寶能集團股票投資虧損

❶ 寶能系舉牌的股票後市怎麼樣

舉牌股票大幅虧損
2014年以來，包括萬科在內，通過鉅盛華、前海人壽兩大核心平台，寶能系僅A股市場已經舉牌或入股的上市公司，共計達到8家，雖然其中部分實現浮盈，但總體上卻存在較大虧損。
根據相關上市公司披露數據，迄今為止，寶能系舉牌、入股的上市公司中，賬面浮盈的共有3家，分別是南寧百貨、韶能股份、明星電力。截至今年3月底，寶能系分別持有這三家上市公司7978萬股、1.627億股、1626萬股。
公開信息顯示，寶能系舉牌明星電力、南寧百貨、韶能股份的均價分別約為11.07元、7.03元、8.5元左右。截至7月1日收盤，南寧百貨、韶能股份、明星電力股價分別為10.56元、10.17元、12.16元，賬面均有一定浮盈。截至目前，寶能系賬面浮盈約1780萬元、2.7億元、2.8億元，合計賬面浮盈接近5.7億元。
但這並不意味著寶能系的舉牌行動，一直無往不利。舉牌之後，除了停牌的萬科，上述七家上司公司均在今年年初大幅下跌，導致寶能系的舉牌行動一度出現全線虧損。
在上述七家上市公司中，當時虧損幅度最大的是中炬高新，今年股價最低時僅為10.11元，比寶能系舉牌均價低6.21元，虧損幅度達到38%左右。按1.6億股的持股數量，寶能系當時的虧損額高達10億元左右。
不僅如此，韶能股份、合肥百貨、華僑城A、明星電力等的最低股價，相較於寶能系舉牌均價，跌幅也都超過15%。其中，韶能股份、明星電力、合肥百貨最大跌幅分別約25%、23%、21%，最低時股價僅為6.44元、8.77元、7.01元，當時寶能系分別虧損約3.3億元、3800萬元、8900萬元以上。華僑城則下跌約15%，其浮虧亦近7億元。
在上述七家上市公司中，南玻A的跌幅雖然不是最大，但由於持股數量較多，其股價下跌導致了寶能系舉牌的最大單一股票浮虧。年初大幅下跌後，南玻A最低股價為9.05元，低於其舉牌均價 3元以上，按去年底約4.1億股的持股數量計算，其虧損額超過14.4億元。
在此情況下，寶能系不得不大幅增持。一季報數據顯示，截至三月底，寶能系持有南玻A4.8億股(僅計算A股)，華僑城7.61億股、中炬高新1.85億股，持股數量分別比去年底增加了約7000萬股、5600萬股、2500萬股。
增持並未扭轉浮虧的局面。截至7月1日，中炬高新等上述四家上市公司的收盤價為11.26億元、6.45元、8.11元、12.33元。根據《第一財經日報》測算，當初其入股、舉牌上述的均價依次為12.05元、6.81元、8.73元、16.32元左右，目前分別虧損約6.3%、5.3%、7.6%、18%。
據此計算，舉牌上述四家公司，寶能系目前虧損金額分別為3.84億元、2.74億元、3250萬元、5.5億元左右，共計虧損12.6億元。剔除上述5.7億元浮盈，舉牌、入股上述七家公司，寶能系賬面至今仍總計浮虧約6.9億元。

❷ 為什麼說寶能會爆倉，或者被平倉，寶能買的萬科股票不是一年不能賣嗎

因為它是向銀行貸款買入的股票，而貸款時的抵押物是萬科的股票，被抵押物一直貶值，那麼銀行的風險就在上升，這種情況會有一個追加保證金的價位還有一個被強制平倉的價位，被強制平倉的價位當然是最危險的了。

