在這樣的市場中，通用的高風險對應高收益的金融分析方法並不足夠。除了就資產談資產的微觀金融分析之外，還必須把政府的態度、政府對市場的扭曲這些宏觀因素考慮進來，才能夠對資產的投資價值做出合乎實際的評價。城投債就是一個例子。由於城投債募集的資金大都投向回報率較低的基建項目，因此其發債主體——城投公司——的利潤率很有限。根據估算，城投公司的平均總資產回報率僅約3%，遠遠低於城投債6-7%的票息率。這意味著單看城投公司自身經營狀況，城投債的還款能力很低，風險很大。但如果注意到基建投資項目是政府穩增長的重要（有時甚至是唯一）抓手時，就可以知道城投債這條資金鏈不能斷，就能看到城投債背後政府信用的身影。把這個宏觀因素考慮進來，城投債的投資價值就大大上升。正是基於這樣的投資邏輯，近年來城投債確實受到了不少投資者的追捧 。在這種獨特而扭曲的利率市場化中，投資者可以依據以下兩條邏輯主線發掘投資機會。第一、市場力量對政府行政掌控力的侵蝕。就算有政府的阻擾，利率市場化仍然意味著資金更加依靠市場來配置。那些之前受到行政管控的資金流向將在這一過程中受益。其中最明顯的應該是房地產市場。出於調控房價的考慮，監管者人為對信貸資金向房地產的流動設置了很多障礙。而在利率市場化的推進中，房地產市場因為具有較高的資金回報率，可以在金融創新中繞開政府的行政管制，獲取資金。創設這些資金通路的機構，以及房地產商都是這個游戲中的贏家。這種情況有點類似過去中國價格雙軌制時期，將資源從計劃軌騰挪到市場軌所帶來的豐厚回報。近些年來獲利頗豐的銀信合作、銀行理財，就是那些行為在金融市場內的翻版。當然，政府不會完全坐視市場力量對其行政管控的削弱，因此會不時的打壓或者叫停。但這些壓力往往又會成為「金融創新」的動力，促使市場創造更多的資金通路來繞開政府的干預。第二、金融價格體系的扭曲。真正意義上的利率市場化會讓資金價格反映對應項目的回報與風險。但在中國政府對金融干預程度甚深，隱性存款擔保普遍存在的狀況下，與政府關系的密切程度是決定資金價格的又一個重要因素。諸如城投債這樣的投資標的，如果依據市場化的評估體系，會認為其不具太大的投資價值。但如果將政府因素納入考量，可以發現其真實風險其實很小，反而是個機會。這種利率市場化帶來的市場定價錯覺，和資金流向的政府主導實質之間的落差，就是投資機會所在。簡而言之，利率市場化進程其實就是金融資源的市場和政府兩種配置方式的此消彼長。在利率市場化成功推進的前提條件沒有完全滿足的情況下，這對矛盾是金融市場的主導因素。跟隨矛盾的雙方，結合微觀層面的金融分析和宏觀層面的政策判斷，就能從中國獨特的利率市場化進程中發掘到有時甚至出乎意料的投資機會。光大證券首席宏觀分析師 徐高
❼ 銀行利率市場化對股市的影響
利率市場化，會使股市和國際金融 經濟走勢之間的聯系更加緊密。
要單說漲跌很難，只能說是長期上是看漲的。利率市場後會更有利於國際之間的資金流動。相信就目前的國際金融行式來看，更多的是國外的錢跑到中國來。
❽ 央行加息會對房地產和股市產生哪些影響
對於投資者來說因為存款利息的上升，那麼他的投資回報的期望也會上升，原來看起來還算合算的投資可能因為利息的上升而變得不合算，那麼他會考慮將錢存入銀行，這時股市要想保持吸引力股價就必須下跌。
對於企業來說，銀行貸款利息上升每年需要還給銀行的錢變多了，那麼企業的利潤必然下降，從而導致其股票價格下跌。
同時，存貸款利息的上升會吸引更多的款，而貸款會減少，那麼市場上流通的貨幣就會變少，這時候貨幣就相當於升值了，那麼股價當然也必須下跌才行。
