股票魔法師投資經歷

① 股票魔法師里的階段適合中國股市嗎

中國股市是一個政策市，牛短熊長，跟著政策走不會錯的

② 有香港股市魔術師之稱李明治的祥細故事，說是讓證監會調查了

糾纏了近十二年的李明治案，終於來個了結，聯合集團前主席李明治，上周五在高院承認兩項發表虛假賬目控罪，被判即時入獄一年。這位來自大馬的股壇金手指，過去廿年叱吒金融界，挑戰澳洲及香港監管機構都從未敗陣，由他一手建立的聯合系，在高峰時曾持有十間上市公司，市值合共逾九十億元。可惜他最後與佳寧案的主角陳松青殊途同歸，鋃鐺入獄，並於下個月在獄中孤獨地度過其六十六歲的生日。這宗轟動股壇的李明治案，要由九二年當時的財政司麥高樂成立獨立委員會，調查聯合系十間公司算 起。調查延至九八年，李明治及聯合集團前財務總監謝柱輝正式被檢控，其間李明治曾四度以不同理由申請永久終止審訊，雖然有兩次成功，但控方上訴至終審法 院，最後終院在去年八月將案件發還高等法院重審，輾轉至上周四再度開審。李明治一共被控六項控罪，其中兩項串謀訛騙罪，涉及九○至九二年期間，與聯合集團 系內公司進行配股活動時，公司並 無真正收足集資款項有關；而另外四項控罪，就涉及聯合集團及聯合地產於九○至九一年年報內，涉及公布的股本金額、資產凈值失實，李明治當時為聯合集團主 席，故被控以串謀訛騙及發布虛假財務資料。在與控方達成協議下，李明治上周四在高院承認九○及九一年度聯合集團年報內的資料不實，是控罪中刑罰最輕的兩 項，而控方則答應不再提控餘下四項控罪。
金融老手淪為階下囚消瘦不少的李明治上周四認罪後獲準保釋候判，毋須還押羈留所。翌日李明治結著紅領帶，從容地來到高院，大方地任記者拍照，似乎信心十足。開庭前，他仍與律師及家人談笑風生，法官貝偉和宣判時說：「你當時作為公司主 席，在知情下容許及同意發布虛假賬目，因此負上重大責任。」不過貝偉和接納李明治代表律師金力生的求情，指案件已經拖延十多年，加上李明治患有糖尿病、心 臟病及抑鬱症，所以將量刑兩年的起點減半，「輕判」他入獄一年。李明治聽到被判入獄時，不禁露出錯愕表情。不過他很快控制自己的情緒，然後雙手合十、托住 下巴，冷冷地看著法官宣讀量刑的理由。李明治沒料到自己要淪為階下囚，他更早已約定一名德國銀行家在下個月出外公幹。事實上，他花了十二年時間，不惜先後 重金禮聘英國御用大律師Jonathan Caplan、大律師金力生（Alexander King）及曾在佳寧案做辯方律師、現為高院法官的倫明高（Michael Lunn）為自己辯護，過去十二年與政府周旋到底。一直在旁聽席守候的李明治太太，聞判後最初低聲飲泣，未幾號啕大哭，最後她更不支暈倒、嘔吐及抽搐，場 面凄酸。女兒李淑慧、女婿陳禹嘉及幼子李成煌一直陪伴在母親身旁。李明治被押走前一刻，在犯人欄輕輕叫了一聲Shirley，然後將數張一千元紙幣、一張 紅紙及手提電話交給一名女士，並耳語了一會。這名外表娟好的女子名叫庄淑涴，今年四十九歲，是李明治的知心好友。曾任職申銀萬國，現時是中國網路主席兼大 股東，而中國網路持有聯合集團百分之九股權。李明治九八年准以二千五百萬元擔保出外時，庄淑涴便是其中一名人事擔保，她與李明治一家相處融洽，曾入住的地 利根德閣單位，正是李明治頂樓單位的下層。李明治祖籍福建，一九三八年在馬來西亞出生，在澳洲悉尼大學攻讀土木工程。八十年代初期，他成立了輝煌澳洲 （Sunshine Australia）。他善用復雜的交易手法壯大公司，令澳洲證監會不滿，並下令暫停輝煌的股份買賣及進行聆訊。眼見形勢不利，李明治遂於八六年轉戰香港。
火 速建聯合系王國李明治以過江龍身份，很快便在香港打穩陣腳，全因他的處事作風狠、快、豪爽。八七年他在一天內動用一億澳元，一口氣買下灣仔舊昇平舞廳（現 為皇悅酒店）、旺角聯合廣場及告士打道地皮。買舊昇平舞廳當日，是一個下雨天，李明治剛剛下機，便摸黑入地盤視察。為了不給對手有反價機會，李明治沒有還 價便買入。短短半年間，他以一億八千萬賣出這塊地皮，凈袋一億元。告士打道地皮更與日資的鹿島集團合作，發展為聯合鹿島大廈，成為聯合集團的旗艦物業。由 聯合地產發展的豪宅地利根德閣更是李明治得意之作，九四年聯合地產出售地利根德閣一及二期，套現二十二億元。第三期則保留收租，曾是全亞洲最高住宅，李明 治將最頂層的八千平方呎、飽覽維港海景的復式單位留給自己居住，大有君臨香港的豪氣。不過李明治現已搬出，該單位亦在今年五月放租。八六年來港的李明治， 很快便與證監會交鋒。八七年李明治與兩名董事入股兆安地產三成五股權，但無披露三人為一致人士，以避過進行全面收購。結果被證監會點名譴責他違反收購合並守則。不過這亦無阻聯合系迅速擴張，在不斷收購下，李明治的聯合系王國全盛時期共有十間上市公司，從事地產、證券、鋼鐵及印刷等業務。聯合系之所以快速壯大，與李明治、聯合集團前財務總監謝柱輝及已逃到台灣的前董事陳進安有關，他們發明的「支票輪」造數手法，有財務融資人士形容是創當年先河之舉。
