投資所得回購企業股票獎勵職工

1. 公司應該如何回購離職員工手裡的股權

股份回購機制怎麼建立？
企業實行股權激勵，需要同時建立對離職人員的股份回購機制。
站在企業的角度，是需要對離職人員的股份進行回購的。站在員工的角度，股份也只有能夠退出才更有價值。
股份的經濟利益除了分紅，還有股份增值，員工手裡的股份只有能夠退出，才能體現出股份增值的價值。
那麼，企業應該如何回購離職人員的股份呢？
企業在與員工簽訂股權激勵協議時，需要明確員工離職時企業可以回購員工的股份以及約定回購的價格。
同時，公司保留不回購的權利，即員工離開公司時沒有要求公司必須回購股份的權利。這一點對創業公司很重要。
創業公司如果最終沒有做起來，先期離職並退股的人可能是創業團隊中唯一賺了錢的人，這對其他合夥人是不公平的，也不符合風險與收益對等的原則。
確定股權回購價格是建立回購機制的關鍵點。
確定股權價格要公平，體現企業的經營業績。企業不應利用自己的強勢地位，跟員工約定一個很低的回購價格。因為這么做將導致股權激勵的激勵效果降低，破壞員工對公司的信任感。
確定股權回購價格還需要考慮到公司出現經營危機時，員工集中離職退股的情形。
由於員工，尤其是一些關鍵崗位的員工，對公司的經營狀況非常了解。如果這些員工預知公司將面臨重大經營危機，而提出離職退股，不僅將加重公司危機，而且對其他股東也是不公平的。
為對應這種情況發生，可採取的策略是分期退出，比如分四期，每季度可退出四分之一。這樣通過一年的時間方能完全退股，使公司面臨的經營危機充分反映到股權回購的價格上來。
事實上這種分期退出的方式也是對員工的一種保護。由於公司保留不回購的權利，公司就可以一直不回購，而是等到公司價值有顯著增長之前進行回購。分期退出機制也能避免公司的這種不道德行為。
對員工的股權回購價格不能是外部風險投資機構對企業的估值。
外部風險投資機構投資一家企業時會有眾多的風控、增信條款，比如企業業績不達標要求賠償的對賭條款、一定期限內未上市要求回購投資機構股份的回購條款、投資機構優先獲得剩餘資產的優先償還條款、投資機構可要求與創業團隊一同出售的隨售條款、投資機構出售股權時可要求其他方一同出售的托售條款等等。
正因為外部風險投資機構擁有這么眾多的權利，企業出售給他們的股權的價格通常是很高的。
因此，對員工的股權回購價格不能是外部風險投資機構對企業的估值，但可以參照這個估值，是這個估值的一個打折，比如20%或30%。

2. 公司回購員工的激勵股票，需要走哪些程序

公司的回購說明公司認為自己的價值被市場低估了，同時，回購的信息表明公司對未來財務狀況的信心，包括充足的現金流、良好的償債能力等。這些正面的信號對於維護股價的穩定作用很大，尤其是在管理層宣布以超過目前市場價格的巨額溢價要約回購時，其對市場帶來的正面沖擊更大。從另一個角度看，雖然回購的公告也意味著管理層承認目前資金沒有有利的投資機會，但根據財務代理理論，在沒有合適投資機會的情況下，管理層應該將自由現金流返回給股東，讓股東自己做出投資決策。回購行為讓投資者看到，管理層不會將企業現金用於不明智的並購或者凈現值為負的項目。

然而，在上市公司和股東獲得一系列好處的同時，債權人可能成為股票回購的受害者。如果以現金進行股票回購，將減少上市公司的現金和其他可變現資產，直接減少上市公司可用以償債的物質基礎，降低了公司的。

3. 員工持股的公司股權激勵具體方案怎麼設計更好

一個成功的股權激勵方案首先考慮企業的發展周期，選擇適合企業的方法，然後才開始設計方案，而方案的設計主要在七個關鍵因素上。
華一聯創，就是做股權激勵的。
學股權激勵——可度娘——華一聯創
1、激勵對象。