房地產道理一樣
當然最終房價股價是受多種因素影響的。
❾ 市場利率調整對上市公司的影響，詳細一點
利率是資金的價格，在市場經濟條件下，它在資源有效配置的機制中將起著核心和不可替代的作用。利率市場化形式上是將利率的決定由強制管制交還回市場，由資金的供求雙方根據市場平等競爭的原則，共同加以決定，其本質是將利率作為一個重要且必不可少的價格信號，發揮其作為優化和有效配置資源的重要作用。可以預見，隨著利率市場化改革全面推進，它將對我國所有的以貨幣作為交換媒介的行業產生全面深遠的影響。對於主要以資金為運作對象的銀行業、保險業、證券業，以及更多依賴金融服務的房地產業和汽車製造業，這種影響尤為突出和重大，需要密切關注。
在利率市場化過程中，如果存款利率上升，投資者投資於股票的機會成本就會增加，買股票還是以存款的形式進行投資就要看此時機會成本的大小了。另一方面，由於貸款利率同時上升，上市公司的成本將會加大，利潤下降，投資者投資於股票的紅利也會相應減少。這樣，投資者將會拋出股票，導致股票價格下跌，也即利率與股票價格是呈負相關關系的。但從我國的情況來看，在實際經濟運行中，股票價格與股票紅利之間相關性並不強，收益率對公司股價的影響並不象成熟市場經濟國家證券市場上那樣明顯，這也是處於初級發展階段證券市場的主要特點之一。
同學握手！！！！！！！！！
❿ 利率市場化對銀行業的收入影響有多大
利率市場化改革的總體思路為：先放開貨幣市場利率和債券市場利率，再逐步推進存、貸款利率的市場化。存、貸款利率市場化按照「先外幣、後本幣；先貸款、後存款；先長期、大額，後短期、小額」的順序進行。
2004年10月29日放開金融機構貸款利率上限（城鄉信用社除外）和存款利率下限，是我國利率市場化改革進程中具有里程碑意義的重要舉措，標志著我國利率市場化順利實現了「貸款利率管下限、存款利率管上限」的階段性目標。這項政策構建了現階段我國利率市場化改革的總體框架。今後，利率市場化改革將以落實這項政策為中心繼續推進，不斷完善金融機構治理結構與內控機制，逐步提高利率定價和風險管理能力，進一步加強中央銀行貨幣政策調控體系建設。
利率市場化是把利率的決定權交給市場、由市場主體自主決定利率的過程。一直呼籲利率市場化改革的中國社科院金融研究所易憲容教授指出，利率市場化並不是主張放棄政府的金融調控，正如市場經濟並不排斥政府的宏觀調控一樣。但在利率市場化條件下，政府(或中央銀行)對金融的調控只能依靠間接手段，例如通過公開市場操作影響資金供求格局，從而間接影響利率水平；或者通過調整基準利率影響商業銀行資金成本，從而改變市場利率水平。
「中國利率市場化，目前其實已走到了最後一步。」易憲容這樣指出。
易憲容說，如果按照市場化的程度，國內利率可以分為三類：一類是被嚴格管制的利率；二類是正在市場化的利率，主要是銀行的貸款利率和企業債券的發行利率；三類是已經基本市場化的利率。也就是說，目前中國利率市場化最大的任務就是銀行人民幣存貸款利率，特別是居民存款利率的市場化。
利率市場化能順利實現嗎?在瑞士信貸第一波士頓中國研究部主管陳昌華看來，利率作用的傳導若能順利實現，一個重要條件是眾多經營性金融機構和一般企業對利率變動必須靈敏反映，並迅速作出調整政策，這要求微觀基礎是真正意義上的企業。從我國看，利率市場化微觀基礎的構造重點是國有銀行商業化和一般企業的真正企業化，由於目前未實現完全的銀企企業化，利率完全市場化缺乏相應的基礎；若強行推進利率市場化，則銀行和企業因產權不明晰、用別人的財產去冒險而不顧利率水平高低，將導致惡劣後果。
