美國做空股票最成功的投資人

『壹』 誰在做空美國股市

一般能夠做空的，就說一些個大的投資機構或者其他國家的外資投資，還有多資金大佬的一些投資，如果他們不看好這個美國股市的話，他們就會做空。

『貳』 做空美股有哪些手段和策略

這是一個最基本的做空邏輯。因為大家一致都認為你的股票不值這個價錢了。但是對一般投資者而言這種機會也是很難把握的，除非你事先得到內幕消息，否則等到這些風險被你知道的時候，股價已經跌到位了；或者即使沒跌到位，你也很難再借到股票並及時賣空了。
另外，如果你有足夠的資金實力的話，你也可以通過做空其他相關公司的股票，來壓低你做空對象的股價。市場對一個公司的估值，固然有理性的成分，比如看PE、PB等指標，但也有很大的感性成分，投資者會以其他相關公司的股價表現來作為直接的參照。所以把這些參照對象的股價打下來，被參照的股票就會有很大的壓力。用句俗話說就是先「捏軟柿子」，或者說是「殺雞給回看」。前提就是你有足夠的資金，或者你能協同、調動足夠的資金。
有一個很重要的因素必須要予以考慮，就是替代成本。什麼意思呢？就是原股東的換手成本。當你持有一隻股票倉位很重的時候，換手的成本就會很高，所以你就不會輕易賣出。
如果一家公司的股票持倉集中度很高的話，也就是說都是投資者或者機構重倉持有，你要做空就很難。比方說茅台，有人很奇怪茅台的股價為什麼那麼堅挺？因為都是基金重倉持有，所以大家都抱團堅決不賣，那你自然就沒辦法去做空它了。
這是利用公開風險做空。那麼除了公開風險，難道還有不公開的風險嗎？當然有。股市上從來不缺的就是欺詐、造假...，這些都不會事先對你公開的。
所以，你要做空一家上市公司，不要關注它對投資者說了些什麼，而是要重點關注它有什麼沒有對投資者說。如果你發現它對市場隱瞞了一些比較重要的信息，這就是最好的做空機會。
要知道，對投資者而言，已知的風險，哪怕再嚴重，它也有一個底線和邊界。但對於未知的風險，它最大的特點就是讓你心裡沒底，你不知道它到底有多嚴重、會帶來多大的傷害。而且，隱瞞本身就說明你心虛，在投資者看來，百分之九十九點九的會認定這是對他利益有害的事兒，所謂「好事兒不背人，背人沒好事兒」。這才是最可怕的風險。
谷歌今年3季度財報說凈利下降了20%，股價跌了9%；新東方盡管財務數據沒問題，但因為VIE事件沒有公告，股價先跌34%，再跌35%。孰重孰輕，一目瞭然。
所以，發現一家公司在比較重要的問題上不透明，不管它是無意的還是有意的，甚至是刻意造假，都可以果斷做空。然後你就去舉報它，向監管部門舉報，向媒體舉報，向一些研究機構舉報，甚至可以直接在網路上曝光它。新東方VIE事件就是渾水向美國證監會舉報的；張裕a股被做空，消息是做空者通過自己的微博首先放出來的。
而那些一向都表現的遮遮掩掩、扭扭捏捏的公司，就是你尋找做空目標的最好選擇。
這個就是通過不可見的風險來做空。其實就是利用上市公司的不透明，投資者對上市公司的不了解。除此之外，還有一種機會，就是利用投資者對上市公司的不理解。
巴菲特曾經拒絕投資高科技行業的股票，就是因為他不理解這個行業，對其中的風險看不清楚。不僅對巴菲特而言是這樣，對所有的投資者而言都一樣：如果對一家上市公司缺乏理解的話，就無法真正把握其中的風險，容易產生恐慌。
沒有一家上市公司是完美無缺的，每家公司都有其優點、也有其缺陷，大家各有各的生存之道和所謂的核心競爭力。對別的公司而言致命的問題，可能對你毫無影響。這就要看投資者對你的理解程度了：對你而言什麼有影響而什麼沒影響，什麼重要而什麼不重要...。
如果投資者對一家公司缺乏理解的話，那任何一個小問題都可能會引起他們的恐慌。所以做空這樣的公司要相對容易的多。
中概股為什麼在美國被頻頻做空？就是因為那邊的投資者對中概股理解不夠。所以做空機構怎麼說，投資者就會怎麼聽。做空機構說這個問題很嚴重，投資者就會認為很嚴重。為什麼李開復對渾水、香椽等這些做空中概股的機構那麼氣憤？就是因為它們把一些小問題、甚至憑空捏造的問題，渲染的特別嚴重。而美國的投資者因為對中概股缺乏理解又無從判斷，就只能被動相信它們。
因為缺乏理解，所以渾水香椽這樣的美國機構，在美國做空中概股很容易，特別是它們還有些中國背景。其實中國機構去美國做空中概股應該更容易，因為在對中概股的理解程度上更有優勢，更容易讓美國投資者相信。
但是，美國的機構跑到中國來做空中概股，就完全不明智了，比方說香椽前段時間跑來做空恆大。這兒的投資者比你更了解這些公司，你一開口人家就知道你是不是靠譜兒、是不是在信口開河，你怎麼去說服這些人聽你的？