激勵對象也就是股權的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創期，第二種是大多數員工持有股份，這主要適用於高速成長期，留住更多的人才支持企業的發展。第三種是關鍵員工持有股份，受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。對於激勵對象的選擇也要有一定的原則，對於不符合條件的員工不能享受股權激勵。我們設計某公司的方案時，就明確規定了幾條原則。

2、激勵方式。

常用的中長期激勵「是否應跟股權激勵統一口徑？」方式有三類：股權類、期權類和利益分享類。每一種方法都有它的優點和缺點，也有具體適用的前提條件（如表2）。對於上市公司來說，期權類和股權類比較適合，對於非上市公司股權類和利益分享類比較適合。但是無論採取哪一種方法，都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來，真正發揮員工的積極性。如果只考慮激勵機制，不考慮約束機制，股權方案就有可能失去效用。比如期權類，如果被授予者在行權時，不行權也就不會給被授予者造成損失。

3、員工持股總額及分配。

這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用於後期激勵的預留股票數量。如何確定，每個公司有特殊性，可以根據實際情況來確定，特別是對於上市公司，要報證監會和股東大會通過。對於每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定，如果公司在職位評估上相對公平，年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話，就可以根據年收入來確定股權比例。例如表3：

對於新就職的員工，特別是高管，一般進入公司就需要享受中長期激勵方案，可以採取分步實施的方針，在試用期過後的一年裡先享受50％的比例，一年之後再100％享受。

4、股票來源。

股票的分配上，主要是上市公司的股票來源比較麻煩，要證監所審核，股東大會審批。

庫存股票是指一個公司將自己發行的股票從市場購回的部分，這些股票不再由股東持有，其性質為已發行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶，根據股票期權或其它長期激勵機制的需要，留存股票將在未來某時再次出售。如美國雅虎公司，到1998年2月27日為止，它贈與的股票期權總量為1114萬股公司為此新發行了835萬股股票，其中409萬股已用於員工行權，其餘426萬股作為將來員工行權的准備。1998年，董事會預計公司將持續高速發展，員工數將激增，股票期權計劃規模將不斷擴大，因而現有的為股票期權准備的股票數量顯得不足。為此，董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。

5、購股方式。

購股方式也就是購買股票的資金來源，一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作，有些方式會產生財務支出，要重復交稅。股票投資不僅僅要交投資經營稅，期權所得還要交付投資所得稅，而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。

如果不考慮財務方面，有些公司更多會採用員工出資購買的方式，每個月從工資按比例扣錢，這樣不僅僅給公司創造了融資，節約了成本，還從一定程度上提高了員工的辭職成本，有利於對員工的控制。例如思捷達咨詢服務的某家咨詢客戶是這樣做的。

6、退出機制。

退出機制對員工退出激勵方案的一些約定，在以下三種情況下，往往會要求已享受股權的員工辦理退出手續，第一種是正常離職，就是勞動合同期滿，不再續約的員工，或者是退休、經營性裁員，或者是傷殘、死亡。這種情況下，企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權。第二種是非正常離職，勞動合同未滿，員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失，不違反保密協議，也沒有跟股權激勵方案的一些有沖突。一般來說，大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益。第三種是開除，像這種情況，都是按照相關規定取消享受股權收益的權力。

7、管理機構及操作。

實施股權激勵項目一般都需要設立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作，這個常設小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權激勵制度，同時也要宣貫共同分擔風險、共同享受成果的理念。股權激勵的目的是要調動員工的積極性和發揮主人翁精神，共同謀求企業的中長期利益，避免只追求短期利益，損害長期利益的錯誤。所以，一定不斷的宣貫這一理念，才能激勵和留住人才。如，某一電子貿易企業，每周五都會召開全公司大會，向大家匯報公司的經營情況和每份股份的分紅。每個員工都可以計算自己的分紅收益，充分調動了全體的積極性。

