華策影視股票投資分析報告範文
1. 研究報告範文
前瞻產業研究院《中國虛擬現實（VR）行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》參考下吧。
第1章：虛擬現實行業發展現狀與商業模式分析
1.1 國內外虛擬現實行業發展狀況分析
1.1.1 虛擬現實發展階段及特徵
1.1.2 全球虛擬現實行業發展現狀
（1）全球虛擬現實行業市場規模
（2）全球虛擬現實市場競爭格局
1.1.3 國內虛擬現實行業發展現狀
（1）頭顯設備競爭激烈
（2）周邊產業開始起步
1.1.4 虛擬現實行業發展痛點
（1）成本較高
（2）技術瓶頸
（3）內容匱乏
1.2 虛擬現實行業商業模式分析
1.2.1 虛擬現實商業模式概述
1.2.2 生態型VR模式
（1）閉環模式
（2）開源模式
1.2.3 平台型VR模式
（1）模式概述
（2）模式評價
1.2.4 產品型VR模式
（1）模式概述
（2）模式評價
1.2.5 技術型VR模式
（1）模式概述
（2）模式評價
1.3 虛擬現實行業跨界影響分析
1.3.1 虛擬現實+醫療
1.3.2 虛擬現實+社交
1.3.3 虛擬現實+汽車
1.3.4 虛擬現實+教育
1.3.5 虛擬現實+其他行業
第2章：虛擬現實細分產品與服務市場分析
2.1 頭顯設備市場分析
2.1.1 PC端VR頭戴顯示設備
（1）代表產品
（2）發展現狀
（3）代表廠商
2.1.2 移動端VR頭戴顯示設備
（1）類Cardboard 3D頭戴顯示設備
（2）類Gear VR頭戴顯示設備
（3）一體機頭顯
（4）代表廠商
2.2 輸入設備市場分析
2.2.1 動作捕捉類輸入設備
（1）代表產品
（2）發展現狀
（3）代表廠商
2.2.2 泛體感類輸入設備
（1）代表產品
（2）發展現狀
（3）代表廠商
2.3 內容分發平台分析
2.3.1 應用商店類
（1）代表產品
（2）主要特徵
（3）代表廠商
2.3.2 網站分發類
（1）代表產品
（2）主要特徵
（3）代表廠商
2.4 游戲開發市場分析
2.4.1 代表作品
2.4.2 發展現狀
2.4.3 代表廠商
2.5 影視場景市場分析
2.5.1 觀看設備
2.5.2 觀影軟體
2.5.3 片源種類
（1）改造的VR內容
（2）實時渲染的VR影視
（3）UGC內容
2.5.4 代表廠商
2.6 應用開發市場分析
2.6.1 VR技術應用情況
2.6.2 國內初創團隊
（1）K-Labs互動新媒體實驗室
（2）昊威創視科技有限責任公司
（3）UVRT極象科技有限責任公司
（4）北京中電藍圖科技有限公司
2.7 媒體關注市場分析
2.7.1 關注VR的垂直媒體
（1）元代碼
（2）Yivian
2.7.2 其它的科技媒體
（1）36kr
（2）雷鋒網
（3）雷科技
（4）愛范兒
2.8 服務設施市場分析
2.8.1 孵化器
2.8.2 愛好者社區
2.8.3 活動平台
2.8.4 資料庫
第3章：虛擬現實核心技術應用與研究機構分析
3.1 虛擬現實核心技術概況
3.2 虛擬現實技術的應用情況分析
3.2.1 虛擬現實技術在軍事上的應用
（1）技術應用現狀
（2）重點細分領域
（3）市場需求前景
3.2.2 虛擬現實技術在製造工業中的應用
（1）技術應用現狀
（2）重點細分領域
（3）市場需求前景
3.2.3 虛擬現實技術在建築/城市規劃中的應用
（1）技術應用現狀
（2）重點細分領域
（3）市場需求前景
3.2.4 虛擬現實技術在娛樂業中的應用
（1）技術應用現狀
（2）重點細分領域
（3）市場需求前景
3.2.5 虛擬現實技術在其它領域的應用
（1）在教學上的應用
（2）在醫學中的應用
（3）在石油工業中的應用
3.3 國內虛擬現實技術研究重點機構分析
3.3.1 北京大學智能科學系視覺信息處理研究室
（1）總體發展目標
（2）研究團隊情況
（3）主要研究方向
（4）重點科研成果
3.3.2 中國科學院計算技術研究所虛擬現實技術實驗室
（1）總體發展目標
（2）研究團隊情況
（3）主要研究方向
（4）重點科研成果
3.3.3 中國科學院遙感應用研究所
（1）總體發展目標
（2）研究團隊情況
（3）主要研究方向
（4）重點科研成果
3.3.4 北京師范大學虛擬現實與可視化技術研究所
（1）總體發展目標
（2）研究團隊情況
（3）主要研究方向
（4）重點科研成果
3.3.5 北京理工大學信息與電子學院
