四川長虹股票投資分析

1. 四川長虹這只股票背後有什麼故事聽說有兩個機構在這只股票上面斗著，有沒有哪個知道點內情的講一講情況

是有這么回事

2. 四川長虹的股票要拋嗎9.34買的

如果不急著套現,作為長期投資吧.從長遠來看長虹還是有前途的.

3. 2004年四川長虹虧損37個億，作為一名投資者要如何避免此風險可以從哪幾個方面發現其收入確任異常

你好 很高興給你分享我的經驗
在它的利潤報表出來之前是不能提前知道它的虧損的，除非投資者和公司董事長關系緊密，否則是不可能提前知道的 比如今年的大牛股羅平鋅電（現在改為了st辛電）在上升了很大幅度以後才發現出來的利潤報表是虧損的 從此連續幾個跌停。。。 這只是一個例子 還有很多可以說明
但是公司虧損的概率比較小 一般是不會碰上這樣的事的，這也是一般的投資這不能避免的問題
經驗豐富的高手能從往年的利潤報表 和近來市場需求狀況 以及是否為市場熱點等經濟學的判斷來推測其發展潛力 這也就是巴菲特的價值投資的風格了

作為普通的投資者資金量小 能夠做到快進快出 不必擔心它虧損 如果是基金幾億的資金如果介入一隻股票必須考慮長期潛力 因為這么大的資金不可能一天全出來 需要幾個月時間。
所以小資金完全不必擔心由於虧損帶來的風險 在利空到來的第一時間賣掉就是最好的策略！

4. 高分求救！四川長虹近幾年的財務指標分析。特別是Z-score 模型的分析。

07年,流動比率1.3,速動比率0.7552, 不是很差,說明還是有一定資產的.
存貨周轉天109.99 稍微大了點,但是問題不大,因為公司大么,銷售量也大.周轉大點問題不大
應收款周轉天32.86,這個說明錢收起來還比較塊,挺好.
營業費用比例9.87 財務費用比例3.7都不是很高,營業費用稍微高了一點點,但是沒到10,不要緊
經營凈利率1.46 低了點,但是好歹也是正的是伐,大公司,銷售高,這點凈利率也不錯了.
至於你那個z-score.....不是骨密度評價指標么...怎麼放這里?不懂
另外,你要分析股票么...用股票指標分析的呀,財務指標不是很好用.

5. 四川長虹股票有投資價值嗎

綜合分析

該股屬於視聽器材行業(申萬二級行業)，公司的品質良好，市場價值被低估不明顯，公司綜合素質一般，價值投資指數一般，利空較多，支撐較弱近期量能逐步萎縮，呈現縮量走勢近期主力資金呈現流入逐步增強之勢，今日主力資金凈流入4621.71萬元，處於近期較低水平；股價短線處於偏高區，且呈現下降趨勢，建議持幣。

6. 一個分析師眼中的中國股市

你將聽到：

1.知道什麼是股票。

2.了解該如何分析一家公司的股票。

之前我們介紹了市場上常見的投資品，大家也明白了想要長期跑贏通貨膨脹，只懂得投資銀行定期存款、貨幣基金是不夠的，我們還需要系統的學習市場上非常重要的兩種投資品：股票和基金。

但是，說起中國股市，很多人的反應是這樣的：

股市太危險了，2015年的股災套牢了多少人啊，不能進！

中國股市就是政策市，我們這些小股民是玩不過大莊家的。

買股票就是賭博，你要是運氣好，就能發大財，要是運氣不好嘛，那就呵呵了。

這些年，估計除了中國足球，股市也是廣大段子手最愛的吐槽對象了。但是，中國股市真的這么不堪嗎？在中國股市真的就沒辦法賺錢？買股票真的是賭博嗎？

01

中國股市能賺到錢嗎？

我們以最簡單粗暴的上證指數為例。如果你在1991年上證指數=100點的時候買入，之後外星人把你帶去外星喝茶。25年後你回來了，上證指數是3100點，年化收益14.7%！期間中國GDP增長29倍，你的資產增長31倍，基本享受到了改革開放的紅利。