❸ 寶能收購失敗，會不會拋出萬科股票

種格局萬科管理層說基本命懸線 萬科管理層說現所能選擇應手段限面寶能系已經二級市場獲百億浮盈使寶能進攻退守；經役寶能系退賺錢寶能品牌知名度快速獲未金融資本市場更加順風順水另面萬科現找接手增發象困難短期內調集規模資金吃掉萬科增發盤往往立刻能做決策萬科形勢十萬火更重要哪怕萬科真找要寶能讓投資者相信寶能主導萬科萬科能夠更股東能否決增發案再退步說哪怕終萬科增發功稀釋股權像安邦更資本要繼續寶能推收購萬科何應 所萬科根本問題於股權於散市值於龐般根本玩轉資源想玩能想玩由於寶能系資金杠桿資金其利率至少六七點規模資金光利息二十億所理論萬科找理由進行期停牌耗垮寶能問題於寶能現二級市場百億浮盈半載二十億資金本完全頂住更何況萬科難做期停牌缺少相關理由證監發言周末發言已經表明態度萬科試圖鑽制度空困難短期內找期停牌理由像說太更何況哪怕期停牌難拖 綜所述萬科管理層狙擊戰恐怕凶吉少終萬科寶能拿能性更退萬步萬萬科真逃劫救能量決定萬科要依附於股資本力量若自身沒相關資源何必伸手救呢所萬科管理層說再想往管理層控制公司切基本太能 誰贏家 戰役誰贏家寶能疑贏家毫疑問二級市場浮盈百億形勢片說寶能品牌知名度、寶能系市場信譽都極提升所毫疑問寶能系贏家 要說輸家萬科定輸家萬科加資本市場能夠呼風喚雨寶能萬科企業說壞事甚至能打通產業領域擴萬科產業鏈且既寶能願意付代價拿萬科股份充證明萬科價值哪怕寶能沒功另外寶能現 於萬科管理層言形勢非妙現寶能目標明確通二級市場買入股權控制萬科步影響董事決策推萬科與寶能系合作萬科管理層願意合作寶能能董事進行改組所於萬科管理層說旦寶能控制萬科管理層要選擇合作要選擇換 功職業經理王石、郁亮說挑戰確擺眼前特別王石

❹ 股票投資虧損的賬務處理

虧損5萬
借：公允價值變動損益50000
貸：交易性金融資產-公允價值變動50000

盈利5萬
借：交易性金融資產-公允價值變動50000
貸：公允價值變動損益50000

❺ 寶能高價買萬科股份,他不虧嗎,不明真相

寶能成本價在17左右，停牌前大量買入20%，如今復牌了，19元左右，砸開跌停板。製造買入人氣，吸引買家，成功在7月6日出貨，當天成交量200億。

❻ 萬科既然上市發現股票，那寶能收購了大量股票又不能做大股東。

種格局萬科管理層說基本命懸線 萬科管理層說現所能選擇應手段限面寶能系已經二級市場獲百億浮盈使寶能進攻退守；經役寶能系退賺錢寶能品牌知名度快速獲未金融資本市場更加順風順水另面萬科現找接手增發象困難短期內調集規模資金吃掉萬科增發盤往往立刻能做決策萬科形勢十萬火中國更重要哪怕萬科真找要寶能讓投資者相信寶能主導萬科萬科能夠更股東能否決增發案再退步說哪怕終萬科增發功稀釋股權像安邦更資本要繼續寶能推收購萬科何應 所萬科根本問題於股權於散市值於龐般根本玩轉資源想玩能想玩由於寶能系資金杠桿資金其利率至少六七點規模資金光利息二十億所理論萬科找理由進行期停牌耗垮寶能問題於寶能現二級市場百億浮盈半載二十億資金本完全頂住更何況萬科難做期停牌缺少相關理由證監發言周末發言已經表明態度萬科試圖鑽制度空困難短期內找期停牌理由像說太更何況哪怕期停牌難拖 綜所述萬科管理層狙擊戰恐怕凶吉少終萬科寶能拿能性更退萬步萬萬科真逃劫救能量決定萬科要依附於股資本力量若自身沒相關資源何必伸手救呢所萬科管理層說再想往管理層控制公司切基本太能 誰贏家 戰役誰贏家寶能疑贏家毫疑問二級市場浮盈百億形勢片說寶能品牌知名度、寶能系市場信譽都極提升所毫疑問寶能系贏家 要說輸家萬科定輸家萬科加資本市場能夠呼風喚雨寶能萬科企業說壞事甚至能打通產業領域擴萬科產業鏈且既寶能願意付代價拿萬科股份充證明萬科價值哪怕寶能沒功另外寶能現 於萬科管理層言形勢非妙現寶能目標明確通二級市場買入股權控制萬科步影響董事決策推萬科與寶能系合作萬科管理層願意合作寶能能董事進行改組所於萬科管理層說旦寶能控制萬科管理層要選擇合作要選擇換 功職業經理王石、郁亮說挑戰確擺眼前特別王石挑

❼ 這次股票投資200w 虧30w合理嗎

算虧得少的，大半人虧近一半