人力成本影響企業股票
A. 公司的業績為什麼影響股票價格
這是因為股份公司的業績是公司股票價格的估值標尺。業績好,年年增長,想買這個股票的人就會漸漸增多,這樣一來股價就必然會被逐步推高,股票呈現上漲趨勢!反之亦然,業績差,年年下滑,想買這個股票的人就會漸漸減少,這樣一來股價就必然會逐步回落,股票呈現下行趨勢!
B. 公司全員持股,對於公司股票起伏有影響嗎
員工持股計劃是一種間接持股形式,也是一種制度安排,上市公司籌備資金,通過非交易過戶定價規則,一般低於市場價格,在二級市場回購股票,設置收益分配的考核指標和規范,然後通過一個協會和管理平台,來完成對員工持股計劃的管理,比如委託信託公司,基金公司等具備專業資質的機構等。
員工持股和股權激勵類似,但是對象不同,股權激勵一般針對公司高級管理人員,公司董事和核心人員,而員工持股計劃針對公司普通員工和一般管理人員,通過資本市場合法方式獲得公司股票,會有一年以上鎖定期,一般都是長期持有,分享公司未來長期經營發展的回報,個人員工與上市公司成為利益和事業共同體關系。
員工持股對於上市公司來說是利好,還是利空呢?我們來做個簡單的分析:
C. 上市公司股票激勵算人力成本嗎
算啊,留住優秀人才的一種手段。
D. 一個企業的人力成本占公司營業收入的多少較為合理
人力成本占公司營收的比例多少是合理的,或者在什麼樣的區間內浮動是合理的。
由於行業不同,成本占營收的比例也不同,希望能有朋友分享你所在行業人力成本與公司營收的比例。
互聯網行業、IT軟體研發行業、游戲行業、能源開發行業、房地產行業、傳統零售行業、電子商務行業、醫療行業或新聞出版行業。
下面以一家地產類集團公司為例,以最近過往4年數據為例:
以此來看,比例在6%-9%期間浮動,且成逐年上漲趨勢。由此中華名師網推測該集團公司2012年人工成本佔比應在12%±3%
E. 股票的漲跌對公司有什麼影響
一、股票的漲跌對公司的影響
1、如果公司高管持股,股價的波動也會影響到高管的浮動財富。
2、公司的形象,這點很最重要,雖然說二級市場在交易的股票價格對公司的影響已經很小,如果公司的股票在二級市場表現不佳,將會影響公司的形象,進而直接影響公司的二次增發,以及債券發行,因為很多公司不是光光募集一次股票就夠的。
3、在成熟的資本市場,比如美國股市,有一定的退市制度,如果這家公司真的只是以圈錢為目的的,並且股價表現的慘不忍睹,真的會勒令其退市,並彌補投資者損失的。
4、公司自身的業績也是影響股價很大的一個因素,因此公司股價在二級市場的價格很大程度上反映了公眾對該公司盈利的預期。可以為公司高管在制定下一步策略時作為參考,正如當局者迷旁觀者清。
5、公司股票的價格直接反應的是這家公司的市場價值,反映一家公司的實際價值的並不是凈資產,而應該是它的市場價值。如果市場價值不高,這家公司往往實際價值也不會被看好。
二、股票漲跌原理本質
1、股票漲跌原理就是:一般情況下,影響股票價格變動的最主要因素是股票的供求關系。在股票市場上,當股票供不應求時,其股票價格就可能上漲到價值以上;而當股票供過於求時,其股票價格就會下降到價值以下。同時,價格的變化會反過來調整和改變市場的供求關系,使得價格不斷圍繞著價值上下波動。
2、這里需要補充一點就是,這個供求關系中莊家、大戶和機構是可以進行操縱的,所以供求關系只能是在買賣交易方面來解釋股票漲跌原理,但是它又不等同與上皮你,所以股票漲跌原理上還會受到其他因素(上市公司基本面原因還有投資者心理因素等等)的影響。所以一般來說股票的漲跌是由多重因素所決定的。