中國工商銀行城市金融研究所張興勝博士認為，利率市場化是中國金融市場發展的必由之路，銀行的存貸款利率完全市場化也不是什麼遙遠的事情，如何來培養起國有銀行的風險定價能力，才是利率市場化的關鍵。
一句話，如果國有銀行改革卓有成效，那麼中國利率市場化進程就會進展較快；反之，將會面對諸多困難和障礙。
隨著我國利率市場化改革的推進，老百姓能享受到什麼好處呢？
有專家指出，利率市場化後，不同的銀行同一幣種和檔期將會執行不同的利率，同一銀行相同的幣種、相同的檔期可因存款金額的大小有幾種存款利率檔次。如此，實力強、信用度高、服務優及電子化程度高的銀行存款利率可能略低一些，而實力較弱的商業銀行則可能用高利率吸引儲戶。普通市民既可以選擇高利率銀行以期獲得高息，也可為保險起見選擇利息不高但有實力、風險小的銀行。
利率市場化後，銀行對個人的消費貸款利率也將實行市場化。不同的人，從銀行獲取貸款的利息也將不同，個人信用程度記錄將在消費信貸中發揮越來越大的作用。銀行完全按照貸款人的信用狀況及職業、學歷等綜合情況決定每個人的貸款利率，如沒有不良信用記錄、有固定職業的消費者不但可以輕易地從銀行貸到款且利率可能很低，信用良好者將受到市場更多的青睞。
從國外實行利率市場化的經驗來看，利率市場化後，銀行存款利率一般會提高，貸款利率則會下降，老百姓將會得到更多的實惠。
可以預見，隨著利率市場化改革全面推進，它將對我國所有的以貨幣作為交換媒介的行業產生全面深遠的影響。對於主要以資金為運作對象的銀行業、保險業、證券業，以及更多依賴金融服務的房地產業和汽車製造業，這種影響尤為突出和重大，需要密切關注。
銀行業不同性質銀行受沖擊程度不同
中國的銀行業一直是被作為經濟改革的外部環境或工具來看待的。這一歷史的定位，決定了銀行業各項改革進展相對緩慢，其中以銀行存貸利率市場化為核心內容的利率市場化改革至今未有大的進展。在利率受到管制的情況下，我國商業銀行經營管理及其競爭無法也沒有動力圍繞利率這一價格因素展開，普遍缺乏利率風險管理經驗和措施，銀行內部管理層次多，公司法人治理結構不完善，也使其對利率變動不敏感。利率市場化將使圍繞利率的價格競爭全面展開。商業銀行之間必將為爭奪優良客戶在利率上打起價格戰，商業銀行經營風險加大。目前，國內銀行的收入主要依賴於存貸款的利差，利率市場化以後，價格戰將進一步縮小存貸款的利差，降低銀行利用存貸款的利差贏利的空間。
不同性質的商業銀行的沖擊程度不同。四大國有商業銀行的貸款比重較大，因而也更多地依賴於存貸款的利差收入，利率管制是其維持壟斷地位獲得生存的最後屏障，它們在未來的價格戰爭中將疲於應付。各中小股份制商業銀行
都有著較高的資產質量、資產綜合收益率和較低的管理成本，船小好掉頭，利率市場化對其無疑是一次難得的發展壯大的機會。價格競爭將迫使商業銀行轉換經營機制，尋找新的贏利模式。利率市場化改革，將迫使商業銀行增加中間
業務收入佔比，減少對傳統的存貸利差收入的過分依賴，而中間業務將有會很大的發展空間。
保險業保險資金的運用渠道面臨挑戰
利率的變化對保險公司的影響非常巨大。當利率下降時，作為保險公司重要收入來源的投資收入增長將放緩，但同時資產的相對價值會增長，因為保險資產大部分是有固定回報的有價證券。利率的變化對保險產品的定價也會產生
