顧雛軍案對海信和科龍股票的影響6

『壹』 科龍電器被海信收購了嗎

歷時半年波折，顧雛軍「格林柯爾系」最有價值的資產——科龍電器(深圳交易所代碼：000921)26.43%的股權，最終確定以6.8億元的價格，售予青島海信空調有限公司(下稱海信空調)。5月1日出版的《財經》雜志一篇以「海信收購科龍落幕」為題的報道，詳細披露了這筆交易的前前後後。
報道稱，4月24日，科龍電器公告了上述成交價格——比2005年9月首次披露的9億元減少了2.2億元。據參與交易的人士稱，這一價格是多方反復談判的結果；事實上，「討價還價」耗費了大量時間。
多位知情人透露，當時初步擬定的9億元轉讓價格，在相當程度上是依據顧雛軍及其「格林柯爾系」整體債務情況估算而來，主要包含對「科龍系」公司的佔用款項，以及對銀行和供貨商的債務，而顧本人也堅守9億元「底限」。海信方面，則強調以科龍電器真實凈資產定價，並一度委派會計師審計科龍，希望適當壓低最終成交價。最終雙方各有退步，以6.8億元成交。
海信集團新聞發言人朱書琴告訴《財經》，由政府、全國工商聯、股權轉讓雙方和法院組成的工作小組已開始辦理股權過戶手續，「5月1日前就可正式完成。」
「這6.8億元將打進法院監管的賬戶，並不會到顧雛軍手中。法院隨後會將股權解凍，並由查封股權改為查封收購款，最終將這筆資金用於清償格林柯爾的債務。」海信集團一位人士告訴《財經》。
由此，曾經的廣東順德「明星國企」科龍電器在2001年末易手於民營資本後，時隔四年余，再度回到國有股東手中。此前的2005年11月，「格林柯爾系」另一較具價值的資產——美菱電器(深圳交易所代碼：000521)20.03%的股份，也以1.45億元的初擬價格，協議轉手四川長虹(上海交易所代碼：600839)，後者同樣是國有控股公司，這一交易如今正待過戶。
此外，顧雛軍在2002年-2004年間聲名大噪的「國退民進」過程中獲取的另兩家A股上市公司——亞星客車(上海交易所代碼：600213)、襄陽軸承(深圳交易所代碼：000678)，如今已漸被外界淡忘。亞星客車日前預告2005年虧損，因連續三年虧損，公司即將退市，顧雛軍至今持有其 60.67%股份；襄陽軸承則在2005年8月顧氏被捕後不久宣布中止股權交易，今年1月更將國有控股權賣給浙江一家合資企業。
在香港，堪稱「顧雛軍神話」策源地的格林柯爾科技控股有限公司(香港交易所代碼：8056)，已自2005年5月停牌至今，無力作出任何財務披露，公司高管也相繼離職。
最後，作為上述一切的起點和終結的顧雛軍本人，據聞將於今年5月被佛山市檢方以涉嫌經濟犯罪起訴。自去年7月底被捕以來，47歲的顧雛軍已失去自由長達九個月。
顧雛軍辯護律師李貴方告訴《財經》，在顧被捕後，此前便為「格林柯爾系」重組奔忙的全國工商聯正式接受顧的委託，處置其資產。在和海信的談判中，一直是全國工商聯的人士在奔波。
「顧雛軍今年初以來一直在設法申請保外就醫，想親自解決股權過戶的問題。」一位科龍高層透露。但保外就醫最終未果，4月中旬，受託處置格林柯爾資產的全國工商聯的人士將收購協議帶到佛山看守所，羈押在此的顧雛軍代表格林柯爾簽了字。

