股票回購用於股權激勵的影響

『壹』 股權激勵對股價有什麼影響

根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：

股權激勵方案對公司股價的影響存在著以下邏輯關系：股權激勵方案－激勵管理層提升工作效率－公司業績上升－股價上漲。經邦研究中心通過對A股實行過股權激勵計劃的公司研究分析發現，股權激勵方案對公司股價存著明顯的階段性影響並且發現相關影響因素。
（1）股權激勵草案出爐後，公司股價的超額收益會有所提升。但因存在著激勵方案終止的風險，股價提升並不會特別明顯。
（2）股權激勵方案授權，授權後3個月公司股價超額收益相對前3個月提升非常明顯。
（3）股權激勵方案出爐的當年（業績考核的基數年）公司業績會有所保留，部分公司年報業績增幅相對上一年會出現下降，公司股價超額收益在年報公布後會有所降低。
（4）激勵方案獲授權後的第一個考核年，激勵的效應會明顯反應到公司業績上，公司業績開始釋放，會有較大增幅。公司股價在該年年報發布前3個月會迎來較大的超額增幅。
（5）在公司第一個考核年年報過後，激勵效應會開始遞減，公司股價超額收益走勢會相對平坦。
（6）行權條件相對嚴格的激勵計劃，其股價平均漲幅高於行權條件。
（7）激勵股票數量占公司流通股股本比例越高，股價在預案公告後上漲的幅度越大。