另外，你還可以去改變投資者對一家公司的理解，說服投資者按照你的方式和標准去理解一家公司。比方說當宏觀經濟發生變化，當行業競爭格局出現變化，當技術發展出現重大突破，當公司內外部環境發生了重大的變化，影響公司的因素也會出現相應的變化：原來舉足輕重的因素可能變得不再重要了，原來不那麼重要甚至無關的一些因素可能反而變得至關重要了。這時候，投資者需要重新去理解、審視一家公司的投資價值。
不過，要讓投資者認同你的理解方式和標准並非易事，需要你有足夠有說服力的觀點和資料，還需要你本身有足夠的權威。當然，你也可以去找一些權威來替你說話。
所以，對於大家都還比較陌生的公司，還有那些因為內外部環境的重大變化而重新變得讓大家有些不理解的公司，你可以從中尋找到大量的做空機會。
通過公開風險，通過投資者對上市公司的不了解，還有對上市公司的不理解，你都可以發現做空的機會，這些就是基本的做空邏輯。那在此基礎之上，還可以運用一些做空的策略，來提高做空成功的概率，放大做空的獲利空間。
首先，一個非常重要的策略，就是敏感度策略。何謂敏感度？就是當下市場和投資者對一個問題的關注程度。大家關注度越高，敏感度就越高。
人都會有這樣的錯覺：自己當下越關注的東西，就越覺得它重要。所以，敏感度會影響投資者對風險的理解和判斷：一個小問題如果敏感度很高的話，投資者就會誇大它對公司投資價值的影響，更容易導致投資者恐慌。
所以做空機構往往會選擇在一個時間段內集中曝光某一類問題，或者集中打擊某一類公司。有實力的可以單獨做，更多的是大家可能會形成一個默契。這樣在一個時間段內會造成一個比較大的聲勢，引起市場的關注，提高其敏感度，讓投資者對這類問題或公司很容易產生恐慌。
有時候，當你要做空的對象比較強大的時候，不妨採取這種策略，先迂迴去做空其他一些有同樣問題或特徵的公司，人為製造出一個敏感問題，然後再去打擊你的目標就會容易的多。這種策略可以稱之為從外圍突擊。
所以一些大的做空機構、或者它們的聯盟，往往會利用這一策略，進行一個通盤的考慮，布一個比較大的局。這真的是在「下一盤棋」，而且往往都是「一盤很大的棋」。我們經常會聽說有某些國外的資金在「陰謀做空中國」，雖然有些誇張，但絕非空穴來風。
當然，普通的做空者可能沒有能力去操縱一個比較大的局，沒有足夠的實力去「造勢」，但是你也可以選擇「借勢」。藉助當下市場的敏感問題，去尋找與這些問題有關聯的公司，還是多多少少會撿到一些大機構掃盪後的漏網之魚。
其次是關聯度策略。如果說敏感度策略是從外圍突擊，那關聯度策略就是從內部突破。
關聯度是什麼？顧名思義，就是一個問題與其他問題是否存在關聯。它是孤立的？還是會牽扯到其他的很多問題？
這個概念類似於醫學上的傳染性。一個關聯度很強的問題，其實就是告訴投資者在其他相關聯的地方也存在問題或者隱患。就跟傳染病一樣，它可能會感染和影響很多人。這就大大增加了存在未知風險的可能性，會引發恐慌性的連鎖反應。
拿危機公關史上的經典案例——強生泰諾膠囊中毒的案例來舉例說明。當第一個因為服用泰諾膠囊而致死的案例出現之後，它沒有體現出很高的關聯度，因為相比那麼大的銷量和用戶群體，一個死亡案例並不說明什麼。但是當死亡案例接連出現之後，問題就立刻變得復雜了，關聯度急劇升高，於是恐慌性的連鎖反應出現了：每一顆泰諾膠囊都有可能有毒、甚至強生其他的產品也可能會被懷疑。強生的股價也隨之崩盤。
一般而言，越接近企業核心的問題，牽扯的面就越廣，關聯度就越高，越容易讓投資者恐慌。所以，一些很厲害的商業調查公司，會不惜代價的派出商業間諜，卧底到公司的核心部門；或者花高價從企業內部核心人員那裡獲得有價值的信息。
當然，即使沒有來自源頭的信息，如果下游的問題收集的足夠多、足夠廣，也會讓投資者確信這些問題的根源在企業的上游，讓投資者相信存在未知的風險，也會有同樣的效果。
對比敏感度策略和關聯度策略：一個是從外圍、用相同的問題打擊不同的公司；一個則是從內部，用不盡相同的問題打擊同一個公司。可以說是實實在在的內外夾擊。
另外還有一種很常見的策略，就是反差度策略。實際上就是俗話說的「期望越高、失望越大」。同樣的問題，外界對你的期望越高，你的風險其實就越大。
反差度其實是對公開風險的一種誇大。製造反差度有兩種常見的方法。一是明裡唱多而實際做空，就是欲擒故縱，先把你捧得很高，然後再狠狠的摔下來。另一個是參照對比，找一個相反的正面典型，把你塑造成反面典型，形成一個明顯的反差。
當你利用公開風險做空一家公司的時候，要找一個相似的反面典型做參照，來壓低做空對象的估值；但你要利用反差度策略的話，又要找一個相反的正面典型做參照，來形成一個很大的反差。一正一反之間，所追求的效果卻是相同的。
總的看來，你可以從公開風險、從投資者對上市公司的不了解、投資者對上市公司的不理解當中，發現做空的機會；而且，你可以運用敏感度策略、關聯度策略、反差度策略來幫你更好的把握和利用這些機會。當然你要考慮到其他投資者的替代成本，更要考慮到自己能否借到股票、借到股票的成本是否合適等等。