有的公司也採取信託持股的方式，一般是上市公司比較多，就是跟信託投資公司簽訂協議，由信託公司代理操作股權轉置操作。員工只要在信託公司開個帳號，信託公司把相應的股份轉入員工的賬戶。當公司需要通過股票回購或增發來給員工派發股份的時候，也是由協議的信託公司來辦理，按照公司要求把股票打入員工的個人帳號。這種操作，信託公司要收取一定的手續費。

在企業初創時期，一般都是有幾個人，待遇也不高，工作非常辛苦，但是大家都對工作很熱情，可是企業規模壯大了以後，待遇比原來高很多，工作也輕松很多，可是都沒有了原來的工作勁頭的時候。根據思捷達的咨詢經驗，這時候往往就是員工對公司的分配製度不滿意的時候，也是需要把中長期激勵提到桌面上來的時候了。但是任何一個工具和方法都是一把雙刃劍，有好的一面，也有壞的一面，股權激勵會稀釋產權，用的不好也會嚴重打擊員工的積極性，所以，在設計的時候，一定要充分考慮企業的戰略、文化和業務，設計出系統的、有針對性的和易於操作的方案。

4. 股票回購的作用以及優缺點 【急！】

[編輯本段]定義
股票回購是指上市公司利用現金等方式，從股票市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後可以將所回購的股票注銷。但在絕大多數情況下，公司將回購的股票作為「庫藏股」保留，仍屬於發行在外的股票，但不參與每股收益的計算和分配。庫藏股日後可移作他用，如發行可轉換債券、雇員福利計劃等，或在需要資金時將其出售。
[編輯本段]動機分析
１．防止兼並與收購
以美國為例，進入８０年代後，特別是１９８４年以來，由於敵意並購盛行，因此，許多上市公司大舉進軍股市，回購本公司股票，以維持控制權。比較典型的有：１９８５年菲利普石油公司動用８１億美元回購８１００萬股本公司股票；１９８９年和１９９４年，埃克森石油公司分別動用１５０億美元和１７０億美元回購本公司股票。再如日本，６０年代末至８０年代初，為了防止本國企業被外國資本吞並，企業界進行了著名的「穩定股東工作」——職工持股制度和管理人員認股制度。前者是指企業對職工購買、持有本企業股票給予某種優惠或經濟援助，獎勵職工持股的制度；後者是指企業給予高級管理人員優惠認購本企業股票權利的制度。其目的是提高管理人員的責任感，確保企業的優秀人才。而允許企業在一定條件下回購本公司股票，則是建立職工持股制度和管理人員認股制度，維持企業控制權的前提條件。正因為此，所以，進入８０年代，在歐美國家修改《公司法》的同時，日本亦相應修改了《公司法》，並相應放寬了企業回購本公司股票的限制。
２．振興股市
１９８７年１０月１９日的紐約股票市場出現股價暴跌，股市處於動盪之中。從此，美國上市公司回購本公司股票的主要動機是穩定和提高本公司股票價格，防止因股價暴跌而出現的經營危機。據統計，當時在兩周之內就有６５０家公司發布大量回購本公司股票計劃，其目的就是抑制股價暴跌，刺激股價回升。
３．維持或提高每股收益水平和股票價格。
例如，經歷了五六十年代快速增長時期的ＩＢＭ公司，７０年代中期出現大量的現金盈餘，１９７６年末現金盈餘為６１億美元，１９７７年末為５４億美元。由於缺乏有吸引力的投資機會，ＩＢＭ公司在增加現金紅利（１９７８年的紅利支付率為５４％，而五六十年代紅利支付率僅為１％至２％）的同時，於１９７７年和１９７８年共斥資１４億美元回購本公司股票。據統計，１９８６——１９８９年期間，ＩＢＭ公司用於回購本公司股票的資金達到５６．６億美元，共回購４７００萬股股票，平均紅利支付率為５６％。