誡勉談話的影響哪些股票
Ⅰ 公務員被誡勉談話屬於黨紀或政紀處分嗎對以後職務的晉升有影響嗎
雖然不屬於黨紀或政紀處分，但對今後職務晉升還是會有一些影響的，至少在領導心中的印象會失分。
單位的誡勉談話不存在半年不得提職的情況，要組織部或者市、省紀委的談話才有此情況。
調查的時間不算在這段時間里。要從調查完畢後才能算。無論什麼情況，只要在黨政工作的人員，而且確實也有紀律問題，雖說沒有黨紀處分，但只要涉及到紀委的調查檢查就算沒有問題，以後的仕途也是基本沒什麼前途的。
(1)誡勉談話的影響哪些股票擴展閱讀：
根據中組部出台的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規定，受到誡勉的領導幹部，六個月內不得提拔或者重用。
但是，各地方、各部門印發了地方規范性文件，對違紀處罰是否影響績效，有不同的規定和標准。因此，可以查看當地的有關文件規定，在實踐中可以根據當地規定確定。
Ⅱ 誡勉談話是什麼處分
誡勉談話與紀律處分、組織處理各司其職，都是黨組織對有問題的黨員進行教育、管理、監督的措施。
誡勉談話是對思想、工作、作風等方面存在問題的幹部進行教育的一種形式，由組織和紀律監察部門對幹部談話規誡、監督管理，並組織跟蹤考核。
誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其汲取教訓，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤。具體的制度和實施細則由各個單位參照中央文件分別制定。
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適用於誡勉談話的情況
根據《關於對黨員領導幹部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》
第三條黨員領導幹部有下列情況之一的，應當對其進行誡勉談話：
（一）不能嚴格遵守黨的政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決議、決定以及工作部署不力；
（二）不認真執行民主集中制，作風專斷，或者在領導班子中鬧無原則糾紛；
（三）不認真履行職責，給工作造成一定損失；
（四）搞華而不實和脫離實際的「形象工程」、「政績工程」，鋪張浪費，造成不良影響；
（五）不嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，用人失察失誤；
（六）不嚴格執行廉潔自律規定，造成不良影響；
（七）其他需要進行誡勉談話的情況。
Ⅲ 誡勉談話需要記入檔案嗎
需要。
《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》
第二十一條組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度，對領導幹部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進行留存，並將有關情況作為領導幹部考核、任免、獎懲的重要依據。
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《市發展改革委領導幹部誡勉談話和函詢制度》
第七條 誡勉談話記錄和誡勉談話對象的書面報告應妥善保管並存入領導幹部個人廉政檔案。領導幹部有下列情況之一的，應當對其進行誡勉談話：
（一）不能嚴格遵守黨的政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決議、決定以及工作部署不力；
（二）不認真執行民主集中制，作風專斷，或者在領導班子中鬧無原則糾紛；
（三）不認真履行職責，給工作造成一定損失；
（四）搞華而不實和脫離實際的「形象工程」、「政績工程」，鋪張浪費，造成不良影響；
（五）不嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，用人失察失誤；
（六）不嚴格執行廉潔自律規定，造成不良影響；
（七）其他需要進行誡勉談話的情況。
第八條 經誡勉談話後拒不整改或整改不力的，應追究紀律責任或給予組織處理。
Ⅳ 誡勉談話對個人的影響有哪些
誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其吸取教訓，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤，雖然不屬於黨紀或政紀處分，但對今後職務晉升還是會有一些影響的，至少在領導心中的印象會失分。
注意事項
誡勉談話作為組織處理方式之一，是落實監督執紀四種形態、把紀律挺在前面的具體措施，發揮著咬耳扯袖、紅臉出汗作用，體現嚴管就是厚愛、抓早抓小的精神，不僅適用於黨員領導幹部，也適用於一般黨員幹部。
根據《黨內監督條例》等法規，黨組織發現黨員領導幹部有輕微違紀問題的，應當對其進行誡勉談話，並由本人做出說明或檢討。各級黨組織要按照管理許可權，加強對所屬黨員幹部的教育、管理和監督，按要求做好誡勉談話相關工作。
以上內容參考人民網-中紀委:誡勉談話適用於一般黨員幹部
Ⅳ 關於單位誡勉談話是否影響半年內升非領導職務
單位的誡勉談話不存在半年不得提職的情況，要組織部或者市、省紀委的談話才有此情況。
調查的時間不算在這段時間里。要從調查完畢後才能算。無論什麼情況，只要在黨政工作的人員，而且確實也有紀律問題，雖說沒有黨紀處分，但只要涉及到紀委的調查檢查就算沒有問題，以後的仕途也是基本沒什麼前途的。
(5)誡勉談話的影響哪些股票擴展閱讀：
根據中組部出台的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規定，受到誡勉的領導幹部，六個月內不得提拔或者重用。
