白手起家的股票投資人
① 有真正的白手起家的人嗎
有,史玉柱。他的一本自傳我看過。
1962年9月15日,史玉柱出生於安徽省蚌埠市懷遠縣城關鎮進山路30號。[1]
1980年,以安徽懷遠縣總分第一的成績從懷遠一中畢業。[1]
1984年畢業於浙江大學數學系,分配至安徽省統計局。
1989年1月,畢業於深圳大學研究生院,為軟科學碩士,隨即下海創業。[11]
史玉柱(2張)
柱的身價突破500億元。
2008年10月28日,史玉柱創辦的巨人投資公司在北京人民大會堂宣布,正式開辟在保健品、銀行投資、網游之後的第四戰場———保健酒市場,世界第一款功能名酒———五糧液黃金酒。巨人投資與酒業巨頭五糧液簽署了長達30年的戰略合作,由巨人投資,擔任黃金酒的全球總經銷。就此,五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黃金外衣。[1]
2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15億美元居468位,在大陸位居14位。[14]
2009年10月,史玉柱宣布向上海金緣生物科技有限公司金婚配項目投資1.6億,向北京築夢教育咨詢公司外語類、幼兒園項目投資6000萬。
2009年11月11日,史玉柱參加央視廣告競標會,2010年欲投2億央視廣告。[15]
2012年,《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,史玉柱榜上有名,排名第二十二位。[16]
2013年4月9日,巨人網路宣布史玉柱因個人原因辭去CEO一職,該項決議將於2013年4月19日生效。史玉柱將繼續保留其巨人網路公司董事會主席的職務。董事會隨後將在4月19日宣布新 CEO 的任命。[17]
2016年1月,史玉柱回歸巨人網路,將帶領全公司研發高管聚焦精品手游研發。[4]
2016年10月13日,2016年胡潤百富榜發布,史玉柱家族以540億元財富,位列第19名。[5]
2016年10月18日,2016胡潤IT富豪榜發布,史玉柱家族以300億元排名第11。[6]
2016年10月27日,2016福布斯中國富豪榜公布,史玉柱排名第46位。[7]
2016年12月30日,史玉柱回歸民生銀行董事會。[8]
2017年5月20日,浙江大學建校120周年前夕,史玉柱代表巨人集團向浙江大學教育基金會捐資人民幣5000萬元,將用於支持浙江大學數學科學學院的新大樓建設,對浙江大學建設世界一流大學和一流數學學科做貢獻。[9
② 講一個少年白手起家高三炒股,加了一個炒股的群和群里的人一起進步的小說,小說裡面有各種指標,分析講解
不要看這種白痴YY的小說,沒有任何幫助。
炒股這東西,說簡單也簡單,說復雜也復雜,說復雜,因為其涉及到的東西非常多;比如上市公司的運營情況;財務報表;行業前景;國家政策對行業的扶持和支持力度等諸多因素,甚至是公司領頭人的領導力和人格魅力都會影響該公司的股價波動。
說簡單,因為對於經驗比較豐富的高手來說他們都是經歷過大起大落的人,他們早已在股價的波動起伏中悟出了一套系統化的交易方法和體系。他們只需要選股,甄別,買入,控制風險,賣出就行,所謂大道至簡。每個人的個性不同,操作風格也會不同,找准一條適合你自己的投資之路,非常重要!建議新手不要急於入市,先多學點東西,可以去游俠股市或股神在線模擬炒股先了解下基本東西。
至於你說好不好賺錢,我可以肯定的告訴你,不好賺!因為整個市場來說,虧錢的人是大於虧錢的人的。你能問出這個問題證明你也只是個小白,你要走的路還長,要學的東西也還多,那個股民沒交過點學費呢?卻仍然有很多人樂此不彼,這或許就是股市的魅力吧!
最後也提醒大家:投資有風險,入市需謹慎!何況是在我們這個「全球一枝獨秀」的A股市場!