另據了解，美國聯合電信器材公司１９７５——１９８６年期間，一直採用股票回購現金紅利政策，使公司股票價格從每股４美元上漲到每股３５.５美元。無獨有偶，步入８０年代中期，日本的許多企業亦步入成熟期，按照企業發展理論，一旦企業步入成熟期以後，不再片面追求增加設備投資，擴大企業規模，而日益重視剩餘資金的高效率運作。然而，如何高效率地運用剩餘資金，成為當時日本企業面臨的重要課題。恰在此時，美國的ＨＢＯ＆ＣＯ．公司利用剩餘資金回購了２６％的發行在外的股票。受此影響，許多日本上市公司也開始利用剩餘資金回購本公司股票。
４．重新資本化。
即大規模借債用於回購股票或支付特殊紅利，從而迅速和顯著提高長期負債比例和財務杠桿，優化資本結構。重新資本化往往出現在競爭地位相當強、經營進入穩定增長階段，但長期負債比例過低的公司。由於這類公司具有可觀的未充分使用的債務融資能力儲備，按照資產預期能夠產生的現金流入的風險與資本結構匹配的融資決策准則，提高財務杠桿，可以優化公司資本結構，降低公司總體資本成本，增加公司價值，從而為股東創造價值。同時，也有助於防止敵意並購襲擊。因為在有效的金融市場環境中，具有大量未使用的債務融資能力的公司，往往容易受到敵意並購者的青睞和襲擊。
５．其他考慮。
根據德國《股票法》第７１條的規定，准許企業在特定情況下回購資本金１０％以內的本公司股票。所謂特定情況是指：（１）避免重大損失時；（２）向從業人員提供時；（３）基於減資決議注銷股票時；（４）股票繼承時。１９８１年英國《公司法》規定，企業回購本公司股票的動機主要有：（１）將剩餘資金返回股東；（２）增加股票的價值；（３）抑制股價下跌；（４）實現資本構成的目標；（５）防止企業被吞並；（６）靈活運用剩餘資金或作為企業證券發行戰略的重要手段。就法國而言，在如下幾種特定情況下允許企業回購本公司股票：（１）以市場調整為目的；（２）向從業人員提供；（３）繼承；（４）根據法院判決；（５）實行減資。在日本，在下述幾種情況下，企業亦可以回購本公司股票：（１）為使時價發行的股票順利地被投資者所吸收；（２）在接受以物抵債等情況下，為行使公司權利而必需時；（３）在單位未滿股票請求權和反對股東的股票購買請求權行使時。

5. 公司即將上市，怎樣合理分配股權來激勵員工呢

激勵方式基本上是三種，一種是期權，期權是約定價格將來再買；一種是限制性股票，現在就把股票給員工，但將來在轉讓上有限制；一種是員工的持股計劃。
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6. 企業無力回購員工激勵股，員工可不可發起維權

公司股票回購理論上是一個刺激股價的利好。只有股價被低估。公司現金流充沛。有錢股價又低估才會回購。

但是在一個誠信缺失的市場。回購就是一個提振股價的廉價利好。面對市場非理性下跌。觸發股權質押貸款風險。管理層也沒有多少儲備政策可以提振市場。就號召上市公司回購股份。

有負面影響，需要說明緣由，但是結果都是有消極因素。上市公司的話會影響股價。非上市公司，投資者或消費者對公司管理層的信譽有看法。

7. 公司回購股票有什麼好處

1、通過股票回購，向市場傳遞了積極信息。股票回購的市場反應通常是提升了股價，有利於穩定公司股票價格。如果回購以後股票仍被低估，剩餘股東也可以從低價回購中獲利。

2、當公司可支配的現金流明顯超過投資項目所需的現金流時，可以用自由現金流進行股票回購，有助於增加每股盈利水平。股票回購減少了公司自由現金流，起到了降低管理層代理成本的作用。