但各級各地各部門都有出台本地的相關規范性文件，對誡勉談話是否影響晉職晉級等事項，有不同規定，標准尚不統一。因此，可以查一下本地的相關文件規定，在實踐中會依據本地規定來判定。
Ⅵ 誡勉談話影響期是多久
六個月內。
《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》
第十九條受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和評選各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。
第二十條誡勉六個月後，組織人事部門應當採取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對於沒有改正或者改正不明顯的，根據情節輕重，給予調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理。
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《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》
第二十二條領導幹部接受提醒、函詢和誡勉時，必須認真對待、如實回答，不得隱瞞、編造、歪曲事實和迴避問題；不得追查反映問題人員，更不得打擊報復。對違反者，根據情節輕重，給予組織處理；構成違紀違法的，移送有關部門依紀依法處理。
第二十三條有關工作人員對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的內容要嚴格保密。對失密、泄密者，按照有關規定嚴肅處理。
第二十四條各級組織人事部門要敢於擔當，切實履行幹部管理監督職責，積極發揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用。對不履行或者不正確履行職責的，要視情節輕重追究責任，嚴肅處理。
Ⅶ 誡勉談話有懲戒期嗎是否影響提拔、表彰先進等
誡勉談話有懲戒期，會影響提拔、表彰先進等。
對幹部職工的誡勉，根據實際，實行統一管理，分級負責的辦法進行。對各科、室、所、隊、協會及服務中心需誡勉的科級幹部及一般幹部職工，由分管局領導或各部門提出建議，局人事教育科調查核實，報局黨組同意後，以書面形式向被誡勉者所在部門發誡勉通知書，由各部門負責幫助教育，局人事教育科備案。
在對被誡勉者發誡勉通知書前，由局黨組指定專人或由分管局領導進行談話。談話時要認真指出被誡勉者存在的問題和不足，提出誡勉的具體要求，同時進行幫助教育。
被誡勉者所在部門要對其加強思想政治工作，進行幫助教育。被誡勉者本人要正確對待誡勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，認真整改， 自覺接受局黨組和所在部門的幫助教育，以實際行動贏得群眾和組織的信任。
誡勉期滿，本人要按時向所在部門、局人事教育科及分管局領導書面匯報告個人整改情況，局黨組和人事教育科要及時進行跟蹤考察，並視其整改情況，提出解除誡勉和調整崗位、除名、免職(解聘)、降職、撤職、降級的處理意見。
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誡勉類別
1、警示提醒。針對群眾有舉報、社會有反映，違反基本道德要求，有腐敗苗頭和傾向性的問題，以詢問、告誡為主要內容，及時給予警示和提醒。
2、誡勉督導。對在工作中出現的問題，本著既糾正偏差又保護工作熱情的原則，以督察引導、勉勵幫助為主要內容，促其從思想上認識問題，從行動上改正缺點。
3、訓誡糾錯。對有些輕微違紀行為和一般性錯誤的問題，本著「懲前毖後、治病救人」的原則，以批評訓示、強制改正為主要內容，給予訓誡和糾正。
Ⅷ 警告和誡勉談話同時執行如何計算影響期
黨內警告處分決定的影響期自處分決定生效之日起計算，與誡勉談話時間無關。
Ⅸ 誡勉談話後，是否在短期內不得提拔重用，紀檢部門是否有條例規定多長時間後才可提拔
誡勉談話後，在6個月內不得提拔重用。依據如下：
中共中央組織部頒布的《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》規定：
1、第十九條 受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和評選各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。
2、第二十條 誡勉六個月後，組織人事部門應當採取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對於沒有改正或者改正不明顯的，根據情節輕重，給予調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理。
3、第二十一條 組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度，對領導幹部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進行留存，並將有關情況作為領導幹部考核、任免、獎懲的重要依據。
(9)誡勉談話的影響哪些股票擴展閱讀
第十七條 採用談話方式進行誡勉的，談話人應當實事求是地向誡勉對象說明誡勉的事由，提出有針對性的要求，並明確其提交書面檢查的時間。談話誡勉應當製作談話記錄，載明下列事項：
(一)誡勉對象的基本情況，包括姓名、職務等;
(二)談話人、記錄人的姓名、職務等;
(三)進行談話誡勉的日期、地點;
(四)進行誡勉的事由;
(五)談話具體內容。
參考資料來源：山東省文化廳—《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》