公司退市員工股票激勵

1. 關於公司回購的股票作股權激勵給員工後的處理。

根據你的提問，經邦咨詢的專家在此給出以下回答：

上市公司回購股票，如果未注銷這部分股票，那麼就是庫藏股，該部分股票不再屬於流通股。以庫藏股進行員工激勵，常見限制性股票和期權兩種形式。限制性股票在限售期滿之後，員工可以在二級市場出售或者去大宗交易平台出售，通常公司對員工出售股票的數量會有限制。對於中途未滿約定期限離職的員工，公司一般都會約定收回這部分股票。如果是採用期權的形式的，當行權條件滿足後以事先約定價格獲得股票後，也有限售期。限售期滿後可以在二級市場或者大宗交易平台出售。

以上就是經邦咨詢的專家給出的回答，希望對你有所幫助。經邦咨詢，16年專注於做股權這一件事。

2. 如何進行股權設置，涉及股權激勵和員工退出收回股權

你們是上市公司還是非上市的有限責任公司，非上市的有限公司直接要求退出時以一定的價格（股權凈值、凈值的多少倍）將股權轉讓給你們，在法律關繫上市一個股權轉讓協議，只是這個協議是激勵方案的一個附件，可以預先請員工簽署好，退出時你們填入價格、日期什麼的，以免他不配合把股權退給公司。

3. 公司回購員工的激勵股票，需要走哪些程序

公司的回購說明公司認為自己的價值被市場低估了，同時，回購的信息表明公司對未來財務狀況的信心，包括充足的現金流、良好的償債能力等。這些正面的信號對於維護股價的穩定作用很大，尤其是在管理層宣布以超過目前市場價格的巨額溢價要約回購時，其對市場帶來的正面沖擊更大。從另一個角度看，雖然回購的公告也意味著管理層承認目前資金沒有有利的投資機會，但根據財務代理理論，在沒有合適投資機會的情況下，管理層應該將自由現金流返回給股東，讓股東自己做出投資決策。回購行為讓投資者看到，管理層不會將企業現金用於不明智的並購或者凈現值為負的項目。

然而，在上市公司和股東獲得一系列好處的同時，債權人可能成為股票回購的受害者。如果以現金進行股票回購，將減少上市公司的現金和其他可變現資產，直接減少上市公司可用以償債的物質基礎，降低了公司的。

4. 激勵股票離職後怎麼處理

一般錢交了就不能收回了，一要麼你自己存著，激勵的股票價格都不是很高，如果公司效益好的話每年的分紅也不少的，二你可以賣給同事，原價轉讓掉也可以。

5. 企業無力回購員工激勵股，員工可不可發起維權

公司股票回購理論上是一個刺激股價的利好。只有股價被低估。公司現金流充沛。有錢股價又低估才會回購。

但是在一個誠信缺失的市場。回購就是一個提振股價的廉價利好。面對市場非理性下跌。觸發股權質押貸款風險。管理層也沒有多少儲備政策可以提振市場。就號召上市公司回購股份。

有負面影響，需要說明緣由，但是結果都是有消極因素。上市公司的話會影響股價。非上市公司，投資者或消費者對公司管理層的信譽有看法。

6. 公司給員工的股權激勵，離職之後股權會自動作廢嗎

公司股權激勵鎖定期內離職，所激勵股權如何處置，國家沒有這方面的法律規定，一般依照合同執行，通常做法是：
公司股權激勵鎖定期內離職，所激勵股權由公司按照合同擬定的價格回購或回收。
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

7. 公司給員工的股權激勵已經成熟且已完成歸屬，此股權可以交易，若員工離職之後股權會被收回或作廢嗎

股權激勵機制下，員工離開後的會計處理需要看股權激勵協議內是否有約定，有約定的從其約定，一般離職員工會約定收回股權，時間期限內收回按原價，時間期限外收回按現價即市價。
既然有的員工已經進行開始交易了，說明鎖定期後可以進行市場交易，公司將股權收回或作廢的可能性不大，除非你嚴重違反公司紀律，受到制裁。