編輯於 2012-10-24
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方三文

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1,借股賣出，等價格下跌回補。2，買入看跌期權。

『叄』 最偉大的投資人、股神——巴菲特是誰

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年8月30月，美國首都華盛頓。一個叫做沃倫·巴菲特的小男孩兒迎來了他的12歲生日。那天，他收到一封貓頭鷹帶來的邀請信：一所名為霍格伍茨的魔法學校認為他具備修習魔法的能力，因而歡迎他去那裡學習。於是他的父親（也是一位魔法師）把他送回全家人的故鄉——內布拉斯加的奧馬哈。在那裡，巴菲特進入了另一個世界。當他18歲從霍格伍茨畢業，又在賓夕法尼亞、哥倫比亞、紐約等地游歷歸來，25歲的他已經成為了一名擁有魔法石的偉大魔法師……雖然自從2000年網路大潮退去之時起，巴菲特控股的伯克希爾·哈撒韋公司已經從最低價每股40800美元上漲到70000美元的價位之上，但2001財年該公司出現收入負增長，這還是巴菲特接手以來的頭一次。應該注意到，73歲的他也正在根據市場的變化進行相應的投資策略調整——這實在值得關注。

事實上，被稱為「奧馬哈的聖者」的巴菲特在投資方面的成就無疑相當於一位點石成金的白袍大法師——自從1942年11歲的巴菲特第一次購買股票以來，他以驚人的速度積累了財富：13歲時巴菲特靠送報賺取了自己的頭一個1000美元；22歲大學畢業時靠投資獲得個人第一個一萬美元；25歲他在自家卧室成立合夥企業時，個人資產已超過10萬美元；1961年巴菲特31歲時，他的身家超過百萬；4年後1965年巴菲特通過合夥企業取得伯克希爾·哈撒韋的經營權時，他也正式成為千萬富翁；1981年他進入了億萬富翁俱樂部；1988年則突破10億資產；到了1997年，他則為自己的身價添上了第10個「0」，這年他67歲。據預計，到2009年，巴菲特80歲的時候將可能成為歷史上絕無僅有的千億富翁之一，如果他能讓旗下公司保持其歷史平均的22％的年收入增長速度。

雖然其財產膨脹速度不及微軟的比爾·蓋茨（BillGates）、沃爾瑪的山姆·沃頓等少數超級實業家，但他卻是所有明星投資人中積累財富最多、最快也是最穩健的，作為唯一能在《福布斯》富豪排行榜上進入前十位的明星投資人，他顯然打敗了喬治·索羅斯、彼特·林奇等同樣富有盛名的同行。

他的法力源於何處？一塊由本傑明·格雷厄姆於上世紀中期創立的名為「價值投資理論」的魔法石——魔法石，通常被稱為「賢者之石」，在近代煉金術中是煉金術士們追求的寶物，象徵著知識的人格化、從無知愚昧（賤金屬）到睿智理性（貴金屬）的上升、通過神秘的轉化而走向純潔的人。