離 岸設私人銀行例如九一年三月，聯合集團以先舊後新方式，以每股一元四角配售聯合地產股份，集資一億九千八百萬，聯合集團先向獨立第三者出售舊股，所得款項 理應向聯合地產認購新股。但聯合集團向聯合地產以支票支付認購股份金額的同一日，聯合地產同時向第一華南銀行發出同等金額的支票。這間第一華南銀行，是一 間在紐西蘭附近庫克群島（Cook Island）注冊的銀行，根據九三年政府調查聯合系的報告顯示，這間銀行沒有向公眾提供銀行服務，而是聯合系及李明治私人公司專用的銀行。換言之，聯合地產把支票過數後，資金如何流動，只有李明治最清楚。系內最多現金的聯合地產，透過「存放」資金在這間私人銀行，然後由銀行「轉貸」予母公司聯合集團及李明治，作為策動收購及增持股份之用。由於是貸存款項，聯合系不用公布這些關連交易，而聯合地產年報中，反而出現巨額的短期「存款」。所謂「存放」及「轉貸」，其實只是在年報上記賬，從而谷大整系資產值。
喜 歡挑戰法律而觸發聯合系被調查，其實是現任立法會議員詹培忠「爆陰毒」。詹培忠九一年將偉益三成股份出售給李明治，只保留小量股權，李明治從無披露在偉益 的權益。九二年初，偉益向聯合地產以二億八千五百萬元購入紅山半島，需要大比例供股融資，引起小股東詹培忠不滿，於是致函聯交所告狀爆出李明治是偉益大股 東，然後由證監會調查。談到李明治入獄，詹培忠贈興地說：「Ming Tee好醒，認罪前一定與政府傾過。點解最終都要坐監？或者他以為自己受誤導！這些都是命中註定。」這位曾因串謀訛騙入獄的過來人，還「語重心長」地寄語 李明治：「扣除假期，只是坐八個月，咪休息嚇羅！」九二年八月，當時的財政司麥高樂委任容永道會計師樓合夥人聶雅倫展開調查；九月商業罪案調查科派出三百 名藍帽子，搜查與聯合系關連公司。面對政府高調出招，李明治一直保持鎮定，在不足一年內火速出售五間上市公司，包括將東榮鋼鐵出售予長江實業等，套現近十一億元。九三年出席美商會聚會時，他依然十分風騷，發表「出位」言論，教在場「老外」到大陸做生意之道，他竟然說：「法律不是一回事。」他更暗示賄賂有效，「不要說是行賄，而是經濟援助，最重要是肯定自己不會被人查。」
強人充滿自卑感李明治亦非一味與政府硬碰，調查一開始他便引入社會名流入聯合系內董事局，包括前馬會主席麥蘊利、前機場管理局主席黃保欣、前立法會議員劉華森等，以保持公司聲譽。九三年政府發表調查結果後，他便辭去系內所有職位，日常業務主要由長子成輝處理，女兒淑慧在聯合集團為非執行董事，幼子成煌則擔任馬來西亞上市公司Mulpha的主席。李明治這番人事安排，令他入獄後，聯合系仍然如常運作。這點「遠見」，就是他與其他入獄的公司主 席最大分別。不過聯合系活躍程度大不如前。連李明治本人在過去六年的繼續審訊期間，亦明顯低調下來，甚至連女兒李淑慧九九年的婚禮亦刻意低調，只請十多名 親友觀禮。李明治一生愛與監管機構鬥智鬥力，據說是源自他的自卑。一名曾與他共事的商界人士說：「他自卑感很強，經常覺得自己是馬拉人，被人『蝦』，所以 最愛走法律罅，覺得這樣才過癮。」
案中經典——佳寧案李明治案件之復雜、審訊年期之長、證人證物之多，雖然是近年罕見，但仍然未能打破佳寧 案所創下的紀錄，論佳寧案的戲劇性，更是李明治案所不及。佳寧創辦人兼大股東陳松青，八三年涉及商業罪案被捕，展開了長達十三年的訴訟，成為香港有史以來 審訊最長的官司。佳寧案用了二億元公帑，廉署調查員在歐、美、澳、亞洲等十三個國家，會見了三百五十名證人，出庭證人達一百六十名，在兩萬件呈堂證物中， 包括了四百萬頁文件。審訊期間有一名證人被槍殺，一名負責佳寧案的廉署調查員疑不堪壓力自殺。八七年主審法官柏嘉以控罪重復為由，裁定陳松青等六名被告無 罪釋放，受到輿論非議。柏嘉翌年辭職，卻在塞普勒斯離奇車禍中喪生，為佳寧案更添戲劇性。後來控方上訴，陳松青於九六年被判入獄三年，扣除假期後，實際入 獄十八個月。九八年出獄後已甚少再露面。
李明治案始末86年李明治結束澳洲業務，轉移來港發展。87年李明治與兩名董事入 股兆安地產逾35%股權，但無披露三人為一致行動人士，避過進行全面收購，被證監會譴責違反收購合並守則。91年11月聯合系擬私有化。92年2月證監會 接獲偉益小股東詹培忠投訴，指李明治無披露為偉益大股東身份。證監還介入調查聯合地產購入紅山半島，是否屬於關連交易。92年8月前財政司麥高樂委任容永 道會計師樓合夥人聶雅倫，調查聯合系內十間公司。92年9月商業罪案調查科高調地派出300名警員，上門搜查聯合系公司。93年3月李明治就商業罪案調查科的調查申請司法覆核，被高院駁回。93年9月政府公布調查結果，指聯集部分董事曾從事不當及損害小股東利益行為，並交由商罪科跟進。93年10月李明治辭去聯合系內所有職位。97年5月聯合集團財務總監謝柱輝於澳洲雪梨被捕；前董事陳 進安則被警方通緝。98年8月謝柱輝被引渡返港受審，李明治於文錦渡過境時被捕，兩人於東區法院提堂。99年6月案件轉介高院審訊，李明治申請永久終止聆 訊。00年7月高院頒令永久擱置案件，李明治、謝柱輝當庭釋放。01年2月政府聘請前律政司唐明治，上訴至終審法院。01年3月終審法院把案件發還高院重 審。02年3月控方的專家證人，前工商東亞董事總經理李國榮，因未有披露曾被證監會調 查，而被質疑其認受性，法官解散陪審團。02年12月法官指控方偏袒李國榮，影響公平審訊，再次頒令永久擱置聆訊。03年8月終審法院再度發還李明治案件 高院重審。03年12月謝柱輝突然認罪，被判入獄16個月，緩刑2年，並返澳洲與家人團聚。04年5月李明治申請永久終止聆訊，被高院否決。04年11月 李明治與控方達成認罪協議，承認兩項發放虛假賬目聲明控罪，被判入獄12個月，取消出任公司董事資格4年及支付堂費$1,500萬