③ 巴菲特家裡有錢嗎他是白手起家的嗎
是25%才對,用1萬乘以1.25這樣69年後就是486億美元了。
巴菲特現在應該有八十歲了吧,聽說它7歲就開始炒的股。
如果他11歲時就有1萬美金做本金的話每年25%就是486億了。
PS:如果平均收益率是28%,那63年後就有443億美元了。
這個收益率可能更接近現實吧。
他家裡沒有什麽錢,是他小時候很熱愛掙錢,5歲就在家門口擺地攤兜售口香糖,11歲就開始買過票,買股票可以總結為兩個因素,一是他自己天生就熱愛金錢,以致一輩子都是在掙錢,而不怎麼花錢,二是他老爸是股票經紀人,但他老爸不是有錢人,也算有點窮吧。巴菲特由於小時候就很會投資掙錢,所以在他高中畢業的時候已經比較有錢了,也因此,在讀完研究生的時候可以不為工作生計,開始了自己的研究股票的生活。而他能夠成為在後來有機會成為世界首富是因為他在19歲的時候看到了著名投資學理論學家本傑明·格雷厄姆的著作《聰明的投資者》,後來拜師與這個當時擁有少人為知但又先進的分析股票理論的本傑明·格雷厄姆。就這樣,巴菲特第一次成在1993年成為了世界首富,所以,他家裡沒有什麽錢,要說有,也只是中學時代的他自己有,他是白手起家的!
④ 白手起家的成功人士有哪些
郭家學,1966年9月29日出生,陝西旬陽人。郭家學是國內白手起家、勵精圖治的優秀民營企業家的典範。他1987年辭職下海,憑借堅忍不拔的毅力和遠大的理想,感召和聚集了一大批仁人志士,建立起在國內享有盛譽和巨大影響力的企業集團。
資本運作敢為人先。東盛集團進入醫葯行業短短的7年時間,從某種意義上說就是一步資本運作、資產重組的歷史,從一家年銷售收入不足千萬元的小廠到總資產65億元,營業額80億元、擁有30餘家下屬企業、員工逾萬人的大型企業集團,每一個發展歷程無不與郭家學董事長敏銳的眼光、超凡的決策和嫻熟的技巧密不可分。
其中,尤其是東盛科技借殼上市、兼並蓋天力、重組潛江制葯和雲葯集團、麗珠股權爭奪戰等精彩案例令人回味無窮。
開放文化匯聚人才。郭家學一貫倡導「開放、融智、合作、超越」的企業文化,因而使劉存周、關平、李傳屏、陶朝暉、黃嘉俊、李忠信、張郁等一大批國內知名的職業經理人齊聚東盛旗下。目前,該集團高管團隊中,有20%外籍人士,85%擁有世界500強企業工作經驗,銷售體系來自中外合資企業的精英更是數不勝數。有分工、重合作,各條戰線上的職業經理人各司其職,使戰略管理及對外合作、研發、生產、市場、銷售等諸方面工作井井有序,相得益彰,強大的集團營運能力為集團賦予了強大的並購後整合能力,保證了資本運作100%的近乎神話的成功率。
審時度勢調整戰略。當雲葯集團的重組完成後,根據國內宏觀經濟形勢及醫葯行業發展態勢以及東盛集團經濟運行狀況,郭家學果斷做出了未來5年時間里暫停集團層面的戰略重組和並購,通過經濟增長模式、管理思想、管理重點等「三個轉變」,進行「二次創業」,打造處方葯、非處方葯、傳統國葯、現代植物葯、現代醫葯物流等「五大產業平台」,通過5年的努力實現年營業收入40億美元、躋身全球醫葯企業30強的奮斗目標。
白手起家的企業家江桂蘭
8歲的時候成了家裡最重要的勞動力
和村裡的人一樣長大結婚生子
直到有一天覺得與其給別人打工拿不到工資還不如自己創業
高利貸20萬開始了作坊生產
塑料用品為自己帶來了利益和信心
而小時候吃過的苦練就的毅力成了不甘人後的動力
可以在39歲時隻身去上海學英語
可以獨自去美國和洋人談判
可以成為KFC餐具中國唯一指定供應商
難道不是發生在女人身上的奇跡嗎?