『貳』 容聲為什麼被科龍收購後又別海信收購

與其說是海信收購了科龍，不如說是青島市國資委收購了順德市的明星企業。 該人士用一種講故事的方式娓娓道來： 顧雛軍被拘後，關於他打算「丟車保帥

『叄』 證監會官司打輸被責令答復顧雛軍，這次證監會真的錯了嗎

顧雛軍此前向證監會申請公開科龍案立案調查相關文件，以及作為案件關鍵證據的銀行保函，被證監會拒絕。顧雛軍是格林柯爾系的創始人，旗下曾控制科龍電器等5家上市公司。2005年7月，顧雛軍被拘留。2008年1月，顧雛軍因虛假注冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑10年。

2012年顧雛軍提前出獄。2015年7月，顧雛軍起訴海信科龍(14.060, 0.00, 0.00%)、青島海信、海信集團等八被告，要求八被告賠償他及格林柯爾系公司直接經濟損失至少489.61億元。2015年10月21日，廣東高法作出終審裁定，駁回顧雛軍的相關上訴。

總結：按照高院的規定，證監局屬於證監會派出機構，天河區沒有管轄權，管轄權在廣州市中級法院，顧雛軍需重新向廣州市中級人民法院提交材料。

『肆』 顧雛軍如何盜取國有資產

《投資者報》記者 溫潔 吳建華

七年時間，從人生巔峰跌落谷底，從五家上市公司董事長淪為監獄囚徒，格林柯爾創始人、原科龍電器董事長顧雛軍的命運讓人唏噓感慨。

不過，細心的人也會發現，從「我唯一不缺的就是錢」到「飯錢都沒有」，從囚徒到宣稱「草民無罪」，顧雛軍唯一不變的就是高調。

9月14日，顧雛軍以舉報和喊冤為主題的新聞發布會在北京舉行。面對上百家媒體，他頭戴紙糊的「草民完全無罪」的高帽，憤怒地否認了讓他獲刑的所有罪名，並實名舉報四名政府官員惡意陷害。這位昔日的風雲人物依然熟諳「眼球」之道，而且也預示著他將要進行魚死網破式的抗爭。

隨後的日子裡，在北京北四環安徽大廈的復式套房裡，顧雛軍為了平反，接受一撥又一撥的媒體采訪。9月24日下午一點半，在接受《投資者報》記者獨家專訪前，顧雛軍和他弟弟顧紹軍剛剛結束午飯，這是一次非常普通的午餐，一鍋飯和一盤菜，兩人分食，此外別無他物。套房素雅干凈，配置辦公桌。

顧雛軍從樓上下來，堅持要穿上套裝才能接受采訪，七年之後，他沒有忘記要維持僅存的體面。不過，顯然套裝大了很多，出獄之後，他稱自己瘦了30斤。坐定之後，他說，「想問什麼我都可以回答。」

當記者問到龐大的格林柯爾系資產目前流向哪裡？顧雛軍說，「資產沒有完全去向不明，我都知道哪些資產在誰的手上，在大的資產特別是不動產這塊都是有名有姓的。」他甚至說，「這個案子讓人看到很多觸目驚心的事情，就是公然搶別人的錢。」

賣掉科龍遭海信(微博)追債

七年的牢獄中，顧雛軍日夜掛在嘴邊的就是「平反」這兩個字。能平反意味著，他聲名可以改善，意味著他覺得屬於自己的資產能重新回來，或許還意味著，他能東山再起。

對於格林柯爾系的輝煌他至今還念念不忘：2001年收購冰箱巨頭科龍；2003年收購美菱電器(6.19,0.20,3.34%)20.03%的股份，同年7月科龍收購西冷集團，12月，顧雛軍4億拿下60.67%的亞星客車(6.80,0.29,4.45%)的股權；2004年再入主襄陽軸承(4.11,0.02,0.49%)。股權只是顯而易見的財富，而為人所鮮知的是他遍布在天津、揚州、珠海等地的廠房、辦公樓、設備，這些隱形的固定資產，加上股權，顧雛軍曾經擁有的財富帝國仍不失壯觀。