③ 炒股技巧

炒股的5個技巧

1、不沖高不賣，不跳水不買，橫盤不交易

此訣一語道破天機,這最簡單、最基本的道理，實為最根本、最有效之。不懂此訣，交易萬次，亦不過股市中的盲人瞎馬，最終難免一死。未曾摸盤先必默念一遍，牢記於心。日久天長，養成習慣，方能百煉成鋼。

前兩句好理解，後一句「橫盤不交易」是權證操作應該格外注意的，橫盤時交易，一旦反向變盤，你必然會去止損或者追漲，這兩者都是不可取的。橫盤時差價不大，你沒有耐心，多次交易，勢必會造成手續費虧損。

2、買陰不買陽，賣陽不賣陰，逆市而動，方為英雄

這一口訣與第一訣有點類似，就是講逆市而動的道理，第一訣是說短線的，第二訣是說中線的。即，買時，選則K線收陰線時買，賣時，選則K線收陽線時賣。

3、高低盤整，再等一等

這一口訣的內容包括了訣一中「橫盤不交易」的內容，但主要的意思是說，當一隻股票或者權證持續上漲或者下跌了一段時間後就進入了橫盤狀態，此時不必在高位全倉賣出，也不必在低位全倉買進，因為盤整之後就會變盤，故盤整時期不可主觀決定建倉或清倉。如果是高位向下變，則及時清倉，不會有損失，如果是低位向高變，及時追進，也不會踏空。

4、高位橫盤再沖高，抓住時機趕緊拋，低位橫盤又新低，全倉買進好時機

這一口訣是對口訣三的進一步具體化說明，是描述訣三中的一種最佳時機。股價和大盤常常是高位盤整後還有新高，低位盤整後又創新低，因此說，要等待變盤的方向明朗後再開始。如高位橫盤後向上變盤，再創新高，這是賣出的最佳時機;而低位橫盤整理之後再向下變盤，這將是滿倉買入的最佳時機。

5、套牢補倉求保本，奢求盈利乃為貪

這一訣說的是人們常犯的一種錯誤。當你被套了，你在技術上的支撐位補了一把倉，或者加量補了一次倉，但你要清楚認識到你這么做的目標只是為了搬回本錢。當反彈不虧時，你應該及時賣出，而很多人則是看見股價漲了起來，心裡就想再漲一漲我就賺了，就賺多少多少了，結果是又跌回去了，再次重倉被套，這回連自救的資金也沒了，只有束手待斃。故此列出以示大家。

④ 股票魔法師 縱橫天下股市的奧秘這本書怎樣

不錯！看後能少走很多彎路！把騙了無數人的市盈率之類踢飛吧！

⑤ 為什麼感覺股票書看多了之後，沒有什麼用處

很多投資者腦子里一定有這么個觀念就是「保住本金」，記不清多少個投資/投機大師都說過這句話，可見保住本金是兩個流派的共識。成功交易員確實是虧損的次數大於盈利的次數，但是平均盈利金額大於虧損金額。

好的！既然保住本金這么重要，那麼我開始了保住本金之路：

買入、剛開始跌3個點、有點慌再等等、跌到5個點、不行了我要保住本金賣出、股票開始上漲、漲到成本線繼續上漲、我就知道自己沒看錯股票大膽買入、一買進去就再下跌。

這就是當時保住本金的寫照，用祖師爺的話說就是兩面挨刮。被市場蹂躪多了我發現「保住本金」這四個字必須要建立在自己的交易系統之上。

例如自己做中長線的趨勢交易，進場的時候就要把止損定好，明白自己什麼指標看得准。是按關鍵交易日止損、跳空止損、還是均線止損、最不濟也得按本金比例止損或者是用多個指標復合止損，「保住本金」一定是交易系統中自然的一環，無緣無故隨便拉個止損點位來保住本金就太蠢了。

三、心態不足以支持磨練出一種交易系統

普通人隨便買幾只股票總有那麼一兩只會漲。業余和專業選手的區別就在於一致性，少量交易次數不能判斷自己是不是真的掌握了一種交易系統，只有在不同市場環境下大量的交易樣本統計下來能夠盈利才算是建立了真正的交易系統，任何人在找到自己的交易系統之前會經過大量的虧損，一個完整的牛熊周期至少要10年時間，一個完整的交易系統沒有10年的考驗很難說可以完好地應對市場環境，大熊市到來的時候把盈利跌完可能也就是一兩周的事情。

散戶在這個過程中容易被偶爾的盈利沖昏頭腦、也容易在大量的虧損面前自我懷疑，搭建交易系統就像是打水井，誰都不知道打多深能出水，只有良好的心理素質才能保證度過這個未知的階段。