(5)人力成本影響企業股票擴展閱讀:
股票價格的漲跌,長期來說是由上市公司為股東創造的利潤決定的,而短期是由供求關系決定的,而影響供求關系的因素則包括人們對該公司的盈利預期、大戶的人為炒作、市場資金的多少、政策性因素等。
價值投資取決於投資者認為一隻股票是被低估或高估,或者整個市場是被低估或高估。最簡單的方法就是將一家公司的P/E比率、分紅和收益率指標與同行業競爭者以及整個市場的平均水平進行比較。
F. 關於企業人力成本占公司利潤的多少
勞動分配率是反映一段時期內企業利潤中,人工成本佔了多少比例,可以用於衡量人工成本的高低。
簡化的計算公式為:勞動分配率=人工成本/毛利潤(包含人工成本)*100%;沒有什麼合理的比例,可以在企業內部做一個同期比較,才有意義;
這個公式也可以理解為企業每創造100元的利潤中,有多少用於人工成本支出。
G. 勞動力成本上升對我國經濟有什麼影響
以下內容供你參考:
勞動力成本上升對我國經濟的影響
( 一) 對國內企業國際競爭力的影響
在短期內, 企業的生產類型和規模是既定的; 但是在長期里, 企業資本構成是可以發生轉移和變化的。勞動力成本的上升和企業利潤空間的縮小, 會引起勞動密集型企業在其他方面進行改革和創新, 以降低企業成本, 擴大企業的利潤空間。比如, 企業會引進先進的生產技術和生產設備, 而僱用較少的勞動力, 提高企業的生產效率, 相對降低企業的生產成本。隨著勞動力成本的上升, 同行業間的競爭會加劇, 企業可以通過兼並重組的方式, 擴大企業規模, 依靠規模效益來提高企業的生產效率和降低企業成本。
( 二) 對吸引外國投資的影響
我國吸引外國投資的「魅力」在哪些方面? 低廉的勞動力成本固然是我國吸引外國投資的重要因素, 但是外國資本看重的不光是這一點, 勞動力成本上升, 並不必然引起外國投資完全失去和轉移。首先, 我國的勞動力成本提高, 但不是高的 「離譜」。據 《日本通商白皮書》發表的數據顯示, 亞洲國家和地區平均勞動力成本在產品中所佔的比例為4%, 而中國則為 3.5%。這說明盡管中國的勞動力成本在快速上漲, 但從亞洲的整體水平上來看依然處於較低的位置,不僅大大低於發達國家日本以及韓國、新加坡等亞洲新興國家和地區, 而且也低於整個亞洲的平均水平。其次, 我國的勞動力的「性價比」高。美國所羅門公司亞洲首席經濟分析師丹·漢納指出, 雖然勞動力成本有所上升, 但中國勞動力的綜合素質仍是具有相當競爭力的, 簡單地說是「性價比」高。這對美國企業來說, 有吸引力在亞洲, 越南、印度、蒙古等國家的勞動力價格要低於我國, 但很多外資認為中國的製造業勞動力 「性價比」 要高於以上這些國家。同樣一塊面料, 中國工人能做出 10 件衣服, 而越南和馬來西亞的工人能做出 8 件, 蒙古的工人只能做出 6 件。綜合算下來, 中國工人創造的利潤更大、成本更低。再次, 跨國公司在決定建廠地點時, 通常要全面審視, 對比人工成本、勞動生產率、基礎設施、人力資源素質、科研開發水平等因素, 勞動力價格並不是惟一決定性因素。從總體上來看, 勞動力成本上升對我國吸引外國投資的影響不大。我們不能再依靠低廉的勞動力成本來獲得外國資本的「青睞」, 這是我國社會進步的表現。
( 三) 對國內通貨膨脹的影響