張秀革是青溝子鄉個體私營企業青秋木器廠的廠長,他白手起家,經過十幾年的不懈努力,他的企業已經初具規模。
張秀革原是黑龍江省的一位農民,1984年,他帶著妻子和孩子來到青溝子鄉。他看到當地農民把很好的木材用來當燒柴時,心裡非常惋惜,就產生了創辦木器廠,把木材很好利用起來的念頭。經過多方奔走,他和市裡一家工廠簽訂了加工小桿的合同。他用向親友借來的500元錢,到林場買回木材剩餘物,經過粗加工後,供給這家工廠,一干就是五年,他的小木器廠也有了一定的發展。可到了第六年,他供貨的這家工廠倒閉了,張秀革經多方聯系,開始加工生產學生桌椅原材料,這一干又是五年,他的企業也有了進一步的發展。
與此同時,他還投資20多萬元,建立了一個種植基地,發展食用菌和中草葯種植。今年,他又搞起了生豬養殖。目前,企業的固定資產發展到一百多萬元,安排剩餘勞動力30多人,累計上交國家稅費30多萬元,年利潤達10萬元。他致富後沒有忘記社會,多次為學校、敬老院和災區捐款,捐款總額達一萬多元。張秀革本人也多次獲得州勞動模範、州光彩之星、先進個體工商戶等光榮稱號
⑤ 為什麼很多人選擇找投資人而不願意自己白手起家
因為沒有錢啟動,我在投資機構工作的半年時間里,總覺得機構內部的互聯網化非常弱,能夠用一些工具去做一些系統整合的事情,所以我又跳出來創業了。
⑥ 列舉十位白手起家的成功人士,以及他們的事例
1、比爾·蓋茨
比爾·蓋茨不是靠幸運取得成功的,微軟也不是建立在偶然基礎上的軟體帝國,蓋茨是電腦天才,但更是一個經營和管理天才,他在微軟的成長壯大中付出的心血和汗水,他非凡的事業心和進取心,他高瞻遠矚的眼光和異常敏銳的市場嗅覺,是任何一個人都無法超越的。
2、格林斯潘
美國經濟的調音師,格林斯潘總是對美國經濟過熱保持著警覺,只要一出現過熱的跡象,他就會採取措施把溫度降下來。格林斯潘指揮著美國經濟巨輪駛過了暗礁叢生的80年代,使美國在90年代經歷了前所未有的經濟繁榮。對於這一點,就連批評者們也不得不承認,過去25年來沒有人比格林斯潘更勝任美聯儲主席這個職位。
3、李嘉誠
香港長江實業主席李嘉誠今年的財富激增46億美元。李氏王國的產業涉及全球40個國家和地區,其身家占港股市值的11.5%。去年加拿大航空宣布破產時,李嘉誠的大兒子李澤鉅斥資4.88億美元,接盤加拿大航空,成為持有該公司28%股份的最大股東。
4、李彥宏
他率先解決了將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的難題,研發出包括GO.COM圖像搜索引擎、競價排名、mp3 搜索等在內的前沿搜索技術;同樣由於專注,他使網路在互聯網用戶數全球第二且潛力甚大的中國市場的份額超出了Google十多個百分點,坐上中國搜索領域的頭把交椅。
5、吳世雄
eBay易趣在中國在線交易市場擁有65%的市場份額和超過1320萬注冊用戶,依然穩坐市場第一的寶座。在進入eBay易趣之前,吳世雄任微軟大中華區首席營銷官,1994年-2000年間曾擔任英特爾公司台灣區、中國大陸市場總監,負責奔騰處理器的品牌和產品推廣以及Intel Inside的市場合作企劃,2000年至2001年擔任過酷必得拍賣網的中國區總經理。
6、保羅·格蒂
格蒂建造和購買了煉油廠,自行掌握巨量的原油加工生產,在幾乎所有地方都有他的煉油廠。從1954年起,格蒂開始營建他的超級油船隊,總噸位達100萬噸,其中巨型超
級油輪噸位數在7萬噸以上。
7、黃光裕
「GOME(國美)」經過短短18年的發展,已經成為中國家電連鎖的第一品牌,公司董事長也因其140億的身價,蟬聯胡潤中國富豪榜首位。國美的成功除了得益於其創始人黃光裕卓越的商業智慧以及優秀的團隊外,同時也隱藏著一大批幕後英雄,梁中國則是國美品牌建立的關鍵性人物之一。
8、卡內基
在美國,與「汽車大王」福特、「石油大王」洛克菲勒等大財閥的名字列在一起的,還有一個「鋼鐵大王」。卡內基鋼鐵公司通過白手起家建立成一個生產鋼鐵的大型鋼鐵聯合企業而獲得優勢,且數十年保持世界最大鋼鐵廠的地位,幾乎壟斷了美國鋼鐵市場。
9、馬雲
建立一家全球性的企業,因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴。
10、柳傳志
1984年創立聯想。
⑦ 誰是華爾街冒險家.投資大師巴魯克傳
他是一位白手起家的百萬富翁,一位頗具有傳奇色彩的股票效易商,一位大眾矚目的投資家,一位通曉商業風險的資本家,一位曾經征服了華爾街,後又征服了華盛頓的最著名、最受人敬慕的人物――伯納德・梅納德・巴魯克。20世紀上半葉,這位德國人的後裔是美國股市和政壇上叱吒風雲的人物;提起煙草大王杜克,不能不提到他;說到古根海姆、摩根,更不由得想到他。他既鍾情於股市,又熱衷政治,被人們冠以「總統顧問」、「公園長椅政治家」等美名,然而人們更願意稱他為「在股市大崩潰前拋出的人」。他一生性格多變、行為不定,個人觀點如同波瀾詭譎的股市,隨時都會改變,故其名聲總帶有傳奇色彩。
⑧ 有沒有白手起家的例子
白手起家如何創業?問到這個問題的人很多,但是給出答案的卻很少。沒有本錢的創業,做生意最不能缺的就是資金,如果啥也沒有的時候,你是怎麼來做的。如果沒有本錢的創業,你首先會想到的方法是干什麼?沒有本錢的創業,下面我們通過這些白手起家範例,來告訴大家究竟該怎麼辦?
1、採用「排炮戰術」轟出一名千萬富翁
10年前,一家取名為「壹加壹」的制衣店在廣州悄然誕生,老闆是20歲的陳展鴻。