『貳』 大家討論一下回購股票，股權激勵是利好嗎

股權激勵是一把雙刃劍，用的好就好，不好就糟糕。
至於回購股票，要看具體情況，不能輕易下定論

『叄』 股票回購的作用以及優缺點 【急！】

[編輯本段]定義
股票回購是指上市公司利用現金等方式，從股票市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後可以將所回購的股票注銷。但在絕大多數情況下，公司將回購的股票作為「庫藏股」保留，仍屬於發行在外的股票，但不參與每股收益的計算和分配。庫藏股日後可移作他用，如發行可轉換債券、雇員福利計劃等，或在需要資金時將其出售。
[編輯本段]動機分析
１．防止兼並與收購
以美國為例，進入８０年代後，特別是１９８４年以來，由於敵意並購盛行，因此，許多上市公司大舉進軍股市，回購本公司股票，以維持控制權。比較典型的有：１９８５年菲利普石油公司動用８１億美元回購８１００萬股本公司股票；１９８９年和１９９４年，埃克森石油公司分別動用１５０億美元和１７０億美元回購本公司股票。再如日本，６０年代末至８０年代初，為了防止本國企業被外國資本吞並，企業界進行了著名的「穩定股東工作」——職工持股制度和管理人員認股制度。前者是指企業對職工購買、持有本企業股票給予某種優惠或經濟援助，獎勵職工持股的制度；後者是指企業給予高級管理人員優惠認購本企業股票權利的制度。其目的是提高管理人員的責任感，確保企業的優秀人才。而允許企業在一定條件下回購本公司股票，則是建立職工持股制度和管理人員認股制度，維持企業控制權的前提條件。正因為此，所以，進入８０年代，在歐美國家修改《公司法》的同時，日本亦相應修改了《公司法》，並相應放寬了企業回購本公司股票的限制。
２．振興股市
１９８７年１０月１９日的紐約股票市場出現股價暴跌，股市處於動盪之中。從此，美國上市公司回購本公司股票的主要動機是穩定和提高本公司股票價格，防止因股價暴跌而出現的經營危機。據統計，當時在兩周之內就有６５０家公司發布大量回購本公司股票計劃，其目的就是抑制股價暴跌，刺激股價回升。
３．維持或提高每股收益水平和股票價格。
例如，經歷了五六十年代快速增長時期的ＩＢＭ公司，７０年代中期出現大量的現金盈餘，１９７６年末現金盈餘為６１億美元，１９７７年末為５４億美元。由於缺乏有吸引力的投資機會，ＩＢＭ公司在增加現金紅利（１９７８年的紅利支付率為５４％，而五六十年代紅利支付率僅為１％至２％）的同時，於１９７７年和１９７８年共斥資１４億美元回購本公司股票。據統計，１９８６——１９８９年期間，ＩＢＭ公司用於回購本公司股票的資金達到５６．６億美元，共回購４７００萬股股票，平均紅利支付率為５６％。另據了解，美國聯合電信器材公司１９７５——１９８６年期間，一直採用股票回購現金紅利政策，使公司股票價格從每股４美元上漲到每股３５.５美元。無獨有偶，步入８０年代中期，日本的許多企業亦步入成熟期，按照企業發展理論，一旦企業步入成熟期以後，不再片面追求增加設備投資，擴大企業規模，而日益重視剩餘資金的高效率運作。然而，如何高效率地運用剩餘資金，成為當時日本企業面臨的重要課題。恰在此時，美國的ＨＢＯ＆ＣＯ．公司利用剩餘資金回購了２６％的發行在外的股票。受此影響，許多日本上市公司也開始利用剩餘資金回購本公司股票。
４．重新資本化。
即大規模借債用於回購股票或支付特殊紅利，從而迅速和顯著提高長期負債比例和財務杠桿，優化資本結構。重新資本化往往出現在競爭地位相當強、經營進入穩定增長階段，但長期負債比例過低的公司。由於這類公司具有可觀的未充分使用的債務融資能力儲備，按照資產預期能夠產生的現金流入的風險與資本結構匹配的融資決策准則，提高財務杠桿，可以優化公司資本結構，降低公司總體資本成本，增加公司價值，從而為股東創造價值。同時，也有助於防止敵意並購襲擊。因為在有效的金融市場環境中，具有大量未使用的債務融資能力的公司，往往容易受到敵意並購者的青睞和襲擊。
５．其他考慮。
根據德國《股票法》第７１條的規定，准許企業在特定情況下回購資本金１０％以內的本公司股票。所謂特定情況是指：（１）避免重大損失時；（２）向從業人員提供時；（３）基於減資決議注銷股票時；（４）股票繼承時。１９８１年英國《公司法》規定，企業回購本公司股票的動機主要有：（１）將剩餘資金返回股東；（２）增加股票的價值；（３）抑制股價下跌；（４）實現資本構成的目標；（５）防止企業被吞並；（６）靈活運用剩餘資金或作為企業證券發行戰略的重要手段。就法國而言，在如下幾種特定情況下允許企業回購本公司股票：（１）以市場調整為目的；（２）向從業人員提供；（３）繼承；（４）根據法院判決；（５）實行減資。在日本，在下述幾種情況下，企業亦可以回購本公司股票：（１）為使時價發行的股票順利地被投資者所吸收；（２）在接受以物抵債等情況下，為行使公司權利而必需時；（３）在單位未滿股票請求權和反對股東的股票購買請求權行使時。

『肆』 可不可以回購股票進行限制性股票的股權激勵

可以回購股票進行限制性股票的股權激勵，根據《公司法》的規定，公司可以收購本公司股份獎勵給本公司職工。

『伍』 上市公司回購股票用於股權激勵

股權激勵問題的簡化說明
甲公司股票價格10元1股，公司通過股權激勵方案，以每股5元價格增發100萬股，授予管理人員，但要求公司未來三年利潤增長1倍為行權條件。
1、在公司公告的股票期權授予日的股價，與行權價的差額確認為公司的股權激勵費用，該公司為（10-5）*100=500萬元，分三年記入甲公司的管理費用，同時增加公司的資本公積
2、三年後企業業績達標了，100萬股全部行權。其情況是員工以500萬元構買了企業100萬新增股票，企業賬務為：銀行存款增加500萬，股本增加100萬，資本公積增加400萬。（前三年資本公積增加了500萬，總計增加900萬資本公積，與在授權日按10元每股發行100萬股股票，再用500萬元來獎勵管理人員達成目標的處理結果是一樣的）
3、股票期權行權時，行權價是5元，市場價可能是20元，按實際行權時的市場價與行權價的差額，乘以行權數量，記為員工的工資收入，繳納個人所得稅。（最好在公司股票價格低的時間行權，繳稅會少很多，之後漲高了算二級市場賺的，不繳個稅）
4、授予期權後的送股，分紅後調整行權價，不影響上述內容。

