如何利用行業的生命周期來進行股票投資
A. 如何通過基本分析來進行股票投資請結合實際分析其詳細步驟
說說我的看法,就從宏觀經濟,行業分析,公司分析三方面簡單說說吧:
宏觀經濟來說
就是看長期國家的經濟發展,主要還要國外的經濟周期,
因此從宏觀來說,目前的股市不適合長線持有
行業分析來說就是一些國家的經濟政策是否有利於次行業,
國內經濟周期是否對行業有利
公司分析
一般來說就是這個公司是否對自己股東負責主動承擔一些社會責任,
負責的公司一般長期持有一定收益豐厚
另外還是要掌握一些
技術指標的雖然技術指標有一定滯後性,
但是做一些中線或者短線行情是需要參考一些短線指標
KDJ,MA,RSI,BIOS等等都是不錯的參照指標
另外就是要考察一下周邊一些散戶的心態,
當他們對股市充滿信心時股市很危險,當他們很失望時會出現行情
B. 行業的生命周期對企業的股價有何影響
根據生命周期理論,可以分四個時期:初創期,成長期,成熟期,衰退期。 生命周期的各個階段都存在投資機會。 初創期,企業生存有很大不確定性,可能隨時倒閉,所以這時候企業的估值非常低,往往可以用凈資產來估值,這時候好公司的價格也是非常便宜的。但由於巨大的不確定性,風險也非常高。 成長期,企業已經度過創業的難關,迎來業績增長速度最快的時期,這時候買入公司股份是性價比最高的,高成長的股票是投資人夢寐以求的。 成熟期,企業已經結束了高成長階段,行業內的市場份額已經被瓜分完畢,企業要通過技術革新、擴大規模來降低成本,企業進入業績最輝煌但成長速度變緩的過程。這個時期,買入公司股份往往是最安全的,但沒法繼續獲得超額利潤。 衰退期,企業的市場佔有率飽和,並且正在被新產品所替代,行業內不斷有落後企業經受不了殘酷競爭而倒閉,逐步形成寡頭壟斷局面,幾個大公司掌握了整個行業。這時候,必須要在經濟周期的底部買入才能獲得客觀的收入。
C. 一般來說,穩健的投資者應選擇在行業生命周期的哪個階段進行投資
一般來說,穩健的投資者應選擇在行業生命周期的成熟期進行投資。主要原因在於:
1.市場增長率回歸到較正常水平,相對穩定。
2.各年銷量變動和利潤增長幅度較小。
3.行業特點和行業競爭狀況及用戶特點非常清楚和穩定。
4.行業進入壁壘高。
D. 產業在不同生命周期階段所具有的不同特點對於股票投資者有何啟示
產業周期對於股票投資者能起到季節性投資的提醒作用,不能總是全年持倉。
E. 企業不同生命周期應採取怎樣投資策略
行業和企業的生命周期不同,投資者所面臨的風險和收益不同。生命周期一般可以分為四個階段,初期、成長期、成熟期、衰退期。初期到成長期的早期:發展面臨的不確定因素大,成功會獲得豐厚的回報,失敗則會面臨很大的損失。熱衷投資於行業發展初期的投資者應該具備承擔很大風險的能力,當然,也面臨獲得數倍甚至幾十倍收益的可能。成熟期,企業利潤穩定增長,波動服務相對較小,投資風險相對較低。
要想獲得收益幾年翻幾倍的股票,還得從中小盤股中去尋找,且不能光有概念、故事,最後落地還是要靠利潤來說話。 對於普通小股民來說,可以從自己相對熟悉的行業下手,隨著對行業發展的了解,成長期的高成長性依然會讓你比較放心地繼續持有這只股票再獲得一個階段(成長期)的不錯收益。
對於風險規避較高的股民,可以考慮購買處於成熟期的大盤藍籌股,不錯的分紅會讓你獲得高於同期的存款利率的收益,唯一要注意的是買入的時點,當你拉長時段(運用周K線或月K線)、運用技術分析來判斷買入時點或許更靠譜,困難點是要學會輕倉等待。
F. 如何結合行業生命周期進行股票投資
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G. 如何在行業生命周期的不同階段進行不同的投資選擇
醫療器械行業大部分仍處於行業生命周期的初創與成長期,初創期需解決生存問題, 成長期發展問題嚴峻,行業生命周期的不同階段商業模式關注點不同。與生物材料緊 密相關的醫療器械行業屬於高風險行業,特別是處於開發、引入期的初創企業。在這 一階段,成功的商業模式應該是能夠通過提高產品的存活率,在先發上取得優勢,並 順利進入成長期,享受行業成長中帶來的高額利潤。而對於成長期的企業來講,該階 段將飽受生存與發展的雙重考驗(當前產品的生命周期呈現快速縮短的趨勢,成長期 新產品研發勢必要經理生存的考量)。成功的商業模式應該是更注重對成長空間維度 的拓展,最大化地創造公司價值。
創新的商業模式對於解決生存發展困局至關重要,也成為我們甄選投資標的的重要依 據。我國的醫療器械行業尚未建立起國際競爭優勢,綜合力量孱弱,成功的樣本不多 而較高的風險因素在投資過程中絕不容忽視,醫療器械行業作為生物材料行業投資甄 選的依託標的,我們認為標的的商業模式是否具有競爭力更為關鍵。我們通過整理和 歸納相關材料提出了目前典型的醫療器械行業創新商業模式的框架,我們認為一個成 熟的商業模式它分為輸入、平台整合與產出三個部分組成,而創新性的商業模式在此 基礎上,拓展輸入端生存維度,提昇平台端空間維度,最終增強企業競爭力。 對於依託標的為生命周期的初創期的醫療器械企業,材料企業應該與「篩子」狀開放 式商業模式企業合作,有利於材料供應商的規避風險增加確定性。 「篩子」狀商業模 式主要特徵是在研究階段,通過與外部研發項目的接觸拓展研發口徑,引進風險投資 降低自我研發的風險。到開發階段,引進已有的優異技術,降低開發失敗的概率,縮 短其投放市場的時間。而且可以轉嫁在研究開發階段所產生的許多「副產品」給需要 的外部研發項目,實現資源的最有效利用。使得原來風險極高的研發項目從失敗率高, 資源利用率低的「漏斗」狀封閉式商業模式轉變成了成功率高,資源利用率高的「篩 子」狀開放式商業模式。
對於依託標的為生命周期發展期的醫療器械企業,材料企業應優先與其合作,同時應 當考慮該階段企業商業模式是否足以支撐其未來「開疆拓土」的可能。進入生命周期 發展期的醫療器械企業風險顯著降低,成長能力突出,材料企業應優先與其合作。這 個階段的企業進入爬坡期,商業模式能否支撐其「開疆拓土」的可能對於成長標的選 擇顯得尤為重要。其次,這個階段的企業依然面臨二次研發等帶來的風險,隨著科技 進步推動的產品生命周期顯著縮短,商業模式中類似風險的規避及完善就顯得極為重 要,也應該在投資標的的選取中反復掂量。
材料市場及植入器械投資機會探索。 2008 年醫改以來我國的生物醫用材料和器械植入 產業的銷售額增長率達 25%左右的復合增長速度,但遠低於高達 35%的市場增長率,迄 今所佔的全球份額僅 4%,與我國已經成為世界第三大醫療器械市場的地位極不匹配, 市場潛力巨大。我們看好已出具成熟商業模式的樂普醫療(300003)、魚躍醫療