10年後,「壹加壹」由一家庭制衣作坊發展成為時裝設計公司,進而組建「壹加壹」實業有限公司,沒有本錢的創業,10年間,陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業的大老闆,資產達幾千萬元,每年僅出口服裝就創匯1500萬美元左右。
發展如此迅速顯赫,除天時、地利、人和之外,高超的操縱市場的技巧亦不可低估。
「壹加壹」的產業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計、月計,如何在迅捷的交替中把准市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說,他採用的是「排炮戰術」,即每設計出一種新穎服裝,必是放一排「排頭炮」投放到市場檢測一下市場的需求情況,再根據第一排炮的轟動效果,決定第二批、第三批的投放量。
「壹加壹」的過人之處還在於有節制地「轟擊」市場,每種新產品投放到市場總留有餘地,決不「轟」得過火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會對這種東西膩味,再也提不起它的興趣。
一種產品是一次性的,但商標則是長期的。沒有本錢的創業,如果對「壹加壹」商標」膩味」了,以後的市場則難以打開,所以「壹加壹」在每一種新產品最暢銷時,下一個新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以「快」和「新」輪番轟炸市場。
為保證「壹加壹」產品的「快」和「新」的特色,陳展鴻十分注重信息,並力爭在最短的時間內把信息變成產品,搶占服裝「新潮頭」。目前,「壹加壹」僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創業,靠「快」和「新」還不能在市場穩操勝券。市場的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場,才能保證「轟」得有力。
於是,「壹加壹」又推出「量身定做」和「終身保修」的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客,可以到「壹加壹」量身訂做合體的高檔西服。凡是在「壹加壹」又推出「量身定做」和「終身保修」的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客,可以到「壹加壹」量身訂做合體的高檔西服。凡是在「壹加壹」購置西服,還可以「終身保修」身材發胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招「壹加壹」專營西服的服裝店由一間擴展到了七間,還滿足不了需要。 2、一名雜工一年賺了50萬元
他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵,沒有人把他放在眼內,因為他根本沒有與人爭勝的條件。那麼,蘇宏達如何出人頭地。沒有本錢的創業,在成功的大道上遙遙領先,使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達算不上年少有為,他35歲時,仍是工廠的一名雜工,每月收入僅可維持一家三口的生活,還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作,幫補家計。35歲,是宏達生命的轉折點,一天,他經過住家附近的地產經紀公司,發覺裡面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧,偏偏就只有那個地產公司一片冷清,門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數,還附出公司的頂讓消息。宏達突然靈機一動,認為這是不可多得的好機會,雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意,但岳母頗有積蓄,他決定跟她好好商量。開始經營業務的時候,他把顧客介紹費降至最低,只抽取其半成傭金。
另外,他採取「死纏爛打」的政策,不怕浪費唇舌,不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子,不到最後一刻——對方終於找到自己理想的房子,他決不輕易放棄。很多顧客前來地產公司想購買房屋,其實心中也沒有什麼主意,如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點,誠心誠意為他們服務,顧客自然會一切依賴你,不願再跑到別家地產公司選購的了。
3、借雞生蛋
現代經濟活動中,自身經濟實力不足卻又要發展事業,許多人也會來個「借雞生蛋」「借得錢來,投資生產,賺回錢來,發展壯大自己的實力。這種經營謀略,也叫「負債經營,無錢走遍天下。」然而,時至今日,當人人都懂得借雞生蛋時,「雞」就不那麼好借,就得講究許多技法。給人「信」字,這是借雞技法中的根本大法。