『陸』 股票回購有什麼意義

1.穩定現有股價：回購股票是管理層認為現有價格遠低於市場預期價格,希望通過此舉穩定投資者信心,以保障股價不再下跌。2.增加盈利以促進股價快速回升：公司回購的股票一般不再對外出售,這樣就可增加現有市場流通股票每股的盈利水平,進而刺激投資者購買股票

『柒』 關於公司回購的股票作股權激勵給員工後的處理。

根據你的提問，經邦咨詢的專家在此給出以下回答：

上市公司回購股票，如果未注銷這部分股票，那麼就是庫藏股，該部分股票不再屬於流通股。以庫藏股進行員工激勵，常見限制性股票和期權兩種形式。限制性股票在限售期滿之後，員工可以在二級市場出售或者去大宗交易平台出售，通常公司對員工出售股票的數量會有限制。對於中途未滿約定期限離職的員工，公司一般都會約定收回這部分股票。如果是採用期權的形式的，當行權條件滿足後以事先約定價格獲得股票後，也有限售期。限售期滿後可以在二級市場或者大宗交易平台出售。

以上就是經邦咨詢的專家給出的回答，希望對你有所幫助。經邦咨詢，16年專注於做股權這一件事。

『捌』 陳湛勻：股票回購對上市企業的重要影響是什麼

股票回購是改善公司資本結構的一個較好途徑。利用企業閑置的資金回購一部分股份，雖然降低了公司的實收資本，但是資金得到了充分利用，每股收益也提高了。
陳湛勻指出：股票回購通常是上市公司最常見的市值管理行為，美的前兩次的股票回購主要是為了恢復投資者對公司的信心，有利於提升每股收益水平，穩定股價的中長期穩定，保障投資者收益；第三次回購主要是用於股權激勵，有利於完善公司治理結構、優化企業資本結構。

陳湛勻
以下是陳湛勻的部分觀點實錄：

下面我們具體來看看美的集團三次回購。
第一次回購發生在2015年，第二次回購發生在2018年，前兩次回購都是公司在基於其未來規模與業績穩定增長發展態勢的基礎上，為使得公司股票價值合理回歸，穩定投資者的投資預期，維護公司股價與廣大投資者利益，穩定市值與股東回報而進行的回購。第一次回購金額約為10億元，實際回購股份數量共計2959萬股，占公司總股本的0.45%；第二次回購金額約為40億元，累計回購9511萬股，占公司總股本的1.44%。回購均採用自有資金，回購的股份將予以注銷，從而減少公司的注冊資本，在總收益不減少的情況下，減少了總股本，從而間接提升了每股收益，保障了原有股東的利益。
在第二次回購結束不到兩個月的時間內，美的在2019年2月又一次公布回購計劃。而這一次回購規模比前兩次總額還要大，最高回購金額達到66億元，回購價格上限也達到55元/股，刷新了A股回購歷史。此次回購同樣使用自有資金，回購目的主要是用於實施公司股權激勵計劃或員工持股計劃，以此完善公司治理結構，構建創新的管理團隊持股的長期激勵與約束機制，推動全體股東的利益一致與收益共享。
總結：股票回購通常是上市公司最常見的市值管理行為，美的前兩次的股票回購主要是為了恢復投資者對公司的信心，有利於提升每股收益水平，穩定股價的中長期穩定，保障投資者收益；第三次回購主要是用於股權激勵，有利於完善公司治理結構、優化企業資本結構。另外，美的集團的回購計劃也向市場釋放公司長期價值成長的信心，自身對公司價值的認可和自信，這將有利於增強市場信心和公司股票長期的投資價值，提升美的集團整體的市場競爭力。
著名經濟學家、全球共德CEO陳湛勻簡介：

著名經濟學家，金融學教授，博士生導師，中國首批統計學博士點專業博士。現任中國上海市投資學會副會長、中國商業聯合會專家委員、中國糧食經濟學會常務理事、國家自然科學基金評審專家，中國首創擬人化資本運營專家，上海電視台「夜話地產湛勻妙語」欄目主持人，中國第一財經、東方衛視、鳳凰衛視等媒體特邀嘉賓，長期應邀為北京大學、清華大學、香港大學授課，已獲近20項國家、省部級優秀科研獎，走訪過100多個國家和地區，被聘為國際論壇峰會和國外大學演講，被譽為具有國際視野、最受歡迎的實戰型權威金融專家，成功輔導不少企業上市。