國內股票上市有戰略投資者嗎

① 上市公司的戰略投資者投資支付的股價是多少

匯金不是戰略投資人，是出資人，也就是公司設立的時候的股東，這些股份都是1塊1股

戰略投資人是指高盛等這樣的公司，在上市前認購股份，認購的價格肯定不是1塊1股，是按照當時的凈資產來定價的，但也比發行價要低一些

② 高盛作為戰略投資者，持有的中國的上市公司股票的上市公司的數量。

高盛在中國的投資遠比人們想像復雜的多。最直觀的上市公司有海普瑞、雙匯發展、中芯國際，此外中國移動、工商銀行、平安保險都有它的股份，但究竟有多少，恐怕沒有人能回答清楚。因為高盛表面上是戰略投資者，實際上卻持股不會太長，股價上升之後套現者不計其數。

③ 戰略投資者

戰略投資者一般是股票上市前或增發前找來的一些機構投資者，他們獲得的股份比例一般比申購新股的比例高很多，但認購額一般至少要100萬股以上，上市後需要凍結3個月至1年，本質上跟其他投資者沒有多大區別，都是為了贏利。

④ 戰略投資者要參與上市公司的非公開增發，要如何判斷公司的好壞，及增發價格

股票非公開發行，與公開發行一樣都是為了募集資金。但上市公司非公開發行股票，而是面向特定對象(企業職工、戰略投資者等)發行。不僅能募集到企業發展的資金，也能決定資金的投資方向。就這些層面來說，股票非公開發行利好可能性更大一點。其實只要上市公司成長性良好，發展潛力大的話，無論是公開發行還是非公開發行股票，都意味著利好。
判斷非公開發行股票是不是屬於利空:主要要看增發的實際內容,如果是用於購買母公司優質資產,這是目前最好的增發,可直接提升上市公司的業績及資產質量和盈利能力;還是就是通過增發資金用於優質項目新建或擴建,也是比較好的方式,可以提升上市公司未來盈利能力的預期。停牌時間具體要看上市公司的的工作進度,監管機構審批一般3-5個工作日,還有增發什麼時候實施,也要等上市公司公告,只有一年內要實施的限制。
1、上市公司非公開增發股票的目的是什麼,如果僅僅是資金問題,說明該公司經營堪憂。如果有新資產或新項目上馬,應該是好事。
2、上市公司非公開增發股票的價格與二級市場的價格差是多少,如果相差不大,說明投資人對上市公司有信心,那二級市場的投資者就應該更有信心。如果價差大,會對二級市場的股價有沖擊。
3、參與上市公司非公開增發股票的機構實力如何,也能左右二級市場的股價。
4、上市公司非公開增發股票的的規模,如果不大,對上市公司的業績提升也有限,對二級市場的提振只會是短期的。如果較大,那麼該股中長線應該可以看好。
非公開增發股票的利好一面，一般指發售給戰略投資者,而且對股票的上市流通有一定限制。戰略投資者是指符合國家法律、法規和規定要求、與發行人具有合作關系或合作意向和潛力並願意按照發行人配售要求與發行人簽署戰略投資配售協議的法人,是與發行公司業務聯系緊密且欲長期持有發行公司股票的法人。

⑤ 郎咸平說國內四大行港股上市都引入了哪些戰略投資者

關於高盛從中國建設銀行賺了1300億人民幣的事，是這樣的：
2004年之前，四大國有銀行謀求A股上市，曾各自引入海外知名上市銀行作為戰略投資者，幫助其上市和股改。建設銀行引入的戰略投資者是美國銀行。當時，高盛的人在美國銀行戰略投資建行之前，作為戰略顧問先建議中國建設銀行把壞賬全部撇清，撇給四大資產管理公司，這樣有利於上市融資，獲得新生。其實，實質上是將壞賬剝離，有利於美國銀行投資一塊干凈的、高收益的資產。其結果相當於美國銀行用一塊錢買建行的一股股票，美國銀行投資了數十億股，當上了建設銀行的大股東，高盛作為建行上市的牽頭投行，推動了建行在2007年9月最終上市。後來，在2007年年底的時候，美國銀行曾公開發表聲明說，由於美國次貸危機的影響，自己（美國銀行）受到巨大的損失。但是美國銀行對建行的投資，在建行的上市後，讓它們賺了1300億。這就是你所說的高盛賺建行1300億的由來，其實是高盛的夥伴——美國銀行賺建行1300億，並不是高盛直接賺的，但從中國賺1300億，無論是高盛還是美國銀行賺，其實質都是我們國有資產的損失。

⑥ 境外戰略投資者證券賬戶可以買賣股票嗎

境外合格投資者QFII
指外國專業投資機構到境內投資的資格認定製度是在資本項目尚未完全開放的國家和地區，實現有序、穩妥開放證券市場的特殊通道。;

⑦ IPO中的法人股和戰略投資者有什麼區別上市流通方面的規定怎麼樣

區別大了。
舉例說明，XX上市公司，法人股（法人股指企業法人或具有法人資格的事業單位和社會團體，以其依法可經營的資產向公司非上市流通股權部分投資所形成的股份），戰略投資者投資的股（股東之一）。有什麼區別呢？有，解禁時間不一樣。法人股是公司實際控制人，即便它占股1%，戰略投資者佔74%，那法人股也是實際控制人，因為投資者投資的不僅僅是企業，更重要的是投資運營這個企業的經營者！言歸正傳，解禁時間不一樣，法人股一般是36個月解禁，戰略投資者，如果證監會接受申請起，6個月之內入股的戰略投資人，需要鎖定24個月，6個月之外的需要鎖定12個月。