在廣州,有一位數百萬元資產的私營企業主岳亞賢,當年家裡窮得叮當響。靠做不做都36元的工資,別說擺脫個窮字,連生計也難,他下決心要做番事業。沒有本錢的創業,想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港,就向其借錢。開始借10元,講好一禮拜還,但他根本沒動那錢,只是鎖在箱里,到期准時歸還。過了個把月,他又向潘嬸借20元,她講定歸還日,他一樣不用,到期原錢加息奉還;如此一次次借了還,還了借,大半年時間過去了,還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再誇其「有信用」時,岳亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個」方便居民生活小賣店」的想法和難處。潘嬸也真爽快,笑著安慰他:「放心,你亞賢要辦店,借你個萬兒八千沒問題。」就這樣,岳亞賢憑著良好的「信譽」籌到創業資本。 錢,是投資創業的硬資本,對於無錢或財力不足的人來說,能借到錢,就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款,如果你這個商人有信譽,就永遠不必為缺錢而發愁。
4、腰纏百萬的富人
黃光裕總算明白了這個理兒。22歲的廣東汕頭小夥子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存餘地大小,一口氣向北,直跑到內蒙古。內蒙古很大,黃光裕轉悠了一年,沒做成多少生意,卻從內蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節前,他從內蒙古轉道北京回汕頭的家裡過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城裡逛電器行,遇到和氣的店員,老闆,就試著聯系點業務。
憑著厚誠人格,黃光裕不「黑」不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業,連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不「黑」人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發業務一日千里,蒸蒸日上。
一年之後,他又干起了零售,零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老闆挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創業,黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設起了「維修站」,只要是他店裡賣出去的商品,都可以享受他的「亞華電器服務中心」的售後服務。如今,黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司,年營業額達數千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。
5、從流浪漢到百萬富翁
馮志久原是一名流浪漢,到處漂泊,雖歷盡艱辛,卻窮得叮當響。1990年,馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲,卻發現這里早已人滿為患,他想到工廠打工,但因年齡大,無技術,工廠不收他。馮志久百無聊賴,便在各工廠區轉悠,看到工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑,還有那在街上飢渴的盲流,他腦子一轉,怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢
於是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執照,把鞭炮一放,快餐店開張了。 馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創業,1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結帳之後,除了開支,竟賺了2000元。後來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。
這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達1000多人。他掙錢的奧妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣1000份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精於經營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他「1元錢大享」。
6、白手起家的女大學生
李素兒斯文、溫馨,一副學者的面容,鎮定而善良。她是中山大學物理系科班出身,曾經是學生會副主席。滿懷理想,准備走學術的道路,以科學獻身國家民族,希望將來造福人類。但是,1957年,內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創傷,家庭受到了傷害,耿直的丈夫居然一夜之間淪為「右派」,她自己又被封為「右傾機會主義」。
