餓了么影響哪些股票

Ⅰ 「餓了么」中搶3.15 三全食品，華聯股份等躺中

315已過，相對安全了

Ⅱ 餓了么被阿里收購影響哪些股票

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Ⅲ 阿里入股餓了么會有什麼影響

4月2日上午11點整，餓了么聯合阿里正式宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購，這也成為中國互聯網最大全現金收購事件。

餓了么：從「餓了別叫媽」到「Make Everything 30」

到今年，餓了么已經發展了整整10年，但對於絕大多數人來說，知道餓了么可能都是從那句神洗腦的「餓了別叫媽」的廣告詞和瘋狂的補貼開始的，餓了么也僅僅是一家外賣公司。 確實，在前十年，餓了么可以說是開創了網路訂餐行業，在與美團、網路外賣等強勁對手的廝殺中，逐步完善了外賣行業，改變著人們的生活方式。

然而，在幾乎所有人都認為餓了么只是一家外賣公司時，餓了么創始人張旭豪卻說：「餓了么本質上就是一個交易和物流的網路。」在2017年的年會上，張旭豪提到「除了外賣以外，還有萬物。這個萬物，是比外賣體量更為巨大的、年交易額30萬億的消費品市場。我們今天已經有了一個非常成熟的交易平台，一個龐大的即時配送網路，我們可以把餐品30分鍾就能送到手中，我們為什麼不能把鮮花、水果、超市日常消費品30分鍾送到我們消費者手中呢？」據此，餓了么將企業願景由「美好生活觸手可得」改變為「Make Everything 30」，意在形成一個30分鍾速配網路，將世間萬物接入所有人的30分鍾生活圈。

「Make Everything 30」不是說說而已，早在2015年8月，餓了么就成立了全國性即時配送體系蜂鳥配送，專注於即時配送本地生活的最後一公里。目前，蜂鳥日均配送訂單超過450萬單，服務覆蓋了全國1200多個大中小城市，合作商戶數逾100 萬家，騎手人數超過300萬人。在如此強大的騎手隊伍的支撐下，外賣已經不僅僅是餐飲的外送，更是眾多消費品甚至新零售整個體系的外送。淘寶讓全國人民在幾天內能獲得遠在千里之外的貨物，京東、蘇寧等將這一周期縮減至1天甚至半天。而餓了么和蜂鳥配送，則將收貨時間進一步縮減至30分鍾以內。

阿里巴巴：急需本地即時配送網路實現新零售「三公里理想生活圈」

2016年10月，馬雲正式提出「新零售」戰略，提出「未來沒有電子商務，只有線上線下和物流結合的新零售」。在那之前，阿里就已經將銀泰、盒馬鮮生等納入麾下。2017年，阿里又耗資數百億美元入股新華都、三江購物、聯華超市、高鑫零售等大型百貨商。按照阿里現任CEO張勇的說法，新零售就是從線上走向線下，從衣食住行走向吃喝玩樂，實際上就是打造用戶的「三公里理想生活圈」。

為了保障在「三公里理想生活圈」內的快速響應，今年1月，天貓和菜鳥宣布將聯合線下門店推出 「定時送」服務，最快在2小時送達3公里內的用戶，目前屈臣氏、周黑鴨已經加盟。同時，主打到店服務的新口碑也被納入到阿里的新零售體系，業務情況直接向阿里巴巴CEO張勇匯報，意味著新零售戰略在阿里內部進一步升級。

然而，對阿里來說，而且即使投入大量人力物力建設菜鳥聯盟，阿里的物流體系與老對手京東相比，仍處於弱勢地位。在這種情況下，再耗費大量資源組建便於在3公里內配送的騎手團隊並不是明智的決定。 而早已入股並逐步占據控股地位的「干兒子」餓了么的蜂鳥配送可以做到三十分鍾即時配送，與「三公里理想生活圈」的理念不謀而合，通過收購餓了么的方式來加強及時配送能力，對阿里來說毫無疑問非常劃算。

阿里巴巴全資收購餓了么：能否雙贏？

對阿里來說，餓了么最大的價值就是全國300多萬蜂鳥配送員和覆蓋全國的即時物流體系。收購餓了么以後，蜂鳥專送近幾年在本地及時配送網路上積累的穩定技術和豐富經驗使得河馬「半小時達」、24小時家庭救急服務、天貓超市一小時達、眾多一線品牌「線上下單門店發貨二小時達」 等新零售眾多小目標的達成有了保障。

而對於餓了么，很多人認為這次收購意味著創始人張旭豪的出局。 但張旭豪則表示，在過去的半年裡，有多家投資人願意繼續對餓了么做財務投資幫助其獨立發展並上市。之所以選擇阿里巴巴的收購，是因為意識到接下來的比拼不僅僅是資本，更重要的是資源，更深度的資源整合和生態支持，讓競爭進入另外一個維度。對於阿里的全資收購，他更多是感到激動，因為正式被納入到阿里這一平台意味著餓了么能享受到真正充足的資源，更容易實現「Make Everything 30」的目標。

對於自己出任餓了么董事長和張勇的新零售戰略特別助理，而阿里巴巴集團副總裁王磊擔任餓了么CEO的情況，張旭豪更是給出了這樣的解釋：「餓了么創始團隊從學校做起，在一些方面缺乏經驗和體系。希望阿里巴巴派一個經驗豐富的CEO加入進來，幫助餓了么運營體系的搭建和組織能力的提升，為餓了么下一個十年做好准備。」