可不要小瞧14.7%，美國最成功的共同基金——溫莎基金的長期回報率是13.7%！（31年）而如果只是把錢存余額寶，即便按照樂觀的收益率=5%計算，相當於25年上證指數只上漲到了339點！看完了上證指數，再來看點更讓人心潮澎湃的：

1995年買入雲南白葯，現在增值超過280倍，如果投入1萬元，就會變成280萬，年化收益大於30%；

2005年買入萬科A，現在增值超過18倍，如果投入一萬元，就會變成18萬，年化收益大於35%；

2010年買入格力電器，現在增值超過4倍，如果投入一萬元，就會變成4萬，年化收益40%；

估計看完很多人已經躍躍欲試了，別急，我們再來看看接下來的劇情：

如果外星人路上遲到了，直到2007年你在6000點買進指數後才被抓去2b星球。8年多過去了，仍然虧損50%

哇，指數好可怕，買個股總行了吧。來，我們繼續看點好玩的：

90年代17塊的四川長虹現在4塊；

2007年40塊的中國石油現在7塊；

2011年80塊的重慶啤酒現在13塊；

…………

炒股數十年，得來的卻是血本無歸，那場面，簡直是大寫的慘。

長期看，股票是一種收益很高的大類資產品種。但是，為什麼又有這么多人在股市中虧錢呢？道理其實很簡單，也並不神秘，來看我一個朋友的例子：

我有一個朋友，2014年上證2000點的時候勸他入市，他說我腦子壞掉了，有理想有節操的人怎麼會去那種地方。然後好了，2015年，4000點時候他進來了，現在還在悲催的被套牢著。大部分人之所以不進股市，直接原因是因為股市沒漲。但事實是，等那些對股市從來沒興趣的人都發覺到大漲之後，八成已經完了。而投資八方提倡的理念就是，股市越低的時候投資機會越多，找到又便宜又好的公司的可能性越大。等到菜市場買菜的大媽都開始討論股市的時候，風險已經很大了。所以，除非你能保證自己無論刮風下雨、富貴貧困、即便大盤漲到珠穆朗瑪峰那麼高，都絕！對！不！進！股！市！否則，你就應該盡早學習。只有學習，才能降低自己成為股市韭菜被人收割的命運，才能跳出無腦買股票、追漲殺跌的怪圈，才有可能在茫茫股海中選出能夠為自己賺錢的優質股！

02

學習第一步

1.什麼是股票？

對於很多買股票的人來說，股票僅僅意味著買入時輸入的那串六位數代碼，但實際上，這六個數字背後代表的可是一家一家的上市公司。當你買入一家上市公司的股票時，就說明你已經成為這家上市公司的股東，這家公司你也擁有一部分，你就是這家公司的主人之一，從此之後你就要和它同生死共患難了。公司的股票跌，你就會虧損，公司的股票漲，你就能享受這上漲的收益，有些上市公司還會定期給股東分紅，作為股東就能享受分紅的收益。

和債券不一樣，當你買入公司債券時，你是公司的債主，公司有義務還你本金和利息，但是你沒辦法享受到公司成長所帶來的收益。買了公司的股票，公司沒有義務在股票虧損時歸還你的錢，但是你也有可能享受一家優質公司不斷發展壯大過程中帶來的更高收益。

2.股票的價格是由誰決定的？

從長期來看，決定公司股價的是公司的內在價值，一家優質的公司，不斷的盈利、擴大市場份額、降低成本、培養核心競爭力，那股價自然也會不斷的上漲；一家劣質的公司，沒能力對產品進行升級，市場份額不斷縮小，每年都虧損，那股價也會不斷的下跌。

但是為什麼公司的股價在一段時間內又會起起落落呢，這個就是情緒化的市場先生在起作用啦。市場先生有的時候會情緒高漲，高估某個公司的股價；有的時候又會情緒低落，低估某個公司的股價。但正是因為情緒化的市場先生，我們才有可能找到被低估的優質公司，以便宜的價格買入，賺取不錯的收益。