改變在2005年，顧雛軍入獄，格林柯爾系坍塌。如今陪伴在顧雛軍身邊的只有他弟弟顧紹軍和原格林柯爾董事會副主席、CEO胡曉輝。

談到資產被拍賣，最終淪落至身無分文，顧雛軍忍不住又一次憤怒。顧雛軍說：「我的資產主要包括四家上市公司，比如亞星和美菱等，這個都是我的資產，需要我簽字轉讓的，擅自拍賣是違法的。」

顧雛軍透露，其名下資產除了科龍的資產是全國工商聯和廣東市聯合處置以外，別的資產都是由全國工商聯一家處置，這些單位不跟工商聯商量就把我的資產都拿走了。

公開資料顯示，自科龍案爆發後，包括海信科龍、建設銀行(3.86,-0.01,-0.26%)在內的30多名債權人在北京、深圳、河南、佛山等地紛紛對顧及其控制的格林柯爾系發起民事訴訟，僅目前在佛山法院申請執行的債權總額就達20億元。

事實上，早於2005年，在被立案調查後，顧雛軍及其控制的格林柯爾系企業就開始了漫漫被追債之旅。當年，上海浦東發展銀行、建設銀行和交通銀行(3.77,-0.01,-0.26%)向法院申請凍結了揚州格林柯爾資產。

隨後，中國農業銀行(2.34,0.00,0.00%)北京昌平區支行迅速向北京市一中院發起對4家格林柯爾企業的民事訴訟，涉案標的1.56億元。更大的訴訟來自於重組後的海信科龍。根據海信科龍發布的公告，截至2009年年初，海信共提起20起訴訟，要求顧及其控制的格林科爾系公司償還7.91億元。在這期間，海信取得勝訴生效民事判決16件，勝訴標的額7.15億元。

不過，對於海信科龍的追債，顧雛軍方面頗多質疑。

據記者了解，2001年科龍巨虧15億元瀕臨退市。同年10月，顧雛軍5.6億收購科龍電器。隨著顧雛軍的入獄和格林柯爾系的垮台，2005年9月，格林柯爾將其持有的科龍電器26.43%的股份以9億元的代價轉讓給海信空調。隨後，收購價款由原來擬定的9億元，商定為6.8億元，海信首付5億元。

對此，顧雛軍告訴《投資者報》記者，「法院判定自己的所有債務為8.5億元，科龍電器26.43%股轉讓給海信空調的協議價格是9億元，其中海信出資6.8億，此前科龍欠格林柯爾2.2億，這筆錢暫由順德政府先墊付，加起來能還清債務。」

不過，隨後，海信科龍對顧雛軍方面提起一系列訴訟。據當時代理顧雛軍案的一位律師對《投資者報》記者表示，「本來顧雛軍的案子不存在資不抵債的問題，海信在重組科龍以後又重新對顧雛軍和格林柯爾發起民事訴訟，十幾個案子一起要求賠償6億~7億。」他強調，「等於說海信不用掏一分錢就拿走了科龍的股權，非常不合理。這6億~7億的債務導致顧雛軍一無所有了。」

對於顧雛軍方面的上述言論，截至發稿時，記者並未得到海信方面的證實。

而全國工商聯的態度則更證實了此事的撲朔迷離。《投資者報》10月11日致電曾經受顧雛軍委託處置資產的全國工商聯法律部，該部白蓮湘部長在聽完記者詢問後沒做任何回復即掛斷電話，之後電話一直處於無法接通狀態。而當時代表工商聯與顧接觸過的謝伯陽副主席則表示，目前已不負責相關工作，不便回復。

美菱股份被政府處置？

顧雛軍當時擁有五家上市公司，除了自己的格林柯爾和後來收購的科龍公司外，2001年以後，通過資本並購，他迅速吞下了三家上市公司，「資本狂人」的稱號也是由此而來。

2003年5月，顧雛軍擁有全資股份的順德格林柯爾，在合肥和美菱電器達成合作協議，順德格林柯爾以2.07億元的價格，收購了美菱電器20.03%的股份，成為美菱電器最大的股東。當年12月，顧雛軍以4.178億元，通過揚州格林柯爾協議收購了亞星客車11527.3萬股國家股(占總股本的60.67%)，並因此觸發要約收購義務。次年4月，襄陽軸承第一大股東襄軸集團將其持有的4191萬股國有法人股轉讓給格林柯爾，轉讓總價為1.01億元。轉讓後，格林柯爾將持有公司29.84%的股權，成為第一大股東。