⑥ 求PDF電子書，股票魔法師，或其英文版trade like a stock market wizard

⑦ 想要炒股，什麼方法比較簡單

最簡單就是自己操作，自已的錢自己把控，買幾本書看，看K線圖，最好入ETF基金，ETF基金就是買一藍子的股票，風險低，收益好，低估定投，長期來講比炒股強多了，《指數基金投資指南》有兩本的，只買第一本就行了，《股票魔法師 》也是有兩本的，這個最好上下集都買，看完書後，你建立一個適合自己的操作系統，股票很簡單，就是買點上買，賣點上賣。堅定按系統執行就行了。其它股票書就不要買了。。。多而雜，只要你一開始就走正確的路，成功只是遲早問題。

⑧ 投資虧損50%如何在一年內翻身

有很多朋友建議我寫點接地氣的文章，不要整那些「假大空」理論，好吧，那我就試試吧。

投資者最關心的問題可能就是怎麼賺錢了，但是近幾年和一些投資者接觸時發現，絕大多數的投資者都是虧損的，有些甚至虧損50%以上，一些人已經心灰意冷離開了股市，而有些人則是亂抱佛腳，到處找高人拜師學藝。

歸根結底，無論是股市還是整個人類社會，都無法擺脫概率這東西，生存資源（錢）的分配總是會傾向於少數人。

我無法改變概率，但是我希望通過文字來幫助投資者，通過分享我的切身經歷去感染你，哪怕只有一人我也知足了。

我入市已經有十年了，在2007年受牛市氣氛的影響開始關注股市，但是那個時候看到指數已經上漲那麼高，本能的感到害怕，所以當時並沒有做任何投資，直到2008年11月從新開始關注，第一筆投資是在2009年初買進了中國神華，之後少有盈利後賣掉了，第二筆投資是在2010年4月份，買的還是中國神華，記得當時買入的價格是24元，之後幾個月也沒有去看它，直到11月份的時候，有個炒股的朋友問起，我才看了看股價，發現已經有點盈利了。

當時入市的時候最先接觸的是巴菲特的價值投資，也看了幾本相關的書籍，比較看重估值，也自己琢磨出了一些估值方法，按照業績和估值的思路選到了中國神華，兩次操作都盈利了。

現在回過頭來看，當時確實是初生牛犢不怕虎，運氣的成分比較多，但是我認為當時之所以能夠盈利，最重要的一點就是當時的想法很單純，就是認為買股票就是買企業，同時自身處於採掘行業，所以才會選到中國神華。

當時認為價值投資是基於投資的本質，長期來看是可以實現盈利的，記得我的那位同樣炒股的朋友，他入市接觸的就是技術分析，從2007年10月開始炒股，到2008年已經虧損70%，後來到2009年行情回暖才得以換回一些損失，但還是虧損40%。

我在2008年12月寫過一篇對於股市底部的研判文章，在2010年5月2日寫過關於估值方法的文章，在2010年5月5日寫過中國神華的分析文章，當時的感悟和操作都用文字記錄了下來。

2010年底，還是那位炒股的朋友，他向我推薦《笑傲股市》，吹噓多麼多麼好，如果能和價值投資結合在一起效果會更好，隨後也買了一本開始閱讀，自此和歐奈爾法則結下不解之緣。

那個時候研究歐奈爾法則的主要目的還是想用歐奈爾法則輔佐價值投資，試圖把兩者結合起來獲得更好的收益，其實現在想來，那個時候的心已經不再單純，已經忘記了投資的本質，把關注度放在了如何提高收益上。

《笑傲股市》對我影響最大的是，當你學習歐奈爾法則時，你的關注度會從公司的基本面轉向股價的漲跌，技術指標，形態這些東西，你會把風險拋之腦後，只想著抓到漲幅最高的股票，獲得最高的收益，而這種對收益的預期又和市場的長期收益偏離，因此結果可想而知了。

最初嘗試歐奈爾法則的那兩年有時賺有時賠，很不穩定，但是總是把原因歸結為還是自己沒有研究透徹，現在想來很是可笑。

那時專注的方向是如何提高歐奈爾法則的成功率，倒是有一些心得，最幸運的是在2015年市場暴跌時因為買的股票停牌而躲過了一劫（振芯科技）。

後來還是不死心，繼續嘗試，並且更加激進，又嘗試了一些技術指標，沒想到結果更慘，從2015年8月-2016年2月資金回撤達到了-38%，從振芯科技上賺的錢也基本上吐了回去。

當時內心裡感到非常的痛苦，總是在問自己，為什麼會這樣，這么多年的研究，多年的付出到底值不值得，索性不進行任何操作，放空自己。

幾日後，開始回顧過去的投資操作，並分析原因，慢慢發現，從事價值投資那段時間，持股時間很長，最短也是4個月以上，但是自從學習歐奈爾法則後，持股時間越來越短，心態也越來越不穩定。

後來痛定思痛，又從新開始回歸價值投資，徹底放棄歐奈爾法則，慢慢的，心態大為好轉，收益也越來越好，不到一年的時間資金已經回到歷史最高峰，而且收益還在不斷增長。2016年初到今日收益已高達67%，而且這還是在弱市中獲得的收益，對我來講已經很滿足了。

我為什麼要放棄歐奈爾法則呢？原因就是運用歐奈爾法則使得心態不穩定，無法安心。

歐奈爾法則是通過條件進行選股，選出的股票也存在概率，也不是所有股票都會有好的表現，這也就是為什麼要設定止損標准了，就算是想盡辦法提高成功率還是存在虧損的概率，試想一下，3隻股票都盈利了，只要有一支股票賠錢就有可能使整體出現虧損。