曾經叫囂著「老子就想著獨立發展，最終有一天能去敲鍾、能去上市，能把這個事情做到中國第一」的張旭豪最終選擇將餓了么賣出，他是否會和UC、高德、優酷的創始人一樣在企業被阿里收購後逐步淡出我們不得而知。但有一點，餓了么的「Make Everything 30』」和阿里的「三公里理想生活圈」相當契合，未來如何發展，我們拭目以待。

謙啟有豐富的股權激勵項目經驗，也定期組織相關研討會，希望與更多企業進行深入交流。關於各類企業的股權激勵、事業合夥制，我們會推出系列文章，敬請期待！

Ⅳ 餓了么公司的股票怎麼樣

隨著社會經濟不斷的發展，在現實生活中，我們會遇到各種各樣的情況，尤其是針對餓了么公司股票怎麼樣也是讓很多投資者對此表示非常好奇的，實際上我們要知道餓了么公司的股票還是非常不錯的，最主要的原因還是因為餓了么在全國的布局很大，基本上現在在外賣這個行業裡面，只有餓了么能夠和美團相抗衡。

中上所述，我們可以明顯的知道這家公司的實力還是非常不錯的，而且股票的價值也相對來說還算是可以的，如果我們真的有需要，我們完全可以去購買這家公司的股票，來讓自己的投資得到好的回報，當然我們也必須要承受相應的風險，這是必然的。

Ⅳ 阿里巴巴收購餓了嗎的概念股

三全食品(002216,股吧):廣發證券(000776,股吧)認為，公司全資子公司三全鮮食（北京）與「餓了么」簽訂《業務合作協議》，合作主要分為業務合作和品牌戰略合作： 兩家公司在鮮食冷鏈覆蓋的300公里范圍內的城市進行銷售業務合作，一方面三全提供鮮食的配送服務，另一方面餓了么需提前提供采購需求，而三全應優先滿足其需求。銷售達到一定規模時，雙方可推出聯合品牌產品。 公司授權餓了么在其平台上使用「三全鮮食」品牌形象，推廣鮮食品牌，餓了么提前得到三全同意後，店鋪方可運營。餓了么與三全鮮食在線上和線下的宣傳資源可深度合作和等價互換。
京天利(300399,股吧)：安信證券認為，京天利旗下上海譽好合作，推出外賣行業首款食品安全保險—「外賣保」，外賣過程中涉及食安問題，消費者可獲得200-1000元不等財務補償。 上海譽好此次攜手餓了么，推出餐飲O2O場景下的食品安全保險，是其在互聯網垂直領域的又一次重大創新，一方面，該產品將直接貢獻業績，另一方面，充分展現其強大的產品設計能力、場景渠道能力和品牌效應。
華聯股份(000882,股吧)(000882)全資子公司新加坡商業公司以增資形式成為Rajax Holding的股東，增資額為9000萬美元。在此次增資後，新加坡商業公司將擁有Rajax的優先認購權。而Rajax是「餓了么」品牌的主要運營方。
圓通速遞(600233)與餓了么合作物流運輸。

Ⅵ 餓了么的股東有哪些

「截止2018年2月27日，餓了么的股東除了創始人張旭豪等人外，還進行數輪融資，融資後的股東有有：阿里巴巴、滴滴、中信產業基金、華聯股份、華人文化產業基金、歌斐資產、騰訊、京東、紅杉資本、大眾點評、金沙江創投、經緯中國等。」

「餓了么」是一家網上訂餐平台。「餓了么」是2008年創立的本地生活平台 ，公司創立於2009年4月，由張旭豪、康嘉等人在上海創立，隸屬於上海拉扎斯信息科技有限公司。

以下是餓了么歷次融資：

2011年3月，獲得來自金沙江創投的數百萬美元投資。

2013年1月，獲得來自經緯中國、金沙江創投的數百萬美元投資。

2013年11月，獲得來自紅杉資本中國、經緯中國、金沙江創投的2500萬美元C輪投資。

2014年5月，獲得大眾點評戰略投資8000萬美元D輪投資，總計金額達到1.1億美元左右。

2015年1月28日，餓了么宣布獲3.5億美元E輪融資。除紅杉資本、大眾點評繼續增資，新投資方包含領投方中信產業基金及騰訊、京東。

2015年8月，餓了么宣布完成6.3億美元（有傳聞是4.5億美元）F輪融資，由中信產業基金、華聯股份領投，華人文化產業基金、歌斐資產及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。

2016年4月，餓了么完成12.5億美元融資，由阿里巴巴領投。

2017年4月，阿里巴巴與螞蟻金服又聯手對餓了么增資4億美元，阿里系對餓了么的持股達到32.94%，取代餓了么管理團隊成餓了么最大股東。

Ⅶ 餓了么股票現在2.0元以下的股票有哪些

這是股價最低的

Ⅷ 餓了么相關股票有哪些

相關物流概念的可以關注。

Ⅸ 餓了么被阿里巴巴收購，股票是否會出現一波牛市

小老百姓啥也不要去折騰
最後被坑的絕對是小老百姓
所謂的投資啥的憑啥賺錢你懂的