8. 公司給員工的激勵股票，虧損時員工能否要求賠償

這種乾股一般都是公司內部自己約定的，並沒有在工商部門進行登記管理，簡單來說就是虛擬股份，持有乾股的員工，只享有分紅權，沒有所有權，為了保護債權人的利益，如果有限責任公司股東存在濫用股東權利侵害債權人利益、財產混同人格混同等情況下，仍然可以打破有限責任的限制，所以如果是做股權激勵，剛開始都建議乾股激勵，達成目標有分紅，考核3年或者更多以後再考慮給實股，這樣保證公司的盈利，另一方面讓員工跟公司價值觀統一，以後一條心。

公私賬目混在一起，這種情況下，這1.5個億的負債，作為實際持股人，張三和李四就要按出資比例全額承擔了，虧損」不同等於「欠債」，好吧。即使是企業欠債，只要按規定履行出資義務，股東也不用承擔賠付責任。

老闆分給員工乾股+實股，員工都不用承擔任何責任。但如果經營不善，公司的實股的股東權益會受到影響。乾股就更不用說了，經營不善，還有其它突然虧損100多億元的公司，都很少出現股東需要用個人財產為公司承擔賠償責任的例子。

持有乾股者不會承擔虧損的責任；如果公司倒閉了，公司的股東的最大損失是投資沒了，而對於持有乾股者來說，可以拍拍屁股就可以走人。

9. 未上市企業員工辭職，員工激勵股如何處理退股是否享受股權增值

看因為啥辭職了 一般按照凈資產回購，或者折算出來的原始出資，又或者按照市場公允價格
全看你在公司的重要程度和離職後跟公司的關系

10. 職工激勵股在公司破產時能返多少

股權激勵協議中能否約定無償收回激勵股權？

實務中我們經常看到，企業在設置股權激勵計劃時，針對激勵員工與公司的勞動關系終止的情況，股權激勵協議一般會約定對其持有的激勵股權進行回購。根據激勵員工終止勞動關系的不同情形，我們可以看到這類約定一般分為三類：

1、激勵對象無過失終止勞動合同情形

當發生激勵對象因固定服務期滿後辭職的，達到退休年齡退休而離職的，喪失勞動能力而離職的，激勵對象死亡、被宣告死亡或被宣告失蹤，或者不能勝任所聘工作崗位，經公司執行董事批准注銷的等其他非因激勵對象過失而終止勞動合同的，屬於激勵對象無過失行為。

在該等情況下，企業一般會約定激勵對象未確認的期權應被注銷，已支付的保證金由公司退回保證金及利息（以銀行同期存款利率計算），已持有的股權應由原轉讓方以約定價格回購，如按市場價回購、按凈資產計算相應價格回購等。

2、激勵對象過失終止勞動合同情形

因股權激勵計劃的一大目的是為了鎖定人才，所以公司在授予員工激勵股權時，會要求員工未來的一定時期內持續為公司服務，這種約定我們一般稱為服務期。若員工在這種固定服務期內自行提出辭職，要求與公司解除勞動關系，這不同於第一種情況下員工因不可抗力辭職的情形，也不同於員工有違反法律、違反公司管理制度等過錯而被公司提出解除勞動關系的情形。我們一般稱之為「激勵對象過失終止勞動合同情形」。

對於這種情形，股權激勵協議一般會約定，公司有權立即注銷已授予的激勵期權，激勵對象已付的保證金由公司零息退回，已持有的股權應由原轉讓方以原價格回購，且該激勵對象必須退回其已分得的紅利。

3、因激勵對象過錯而終止勞動合同的情形

當激勵對象存在收受賄賂、泄露公司商業秘密、知識產權相關的保密事項以及關於激勵計劃的保密事項；未經同意轉讓期權；違反公司競業限制，可以歸納為激勵對象存在過錯行為，股權激勵協議會約定，公司有權立即注銷該激勵對象被授予的全部期權，沒收激勵對象已支付的保證金，激勵對象已持有的股權由原轉讓方無償收回。

對於第一、第二種情形，我們可能已經習以為常，因其相對公平，司法實踐中也認可此等約定的效力。但針對第三種情況，公司依照股權激勵協議約定，可無償收回激勵員工的股權，且不再退回激勵員工繳納的保證金和購股款，這樣的約定是否有效呢？