⑧ 引入戰略投資者與我國上市公司股權結構優化

上市公司再融資與股權結構變動的實證分析 （一）上市公司配股融資與股權結構變動的實證檢驗 從理論上講，配股是向公司的原有股東按照其持股比例發行股票，如果全部股東都全額認購，上市公司的股權比例不會發生變動。但是在我國證券市場中，上市公司的國有股股東往往會放棄配股權。因為在國有股股東配售的股份仍是非流通股份的情況下，國有股股東若與流通股股東按照相同的價格配股，容易造成股東資金的沉澱，其結果自然是國有股股東不願意參與配股；再就是有的國有控股股東在發起成立股份公司時，已經將資產全部投入，配股時根本無力參配。而在非流通股股份普遍放棄配股權的同時，流通股的配股往往由券商進行「余額包銷」，所以一般都能夠全額參配。在這樣的條件下，勢必造成上市公司流通股股份的相對上升和非流通股股份的相對下降。 2000年滬市上市公司中實施配股的有82家，在此其中只有13家公司國有股股東實現了全額參配，其餘69家公司的國有股股東均部分或全額放棄了配股權。我們對這69家公司配股前後流通股占總股本比例的變動情況進行了考察，以分析國有股放棄配股權對股權結構變動的影響情況，並進行了公司配股前後股權結構變動的配對T統計檢驗，以查明這些公司在配股前後股權結構變動是否顯著。見表2。 表2配股前後流通股所佔比例變動的檢驗 項目 樣本個數 最小值 最大值 均值 標准差 配股前流通股占總股本的比例 69 0.19 0.69 0.354 0.112 配股前流通股占總股本的比例 69 0.22 0.7 0.405 0.114 T值（雙尾檢驗） 19.043 顯著性水平 0.001 結果表明，由於持有非流通股份的股東放棄配股權，使得這些上市公司流通股占總股本的比例相對上升，平均上升了5．1％(即0．405—0．354)；與此相對應，非流通股份所佔比例平均下降了5．1％；進一步，配對樣本檢驗結果也顯示配股前後股本結構變動顯著(顯著性水平為0．001，雙尾檢驗)。 （二）上市公司轉配股與股權結構變動的實證檢驗 轉配股是上市公司在配股時，國有股或法人股股東將配股權轉讓給社會公眾股股東，由社會公眾股股東認購的股份。而放棄配股則是指國有股、法人股股東既不參與配股，又不將配股權轉讓與他人的情況。原國家國有資產管理局於1994年4月5日發出的《關於在上市公司送配股時維護國家股權益的緊急通知》規定：（1）有能力配股時不能放棄，以防持股比例降低；(2)在不影響控股地位時，可以轉讓配股權；(3)配股權轉讓的限制及通過購買配股權認購的股份的轉讓辦法，均按照證券監管機構的規定執行。中國證監會於1994年10月27日頒發的《上市公司辦理配股申請和信息披露的具體規定》指出：「配股權出讓後，受讓者由此增加的股份暫不上市流通。」 轉配股這種做法在1995—1997年間最為集中，1998年停止。由於國有股、法人股股東轉讓配股權後，轉讓的部分不得上市流通，因此，隨著上市公司送股、轉股和配股的實施，待處理轉配股的總數逐漸增大。我們對96家轉配股的滬市上市公司由於轉配而導致的股本結構變動進行了統計分析，從中能夠看出轉配股份對股權結構的影響程度。見表3。 表3 轉配股前後股本結構變動的檢驗 項目 公司數 級差 最小值 最大值 均值 標准差 轉配這前非流通股份所佔比例 96 0.52 0.45 0.97 0.68 0.13 轉配上市後非流通股份所佔比例 96 0.61 .032 0.93 0.59 0.13 T值（雙尾檢驗） 10.99 顯著性水平 0.00 結果顯示，轉配股使非流通股份(國有股和法人股)占總股本的比例平均降低了9％(即0．59—0．68)，配對樣本的T檢驗表明轉配前後股本結構變動顯著(顯著性水平為0．00，雙尾檢驗)。從股權結構角度分析，我們認為上市公司的配股權還是允許轉配為好。這是因為，在允許轉配的情況下，股權結構的變動程度要明顯強於僅僅是放棄配股的情況；進一步分析，如果允許將配股權轉讓給其他機構投資者，將對上市公司股權結構的優化極為有利。 （三）上市公司增發新股與股權結構變動的實證檢驗 增發新股是上市公司除配股之外的另一種再融資方式，近兩年來越來越多的滬深上市公司增發了A股。1998年5月，龍頭股份和深惠中5家紡織業上市公司開創了增發A股的先河，之後，新鋼釩、上海醫葯相繼增發。1999年，上菱電器東大阿派幾家電子類上市公司也完成了增發，並且在發行方式上進行了創新。2000年，吉林化工、、南通機床等公司進行了增發。到2000年底，實施增發的上市公司已經達到了35家。增發新股與配股的區別在於前者面向所有投資者，後者只面向公司現有股東。增發新股的對象主要是社會公眾，既面向公司現有股東也面向所有新的投資者，在1999年的增發中，還引進了戰略投資者的概念。