從此,無盡的折磨降臨到她身上。1958年,她帶著四元港幣離開了自己生長的土地,來到香港。照理,她可以得到在美國的父親的支持。但是,兩地相隔,一言難盡。沒有本錢的創業,她,以一個科學家的科學精神,堅持奮斗。她,溫文中寓著剛毅的個性,從白手成家到興家,從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列。科學是踏實的,她也是默默而踏實的。人生總有風浪,潮頭也有高低,連科學實驗也要經過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工,晚上補習,讀上英專,又考上工專。 五年之後,丈夫也來團聚了,以後,她的三個孩子也都長大,懂事了,也同媽媽一樣堅強,不怕困難,埋頭創業。她搞工廠從基礎做起,早年開加工廠,創業維艱,她從租用幾百平方米的地方開始,到今天廠房7000平方米,廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服,又為美國名廠加工,以車縫為主。三年後,她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠,從製造家用普通製品(如釘)開始,逐步朝優質製品發展。沒有本錢的創業,到今天,她已成為華文實業有限公司的創辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平,可見她產品原創性甚高。多年來,她堅持生產家庭製品,近年又擴展業務至生產家庭電器製品。產品遠銷歐美各國。 7、賺錢魔術師
1982年,剛剛放下「青苗」或紅十字衛生箱的周潮仁還只是位24歲的青年,「赤腳醫生」失去行醫資格,同時意味著他將回到農民的行列。沒有本錢的創業,在人多地少的潮汕平原,「田裡沒有金子」是一句人人都知曉的老行語。一天,在家閑得發慌的周潮仁在鎮上喝早茶時聽人說:上海人愛吃蜜餞,男女老少都愛吃,根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人,他想,當地人家家幾乎有口大腌缸,每年水果收獲時,都將吃不了的水果整理後倒入腌製成涼果,吃都吃不完。這些東西若拿到上海去,說不準能賺錢哩。於是周潮仁東拼西湊了70元車馬費,扛上了30公斤蜜餞闖盪大上海去了。
到了上海,他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷,得到幾乎相同的回答:「沒有國營集體工商執照,什麼生意都不能和你做!」這一晚,他在南京路的屋檐下度過。守著一大袋蜜餞直發愁。天無絕人之路。翌晨,一位潮州同鄉和他相遇,並答應幫他解脫困境,同鄉用自己的營業執照,銀行帳號和批發票,很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉付給周100元現金後走了。雖然100元對於當時的周潮仁來說不是一筆巨款,但更使他振奮的是同行憑著一張營業執照在10分鍾里賺了68元,賺錢就像魔術師。他暗暗發誓:我也要當賺錢魔術師。
回到家鄉,周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業執照。該年12月,他以平均每公斤0。9元的成本在家鄉收購近1噸的蜜餞,再次闖盪上海,由於這次他持有多種「版本」的營業執照,他的蜜餞生意格外紅火,這次他凈賺1500元,是他過去當「赤腳醫生」六年的收入。
這次的成功,使周潮仁的野心更大了。他在家鄉成立了「涼果收購站」,在上海租了一套公寓,每天晚上,他根據上海蜜餞市場的銷售動向,讓自己的秘書編制生產計劃向家鄉電傳。沒有本錢的創業,與此同時,潮州每天發往上海的長途運輸車隊中,有一輛車是他包下的。幾年過去,周潮仁成了響當當的上海蜜餞市場大王。
8、突破口
深圳海濱房產有限公司成立於一九八七年夏,但直至一九九○年秋,由於體制與管理等方面的原因,公司並無大的建樹。現任總經理馮興民接手時,公司只剩職工5人,一間辦公室,一部電話分機,外加一小塊土地。面對這個攤子,他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例,將規劃、設計、地盤管理、基建、銷售等房地產經營環節解剖開來,讓利出去,使每個環節都能把最優秀的隊伍的人才吸引到自己的項目上。沒有本錢的創業,這樣,整個房地產運作便成了系統工程,公司員工的精力集中於工程的宏觀控制,以及經濟測算、市場分析、信息收集等工作上。當年,便收到顯著的經濟效益。實現人均創匯200萬港元。創利65萬港元,公司從虧損企業一躍而成為令人矚目的盈利大戶。 9、小老扳大思路
廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠,全廠100多名職工中,殘疾人佔了54%。1986年的審計結果顯示,27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務40多萬元,已經到了破產的境地。此時,謝耀臨危受命。上任廠長之後便引進風險機制,逐步把車間集體承包,很快使企業扭虧為盈。1988年,又通過招標實行風險承包,承包人要先交納2萬元的風險抵押金,確保上交廠部的利潤每年遞增7%,並保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創業,風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數,盡全力拓展業務盈利。