再者，歐奈爾法則重點關注的是強度指數，形態等，雖然也加了一些財務指標，但是對於股票沒有深入的分析就無法產生堅定的持股信心。

還有就是歐奈爾非常重視強度指數，即過去一年內漲幅較高的股票，但是我們都知道，投資盈利的基礎是低買高賣，股價已經出現那麼高的漲幅，還期望它繼續上漲可能性又有多高呢？

關於形態突破新高的買點也存在缺陷，很多個股在突破新高後會出現回調，有些回調很大，對於持股信心的影響還是很大的，有非常多的股票出現了類似的盤整形態，但是很多形態回頭看卻是失敗的。

最關鍵的問題是歐奈爾法則在牛市更適合，而當牛市轉換熊市時往往效果很差，會出現牛市賺錢，熊市回吐的情況，《股票魔法師》的作者是1997年全美投資冠軍，但是大家看看道瓊斯指數就明白了，那年恰好是牛市最瘋狂的時候。

網路上有在國內運用歐奈爾法則進行選股的記錄，十三年的記錄中有4年是虧損的，有6年沒有跑贏指數，普通投資者尤其是新手使用起來效果可能會更差。

今天講出來，也是希望同樣實踐歐奈爾法則的投資者能夠有一個清醒的認識，並及時回頭。

以上就是我入市到現在的投資經歷，有過輝煌，有過失落，回首這些往事也算是一種了結。

對於現在還處在虧損狀態的投資者，我想談談個人的一些建議，希望能夠對你有所幫助。

每位投資者都會經歷從失敗到成功這個過程，包括巴菲特也是如此，不經歷失敗又怎能見彩虹呢？從新手到成熟至少需要三至五年的時間，所以投資失敗有時反而是件好事，因為只有虧損才能使你感到痛苦，才能引起你的反思，痛徹心扉之後才能痛改前非。

所以我建議虧損的投資者回顧一下過去的每一次操作記錄，分析得失，總結經驗，發現問題，這樣才能使你進步。

再者觀察你的內心，尋找內心真實的想法，問問自己，炒股到底是為了什麼？是不是脫離了投資的本質，是不是偏離了股市的收益。

這是非常重要的一步，因為我們目前的狀況完全取決於內心世界的想法，你十年前內心的想法決定了你現在處境。我們投資虧損的主要原因是追求短期暴利，當你內心出現這種想法的時候其實已經開始偏離了投資，最終結果只有失敗，雖然有些人在某個階段一直是成功的，但是運氣總會有消失的時候。

追求過高的預期收益和股市真實的收益相差很大，如上證指數從上市到現在28年間，每年的復利增長率為13%，凡是高於這個收益的預期都是不現實的，雖然在股市中短期內獲得暴利的情況也非常多，但是你不能用局部的情況去看待整體，這就好比每期的彩票都有人中一等獎，但是你不能把這一情況看成人人都能中大獎。

所以查理芒格曾經講過：「投資者做的最聰明的一件事就是降低投資的預期」，

降低投資預期可以使你的心態更加穩定，降低預期反而會獲得超額收益，試想20%的投資預期得到21%的收益一定會感到高興，但是設定200%的投資預期，實際取得199%的收益也不會感到滿足。

當你認識到內心世界後需要做的就是改變，必須做出改變，如果不改變，那麼現在是什麼樣十年後還是如此。《富爸爸窮爸爸》里有一個「老鼠跑道」概念，意思是說老鼠在一個圈裡不斷的轉圈，永遠也無法擺脫。人生最大的成本是輪回，如果不改變，你將永遠處在輪回之中。

月光族如果想改變，那就試著把收入的很少一部分存起來，比如把你每月工資的10%存起來，而投資者可以試著用10%的倉位去進行價值投資，買進那些估值水平合理，具備高內在價值的好公司，我就是用一部分資金買進海天味業開始的，還有像知名的大V--風生水起，他早期也是技術派，後來也是在失敗後決定改變，嘗試性的買進振華重工，這支股票在2004年熊市期間不但沒有下跌反而少有盈利，他從成功的投資過程中獲得了經驗，然後專注價值投資，之後越做越好。還有很多很多成功的投資者都是從一點點改變開始的。

還有就是你需要一位導師，在這方面我建議你尋找那些已經做得非常成功的人，比如格雷厄姆，巴菲特，彼得林奇等等，而我為自己找的導師是查理芒格，因為我認為他的投資理念更具備優勢，這點以後再詳細討論。

然後找到他們寫的書籍，認真的學習，反復的學習，一點點的領悟，價值投資相關的書籍能讓你時刻保持清醒，讓你把關注的目光放在公司上，而技術和趨勢類的書籍會把你帶到股市的股價波動上，帶到盤面上去，這是兩者最大的不同。這就好比你在廟堂之上討論的是治國理政，而在市井中每天討論的只有家長里短。

最後，當你已經成功之後，建議你去做一名理性投資的宣傳者，不斷的去影響更多的人，使他們能夠正視投資，回歸到正確的投資道路上來，在宣傳的過程中你會更加堅定自己的信仰，也會對投資理念有更好的理解，這就好比講鬼故事的人比聽故事的人更恐懼。

以上這些就是我的一點點建議，先和內心對話，然後做出改變，降低投資預期，從而回到良性循環上，你會發現你的資本會不斷的增長。

⑨ 最偉大的投資人、股神——巴菲特是誰

>
年8月30月，美國首都華盛頓。一個叫做沃倫·巴菲特的小男孩兒迎來了他的12歲生日。那天，他收到一封貓頭鷹帶來的邀請信：一所名為霍格伍茨的魔法學校認為他具備修習魔法的能力，因而歡迎他去那裡學習。於是他的父親（也是一位魔法師）把他送回全家人的故鄉——內布拉斯加的奧馬哈。在那裡，巴菲特進入了另一個世界。當他18歲從霍格伍茨畢業，又在賓夕法尼亞、哥倫比亞、紐約等地游歷歸來，25歲的他已經成為了一名擁有魔法石的偉大魔法師……雖然自從2000年網路大潮退去之時起，巴菲特控股的伯克希爾·哈撒韋公司已經從最低價每股40800美元上漲到70000美元的價位之上，但2001財年該公司出現收入負增長，這還是巴菲特接手以來的頭一次。應該注意到，73歲的他也正在根據市場的變化進行相應的投資策略調整——這實在值得關注。