顧雛軍入獄之後，這些股權或被拍賣或被地方政府回購，因年代久遠，股權具體下落仍然不明確。顧雛軍對這三家上市公司股權悉數表示，應該是在地方政府手裡，但到底是地方政府是用資金回購呢，還是直接歸入名下，仍然無法定性。

科龍股權拍賣加之順德政府的錢共9億元，在顧雛軍看來足以還清所有債務，他說，「美菱電器的股份還在政府的手中，我感覺政府還沒有賣，因為長虹2010、2011年才有9%的股權，政府手裡原來就有9%的股權，應該是政府把自己的股權賣給了它，後來長虹公告說要增持到15%，應該是從二級市場買入的，而不是我的20%的股權，所以這部分股權應該還在政府手中。」

對於美菱股權怎麼就到了政府手裡，顧雛軍也有自己的疑問：「當時政府都沒有找法院判決，找了個仲裁行，仲裁一下就回去了，我不明白的是，美菱的股權是我的，怎麼仲裁一下就仲裁給政府了，他們把仲裁書送到看守所，我都不收，從來沒簽過字，他們來看守所來找了我很多次簽字，我說，我不會簽字的，你們有本事直接搶好了。」

《投資者報》記者多次向美菱電器求證，工作人員表示，讓記者查詢當時的年報或者公告。美菱電器2006年中期報告顯示，廣東格林柯爾企業發展有限公司所持股份被司法凍結情況如下：交通銀行佛山順德支行向廣東省佛山市中級人民法院提出訴前財產保全申請，請求凍結廣東格林柯爾企業發展有限公司、格林柯爾製冷劑(中國)有限公司、顧雛軍的銀行存款人民幣7500萬元或查封(扣押)其相應價值的財產，並由交通銀行廣州分行提供擔保。

此後佛山法院裁定：依法凍結廣東格林柯爾企業發展有限公司、格林柯爾製冷劑(中國)有限公司、顧雛軍的銀行存款7500萬元或查封、扣押其等值財產。同時依據上述裁定書佛山法院於2005年7月15日依法凍結了廣東格林柯爾企業發展有限公司所持有的「美菱電器」的發起人國家股共計82852683股。凍結期限從2005年7月15日至2007年1月13日。

此後這8285萬股票又有波折。2006年3月國務院國有資產監督管理委員會和財政部要求合肥美菱集團控股有限公司按照《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等法規規定的程序依法收回原已轉讓過戶給廣東格林柯爾企業發展有限公司的美菱電器82852683股股份，並退還轉讓價款。2006年5月18日美菱集團、四川長虹(3.63,-0.08,-2.16%)電子集團有限公司及四川長虹電器股份有限公司簽署了《美菱電器股份轉讓協議書》。

而對於老家揚州的亞星客車的60%的股權，顧雛軍深感憤慨：「揚州政府當時想趁火打劫，想拿些東西，我當時買的地肯定在政府手裡了，還有就是亞星的股權。當時科龍出事了以後，我們提出來想向揚州市政府借一筆錢，後來國有公司給我借了6300萬，這後來就成了挪用資金，還偽造了一個付款指示書，後來出現的兩份付款指示書，一份是沒有工商的公章，一個是什麼公章都沒有，但卻有揚州政府的簽字，揚州在不適當的時候捲入了事件，我覺得他們會很麻煩。」