舉個例子：

A是一家企業，因為流動資金短缺，需要在很短時間內借到1000萬，可是銀行貸款審批流程太長來不及，於是A以手頭的國債為抵押品，向有錢的人（比如B、C、D）借錢。時間可能是1天、7天、14天甚至更長，到期之後A把錢和利息還給B、C、D，同時拿回作為抵押品的國債。

因為以國債為抵押品，而且有中登公司（全稱為中國證券登記結算有限公司）擔保，所以國債逆回購風險很低，是一種低風險的投資品。

03

學習第二步

A股一共有2000多家上市公司，如何從茫茫股海中選出我們所說的優質公司呢，靠感覺？靠運氣？靠電視上的股評專家？這些都不靠譜，我們需要有一套完整的方法來對公司進行分析和估值，當一家公司擺在你面前的時候，你必須要知道：

1.這家公司是幹嘛的？這家公司的主營業務是什麼？是賣豬肉的還是賣房子的？如果是賣豬肉，是零售還是批發？如果是零售的話，是自己賣還是給下游的零售商賣？

2.這家公司究竟賺不賺錢？賺錢的能力有多強？公司不是公益機構，最重要的使命就是賺錢，能不能賺錢、能不能持續的賺錢非常重要。以我們前面舉的雲南白葯、格力電器、萬科為例，哪一家不是能夠數十年來都持續賺錢的公司？而且賺錢的能力都是在同行業公司中有相當大優勢的。如何判斷公司的賺錢能力呢？當然是看公司每年報表裡的利潤有多少啦。但光看利潤遠遠是不夠的，還有很多其他具體的數據可以分析，比如毛利率、存貨、應收賬款、現金流等等

3.這家公司有沒有護城河？

所謂護城河是指這家公司在與同行業公司競爭時是否有別人無法復制的優勢！只有有護城河的公司才能在激烈的競爭中存活下來。

舉個例子，為什麼當年風頭一時無兩的長虹現在這么慘，就是因為沒有護城河啊，再加上行業競爭如此激烈，很快就被其他企業所趕超。再用茅台來說明一下，為何當年茅台股價受到塑化劑事件的影響大幅下跌，但是很快又恢復到200多。就是因為茅台有其他酒類企業所不能企及的護城河啊，就算你換個地方，用同樣的配方，同樣的技術，就是沒辦法造出同樣口感的酒啊。

思考一下，哪些特質算得上是真正的護城河呢？牛逼的管理層？高大上的技術？還是低廉的成本？

4.這家公司的股價究竟該值多少錢？

很多人最困惑的問題就是：

究竟該什麼時候買入一家公司的股票？

買了一家公司的股票，究竟該什麼時候賣出？

我在高點買入了股票，現在套牢了，怎麼辦？

其實，這些問題歸根結底就是：買入和賣出的時間點。

舉個例子，我們買衣服，總是喜歡打折的時候買，因為道理很簡單，打折的時候便宜啊，一件價值3000元的風衣，現在只需要3折，那你還不下手更待何時。如果哪天蘋果官方發布聲明說iPhone7上市當日全國所有專賣店五折，我相信很多人拼了命都要去搶一台吧，因為實在是太劃算了呀。可是為什麼當股市跌到1800點，很多股票都是白菜價的時候，沒有人敢去買呢？沒有人去撿便宜呢？

買股票和買衣服一樣，都是要挑便宜的時候買，舉個例子，一家公司的股價目前10元，但是根據你對這家公司的分析，其實這家公司的股價應該值20元，那現在公司的股價就是在打五折，那你幹嘛不買呢？買入之後耐心等待，當股價回到20元的時候，差不多就可以賣出啦。

所以，想要投資股票，你最需要掌握的就是——對公司進行分析和估值的技巧。一家公司是否值得投資，需要看它的方方面面，深入了解公司的商業模式、盈利能力、護城河等重要指標。當找到一家值得投資的好公司，下一步就是估值啦！

那如何對公司進行估值呢，其實方法有很多，比如市凈率估值法、市盈率估值法、現金流估值法。不同的方法有不同的適用場景，掌握越多的方法，我們就能夠對不同的公司進行估值，找到可以買入的股票啦。