據有關權威部門分析, 當前我國的通脹壓力主要來自三方面:一是水、電、燃料和城市交通等公共服務商品調價的壓力; 二是國際原油和主要原材料價格快速上漲對抬高下游產品成本的壓力; 三是勞動力成本上升的推動壓力。其中, 勞動力成本上升成為推動通脹重要因素是首次提及。如果說前兩種通脹的壓力因素都呈現出階段性特徵, 那麼這兩年中國勞動力成本的持續上升, 將成為穩定持久的因素。由於勞動力成本上升給企業帶來了成本壓力, 迫使企業在短期內只能提高產品價格來轉嫁成本壓力, 如果企業生產的是生活消費品, 那就將引起居民消費支出的增長, 直接表現為消費者價格指數的上漲; 如果企業生產的是工業投入品, 其價格的上漲必然會傳遞給下游產品, 後一種情況經歷多次, 將會引起大范圍的物價上漲, 這種現象在我國已經出現過多次。
希望能幫到你。
H. 人力資源與企業成本的關系
1、企業人力資源成本管理的關鍵在於員工。對於企業而言,員工的決策和行動左右成本的發生,是企業人力資源成本的主體,是企業長期成本的主要推動元。企業要想成功提高工作效率、降低成本,首先必須在全體員工中樹立成本管理觀念,建立並培養一種組織文化,讓員工隨時都有成本意識,持續不斷進行工作方法的創新,改善企業產品質量,降低企業成本。
2、企業人力資源成本管理應以強化企業未來競爭優勢和提高長期效益為最終目標。企業在實行成本控制措施時,要考慮實施相關措施後企業長期效益是否會受到影響。如果人力資源成本總支出或者總成本減少後,導致將來企業長期效益下降,則企業將得不償失。因此降低成本不能作為企業成本管理的直接目標。企業成本降低應以企業將來的競爭優勢和長期效益的提高為最終目標。
3、降低企業成本應與改善生產、科研流程和組織、管理流程相結合。員工是企業成本的最終推動元,而在以員工為主體組成的企業整體隊伍更是推動成本的關鍵因素。企業組織生產的方式很顯然會影響企業成本。企業應認真分析自身整體組織和生產、管理流程對長期成本的影響,尋求節省企業成本的最佳途徑。
4、降低企業成本應具有前瞻性和預防性。同其它成本管理類似,人力資源成本管理分為事前、事中和事後管理。在成本發生過程中,合理控制各項支出,在不影響正常生產工作開展的前提下;努力節約各項生產、管理費用,是降低企業成本的直接方法。成本發生後,總結經驗教訓,修訂來年預算是降低長期成本的補救措施。但降低成本還應具有前瞻性和預防性。比如,引進人才時應著重考慮企業是否具有人才開展工作和發揮專長的基本條件,並考慮由此而引致的人才流失成本;建設各項工程及購買新型設備前,應進行可行性分析、機會成本分析;進行新項目的論證及老項目的取捨時,應重點考慮其壽命周期及壽命周期內的總成本。
I. 人力股承擔運營成本嗎
人力股確實承擔這個運營成本但是承擔的比例是相對來說也是比較少的只有5%到10%左右。
J. 人工成本逐年上升,哪些行業會受益 不是指股票,是指實體經濟
1.不管在什麼時代的什麼年代,教育和醫葯,金融行業都是受人追捧的.所以幼兒培訓,醫葯診所等都可以.
2.競爭激烈,職場壓力,社會壓力,人們精神上的排毒越來越凸顯出來,心裡咨詢或者心裡醫生,等將來會越來越受歡迎.也包括養生等
3.隨著國際化的接軌,大量酒店不斷涌現,酒店星級的不斷提升,酒店設備的售後或者維修人才,品牌的整合等國內能主導的公司太少,很是緊缺.管理人才就更別說了.
4.在這個地溝油肆虐,劣質食用品泛濫的年代,健康飲食越來越被重視,綠色農副產品大面積種植也是一個選擇.