主流投資界的異端所有的金融從業者的工作目標只有一個：戰勝指數。無論自身所操盤的基金所得幾何，甚至虧損，但只要能夠戰勝當年股市指數，則該人士就是成功的。

自從1965年由巴菲特控股以來，除了幾個個別年份，如網路股最為風光但巴菲特對之熟視無睹的1999年。伯克希爾·哈撒韋一直遠遠超越了S&P500的成績：這36年S&PS00的平均年收入增長為11.0％，而伯克希爾·哈撤韋的同比數據為22.6％，即便是去年出現6.2％的負增長，仍比S&PS00的11.9％的成績要好。如果在1965年投入一萬美元於該公司，至2001財年結束你能收獲5100萬，但如果投在S&P500上，只能回報47萬元。

但巴菲特是華爾街的一個異端：這不僅因為他不像其他金融大亨一樣每日忙碌於華爾街（他至今仍居住在奧馬哈），更因為他所採用的投資策略及原則與傳統或者說主流投資界大相徑庭。這兩點導致後人在記錄巴菲特的工作方式時，永遠不會選擇電影《華爾街》里的場景：慌亂的人們左手拿著一隻電話，右肩和臉頰夾住另一隻電話，右手則用鉛筆在白紙上寫寫劃劃，眼前的彭博機閃爍著綠色熒光，旁邊不斷傳來「做多」、「做空」和證券代碼以及罵人的聲音……通常意義上的現代金融理論，是從1929年美國股災導致的全國性大蕭條時開始的，大量沮喪的失業經紀人不知所措，又長期找不到工作，這讓他們有了足夠的空閑得以退回學術研究機構進行理論思索。

年，哈利·馬可維茨發表了一篇「開創了現代金融」的論文：《證券選擇》。這篇文章的核心觀點是風險與回報的不可分性，即沒有一個投資者能夠在承擔低於平均程度的風險的同時獲得高於平均水平的回報。但他認為如果買一些具備不同風險趨向的股票，則能將風險降低。而且，協同變化性越小的投資組合，其回報與風險的比值越大。

年之後，比爾·夏普對馬可維茨的工作進行了改進，提出應更多關注個股股價的波動性：波動性越大，則風險越大。個股的風險是一種無法通過多元化投資化解的風險，但正如馬可維茨所指出的，存在一些風險是能夠被多元化投資化解的，這就被稱為「非相關性風險」。1964年夏普又提出了固定資產定價模型（簡稱CAPM），以此來更為簡便地計算非相關性風險最小的投資組合。

與馬可維茨和夏普的理論共同作為現代證券投資理論基礎的，還有尤金尼·法碼的有效市場理論。他認為股市的參與者是絕對理性的，他們能夠對每個新信息做出迅速而正確的判斷，並由此改變股價的變化，在這樣一個充分有效的市場上，未來的股價是不可能預測的，所以除了運氣因素，沒有人能夠擊敗大勢。

但巴菲特的老師，哥倫比亞大學的本傑明·格雷厄姆於1947年前後提出的價值投資理論與上述幾個理論是完全沖突的。市場既不是充分有效的，股價的波動與回報的關系也是有限的。在他看來，投資這一行為不是由選擇投資組合的低風險性、持有的時間長這樣的特點決定的，而應是「根據詳盡的分析，本金安全和滿意回報有保證的操作」，就是說，選定了一傢具備良好潛質的企業，並在「相對低」的價位上，然後若干年內通過企業分紅實現收益，而不是在股價的漲跌瞬間判定選股正確與否。

作為格雷厄姆的最成功的門生，巴菲特充分執行了價值投資理論的原則。他常在說明自己選股的原則時進行這樣一句說明：「我從不試圖通過股票賺錢。我購買股票是在假設他們次日關閉股市，或在五年之內不再重新開放股市的基礎上。」既然如此，市場本身的變化就不再重要，市場反應是否足夠有效也不重要，股價波動導致的風險存在與否也不再重要，唯一重要的是企業經營的能力。「從短期來看，（市場是）一家投票計算器。但從長期看，它是一架稱重器。」

正是因此，一向理性的巴菲特說過一句似乎狂妄的話：「我對風險因素的理念毫不在乎，所謂的風險因素就是你不知道自己在干什麼。」

尋求內在價值「股價正在上升」，這句經常出現在專業人士口邊的話曾被《顧客的遊艇在哪兒》一書的作者小弗雷德·施維德認真地批評過：分析家們憑什麼判斷下一秒股票仍將上漲呢？事實上，每日進行K線圖分析的人們的確無法給出一個肯定的答案，就像只知道三圍數字無法還原一個女人的形貌。