因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產品車間,承包者可以自主經營,使他們擺脫了業務科室的繁瑣機制,能夠調度產、供、銷,用活業務費,業務經營異常活躍。他們在車間內對工人實行按件計工,對供銷人員實行任務承包,體現重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑料車間六班的機台利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來,風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄,1991年。盈利38萬元,是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外,他們還增添了8台機器設備,還清了債務。
沒有本錢的創業?掃地一年賺了40萬元
在深圳,出現了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創業,這個被人不屑一顧的公司,1984年起家時,只有兩輛平板三輪車,而到了1991年,他們用笤帚疙瘩「掃」出了150萬元的固定資產和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關、工廠越來越歡迎這個掃地公司,他們認為自己雇清潔工,不光給他個人發工資,還要管住房、醫療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以,計算起來還是把衛生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業的發展,掃地公司還會有更大的發展。
10、一萬元如何變成100萬元
1987年5月,深圳第一家股票發行公司—深圳發展銀行,向社會公開發行股票。在當時,對絕大多數深圳人來說,股票還是一個新鮮事物,對它知之甚少或者根本不知,甚至抱著懷疑的態度彷徨觀望著。在這種情況下,一個剛剛離休的老幹部在老同志們的再三動員下,本著對黨和國家的熱忱,下決心用自己畢生積累的一萬元錢買下股票,為國家再做一次貢獻。那位老幹部做夢也沒想到,沒有本錢的創業,兩年後,他那一萬元轉眼變成了十萬,而且,正在朝100萬元逼進。老幹部吃驚之餘,羞愧難當。他急忙跑到黨的紀檢部門問這錢是不是非法所得,接待的同志笑著告訴他,這些錢不是非法所得,而是你投資股票的正當收入。 白手起家如何創業?金獎白蘭地
「皇天不負苦心人」。所謂「皇天」,其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中,最可以看出人們的所願:風平浪靜的時候,輕如一葉小舟;等到風濤怒作的時候,也會像凌空的天馬。張弼士,別名振勛,廣東潮州大浦人。17歲時家鄉鬧災荒,他告別家人,孤身逃荒,來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業實習時,張弼士特別注重觀察當地和外地的經濟狀況,研究什麼樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發家後,他又拓展到墾殖業、建築、金融、交通、礦業、商業等各個行業。他人企業全盛時期,資金達白銀七八千萬兩,故有「蘇島富翁」之稱。在張弼士的一生中,最能說明他創業的艱辛和成就的應是張裕釀酒公司的創辦和成功。
張弼士於1892年開始籌建酒廠,一開始,他就採取穩扎穩打的方針,著手抓好原料基地的建設。幾經周折,公司耗費巨資,終於1906年建成了有124個品種,佔地千餘畝的葡萄園。我國當時生產葡萄酒系手工操作,設備落後,難以與歐美新的生產技術相抗衡。為提高競爭能力,他注重科學技術,引進人才,培養人才和引進先進的技術裝備。
他到處物色酒師,重金聘用。幾經周折,公司終於掌握了全套設備和關鍵技術。產品出來後,對於如何開拓市場,張弼士曾煞費了苦心,首先,他注重提高產品的信譽,其次,注意研究消費者的心理,講究廣告宣傳的藝術;再次,充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響,開拓國外市場,特意精製張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒有本錢的創業,此外,廣泛結交上層人士,取得各方的支持。最後,別具特色的張裕酒,終於引起了國內外的重視和注意。康有為曾為張裕公司寫下了「淺飲張裕葡萄酒,移植豐台芍葯花,更復法華寫新句,欣於所遇即為家」的詩句。1912年,孫中山先生為張裕公司親筆題贈「品香醴泉」四個大字。特別是1915年的巴拿馬萬國商品比賽會上,張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質獎章,「金質白蘭地」從此聞名於世。
⑨ 中國白手起家的人都有誰
排名 姓名 公司 財富
第1名. 楊惠妍 碧桂園 160.2億美元
第2名. 許榮茂 世茂集團 70.3億美元
第3名. 郭廣昌 復星國際 40.85億美元
第4名. 張力 富力集團 40.75億美元
第5名. 張近東 蘇寧電器 40.5億美元
第6名. 彭小峰 江西賽維LDK太陽能 30.85億美元
第7名. 張欣 SOHO中國 30.8億美元
第8名. 葉劍英 中國泛海控股集團 30.7億美元
第9名. 榮智健 中信泰富 30.65億美元
第10名. 黃光裕 國美電器 30.6億美元