我們先來看看魏亞峰與北大方正集團有限公司合同糾紛一案：

案情簡介

魏亞峰擔任方正公司下屬企業武漢正信國有資產經營有限公司（以下簡稱正信公司）的常務副總裁。

2007年，魏亞峰與方正公司簽訂了虛擬股票協議書（以下簡稱《協議書》）約定了購買虛擬股事宜。

同年，魏亞峰支付了購股款，購買了方正公司授予的虛擬股票。依據方正公司虛擬股票激勵實施方案的規定，虛擬股票授予後自動進入3年鎖定期，鎖定期內激勵對象不得行權，並且規定「激勵對象被解僱、免職時，激勵對象因嚴重失職、給集團造成實質性損害，或因受到刑事處罰而被解僱、除名的，其授予的虛擬股票由集團全部收回，當期支付的購股款項不返還。」

2008年，魏亞峰在鎖定期內辭職，要求方正公司向其返還購股款。另外，魏亞峰在工作期間違反了方正公司和正信公司（方正公司的下屬公司，是魏亞峰任職的公司）內部管理制度，構成職務侵佔罪和挪用資金罪。

裁判要旨

該案的主要爭議焦點就在於：激勵方案中有關激勵對象有過錯，則喪失獲授股權，且公司可不返還購股資金的條款是否合法有效？

對此，一審法院認為：

（1）方正公司附條件的授予激勵對象虛擬股權，亦有權在特定情形下收回，此系雙方當事人共同意思表示一致的結果。

而且，這一約定並未損害國家、集體或第三方的利益，亦未違反法律、行政法規的強制性規定，對於公司與員工之間的權利義務分配也是對等的，故該部分內容並無不當。

（2）方正公司授予的虛擬股權，未改變股權歸屬主體，僅是附條件地授予相應股份的收益權。 激勵對象為此支付的購股資金，其實轉化為了待行權內容的組成部分，激勵對象如最終行權，公司在給與激勵對象紅利時，也事實上返還了員工購股款。

如果魏亞峰因特定情形而喪失收益權，則公司返還其購股資金的可能也一並喪失，魏亞峰應自行承擔這一後果。此類約定不違反合同法尊重當事人意思自治的基本原則，故應屬合法有效，法院對此無異議。

魏亞峰不服一審判決，並訴至二審，二審法院亦認為，《激勵方案》中的上述內容並未損害國家、集體或第三方的利益，亦未違反法律、行政法規的強制性規定並無不當，魏亞峰該項上訴理由於法無據，本院依法不予採信。故駁回上訴，維持原判。

我們再來看一看廣東 省雪萊特光電股份有限公股權轉讓糾紛一案：

2002年12月30日，原告蔡國生與被告李正輝（時任雪萊特副總經理）簽署了一份《關於股份轉讓的有關規定》，原告將個人持有的5223886股股票無償贈與被告，被告保證從持股之日至少在公司服務滿5年。文件簽署後，雙方辦理了工商變更手續。

2004年7月15日，原被告再次簽署《股權贈與協議》，原告又將個人持有的962294股股票無償贈與被告，被告於同日承諾：五年內不得以任何理由離職，否則向原告進行經濟賠償，雙方約定了賠償計算標准。

2007年8月27日，被告辭去副總經理、董事職務，離開公司。原告認為被告違反了服務期約定，遂向法院提起訴訟，要求被告返還股票，賠償原告經濟損失。

法院審理後認為，對被告尚未履行的剩餘4個月服務時間所對應的348259股股票，應當退還給原告柴國生，並依據雙方約定賠償原告19294014.7元。 即對於約定的經濟賠償，法院也予以了支持。

律師評論

我們從法院判決來看，對於因員工過錯終止勞動合同，股權激勵協議約定在該情形下公司有權無償回購激勵股權的有關約定，它效力是被認可的。

一方面，既然公司以一定條件向員工授予股權，也就享有在特定條件下收回股權的權利。

另一方面，員工侵害來了公司合法權益，也應當向公司承擔損害賠償責任；從公平原則來看，公司予以無償回購，不退回保證金也並無不當。

如果在此之外公司還對員工另行起訴要求賠償，在賠償范圍的確定上，員工可以主張扣除已被收回的股權的價值。