事實上，被稱為「奧馬哈的聖者」的巴菲特在投資方面的成就無疑相當於一位點石成金的白袍大法師——自從1942年11歲的巴菲特第一次購買股票以來，他以驚人的速度積累了財富：13歲時巴菲特靠送報賺取了自己的頭一個1000美元；22歲大學畢業時靠投資獲得個人第一個一萬美元；25歲他在自家卧室成立合夥企業時，個人資產已超過10萬美元；1961年巴菲特31歲時，他的身家超過百萬；4年後1965年巴菲特通過合夥企業取得伯克希爾·哈撒韋的經營權時，他也正式成為千萬富翁；1981年他進入了億萬富翁俱樂部；1988年則突破10億資產；到了1997年，他則為自己的身價添上了第10個「0」，這年他67歲。據預計，到2009年，巴菲特80歲的時候將可能成為歷史上絕無僅有的千億富翁之一，如果他能讓旗下公司保持其歷史平均的22％的年收入增長速度。

雖然其財產膨脹速度不及微軟的比爾·蓋茨（BillGates）、沃爾瑪的山姆·沃頓等少數超級實業家，但他卻是所有明星投資人中積累財富最多、最快也是最穩健的，作為唯一能在《福布斯》富豪排行榜上進入前十位的明星投資人，他顯然打敗了喬治·索羅斯、彼特·林奇等同樣富有盛名的同行。

他的法力源於何處？一塊由本傑明·格雷厄姆於上世紀中期創立的名為「價值投資理論」的魔法石——魔法石，通常被稱為「賢者之石」，在近代煉金術中是煉金術士們追求的寶物，象徵著知識的人格化、從無知愚昧（賤金屬）到睿智理性（貴金屬）的上升、通過神秘的轉化而走向純潔的人。

主流投資界的異端所有的金融從業者的工作目標只有一個：戰勝指數。無論自身所操盤的基金所得幾何，甚至虧損，但只要能夠戰勝當年股市指數，則該人士就是成功的。

自從1965年由巴菲特控股以來，除了幾個個別年份，如網路股最為風光但巴菲特對之熟視無睹的1999年。伯克希爾·哈撒韋一直遠遠超越了S&P500的成績：這36年S&PS00的平均年收入增長為11.0％，而伯克希爾·哈撤韋的同比數據為22.6％，即便是去年出現6.2％的負增長，仍比S&PS00的11.9％的成績要好。如果在1965年投入一萬美元於該公司，至2001財年結束你能收獲5100萬，但如果投在S&P500上，只能回報47萬元。

但巴菲特是華爾街的一個異端：這不僅因為他不像其他金融大亨一樣每日忙碌於華爾街（他至今仍居住在奧馬哈），更因為他所採用的投資策略及原則與傳統或者說主流投資界大相徑庭。這兩點導致後人在記錄巴菲特的工作方式時，永遠不會選擇電影《華爾街》里的場景：慌亂的人們左手拿著一隻電話，右肩和臉頰夾住另一隻電話，右手則用鉛筆在白紙上寫寫劃劃，眼前的彭博機閃爍著綠色熒光，旁邊不斷傳來「做多」、「做空」和證券代碼以及罵人的聲音……通常意義上的現代金融理論，是從1929年美國股災導致的全國性大蕭條時開始的，大量沮喪的失業經紀人不知所措，又長期找不到工作，這讓他們有了足夠的空閑得以退回學術研究機構進行理論思索。

年，哈利·馬可維茨發表了一篇「開創了現代金融」的論文：《證券選擇》。這篇文章的核心觀點是風險與回報的不可分性，即沒有一個投資者能夠在承擔低於平均程度的風險的同時獲得高於平均水平的回報。但他認為如果買一些具備不同風險趨向的股票，則能將風險降低。而且，協同變化性越小的投資組合，其回報與風險的比值越大。

年之後，比爾·夏普對馬可維茨的工作進行了改進，提出應更多關注個股股價的波動性：波動性越大，則風險越大。個股的風險是一種無法通過多元化投資化解的風險，但正如馬可維茨所指出的，存在一些風險是能夠被多元化投資化解的，這就被稱為「非相關性風險」。1964年夏普又提出了固定資產定價模型（簡稱CAPM），以此來更為簡便地計算非相關性風險最小的投資組合。

與馬可維茨和夏普的理論共同作為現代證券投資理論基礎的，還有尤金尼·法碼的有效市場理論。他認為股市的參與者是絕對理性的，他們能夠對每個新信息做出迅速而正確的判斷，並由此改變股價的變化，在這樣一個充分有效的市場上，未來的股價是不可能預測的，所以除了運氣因素，沒有人能夠擊敗大勢。

但巴菲特的老師，哥倫比亞大學的本傑明·格雷厄姆於1947年前後提出的價值投資理論與上述幾個理論是完全沖突的。市場既不是充分有效的，股價的波動與回報的關系也是有限的。在他看來，投資這一行為不是由選擇投資組合的低風險性、持有的時間長這樣的特點決定的，而應是「根據詳盡的分析，本金安全和滿意回報有保證的操作」，就是說，選定了一傢具備良好潛質的企業，並在「相對低」的價位上，然後若干年內通過企業分紅實現收益，而不是在股價的漲跌瞬間判定選股正確與否。