重要影響，當利率下降時，保險產品價格上升；利率上升時，保險產品價格下降。由於保險業特別是壽險業已更多地向投資連結產品方面發展，保險業必須與其它金融機構（如銀行和券商）競爭，利率的變化對其經營和財務狀況的影
響會更大。
利率市場化將凸顯保險公司的歷史遺留問題。1996年以來我國已經連續八次調低利率，而保險公司都程度不同地售出過高預定利率的保單，由於缺乏相應的避險工具來規避這一風險，隨著存款和國債的收益率的不斷下降，保險公司整體資產的收益率也隨之下滑，利率倒掛給各保險公司均造成較為嚴重的利差損，也給壽險業務背上了沉重的包袱。
利率市場化挑戰保險資金的運用渠道。保險公司的投資渠道長期以來較為單一，使保險公司的發展受到了嚴重製約，由此造成的收益率低下一定程度上使保險公司面臨新的系統風險。利率市場化客觀上要求資金運用的渠道要自由
化，讓保險公司通過直接和間接進入資本市場消化和規避利率風險。
利率市場化將迫使保險業開發新的產品。利率市場化使得傳統中以固定利率為基礎的利率型險種日益萎縮，而兼具保障和投資功能的非利率型保險產品會大行其道。這一新產品的開發使保險公司可以根據客戶的偏好設計不同的風險及回報組合的產品，豐富了保險公司的產品種類，同時也對傳統的投資工具如存款、國債起了一個很好的補充作用，這同樣需要資本市場對保險公司的開放。在西方發達國家，投資型險種是保險市場的主打產品，北美國家80%以上壽險產品具有分紅功能，德國則高達85%。新產品的開發要求保險公司注重培養投資管理能力。
證券業風險與機遇並存
證券業利率水平是決定證券價格的關鍵因素，其波動必將引起證券市場價格水平的波動，而這必將影響以證券承銷和交易為主的證券業的整體業績。利率市場化初期，利率水平可能會出現一個價值復歸的過程，被抑制的利率復歸上揚，這會從證券市場吸引走部分資金，從而導致證券市場「失血」和趨弱。利率市場化有利於債券市場的發展壯大。
利率市場化將會對個股產生不同的影響，對金融類股票的先期沖擊比較大，對於密切依靠金融服務的一些行業也將產生很大的影響，如房地產以及汽車行業。今後，商業銀行會根據企業不同資信狀況和風險程度，制訂不同利率水平，上市公司資金使用上的「馬太效應」就會很明顯，加劇上市公司的兩極分化。利率市場化有利於拓展券商和基金的融資渠道，克服資金不足問題。債市的擴大有利於券商增加債券承銷機會。利率市場化所帶來的利率風險促使金融機構開拓金融創新業務，通過衍生性金融工具達到避險目的等。目前這些衍生產品仍是市場的空缺，加大金融工具創新的研究和實踐無疑將給券商和基金帶來更大的發展空間。
房地產業和汽車業影響通過銀行表現
由於房地產業和汽車業屬於資金密集型行業，相對其他行業，利率變化這種影響更大些，它對房地產和汽車金融服務企業也有影響，這種影響又反作用於房地產開發和汽車製造。我國目前這種金融服務企業還處於萌芽或者起步階
段，因此利率市場化對它的影響實際上是通過銀行表現出來的。
以房地產為例。房地產貸款盡管擁有抵押擔保，但它是一種高風險的投資，因為它面臨著信用和利率這兩大風險。房地產抵押貸款的利率風險是由住房抵押貸款業務「存短貸長」的資本結構所決定的。只要利率發生波動，無論跌漲，商業銀行都會遭受損失。如果利率上漲，商業銀行會因為原來簽訂的低利息率合同而加大機會成本；而如果利率下降，借款人又有可能從當前資本市場中進行再融資而提前還款，從而使銀行過去預期的高利息收入無法實現。提前還款已被美國、日本列成一種風險。我國目前的商業銀行集抵押貸款的所有信用風險與利率風險於一身，從風險管理的角度看是危險的。可以肯定的是，在完全市場化之前，央行將主要運用行政手段降低這類風險。可能的措施包括實行差別利率，提高首付款比例，縮短貸款期限，區分貸款房的類別等。這些措施，針對某類開發商，意在降低商業銀行的風險，但影響波及整個房地產開發和銷售。