10月11日，《投資者報》記者致電揚州市政府經信委，電話無人接聽。此後多次聯系揚州等地求證資產處置問題，並未得到相關答復。查閱亞星客車公告，得知，2006年12月8日，公司原控股股東揚州格林柯爾創業投資有限公司與江蘇亞星客車集團有限公司於2006年7月13日正式簽訂股權轉讓協議，揚州格林柯爾創業投資有限公司將持有占本公司總股本60.67%的股權協議轉讓給江蘇亞星客車集團有限公司。經相關部門的批准後，於2006年12月7日已辦理上述股權轉讓的過戶手續。自2006年12月7日起，江蘇亞星客車集團有限公司成為本公司的第一大股東，合計共持有本公司67.67%的股份。對於轉讓價格和轉讓程序等，無從得知。

廠房土地被「搶走」

除了顯而易見的股權，顧雛軍還有遍布各地的廠房、土地和設備等等。這些廠房，土地到底價值多少，現今已無從判斷，而因為是相對曝光度不高的資產，這部分資產的去向從官方也無從求證。

本報記者多次聯系天津、揚州等地的相關部門，希望能從中求證某些固定資產的去向，但迄今為止仍未有答復。

據經濟學家郎咸平(微博)在《國進民退中狂歡的格林柯爾》一文中提到，2003年5月，江西格林柯爾實業發展有限公司和江西科龍公司共同創立了格林柯爾——科龍南昌工業園，工業園佔地2500畝，總投資3.6億美元。

顧雛軍回憶說，「我有2400畝地和44萬平方米的廠房在江西南昌，我欠南昌2.2億的債務是算在8.5億之中的，國務院已經決定了拿9億還8.5億的債務，那南昌政府憑什麼把我的資產全部拿走了？」

對此他憤慨道：「南昌我欠了2.2億，南昌的44萬平方米的廠房裡面，我把鋼架里的鋼拔出來賣了都能賣6個億，還不說我有2400畝的地。」

在揚州，顧雛軍同樣有資產。公開資料顯示，2003年6月，在揚州組建揚州科龍電器有限公司，動工建設年產超過300萬台的以出口為主的大型冰箱、冷櫃生產基地，總投資預計達1.5億美元。

對揚州資產，顧雛軍說：「我在揚州也有1000畝地，也同樣被政府拿走了。在珠海，有十萬平方米的廠房兩棟，這個也是被政府拿走了。」

此外，顧雛軍曾在商丘建過工廠，他說：「還有我在商丘的資產，商丘冷藏車，我在商丘是一個億的貸款，我在商丘有1000畝地，有五萬平方米的廠房，還有我開出銀行信用證進口的一台設備，這個設備當時就兩千多，還有一些別的東西，現在所有這些東西都被政府拿走了。」他補充說，「那現在我去要，也沒什麼好要的，現在的狀況是，談什麼別人都可以不理你，所以談什麼都沒有用。」

不僅僅是被拿走，資產被「賤賣」也是他所氣憤的。天津格林柯爾工廠，注冊是5000萬美金的資金，他稱固定資產也在2個億以上。顧雛軍說：「而拍賣中連房子帶設備才賣6000多萬，這我是不能接受的。因為我欠你的錢都凍結在最高法院，你不能再拍賣我的東西。這本來就是違法的，先質押了，再拍賣了，還是低價拍賣。我就說，你們低價拍賣我的廠房，我不會簽字的。」

在深圳的房子同樣遭到了「賤賣」。顧說：「像浦發行，凍結了我科龍的股票，也凍結了我深圳的兩層樓房，浦發行拍賣我的房子，只拍賣了4000多萬，我的房子一層1000多萬的房子，3300多平方米的房子，值一個億都不止。」他繼續解釋，因為科龍股票遠遠值9000萬，當時貸款就9000萬。我現在出來要跟深圳浦發行談的就是請浦發行把深圳的兩層樓的房子還給我。」

對於銀行等變賣自己名下的資產，顧雛軍說，「佛山法院押的9個億，2006年押在那的，到現在為止都沒有分。佛山法院就是不想分，要分的話早就可以分給銀行，所以那些人就去賣我的房子。」他說，「我的債務已經在8.5個億裡面，佛山法院不分給你，是它的事，不是我的事，他們在重復變賣我的資產。」