3、避免股利波動帶來的負面影響。當公司剩餘現金是暫時的或者是不穩定的，沒有把握能夠長期維持高股利政策時，可以在維持一個相對穩定的股利支付率的基礎上，通過股票回購發放股利。

4、發揮財務杠桿的作用。如果公司認為資本結構中權益資本的比例較高，可以通過股票回購提高負債比率，改變公司的資本結構，並有助於降低加權平均資本成本。

5、通過股票回購，可以減少外部流通股的數量，提高了股票價格，在一定程度上降低了公司被收購的風險。

6、調節所有權結構。公司擁有回購的股票（庫藏股），可以用來交換被收購或被兼並公司的股票，也可用來滿足認股權證持有人認購公司股票或可轉換債券持有人轉換公司普通股的需要，還可以在執行管理層與員工股票期權時使用，避免發行新股而稀釋收益。

(7)投資所得回購企業股票獎勵職工擴展閱讀

股票回購對上市公司的影響主要表現在以下幾個方面：

1、股票回購需要大量資金支付回購成本，容易造成資金緊張，降低資產流動性，影響公司的後續發展。

2、股票回購無異於股東退股和公司資本的減少，從而不僅在一定程度上削弱了對債權人利益的保護，而且忽視了公司的長遠發展，損害了公司的根本利益。

3、股票回購容易導致公司操縱股價。

8. 上市公司回購股票有什麼作用

你好，股份回購是指上市公司利用現金等方式，從市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後可以將所回購的股票注銷。但在絕大多數情況下，公司將回購的股票作為「庫藏股」保留，不再屬於發行在外的股票，且不參與每股收益的計算和分配。庫藏股日後可移作他用，如發行可轉換債券、雇員福利計劃等，或在需要資金時將其出售。上市公司股票回購是國際通行的公司實施並購重組、優化治理結構、穩定股價的必要手段。
回購股票的作用：
增強市場信心。上市公司內部掌握著公司發展戰略、技術研發、財務狀況、人員情況等重要的內部信息，與外部投資者所能夠了解的信息存在著嚴重的不對稱。上市公司回購股份可以向市場傳達公司具備一定的發展潛力，其股票價值高於當前市場價值的信息，增強市場信心。
穩定股價。在宏觀經濟不景氣、市場資金緊張或股市行情低迷，股價震盪的時候，市場的悲觀情緒容易引起投資者的大量拋售，使上市公司股價面臨暴跌的風險。通過股份回購，上市公司可以將股價穩定在合理的范圍，抑制股價的持續下跌，有利於公司合理股價的形成。例如1987年10月發生的美國股災，在兩周內有600多家公司發布了回購股份的計劃，其中花旗集團宣布回購公司高達2.5億美元的股票。
優化資本結構。上市公司發展資本依靠權益資本和債務資本兩種，構建合理的資本建構對上市公司的發展至關重要，股份回購就是公司平衡權益資本和債務資本比例，優化資本結構的方式之一。通過股份回購，上市公司減少了在外流通的股份，在債務資本不變的情況下，降低權益資本的比例，提高長期負債比例和財務杠桿，降低公司的總體資本成本。使用股份回購來優化資本結構的公司往往具有未充分使用的債務融資能力，其預期現金流可以滿足更高的債務資本。
防止惡意收購。公司上市公開發行股票，雖然籌集了資本，但是由於外部流通股份比例的上升，也增加了上市公司被惡意收購的風險。上市公司可以通過回購本公司股票，減少外部股東所持股份的比重，提升對公司的控制權。例如60年代末至80年代初，日本為了防止本國企業被外國資本吞並，大批上市公司推行職工持股制度和管理人員認股制度，鼓勵職工和管理層持股。一方面將公司的利益與員工保持一致，激勵了職工和管理層，另一方面也減少了外部流通股份，維持了企業的控制權。