作為格雷厄姆的最成功的門生，巴菲特充分執行了價值投資理論的原則。他常在說明自己選股的原則時進行這樣一句說明：「我從不試圖通過股票賺錢。我購買股票是在假設他們次日關閉股市，或在五年之內不再重新開放股市的基礎上。」既然如此，市場本身的變化就不再重要，市場反應是否足夠有效也不重要，股價波動導致的風險存在與否也不再重要，唯一重要的是企業經營的能力。「從短期來看，（市場是）一家投票計算器。但從長期看，它是一架稱重器。」

正是因此，一向理性的巴菲特說過一句似乎狂妄的話：「我對風險因素的理念毫不在乎，所謂的風險因素就是你不知道自己在干什麼。」

尋求內在價值「股價正在上升」，這句經常出現在專業人士口邊的話曾被《顧客的遊艇在哪兒》一書的作者小弗雷德·施維德認真地批評過：分析家們憑什麼判斷下一秒股票仍將上漲呢？事實上，每日進行K線圖分析的人們的確無法給出一個肯定的答案，就像只知道三圍數字無法還原一個女人的形貌。

格雷厄姆對此有一句精妙的評論：「（外界評論）一家企業的狀況，只有一半是事實，而另一半卻是人們的觀點。」通常，影響股價變化的往往是人們的觀點扯遠一點，這正是近年日漸興盛的「混沌投資理論」，即人們的心理狀態決定股市的變化這一理論的精到之處。也正是因此，不斷觀看陰線、陽線，研究踏浪理論的人們往往忽視了企業本身（雖然的確有一些著名投資人在盲人摸象的情況下因把握住市場的心理趨勢而取得超人的成就，如索羅斯）。

在《聰明的投資人》的最後一章中，格雷厄姆道出了有關投資的最為重要的幾個字眼：「安全邊界」。巴菲特認為，這些思想觀點，從現在起幾百年之後，將仍然會被認作是合理投資的奠基石。總結為一句話：就是找出最傑出的公司，以適當的價格購買，並長期持有它。而在賺錢之前，確定的「安全邊界」應該是「不賠錢」。

很顯然，判定一家公司是否值得買，除了基本層面的問題，還需要對購買價格有一個清晰的判定，這兩者間的差值是未來公司升值的基礎，被稱為「內在價值」。事實上，符合以上標準的企業既不太多也不太少，也沒有永遠符合這一標準的。在1973年，伯克希爾·哈撒韋用1100萬元買下《華盛頓郵報》11％的股權，但之後再沒有增資擴股，對此，巴菲特的解釋是再沒有一個更好的低價位可以進入。盡管如此，其在《華盛頓郵報》的所有者權益已經價值10億美元。

他每年做大約5至10起收購，但並不像多數慣於收購的企業一樣在收購後派自己的管理層，或者改變其公司原有工作流程，並宣稱如何在新公司與舊體系各公司間取得合力，而是像一個大收藏家般把收購的企業隨意擱置在一邊。他也把收購對象集中於保險公司、電力供貨商、制衣、有線電視、建材、商務飛機服務商等幾大領域，這些都是無論在怎樣的市場環境中業績波動都不會太大的行業。除此之外，他還在可口可樂、美國運通、吉列、富國銀行、迪斯尼等幾家超級企業投入巨額資金，這就是被稱為集中投資（FOCUS Investment）的方式。巴菲特做比喻說，這就像芝加哥公牛隊在喬丹身上付出最多一樣。

就像喬丹在球場具有主宰能力一樣，巴菲特喜歡那些在一定領域內占統治地位的企業。他也曾開玩笑說想想每晚有25億男人的胡須在生長，他們必須使用刀片，這足以讓他睡個好覺。

伯克希爾·哈撒韋另一個著名的傳統是，收購一家企業後會留出其中10％的股權給經理人，讓他們繼續經營。一則充分帶有巴菲特色彩的故事是1983年收購內布拉斯加傢具市場，該企業由羅斯·布朗金夫人用500美元創立，在這位沒上過中學的老人的苦心經營下，1983年內布拉斯加傢具市場銷售額已經達到10億美元。

盡管如此，一個有趣的現象是：越來越多的觀察人士認為，巴菲特真正與眾不同之處在於他的企業家氣質，他用收購堆砌起來的伯克希爾·哈撒韋則是一個保險企業及大量與日常生活休戚相關的物品各佔一半份額的帝國。

很少過問收購企業的具體經營，並不意味著他對經營的外行。有經理人告訴記者，巴菲特的敏銳是驚人的，他可以把旗下任何一家子公司年報表中的數字記下來，如果你讓他在財務報表中發現任何令他不滿的數據，下次你就要小心了。

守望者隨著安然、世界通訊及其他造假賬公司的沒落，巴菲特的價值再次凸現：標准普爾分析員布雷弗曼稱，巴菲特帶頭改善企業的退休金管理及會計賬目系統，只要有巴菲特參與，有關公司便能建立良好的管治制度。

對於巴菲特「去腐生肌」的能力，一件事情可以做充分的說明：1991年所羅門兄弟公司交易商保羅·莫澤爾進行32億美元財政證券的非法交易被《華爾街日報》頭版頭條揭露，事先知道此事但未做出任何處理的公司CEO約翰·古夫倫德被迫離職，而公司股東之一的巴菲特不得不臨危授命。面對信用危機，巴菲特沒有撕毀證據，而是把它們全部交給調查者，並重新建立了嚴格的報告制度。由於他的勇敢承擔和苦心斡旋，所羅門兄弟公司雖然在這次丑聞中損失不小，但並未像預期一樣破產，而是在兩年內恢復了繁榮。