格雷厄姆對此有一句精妙的評論：「（外界評論）一家企業的狀況，只有一半是事實，而另一半卻是人們的觀點。」通常，影響股價變化的往往是人們的觀點扯遠一點，這正是近年日漸興盛的「混沌投資理論」，即人們的心理狀態決定股市的變化這一理論的精到之處。也正是因此，不斷觀看陰線、陽線，研究踏浪理論的人們往往忽視了企業本身（雖然的確有一些著名投資人在盲人摸象的情況下因把握住市場的心理趨勢而取得超人的成就，如索羅斯）。

在《聰明的投資人》的最後一章中，格雷厄姆道出了有關投資的最為重要的幾個字眼：「安全邊界」。巴菲特認為，這些思想觀點，從現在起幾百年之後，將仍然會被認作是合理投資的奠基石。總結為一句話：就是找出最傑出的公司，以適當的價格購買，並長期持有它。而在賺錢之前，確定的「安全邊界」應該是「不賠錢」。

很顯然，判定一家公司是否值得買，除了基本層面的問題，還需要對購買價格有一個清晰的判定，這兩者間的差值是未來公司升值的基礎，被稱為「內在價值」。事實上，符合以上標準的企業既不太多也不太少，也沒有永遠符合這一標準的。在1973年，伯克希爾·哈撒韋用1100萬元買下《華盛頓郵報》11％的股權，但之後再沒有增資擴股，對此，巴菲特的解釋是再沒有一個更好的低價位可以進入。盡管如此，其在《華盛頓郵報》的所有者權益已經價值10億美元。

他每年做大約5至10起收購，但並不像多數慣於收購的企業一樣在收購後派自己的管理層，或者改變其公司原有工作流程，並宣稱如何在新公司與舊體系各公司間取得合力，而是像一個大收藏家般把收購的企業隨意擱置在一邊。他也把收購對象集中於保險公司、電力供貨商、制衣、有線電視、建材、商務飛機服務商等幾大領域，這些都是無論在怎樣的市場環境中業績波動都不會太大的行業。除此之外，他還在可口可樂、美國運通、吉列、富國銀行、迪斯尼等幾家超級企業投入巨額資金，這就是被稱為集中投資（FOCUS Investment）的方式。巴菲特做比喻說，這就像芝加哥公牛隊在喬丹身上付出最多一樣。

就像喬丹在球場具有主宰能力一樣，巴菲特喜歡那些在一定領域內占統治地位的企業。他也曾開玩笑說想想每晚有25億男人的胡須在生長，他們必須使用刀片，這足以讓他睡個好覺。

伯克希爾·哈撒韋另一個著名的傳統是，收購一家企業後會留出其中10％的股權給經理人，讓他們繼續經營。一則充分帶有巴菲特色彩的故事是1983年收購內布拉斯加傢具市場，該企業由羅斯·布朗金夫人用500美元創立，在這位沒上過中學的老人的苦心經營下，1983年內布拉斯加傢具市場銷售額已經達到10億美元。

盡管如此，一個有趣的現象是：越來越多的觀察人士認為，巴菲特真正與眾不同之處在於他的企業家氣質，他用收購堆砌起來的伯克希爾·哈撒韋則是一個保險企業及大量與日常生活休戚相關的物品各佔一半份額的帝國。

很少過問收購企業的具體經營，並不意味著他對經營的外行。有經理人告訴記者，巴菲特的敏銳是驚人的，他可以把旗下任何一家子公司年報表中的數字記下來，如果你讓他在財務報表中發現任何令他不滿的數據，下次你就要小心了。

守望者隨著安然、世界通訊及其他造假賬公司的沒落，巴菲特的價值再次凸現：標准普爾分析員布雷弗曼稱，巴菲特帶頭改善企業的退休金管理及會計賬目系統，只要有巴菲特參與，有關公司便能建立良好的管治制度。

對於巴菲特「去腐生肌」的能力，一件事情可以做充分的說明：1991年所羅門兄弟公司交易商保羅·莫澤爾進行32億美元財政證券的非法交易被《華爾街日報》頭版頭條揭露，事先知道此事但未做出任何處理的公司CEO約翰·古夫倫德被迫離職，而公司股東之一的巴菲特不得不臨危授命。面對信用危機，巴菲特沒有撕毀證據，而是把它們全部交給調查者，並重新建立了嚴格的報告制度。由於他的勇敢承擔和苦心斡旋，所羅門兄弟公司雖然在這次丑聞中損失不小，但並未像預期一樣破產，而是在兩年內恢復了繁榮。

就像挽救所羅門兄弟一樣，這一次人們期待巴菲特挽救所有公司。而他本人也正嘗試在他持有大量股權的公司發揮影響力，強化有關公司的管理。例如，可口可樂去年便曾兩度帶領其他大企業改變會計賬目手法。可口可樂於7月份帶頭把發給雇員的認股權以開支形式人賬，隨後又率先放棄發表季度盈利預測，以免令管理層受到要把業績符合預測的過大壓力，而兩大行動都被視為巴菲特的勝仗。