7. 長虹價值鏈分析

針對目前大多數企業在成本管理的認識和實踐上的不完善性，本文把MBA課程中關於資源分析的新理論——價值鏈分析法，應用於成本管理，從而分析成本行為的結構性影響因素，並通過控制其來重建價值鏈，從戰略高度降低成本，文章還對企業如何獲得成本優勢的持久性進行了分析。

關鍵詞成本管理價值鏈分析法重構價值鏈

大多數企業在成本管理方面容易陷入種種誤區，如管理者較重視生產成本的控制而忽略對營銷成本、服務成本和後勤成本的控制；重視對構成企業運作流程的每一個單項活動進行成本分析，而忽視了把握各項活動之間聯系的高度來審視企業成本；3，成本分析的方法過分依賴於會計方法和制度，而對沒有納入會計核算范圍的成本行為缺乏分析等等。

美國哈佛商學院MBA課程中就企業資源分析提出一個新理論——價值鏈分析法，即運用系統性方法來考察企業各項活動和相互關系，從而找尋具有競爭優勢的資源。筆者認為，企業成本管理的本質目標應該是通過企業行為取得低於其競爭者的累積成本，贏得成本優勢。所以欲藉助價值鏈理論，從企業行為的角度而非會計方法角度來考察企業成本。本文擬從以下幾個方面來敘述：1，識別企業自身的價值鏈，並以此來歸集成本和分攤資產；2，從價值鏈角度分析企業成本行為的結構性影響因素；3，通過控制各種影響成本因素或重構企業價值鏈的途徑，從戰略高度上來降低企業的成本；4，長時間的維持鞏固企業成本優勢，取得成本優勢的持久性。

一、運用價值鏈分析法確定與成本管理有關的價值活動企業的價值活動可以分為五種主要活動和四種輔助活動。五種主要活動包括（1）投入性活動，如收貨、儲存和配置等相關活動；（2）生產作業，即將投入轉化為最終產品的相關活動；（3）產出性活動，如產成品的運輸、儲存、客戶聯系、定單處理等；（4）銷售活動，旨在讓顧客了解和購買商品，如廣告、促銷、銷售機構的費用等；（5）服務活動，包括培訓、修理、維護保養、部件更新等，旨在提高產品的附加值。

四種輔助性活動包括（1）采購活動，指購買用於企業價值鏈所有投入的活動，如購買原料、用品，購建固定資產等；（2）技術開發活動，所有價值活動都涉及技術成分，如新產品研製、技術改造、商標、專利、專門技術、軟體開發等；（3）人力資源管理活動，包括員工的招聘、培訓、發展、激勵等；（4）企業基礎設施，既指廠房設施、機器設備等硬體，也包括總體管理、計劃、財務、法律、質量管理、公共關系等大量軟體。

企業的價值活動還有其他分類，如根據所生產產品的關系，可分為三種：1，直接活動，指直接為買方創造價值的活動，如供應、生產、銷售等活動；（2）間接活動，指保證直接活動的持續成為可能的活動，這類活動范圍廣，內容多，容易忽視；（3）質量保證活動，指那些確保企業各項價值活動質量的活動，如商標注冊、聘請法律顧問、兼並收購等資產重組等活動。這種分類對於成本管理有實際意義，值得注意的是，間接活動和質量保證活動的成本，在企業的成本管理中尚未得到正確認識和足夠重視，本文將著重說明。

二，以企業價值鏈來歸集和分攤成本從成本管理的角度而言，企業的價值活動即成本行為。管理者能抓住企業成本的主要組成部分，而那些目前所佔比例較小，但正處於增長狀態，並且最終能改變企業成本結構的價值活動卻容易被忽視，把價值鏈分析方法應用於成本管理，可能會克服這一點。

企業每項價值活動的成本包括：

1，外購經營投入成本：為生產而投入的原材料、儲備物資、低值易耗品；2，人力資源成本：企業為獲得或重置人力資源而發生的支出，如人力資源取得的成本（招聘、錄用、安置等），人力資源發展成本（在職教育、崗位培訓、脫產培訓、進修等），人力資源保持成本（工資、獎金、福利、醫療、住房、社會保險等），人力資源離職成本（退休人員工資福利、職位空缺損失、職位交替前後效率損失；3，資本化費用：指受益期在一年或超過一年的一個營業周期以上的支出。如固定資產（建築物、機器設備、勞動工具、運輸工具等），無形資產（專利、商標等），遞延資產（企業開辦注冊費等前期費用、裝潢費、租借設備的改良支出等）。

