騰訊零售業投資股票
❶ A股中零售業的股票都有哪些。
A股中零售業的股票都有:
代碼 簡稱
600576 萬好萬家
002640 跨境通
600313 農發種業
000078 海王生物
002556 輝隆股份
200045 深紡織B
600382 廣東明珠
601607 上海醫葯
600180 瑞茂通
600120 浙江東方
000096 廣聚能源
000591 桐君閣
300413 快樂購
002727 一心堂
600822 上海物貿
600203 福日電子
000554 泰山石油
000632 三木集團
002462 嘉事堂
000516 國際醫學
000560 昆百大A
600993 馬應龍
002441 眾業達
600677 航天通信
002416 愛施德
600830 香溢融通
000701 廈門信達
600833 第一醫葯
600122 宏圖高科
600704 物產中大
000785 武漢中商
❷ 零售股票什麼意思
零售股票是指零售業的股票
零售業 (retail instry) 零售業是指通過買賣形式將工農業生產者生產的產品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業。
❸ 零售業股票買什麼好
美的 九陽 東百 永輝
❹ 騰訊對海瀾之家投資100億元有何意義
北京時間2月1日報道,知情人士稱,騰訊控股公司牽頭的財團將對中國男裝品牌海瀾之家投資100億元人民幣(約合15.9億美元)。這筆交易將進一步加劇騰訊與阿里巴巴集團在零售行業的競爭。
海瀾之家由周建平在1997年創建,後者是中國服裝業富豪。目前,海瀾之家擁有5000多家門店,主要在中國。海瀾之家網站顯示,去年前三個季度,海瀾之家營業利潤為125億元人民幣。
❺ 零售業股票龍頭股有哪些
超市零售業概念一共有52家上市公司,其中28家超市概念上市公司在上證交易所交易,另外24家超市概念上市公司在深交所交易。根據雲財經智能題材挖掘技術自動匹配,超市概念股的龍頭股最有可能從以下幾個股票中誕生三江購物、杭州解百、百聯股份。
❻ 零售業概念股票有哪些值得投資
小商品城,匯納科技,遠望谷…
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❼ 騰訊阿里收購和投資規模達550億美元的成果如何
近日:騰訊阿里收購和投資規模達550億美元 該展示成果了
「盡管騰訊的游戲和廣告業務保持穩健,但是投資者對於雲計算、支付以及所有其它新業務的期望無法得到財務模型的驗證,」市場研究公司Arete Research Services駐香港分析師李暮志表示,「兩家公司面臨特定政治風險。」
❽ 為何說入股永輝是騰訊的最佳選擇
據報道,12月11日晚,永輝超市公告稱,騰訊擬通過協議轉讓方式受讓公司5%股份,騰訊擬對永輝超市控股子公司、超級物種的孵化主體永輝雲創科技有限公司進行增資,取得雲創增資後15%的股權。
新零售的本質是線上與線下的深度融合,微信支付在線下端的使用量已經和支付寶平分秋色,以微信支付為核心的環節設計顯示出騰訊進軍線下零售的野心和潛力。
希望新零售時代可以早日到來!
❾ 有效私域基建關鍵年,騰訊給零售帶來了什麼
在過去的兩年裡,零售企業成長中一個不可迴避的話題就是私有領域。
私有領域的流行有增無減,其本質是在公共領域流量紅利達到頂峰時,品牌和零售商對顧客價值認知的重置和創新。
同時,騰訊智能零售副總裁宸妃在春茶會上表示,隨著私域認知和方法論的逐步滲透和完善,以及微信、視頻號等產品和用戶體驗的升級和互聯,或許2022年將成為整個私域規模增長的爆發年。
在這樣的時間表下,其實品牌和零售商已經沒有多少時間去建立一個私域運營框架,去練習自己的內功了。再動搖就錯過了企業彎道超車的機會。2021年是私有領域基礎設施的關鍵一年。
對此,你認為呢?