就像挽救所羅門兄弟一樣，這一次人們期待巴菲特挽救所有公司。而他本人也正嘗試在他持有大量股權的公司發揮影響力，強化有關公司的管理。例如，可口可樂去年便曾兩度帶領其他大企業改變會計賬目手法。可口可樂於7月份帶頭把發給雇員的認股權以開支形式人賬，隨後又率先放棄發表季度盈利預測，以免令管理層受到要把業績符合預測的過大壓力，而兩大行動都被視為巴菲特的勝仗。

現在，美國監管當局也希望推動企業成立獨立的核算委員會，以確保公司管理層不會向會計師施加過分的壓力，而巴菲特也成為協助當局推行此政策的有力武器。

對於期權制度，巴菲特早就發表過反潮流的聲音：「除非情況非比尋常，否則，所有者廉價賣出自己的部分企業結果總不會太好——無論這種出售是對內還是對外。結論顯而易見：股票期權應該以企業的真正價值出售。」

而對於假賬，4年前巴菲特就提出了3個問題希望各會計公司回答：

「一、如果會計師能夠獨立對公司財務體系的會計審計負責，那麼得出的數字是否會有所不同？如果不同，會計師應該解釋管理層和他個人的不同意見。

二、如果會計師是投資者，他認為目前對公司的報道能否幫助他對公司實質的財務狀況深人理解三、如果會計師把自己假設為公司CEO而進行會計和審計工作，公司的會計和審計過程還會是現在這樣嗎？區別在哪裡？為什麼？」

財年的成績對於巴菲特而言絕對是沉悶的。雖然「9.11」事件導致其保險業務損失就達20億美元，但或許這也並非一個偶然事件：自從1998年以220億美元天價買下全世界第三大的再保公司通用再保險，累計損失已經超過30億美元，一直是伯克希爾·哈撤韋的財務黑洞。

公司二把手查理·芒格也在去年警告說，未來公司將可能不再能夠為股東持續帶來兩位數的投資回報，這一數字很可能會將降至6％到7％。

香港資金管理公司South Ocean Partners的投資人理查德·麥康奈爾在給客戶的一份時事通訊中表示巴菲特投資的行業太傳統，需要依靠其高超的選股能力。這些公司沒有科技前景，並將很快失去其年事漸高的管理者和董事長，而且沒有接替者。此外，地域性過強也是一大局限。這些都可能讓伯克希爾·哈撒韋的前景並不美妙。

難道格雷厄姆的魔法石失靈了嗎哈格斯特朗認為，經歷過這幾年接連不斷的教訓，現在的市場的確更有效了，因此像以前一樣單純的尋找好企業然後耐心等待回報的日子一去不復返。一年前，他就意識到「現在已經沒有顯著的商業機會」，所以他開始關注股價嚴重縮水的大企業，特別是那些因投資者過度緊張而股價跌得過分的企業。但這並不意味著作為巴菲特忠實信徒的他背棄了價值投資理論，雖然不再耐心尋找「最好的」，哈格斯特朗開始在適當的價位接收一些他認為具備升值潛力的企業，比如正在信用危機中掙扎的泰科，他在13元的價位上大量購買股票，現在該股已經長到16元，比起當初6.98元的最低點長了近10元。

巴菲特也在做出相應的調整。為了保持規模達到930億美元的公司穩步增長，現在他已經開始尋找50億到200億左右大小的收購對象，而不是幾年前的1000萬大小的企業。他亦表示准備將目標擴展到全球。

年最切近的機會可能是收購通用電氣旗下的再保險企業（一種為保險公司進行保險以分散風險的企業）雇員再保險公司。伯克希爾·哈撒韋的收入有一大半以上來自於保險公司的運營，而非進行股市操作或者持續的並購。如果成功，伯克希爾·哈撒韋將在保險業也正處於幾十年來最低谷的時期被打造為全球最大的再保險商。此前再保險業務佔全公司總收入的1／4左右。

通用電氣自1984年買下雇員再保險公司後，後者一直是前者的重要現金支柱，但「9.11」給美國所有保險公司以巨大沖擊，雇員再保險公司2002年全年損失預計在3.5億美元到4億美元之間，對於景況不佳的通用電氣而言，這一虧損甚至可能影響到公司整體的信用評級，也將更深遠的影響到公司現金流情況，因此，伊梅爾特決意將之出售。

對於伯克希爾·哈撒韋，這一收購意義重大。有分析師表示，由於「9·11」事件，再保保費大幅上漲，平均漲幅超過60％，如今再保產業變得相當重要，而一旦從前五大一舉躍居成為第一大，巴菲特將擁有更強大的價格主導能力。

這也意味著極大的風險，畢竟同時解決兩家巨型再保險公司的困難並不容易。為了扭轉頹勢，2002年巴菲特率領旗下眾多保險公司主動出擊：在提高收費的同時，他進入了其他同行望而卻步的諸多領域，包括世界盃取消保險、南海石油基地、芝加哥西爾斯大廈財產保險，以及反恐怖主義保險。成功的冒進讓公司在2002年成績不菲：前三季度S&P500虧損22％，但伯克希爾·哈撒韋盈利30億美元。

而且，巴菲特闖入了兩個他從未進入過的領域：能源業和電信業。其代表作分別是中美能源和Level3。而對於曾表示搞不懂的高科技行業，這次巴菲特的進入更給人以突兀之感。對此不願過多評論的他表示，他看重該公司創始人沃爾特·斯科特是一個重要的原因：「沃爾特有一種把事情由復雜變簡單的能力。」

或許應該這樣說：市場改變了，一個堅定的價值投資理論者應該在新的市場環境中尋找新的規則和機會，但基礎的原則不應放棄。「你不是因為別人不同意你的意見就是對的或是錯的。你是對的，僅僅因為你的事實是對的，你的推理是對的」，格雷厄姆的教誨對巴菲特影響深遠，「如果總是做顯而易見或大家都在做的事，你就賺不到錢」。