寄託於平反，顧雛軍仍然希望能「討到說法」。他最後說：「這些肯定都會有說法的，搶我的東西肯定是不行的。現在法律也是有法可依的，有物權法，不是說拍賣一下，評估了，我就認了，我肯定不認的，這些都是沒有道理的。」

顧雛軍案仍在繼續，他表示目前還沒有提起上訴。而由他出獄的高調求平反，又再一次讓人回想起他以及他的格林柯爾系和科龍等企業的恩怨糾紛。這其中誰是誰非已很難論斷。在記者對多方人士的詢問中，普遍不看好顧的平反，很多人甚至擔心這樣劍指高官的高調會招來更大的災禍。

顧案本身就富有爭議性。記者征詢幾位專門研究民營企業的專家，其均表示現在不方便談論此事。顧雛軍的罪與罰，他是受害者還是騙子，看來短期內難有定論。

『伍』 海信和科龍空調的區別是什麼

一、包含與被包含的區別

科龍空調是海信科龍電器的空調產品，公司產品包括了科龍空調，海信空調，容聲冰箱，海信冰箱，海信洗衣機。

海信電視、海信空調、海信冰箱、海信手機、科龍空調、容聲冰箱全部當選中國名牌，海信電視、海信空調、海信冰箱全部被評為國家免檢產品，海信電視首批獲得國家出口免檢資格。

二、收購和被收購的區別

1969年9月，「青島無線電二廠」成立，這是海信集團的前身。1979年2月，更名為青島電視機廠，並被國家確定為電視機定點生產廠，正式開始生產電視。科龍空調早在1984年就開始製冷事業，1988年國內首台分體式掛機正式由科龍推出，2006年，購並廣東科龍電器，家電產業板塊得以加強。

三、技術實力不同

海信1997 年推出中國第一台變頻空調，2004 年推出中國第一台 180 度正弦波直流變頻空調，2006 年推出能效比達 7.5 的全直流變頻空調，刷新空調能效紀錄。2017 年推出男神系列新品，以「濕度控制」技術填補國內空調行業空白，開創立體空氣新概念。

『陸』 科龍被海信收購後，容聲冰箱的質量是不是不如之前了

不單質量不如以前，發展趨勢也大不如前。
被海信收購之後，這些年被海信折磨得夠嗆，「容聲」「科龍」這兩塊曾經的金字招牌早晚會徹底死在海信手裡面。

『柒』 海信集團和科龍公司什麼關系，海信的組織結構科龍公司有哪些下屬公司，科龍在海信的地位如何

海信應該是06年左右在科龍公司面臨經營崩潰的情況下控股了該公司，現在內部基本由海信公司人員在管理，另外科龍公司地址在廣東省佛山市

『捌』 銷售科龍空調，海信空調導購以一句科龍被海信收購為由搶走，求解如何應對，想知道海信空調的弊端

這就是「海信」空調一直做不大，做不強的根本原因所在。
科龍空調這么多年的老品牌，被格林柯爾系和海信折磨得就剩骨頭架子了都。
海信空調在電控設計、製造方面還是比較專業的，只是在空調的製冷系統設計、低雜訊設計上面狠欠缺。
從其企業宣傳上也能看出來其技術創新乏力，無奈整天搞些虛頭巴腦的東西來忽悠用戶。

『玖』 為什麼海信科龍股票差

肯定是同權的。港股資料更新慢一些，可能2017年報數據還沒有更新，所以兩邊計算的市盈率不一致。

『拾』 2006年科龍和海信為什麼就合並了

科龍電器是被海信收購了。
2006年，海信購並廣東科龍電器，家電產業板塊得以加強。海信科龍在順德、青島兩地設立了研發中心，並在美國、日本、英國等各地設立了科研機構。
科龍總部位於中國廣東省佛山市順德區，1984公司大樓年始生產冰箱，是中國最早生產冰箱的企業之一，是中國目前規模最大的製冷家電企業集團之一，在國內冰箱及空調市場均佔有重要地位，特別是冰箱市場的佔有率連續十年全國第一。