現在，美國監管當局也希望推動企業成立獨立的核算委員會，以確保公司管理層不會向會計師施加過分的壓力，而巴菲特也成為協助當局推行此政策的有力武器。

對於期權制度，巴菲特早就發表過反潮流的聲音：「除非情況非比尋常，否則，所有者廉價賣出自己的部分企業結果總不會太好——無論這種出售是對內還是對外。結論顯而易見：股票期權應該以企業的真正價值出售。」

而對於假賬，4年前巴菲特就提出了3個問題希望各會計公司回答：

「一、如果會計師能夠獨立對公司財務體系的會計審計負責，那麼得出的數字是否會有所不同？如果不同，會計師應該解釋管理層和他個人的不同意見。

二、如果會計師是投資者，他認為目前對公司的報道能否幫助他對公司實質的財務狀況深人理解三、如果會計師把自己假設為公司CEO而進行會計和審計工作，公司的會計和審計過程還會是現在這樣嗎？區別在哪裡？為什麼？」

財年的成績對於巴菲特而言絕對是沉悶的。雖然「9.11」事件導致其保險業務損失就達20億美元，但或許這也並非一個偶然事件：自從1998年以220億美元天價買下全世界第三大的再保公司通用再保險，累計損失已經超過30億美元，一直是伯克希爾·哈撤韋的財務黑洞。

公司二把手查理·芒格也在去年警告說，未來公司將可能不再能夠為股東持續帶來兩位數的投資回報，這一數字很可能會將降至6％到7％。

香港資金管理公司South Ocean Partners的投資人理查德·麥康奈爾在給客戶的一份時事通訊中表示巴菲特投資的行業太傳統，需要依靠其高超的選股能力。這些公司沒有科技前景，並將很快失去其年事漸高的管理者和董事長，而且沒有接替者。此外，地域性過強也是一大局限。這些都可能讓伯克希爾·哈撒韋的前景並不美妙。

難道格雷厄姆的魔法石失靈了嗎哈格斯特朗認為，經歷過這幾年接連不斷的教訓，現在的市場的確更有效了，因此像以前一樣單純的尋找好企業然後耐心等待回報的日子一去不復返。一年前，他就意識到「現在已經沒有顯著的商業機會」，所以他開始關注股價嚴重縮水的大企業，特別是那些因投資者過度緊張而股價跌得過分的企業。但這並不意味著作為巴菲特忠實信徒的他背棄了價值投資理論，雖然不再耐心尋找「最好的」，哈格斯特朗開始在適當的價位接收一些他認為具備升值潛力的企業，比如正在信用危機中掙扎的泰科，他在13元的價位上大量購買股票，現在該股已經長到16元，比起當初6.98元的最低點長了近10元。

巴菲特也在做出相應的調整。為了保持規模達到930億美元的公司穩步增長，現在他已經開始尋找50億到200億左右大小的收購對象，而不是幾年前的1000萬大小的企業。他亦表示准備將目標擴展到全球。

年最切近的機會可能是收購通用電氣旗下的再保險企業（一種為保險公司進行保險以分散風險的企業）雇員再保險公司。伯克希爾·哈撒韋的收入有一大半以上來自於保險公司的運營，而非進行股市操作或者持續的並購。如果成功，伯克希爾·哈撒韋將在保險業也正處於幾十年來最低谷的時期被打造為全球最大的再保險商。此前再保險業務佔全公司總收入的1／4左右。

通用電氣自1984年買下雇員再保險公司後，後者一直是前者的重要現金支柱，但「9.11」給美國所有保險公司以巨大沖擊，雇員再保險公司2002年全年損失預計在3.5億美元到4億美元之間，對於景況不佳的通用電氣而言，這一虧損甚至可能影響到公司整體的信用評級，也將更深遠的影響到公司現金流情況，因此，伊梅爾特決意將之出售。

對於伯克希爾·哈撒韋，這一收購意義重大。有分析師表示，由於「9·11」事件，再保保費大幅上漲，平均漲幅超過60％，如今再保產業變得相當重要，而一旦從前五大一舉躍居成為第一大，巴菲特將擁有更強大的價格主導能力。

這也意味著極大的風險，畢竟同時解決兩家巨型再保險公司的困難並不容易。為了扭轉頹勢，2002年巴菲特率領旗下眾多保險公司主動出擊：在提高收費的同時，他進入了其他同行望而卻步的諸多領域，包括世界盃取消保險、南海石油基地、芝加哥西爾斯大廈財產保險，以及反恐怖主義保險。成功的冒進讓公司在2002年成績不菲：前三季度S&P500虧損22％，但伯克希爾·哈撒韋盈利30億美元。