從長遠看,利率完全放開後,由於國內商業銀行競爭的同質性,盈利模式的趨同性,以及產品的可模擬性較強,業內價格戰難以避免,將對銀行業績造成較大的負面影響.從國際經驗來看,有一些國家在利率市場化後出現了銀行倒閉增加的情況.例如美國的情況最為典型,美國從1982年開始到1986年3月,大約用了5年的時間完成了利率市場化,在這一過程中及其之後,美國遇到的最嚴重的問題是銀行倒閉數量的增加.在利率市場化的初期,美國每年倒閉的銀行達兩位數,1985年達到了三位數,此後則急劇增加,在1987—1991年每年平均倒閉200家,最多的一年竟然有250家銀行倒閉.
在有的國家如阿根廷,智利,烏拉圭,墨西哥等國,利率市場化卻引發了異常的高利率,究其原因,與這些國家的宏觀經濟與價格水平極不穩定是密不可分的.當宏觀經濟與價格水平極不穩定時,伴隨著通脹率和名義利率的上升,事後方可實現的實際利率則變得難以確定,從而誘發銀行產生嚴重的逆向選擇和道德風險,激發他們將利率定在更高,更具風險的水平上,異常高的名義利率也就難免,進而誘發銀行危機和金融危機.阿根廷在1977至1978年取消最高利率管制,年均實際利率由1982年的5.1%上升至1980年的31.2%,1981至1983年通脹率平均每年以250%的速度上升;1982年被迫停止市場開放措施,對存款利率進行了管制;1987年再度實施私有化和放鬆管制措施,而1990年的通脹率高達2314%(多布森,雅凱,2000).智利則是在對財政保持適度控制的基礎上實施宏觀經濟穩定和自由化進程,1974年初取消了最高利率規定,並在次年放鬆了對商業銀行的控制,通脹率由1973年底的600%降至1976年的170%,再降至1981年10%以下,隨後再度上升,比索實際存款月利率由1976年的8.6%上升至1982年22.4%.
利率市場化不會直接影響進出口貿易，而是會通過影響匯率、改變企業融資成本等方式間接影響進出口貿易。利率市場化對從事進出口貿易的企業有較大影響，由於金融企業競爭加劇，貸款利率肯定下降，全社會各行各業總體融資成本也相應下降，降低企業和個人的利息支出，有利於國民經濟發展，當然也包括進出口貿易。
但在中國，國家對經濟的穩定發展十分重視，利率市場化並不是主張放棄政府對市場的金融調控，基準利率的決定權永遠操控在央行手中，因此，利率波動幅度早已被限制住了。目前中國企業普遍利潤率偏低，市場接受不了高利率，央行只能採取低利率政策以維持經濟增長。且目前中國銀行業壞賬高企，壞賬率十倍於歐美同行（美國0.97%，中國〉10%），國有銀行內部改革拖泥帶水(靠剝離不良資產而不是靠內部管理改革等於剜肉補瘡，真不知要糟蹋多少老百姓的存款，銀行業才能引入市場自由競爭機制，全面對民營資金開放），導致銀行業的成本居高不下。也就是說，雖然貸款利率並不低，但利率下降空間極小。所以利率市場化後，雖有利於經濟發展，但對經濟發展包括進出口貿易的影響不大。
影響進出口貿易的最大因素永遠是匯率。且人民幣在相當長一段時期內不會自由兌換，匯率由央行控制，所以也不會對匯率有太大影響。因此利率市場化後，對進出口貿易總體影響不大。