在成本管理中，企業必須將以上成本分攤到價值鏈的各項價值活動中去，分攤的目的是產生一個反映成本分布的價值鏈，比較各價值活動的成本的分布，從而找出可以改善成本的突破口。

如何分攤成本？總的原則是：外購經營投入成本和人力資源成本應分攤到它們發生的活動中去；資本化費用分攤到使用、控制它們或者對其使用影響較大的活動中去。通常採用三種分攤方法：1，當成本與企業價值活動的因果關系可以直接認定時，可直接分攤，如生產成本；2，雖不能認定直接關系，但可確認會產生未來收益時，可以根據資產特性分攤，如固定資產按受益期計提折舊，無形資產計提攤銷金額等；3，既無因果關系，又不能預計其效益，則成本在當期立即確認為費用，如利息、業務招待費、訴訟費等立即計算為當期費用。

以上成本分攤應以某一會計年度或者經營年度為時期界限，它有別於會計記帳的分攤，這種成本分攤的數據主要是供戰略決策參考，故精確度要求可根據成本效益原則調整，適可而止。

通過成本歸集和分攤，可以發現過去未被重視的間接活動成本和質量保證活動成本之和，占總成本的比例，遠遠超過管理者原先的估計，而且隨著現代企業面臨知識經濟的挑戰，在信息技術方面的投入會加大，網路系統、自動化系統和決策支持系統的建立，使得非直接成本在總成本中的比重有越來越大的趨勢。

三，影響企業成本的結構性因素企業是環境的產物，企業外部和內部環境中的諸多因素在對企業的價值行為發生著影響，並進而影響著企業的成本。這些因素之間的相互作用，決定了企業的價值行為；但也應看到又沒有哪一種因素能成為企業成本水平的唯一因素，即企業成本是一個多元函數。分析企業價值活動的影響因素，有助於企業從來源上判斷其成本行為，並對如何改變其成本行為有一個深層次的認識。

結合《管理學》、《財務管理學》、《生產管理學》、《市場營銷學》等學科的基本理論，以及眾多企業成本管理實踐，可以發現以下影響成本的結構性因素：

第一，企業規模選擇。規模的擴張導致了專業化協作、技術管理水平等諸生產要素達到一種新的配置比例平衡，激發出新的生產力，顯著降低了成本。但是，當規模超過一定程度，會導致協調的復雜性和管理效率的降低，生產的自然條件趨於惡化，即規模經濟超出臨界點，轉化為規模不經濟。企業要把規模調整到恰當的程度，以取得盡可能低的成本。

第二，級差地租效應。地理位置顯然是影響企業成本的一個獨立性因素，地理位置導致了企業在勞動力、管理、能源、基礎設施、原材料、產品消費需求、運輸模式、通訊、工資水平、稅收負擔等方面的差異。地理位置優越的企業有可能取得超過社會平均利潤的超額利潤。企業的地理位置有其歷史、產業規模、國家政策等的外部原因，但這不等於說企業在這方面無所作為。企業可以重新設計其開展價值活動的地點，甚至可以搬遷基礎設施，盤活、置換地產等方法來降低成本。

第三，學習知識效應。企業進入某一產業後，隨著時間的推移，企業會在生產的決策計劃、組織調度、提高勞動效率、改進運作流程、資產利用效率等方面，發現和學習到眾多降低成本的機理和經驗，這種學習活動所帶來的直接結果是企業產品的單位成本下降。這就是學習知識效應，或稱知識溢出效應。這種效應既可以使企業通過學習獲得降低成本的經驗，也同時因其自身知識在整個產業內的溢出，又使企業喪失成本優勢的持久性。

第四，生產能力的利用程度企業生產能力的利用程度不僅取決於環境條件和競爭對手的投資行為，也可以通過企業生產和營銷策略的選擇而置於企業自身控制之下。企業在每一生產周期的不同階段，其生產能力利用率更多地受到季節性、周期性和其他導致需求波動因素的影響，對這種利用率的變化的調控水平，決定了企業成本削減或增加的合理程度。