而且，巴菲特闖入了兩個他從未進入過的領域：能源業和電信業。其代表作分別是中美能源和Level3。而對於曾表示搞不懂的高科技行業，這次巴菲特的進入更給人以突兀之感。對此不願過多評論的他表示，他看重該公司創始人沃爾特·斯科特是一個重要的原因：「沃爾特有一種把事情由復雜變簡單的能力。」

或許應該這樣說：市場改變了，一個堅定的價值投資理論者應該在新的市場環境中尋找新的規則和機會，但基礎的原則不應放棄。「你不是因為別人不同意你的意見就是對的或是錯的。你是對的，僅僅因為你的事實是對的，你的推理是對的」，格雷厄姆的教誨對巴菲特影響深遠，「如果總是做顯而易見或大家都在做的事，你就賺不到錢」。

『肆』 美國除了巴菲特索羅斯還有哪些是靠炒股賺取上百億美元的

巴菲特和索羅斯到底誰最厲害？

索羅斯名義上退休了，我們都很難在明處看到他的投資動作了。

惜乎？惜哉！

索羅斯的投資成就無與倫比，事實上他比另一個大師巴菲特更加偉大。表面上，巴菲特個人財富更多，但是只要我們深通背後的邏輯，我們就發現索羅斯比巴菲特的成績高很多。

首先：起點大不一樣。

巴菲特是地道的美國人，家庭背景比索羅斯好。巴菲特的爺爺歐內斯特﹒巴菲特曾擔任奧馬哈扶輪俱樂部主席，是地方名流。巴菲特的爸爸霍華德﹒巴菲特是美國議員，交友甚廣，而且他還是一名出色的股票經紀人。霍華德﹒巴菲特曾在1963年，即去世的前一年立遺囑，把他的財富中33萬投到小巴菲特的公司。

在此之前，1957，也就是索羅斯剛到美國的第二年，巴菲特就掌管50萬美元的資金；1962年，巴菲特個人已經擁有100萬美金，而此時索羅斯剛到美國第6個年頭，還是個為混飯而發愁的分析師呢。

與巴菲特的家世比起來，索羅斯相見形拙。就在巴菲特還是學生時代就可以拿出一萬一千美金買股票得時候，而彼時索羅斯和他父母天天還在躲避希特勒的迫害，索羅斯在英國倫敦商學院讀書的時候還不得不申請貧窮救濟才能糊口。

索羅斯1956年到美國的時候，身上攜帶的全部家當只有5000美金，生存和生活只能全能靠5000元，而此時巴菲特個人資產已經幾十萬美金。當索羅斯1969年剛剛成立雙鷹基金的時候，巴菲特的個人財富已經達到6500萬。起點大不一樣，這是一個屌絲和貴族之間的差別，初始財富差距以萬倍來計。

其次，資金分配天壤之別。

巴菲特是有名的摳門，每天就喝可樂吃麵包，對於子女也是十分摳門，比爾蓋茨到巴菲特家造訪，發現他簡朴的不得了。巴菲特在給比爾蓋茨慈善基金捐錢之前，是有名的吝嗇鬼，基本上很少捐款。巴菲特的錢只用一個用處：繼續投資，復利賺錢。

而索羅斯就大不一樣了。索羅斯有偉大的社會目標，他一生致力於開放社會，為此他捐了很多錢，在比爾·蓋茲和沃倫·巴菲特開始捐款前，索羅斯的捐款金額多年蟬聯第一。

索羅斯在最近發表的一篇文章中稱，在過去30年時間里，他捐贈了80多億美元資金來促進民主、培育言論自由、改善教育和消滅全球范圍內的貧窮現象。

雖然巴菲特也把錢捐出去了，但那是後來一次性捐出去的，之前一直是積累，本金沒有縮小。而索羅斯捐款是在投資過程中不斷捐出去的，每捐出去一筆錢，都縮小本金。

蘇聯解體的時候，索羅斯個人曾經出資養活蘇聯一半的科學家，索羅斯害怕這些科學家被極端獨裁分子和恐怖分子拉攏，所以出手很慷慨。巴菲特是賺到錢等老來一起捐，索羅斯是邊捐款邊賺錢，這是兩種模式，當然巴菲特積累的更多了。如果索羅斯把捐出的80億美金也加在他的基金上面，按照他本人的收益率，索羅斯的總財富要翻一番還不止。

第三，巴菲特通過控制波克夏哈維公司來控制投資，而索羅斯通過基金來控制投資。

本質上，巴菲特是作為股東，用經營企業的方法來投資，而索羅斯則是基金經理，通過拿提成和管理費來投資。這兩種企業組織形式，當然巴菲特更容易積累錢。說白了，巴菲特更接近企業家，而索羅斯更充滿金融投資家的色彩。

