要求採用凈現值法作出股票投資決策

❶ 運用凈現值法進行項目投資決策

凈現值在財務分析中為財務凈現值，國民經濟分析中稱為經濟凈現值。
凈現值優點是不僅考慮了資金時間價值，而且考慮了項目的整個壽命周期內的經濟狀況，直接以貨幣額表示項目投資收益的大小，明確直觀。缺點是需要事先確定一個折現率，折現率的高低直接影響凈現值的大小。

❷ 貼現現金流法(DCF)和凈現值法（NPV）在投資決策上有區別么

有，兩者的區別如下：

1、定義不同

現金流量貼現法（DCF）就是把企業未來特定期間內的預期現金流量還原為當前現值以確定企業內在價值的方法。凈現值法是把項目在整個壽命期內的凈現金流量按預定的目標收益率全部換算為等值的現值之和。凈現值之和亦等於所有現金流入的現值與所有現金流出的現值的代數和。

2、特點不同

凈現值法考慮了貨幣的時間價值，能夠在各種投資方案之間 進行比較，針對同一投資方案可以進行敏感性分析。 而用現金流量折現評估方法容易造成低估甚至無法評估企業戰略性投資的價值。因為現金流量折現評估方法的重要前提之一是收益的存在，當人們使用現金流量折現評估方法時，評估的對象普遍局限於「已到位」資產或正在展開的經營活動有獲利能力的資產。

3、缺點不同

由於現金流量折現評估方法（DCF）反映的是企業具有較可確定的所有能夠產生現金流的資產的收益價值，如果企業存在未利用的資產（如閑置資產），這些資產當前不產生任何現金流，那麼這些資產的價值就不會體現在估算的價值當中。而凈現值法並不能揭示投資方案本身的收益率。

❸ 試用凈現值法作出採納與否的決策

根據你最後給的數據，貼現率是1%吧？
NPV=-60000+30000*0.99+15000*0.98+15000*0.971+15000*0.961+15000*0.951=27645>0 可行 採納吧

❹ 用凈現值法進行人力資本投資時的正確決策方法

用凈現值法進行人力資本投資決策時正確的決策方法有，1.把人力資本投資的預期收益和成本按一定折現率折現後比較，2.當凈現值為正時說明投資決策在經濟上合理，3.當人力資本投資的預期收益現值大於投資成本現值時說明投資決策在經濟上合理。

❺ 計算各年的凈現金流量並利用凈現值法對上述投資方案進行決策

年份 0 1 2 3 4 5
初始投入 100000
收入 38000 38000 38000 38000 38000
成本 8000 8000 8000 8000 8000
折舊 20000 20000 20000 20000 20000
營業利潤 10000 10000 10000 10000 10000
稅收 3000 3000 3000 3000 3000
凈利潤 7000 7000 7000 7000 7000
殘值收入 0 0 0 0 10000*0.7（扣稅後）
每年現金流 27000 27000 27000 27000 34000
資本成本 10%
貼現到第0年 106,697.69
NPV(10%) 697.69
從凈現值上分析，該項投資是合理的，能夠帶來額外的收益

❻ 運用凈現值法進行投資決策時,其貼現率的確定可採取哪些方法

一種辦法是根據資金成本來確定，另一種辦法是根據企業要求的最低資金利潤率來確定。

凈現值（Net Present Value）是一項投資所產生的未來現金流的折現值與項目投資成本之間的差值。凈現值法是評價投資方案的一種方法。
凈現值=未來報酬總現值-建設投資總額NPV=

式中：NPV-凈現值；NFC(t)表示第t年的現金凈流量；K-折現率；I表示初始投資額，n是項目預計使用年限。

❼ 如何利用凈現值指標的進行投資決策

凈現值指標包括凈現值NPV和凈現值率NPVR
NPV(凈現值法):是指通過比較不同方案的凈現值（NPV）來進行方案必選的一種方法，只適用於計算期相同的各方案，比較凈現值即可；凈現值大的方案較優（必須注意：只有NPV≥0的方案，才能參加方案比選）
NPVR(凈現值率法):是指比較不同方案的凈現值率來進行方案的比選的一種方法，既適用於投資額相同的方案，也適用於投資額不同的方案比選，應用此法的判別原則：如果是單一方案則NOVR0方案即可接受，如果是多方案比選，則凈現值率最大的方案為最佳方案。

❽ 凈現值法分析投資決策

項目報酬率就是NPV=0時的貼現率，又叫內含報酬率。
貼現率越大，貼現值越小。如果NPV>0,說明預定貼現率小了，要加大，才能為0，所以它小於項目報酬率，即項目報酬率大於預定貼現率。
求採納為滿意回答。

❾ 財管——凈現值法評價投資決策

項目報酬率就是NPV=0時的貼現率，又叫內含報酬率。
貼現率越大，貼現值越小。如果NPV>0,說明預定貼現率小了，要加大，才能為0，所以它小於項目報酬率，即項目報酬率大於預定貼現率。

❿ 計算題：用凈現值法對新建項目投資方案進行決策 註：項目管理專業《通信項目投資與財務管理》試題

假設折舊按5年直線折舊
先算凈收益期望值=82*0.5+74*0.3+65*0.2=76.2萬元，按5年折舊，沒有殘值，年折舊=860/5=172萬
凈現值=-860+（76.2+172）43.93*（p/a,8%,5)*(p/f,8%,1)=43.93萬
凈現值大於零，項目可行