第五，整合和聯系。

整合問題涉及到企業對外協作的態度，也即自製還是外購的戰略。過多的自製，會使企業經營方向向縱深化發展，但會造成企業資源分散，經營日趨凝重，對市場反應遲鈍；而過多的外購，會使企業過分依賴外界，自身發展專業化。這兩種情況都不利於企業降低成本。適當地利用整合，可以避免利用高於自製成本的市場成本，使企業迴避侃價能力較強的供應商，並帶來聯合作業的經濟性。企業有時要解除整合，此時除了應考慮此舉是否有利於降低成本，還應考慮是否有損於企業戰略。聯系問題是包括企業價值鏈的內部聯系和營銷渠道內的縱向聯系。價值鏈中活動是相互聯系的，改變其中一項活動的實施方式，有時會產生意想不到的降低成本的結果。

四，尋求成本優勢的戰略途徑企業獲得成本優勢的途徑有兩條：一是針對以上提出的影響成本的結構性諸因素，根據重要性原則選擇占總成本比重大的價值活動，控制或改變影響它們的結構性因素，來獲得成本優勢；二是再造原有的價值鏈，採用效率更高的方式來設計、生產和銷售產品。

（一）控制影響成本的結構性因素1，選擇規模。可以用圖象來說明通過選擇規模達到降低成本的目的。圖1說明了三種不同規模的成本結構，甲、乙和丙分別代表規模小、中、大企業的平均成本曲線，根據市場需求選擇規模。如需求為Q1時，則規模選甲，因為此時甲的平均成本A1較低；同理，當需求無Q3時，選擇乙規模，平均成本A2較低。而丙代表的規模，只有在需求相當大時才是可取的。如上海華聯超市的連鎖店在35家以下是虧損的，當發展到35至70家時是微利，目前已發展為165家，成本利潤率達12%. 2，控制地理位置因素。此因素在企業生產空間組織、原料和產品運輸分配方面對成本發生影響。選擇地理位置要考慮：靠近原料產地；能源供應充足；水源有保證；氣侯適宜；運輸成本相對低；人力資源分布；接近消費市場；社會文化習俗影響；教學科研機構的分布等。

3，學習知識管理。學習曲線效應使得企業加強學習管理成為必須。企業應結合競爭戰略制定學習戰略目標，對戰略知識進行評估以確定知識技術換代周期，確定支持學習戰略的組織結構，把學習納入評聘合同並作為人事評價依據，審定內部培訓計劃和學習網路效率和質量，確定趕超競爭對手的切入點和基準點。對於知識溢出要保持必要的戒備心理和防範措施，運用法律手段保護知識產權。企業應充分利用國際互聯網INTERNET，熟悉世界金融市場、資本市場、人才市場、同行業市場的運作、發展趨勢，對各種機會和危機要具有一定前瞻性。深圳華為高科技公司由於善於分析世界市場變化情況，並採取一定防範措施，在幾年前的金融風波中受損甚微。

4，均衡生產作業和調節市場需求波動。

企業可從生產和銷售兩個環節予以控制。生產過程式控制制的目的是預防和制止生產中脫離目標的偏差，保證生產的均衡和穩定。平衡線法、圖表控製法、生產卡法等都被證明在節省成本方面是行之有效的。在銷售上，通過策劃在一定程度上調節需求波動，如把產品拓展到周期性、季節性不明顯的產品中去，研究需求量穩定的客戶，旺季撤淡季奪，把競爭者擠到需求波動大的細分市場。

5，識別聯系和恰當整合價值鏈內部的成本因素往往是相互聯系的，企業如能准確認識這種聯系並加以利用，是可以改變成本狀況的。如企業質量成本是由預防檢驗成本和產品損失成本兩部分構成的，前者成本加大了，產品質量上去了，則損失成本就會降低，反之，前者小後者就大，只有兩者之和最小，才是最優質量成本。同理，可以控制存貨成本和持有現金成本。整合和解散，都具備降低成本的可能性，系統地、全面地、恰當地運用整合是非常必要的。聯想電腦公司在廣東東莞開設了200多家零部件工廠、20多家總裝調試中心，成本優勢明顯，是正確認識和處理整合和聯系的典範。