這么一比較就知道，索羅斯和巴菲特個人財富差別是有很多原因的。但我說索羅斯比巴菲特偉大，還源於：

第一，投資收益。據復旦大學孫飛舟博士的博士論文《喬治索羅斯金融投資思想研究》統計，從1969到2002，巴菲特的復合收益率24.31%;而索羅斯是30.23%。關於這兩個大師的收益率比較，媒體有不同版本，但是記者的寫法都不嚴謹，我採用博士論文的數據，這比我們經常在媒體上看到的數據嚴謹多了，也比證券公司的數據客觀真實。

根據孫飛舟博士的統計，我把索羅斯和巴菲特的年度收益率和累計收益率用兩個圖表來直觀對比，如圖1和2 。從圖上我們可以看到，年度收益率巴菲特比較穩定，索羅斯比較波動大，但整體上索羅斯比巴菲特收益高。這點在後面的累計收益圖就更明顯了，索羅斯的收益總是遙遙領先於巴菲特。這是用數據說話，索羅斯比巴菲特更能賺錢。

『伍』 美國最成功的股票大師叫什麼名字

現在眾人熟悉的是——巴菲特

『陸』 美國股市的「做空」某隻股票是什麼意思

正在學 美國證券法。
做空應該就是short selling。
比如你覺得某隻股票要跌，你就先借來一大堆這種股票，承諾到期歸還，外加給這個人（一般是銀行）利息。
然後呢，你回頭就把這股票給賣了。等到這股票涼涼了以後，你再接回來還給那個當初借給你股票的人。

你得了差價；借股票的人得到了利息；被坑的是當時你的對家（銀行/借股票的人背後的賣家或者買家）。

差不多是這樣吧。

『柒』 世界最出名的十大投資人

世界十大投資人出名

1 沃倫巴菲特——美國最大和最成功的集團企業的塑造者，一個全球公認為現代「久經磨練」的經理人和領導人。一個比傑克韋爾奇更會管理的人，一個宣稱在死後50年仍能管理和影響公司的人。

2 彼得林奇是當今美國乃至全球最高薪的受聘投資組合經理人，是麥哲倫100萬共同基金的創始人，是傑出的職業股票投資人、華爾街股票市場的聚財巨頭。

3 格雷厄姆 「巴菲特的老師」。

4 鄧普頓爵士是鄧普頓集團的創始人,一直被譽為全球最具智慧以及最受尊崇的投資者之一。福布斯資本家雜志稱他為"全球投資之父"及"歷史上最成功的基金經理之一"。

5 喬治索羅斯號稱「金融天才」，從1969年建立"量子基金"至今，他創下了令人難以置信的業績，以平均每年35％的綜合成長率令華爾街同行望塵莫及。

6 約翰內夫，這位在非金融界名不見經傳的來自賓夕法尼亞州的理財專家。

7 先鋒集團(VanguardGroup)的創始人、前首席執行官約翰博格爾.

8 麥克普萊斯是美國價值型基金經理人中的傳奇人物，以價值投資著稱.

9 朱利安羅伯遜管理的全球第二大避險基金———老虎管理基金的規模，僅次於國際知名金融炒家索羅斯所創辦的量子基金。

10 馬克莫比爾斯 1999年被世界銀行和經濟合作發展組織指派為董事及全球公司治理工作團隊負責人

『捌』 美國證券界最成功的實踐家羅傑斯，他在美國商界是何地位

他在美國商界的地位很高。

在耶魯大學和牛津大學學習了歷史，羅傑斯以600美元闖入華爾街。接下來的一系列表演引起了全世界的關注。與金融巨頭喬治·索羅斯一起，量子基金在1997年被東南亞國家所震驚，從1970年到1980年的十年回報率達到了4200％。 1980年，他與Rossos成立了自己的投資公司。 1982年，他對西德投資的價值感到樂觀，並開始分批購買西德股票。他分別於1985年和1986年分批出售了這些產品，獲得了3倍的利潤。 1984年，很少引起注意的奧地利股票市場暴跌至1961年的一半，當時購買了大量奧地利股票和債券。

『玖』 美國股市的股市名人

彼得·林奇（Peter Lynch，1944年1月19日），是一位卓越的股票投資家和證券投資基金經理。他是富達公司的副主席，富達基金託管人董事會成員之一，現居波士頓。在彼得·林奇出任麥哲倫基金的基金經理人的13年間，麥哲倫基金管理的資產由2,000萬美元成長至140億美元，基金投資人超過100萬人，成為富達的旗艦基金，基金的年平均復利報酬率達29.2%。