❿ 騰訊入股的零售業品牌步步高是什麼
騰訊投資而名聲大噪的步步高是一家商業連鎖股份有限公司。1995年3月創立於湖南湘潭,主要涉及零售貿易、電子商務、商業地產、互聯網金融、物流運輸等多個業態,並在2008年在深交所上市。
這家步步高雖然沒有段永平的步步高品牌那麼響,但是也不容小覷。
根據官方披露的數據顯示,截至目前,步步高集團已經有592家多業態實體門店已遍布湘、贛、川、渝、桂、滇等省市。
而且據凱度消費者指數提供的市場佔有率數據,步步高是目前中國市場上的第九大零售商。步步高2017年前三季度的市場佔有率達到1.2%。
以停牌前最後一個交易日來看,步步高(SZ:002251)市值在164億。
現如今新零售戰場上,阿里騰訊雙寡頭不斷跑馬圈地,如此看來,步步高還算是一家不錯的標的,從體量上要比之前阿里入股的三江購物、新華都要大很多。
不過作為傳統零售行業,在電商轉型的路上卻沒有很順利,特別集團重金耗費諸多人力打造的電商平台雲猴全球購網,在2017年最後一天關閉,缺少互聯網基因,線上的短板可見一斑。
這也促成了本次與騰訊的合作。
一樣的騰訊賦能,換湯不換葯
根據2月3日步步高發布的公告,目前已經與騰訊簽署了《戰略合作框架協議》,協議主要圍繞三個方面:
官方的說法比較拗口,在維特看來:
1:探索「智慧零售」新價值鏈,說白了就是自己的雲猴沒做起來,現在傍上騰訊大腿,要重新開始搞一套,所謂全生命周期還是要依賴線上,完善會員機制,不斷的發點優惠券,搞點活動之類的,畢竟傳統線下的宣傳只能輻射給到店客戶,有了線上會員體系就不一樣了。
2:構建新能力,這個就是要通過騰訊這一套社交網路來賦能了,畢竟微信9.8億月活用戶,QQ也有8.43億月活,特別是張小龍在去年年底的微信公開課上提到,小程序是為線下而生,明擺著就是要讓微信去賦能線下了。
3:關於數字化運營,這個實際上就是阿里給新零售定義時候提到的數字驅動,然而想要實現千人千面,這個還是一個不小的工程,無論是探針技術,還是行為捕捉等,完成這么多工程改造,預估也要三五年了;另外這玩意成本也不小,比如盒馬鮮生,一個門店僅僅裝上電子價簽就要100萬打底了。
大西南戰略圍剿阿里
如果說2017是新零售元年,各種新零售業態集中爆發,阿里盒馬鮮生,永輝超級物種,還有京東7Fresh、美團的掌魚生鮮、蘇寧的蘇鮮生等等,那麼2018則是新零售玩家站隊,二分天下的時間。
昔有隆中對,定西川可三分天下,而如今放在騰訊身上非常合適。
從騰訊入股永輝,再到永輝入股紅旗連鎖,入股步步高。一方面可以看出騰訊在新零售領域的飢渴,瘋狂布局,另一方面也可以發現騰訊在具體打法上上使出了圍剿戰術。
永輝起家於福建,大本營站穩腳跟,集團已經明確大西南戰略進軍四川地區。
而借永輝入股,被納入騰訊陣營的紅旗連鎖大本營就在四川,其中重慶更是紅旗連鎖門店數量最高的地區。
現如今的步步高,老家在湖南,可以發現騰訊正在一步步對阿里實時圍剿,避免與阿里根基牢固的長三角經濟區正面交鋒,而是取道珠三角,再過渡到大西南,布局深入華中,再與阿里競爭謀取北方市場。
中心化VS去中心化
雖然目前新零售雙寡頭格局已經初步形成,比如盒馬、三江購物、銀泰、大潤發等屬於阿里系,而永輝、家樂福、步步高等則屬於騰訊系,萬達則兩家均沾,京東捆綁了沃爾瑪。
但是在具體做法上,阿里與騰訊還是有著非常大的差別。
阿里的做法是中心化,通過收編小弟,每一次收購都是大手筆,要做到大股東,比如224億收購高鑫零售,占股達到了36%;而騰訊則是去中心化,每一次投資入股金額都不是很高,占股多維持在5%左右,通過自己的社交網路去賦能。
從目前看來,阿里和騰訊與這些線下實體的合作剛進行到資本入股階段,最終賦能與改造結果如何尚難定斷。但在維特看來,對於新零售行業來說,似乎中心化的統一化管理更加適合。
如果放眼到兩三年前,傳統商超與互聯網從業者分屬兩個不同的行業,想要讓兩個分屬不同行業團隊融合,碰撞在所難免,針尖對麥芒時有發生。
以盒馬鮮生為例,2016年4月第一家盒馬鮮生金橋店開業,而到第二家大成店開業,期間花了將近一年的時間,期間不斷經歷高管離職、內部派系紛爭,甚至出現過經營分歧等問題。而在2017年下半年,完成了團隊磨合的盒馬鮮生一口氣開出了十幾家店,進入了快速復制模式。
在中心化管理模式下的盒馬鮮生尚存在這樣的問題,那麼去中心化的騰訊式賦能,可能要花更多的時間。