（二）再造價值鏈重構價值鏈能夠取得重大成本優勢，源自兩個機理：其一，再造不等於改進，價值鏈重構將從根本上改變成本結構；其二，企業在經歷了一段曲折後重新確認影響成本的重大因素，從而改變其競爭基礎。再造價值鏈方法如：採用不同的工藝；利用自動化差異；變間接銷售為直接銷售；採用新的分銷渠道；前向（朝原料）或後向（朝產品）整合等。

舉兩例，一是日本資生堂一直企望通過本部的分銷渠道將產品（化妝品）打入中國，但進展甚微，後在上海浦東搞合資，直接在中國產銷，這一重構價值鏈舉措，大幅降低了關稅、運費和人工成本。二是美國西南航空公司曾長期穿梭於大機場，與眾多大公司正面交鋒，盈利不佳，後來另闢溪徑，在中小城市間提供短程廉價服務：停機到再起飛只要15分鍾，以增加航班密度，相當於延長航程；機上不設頭等艙、不指定座位、不供餐，以削低票價；乘客可到登機口自動售票機購票，以節省傭金；全部投入新的波音飛機，以降低維修成本，這樣再造了價值鏈，獲得明顯的成本優勢。

五，長期維持、鞏固成本優勢成本優勢的戰略性價值取決於其持久性：只有當企業成本優勢的來源，對於競爭者來說，是難以復制和模仿的，成本的持久性才會存在。維持成本優勢的基本思路有兩條：一是開發成本優勢的持久性來源，並擴張其數量；二是構築壁壘（如同國際貿易中的關稅壁壘），以防止經驗擴散而競爭者入侵。具體操作如建立同盟取得特許經營權，保持級差地租，尋求政府政策扶持，謀求市場壟斷地位等，均可成為持久性成本優勢的來源。

例如四川長虹近年不斷大打價格戰，憑借低價位爭奪市場份額，通過取得令競爭對手望洋興嘆的市場規模來開發和拓展成本優勢的持久性來源。又比如，美國微軟公司是依靠創造專有排他的「視窗」Office軟體，並運用保護知識產權的法律條款等壁壘，來鞏固其駭世驚俗的成本優勢。1998年微軟與通用汽車公司（全球500強之首）相比，銷售額是後者的5%，而利潤卻佔44%，股票市場價值是後者的2.4倍，成本優勢可見一斑。

綜上所述，在企業成本管理中運用價值鏈分析方法的關鍵在於，認真分析和認定影響成本的結構性因素，然後針對這些因素尋求成本優勢的戰略途徑，並開發成本優勢的持久性來源，才能維持和鞏固成本優勢。

8. 證券投資學作業：分析四川長虹和長虹權證..

四川長虹現在股價在凈資產附近，嚴重低估。長虹權證現在溢價百分之60左右，作為新發行的權證，現在沒有行權價值，但是到期日，四川長虹股價上漲到5.30行權價以上基本沒問題。600839作為家電龍頭，受益於家電下鄉和擴大內需，以及地震災後重建，明年合理價位8元左右，權證可以到4元以上。但是權證基本不應該持有到行權日，應該做短線差價的。我是排名第9的炒股高手團長，希望你加入。謝謝

9. 四川長虹有投資價值嗎

1、學會看大勢才能賺大錢。大勢不好，大部分股票都會下跌的。大勢不好空倉，反之加倉並滿倉。2、買入公司的股票要分析其公司的基本面，做到心中有數。3、學會和掌握技術分析，均線反壓或在調整中的股票不要買，風險很大。4、散戶不要買大盤股，很少有行情的。要買高成長性的小盤股，就是暫時被套也不要怕，因為小盤股有股份擴張（送股）的機會5、我國已經進入加息周期，對大盤的負面影響是很大的，今年大盤是調整年，不會有反轉行情的。要小心，快進快出，防止被套。因為隨時會有利空消息。