（1）總體發展目標
（2）研究團隊情況
（3）主要研究方向
（4）重點科研成果
3.3.6 北京航空航天大學虛擬現實新技術國家重點實驗室
（1）總體發展目標
（2）研究團隊情況
（3）主要研究方向
（4）重點科研成果
3.3.7 其它虛擬現實技術研究重點單位分析
（1）石家莊鐵道大學信息科學與技術學院
（2）西南交通大學虛擬現實與多媒體技術實驗室
（3）山東大學人機交互與虛擬現實研究中心
（4）浙江大學計算機輔助設計與圖形學國家重點實驗室
第4章：虛擬現實行業重點企業發展分析
4.1 國際科技巨頭的虛擬現實業務布局
4.1.1 Facebook虛擬現實業務布局
（1）虛擬現實重點技術
（2）虛擬現實產品情況
（3）虛擬現實投資並購
4.1.2 微軟虛擬現實業務布局
（1）虛擬現實關鍵技術
（2）虛擬現實設備分析
（3）虛擬現實投資並購
4.1.3 索尼虛擬現實業務布局
（1）虛擬現實核心技術
（2）虛擬現實設備分析
（3）虛擬現實投資情況
4.1.4 谷歌虛擬現實業務布局
（1）虛擬現實技術分析
（2）虛擬現實產品分析
（3）虛擬現實投資情況
4.1.5 三星虛擬現實業務布局
（1）虛擬現實技術分析
（2）虛擬現實設備分析
（3）虛擬現實項目及投資
4.1.6 其它科技巨頭的虛擬現實業務分析
（1）雷蛇公司虛擬現實業務布局
（2）英特爾虛擬現實業務布局
（3）蘋果公司虛擬現實業務布局
（4）HTC公司虛擬現實業務布局
4.2 國內虛擬現實行業領先企業案例分析
4.2.1 杭州順網科技股份有限公司
（1）虛擬現實生態布局
（2）虛擬現實產品價格
（3）虛擬現實產品體驗
（4）虛擬現實核心技術
（5）商業模式深度解析
（6）企業經營狀況分析
（7）企業發展VR業務優劣勢分析
4.2.2 北京暴風科技股份有限公司
（1）虛擬現實生態布局
（2）虛擬現實產品價格
（3）虛擬現實產品體驗
（4）虛擬現實核心技術
（5）商業模式深度解析
（6）企業經營狀況分析
（7）企業發展VR業務優劣勢分析
4.2.3 奧飛娛樂股份有限公司
（1）虛擬現實生態布局
（2）虛擬現實產品價格
（3）虛擬現實產品體驗
（4）虛擬現實核心技術
（5）商業模式深度解析
（6）企業經營狀況分析
（7）企業發展VR業務優劣勢分析
4.2.4 浙江華策影視股份有限公司
（1）虛擬現實生態布局
（2）虛擬現實產品價格
（3）虛擬現實產品體驗
（4）虛擬現實核心技術
（5）商業模式深度解析
（6）企業經營狀況分析
（7）企業發展VR業務優劣勢分析
4.2.5 樂視網信息技術(北京)股份有限公司
（1）虛擬現實發展戰略
（2）虛擬現實業務布局
（3）虛擬現實發展優勢
（4）虛擬現實產品分析
（5）企業經營狀況分析
（6）企業發展VR業務優劣勢分析
4.2.6 北京蟻視科技有限公司
（1）虛擬現實生態布局
（2）虛擬現實核心技術
（3）虛擬現實產品價格
（4）虛擬現實產品體驗
（5）企業經營狀況分析
（6）企業發展VR業務優劣勢分析
4.2.7 上海樂相科技有限公司
（1）虛擬現實重點技術
（2）虛擬現實產品體驗
（3）虛擬現實產品價格
（4）企業融資情況分析
（5）虛擬現實業務布局
（6）企業發展VR業務優劣勢分析
4.2.8 深圳市經偉度科技有限公司
（1）虛擬現實關鍵技術
（2）虛擬現實產品體驗
（3）虛擬現實產品價格
（4）虛擬現實業務布局
（5）企業發展VR業務優劣勢分析
4.3 虛擬現實行業其它重點企業分析
4.3.1 智能手機廠商的虛擬現實業務布局
（1）OPPO虛擬現實業務布局
（2）聯想虛擬現實業務布局
（3）魅族虛擬現實業務布局
（4）錘子科技虛擬現實業務布局
4.3.2 互聯網巨頭的虛擬現實投資布局
（1）網路虛擬現實投資布局
（2）騰訊虛擬現實投資布局
（3）阿里虛擬現實投資布局
（4）小米虛擬現實投資布局
4.3.3 其它上市公司虛擬現實業務布局
（1）天音控股虛擬現實領域布局情況
（2）聯絡互動虛擬現實領域布局情況
（3）漢麻產業虛擬現實領域布局情況
（4）歌爾聲學虛擬現實領域布局情況
（5）愷英網路虛擬現實領域布局情況
第5章：虛擬現實行業前景趨勢與投資戰略規劃
5.1 虛擬現實行業發展前景展望
5.1.1 全球虛擬現實行業市場容量預測
（1）全球虛擬現實設備及產品銷量預測
（2）全球虛擬現實內容服務市場容量預測
（3）全球虛擬現實企業級應用市場容量預測
5.1.2 中國虛擬現實行業市場規模及預測
（1）2015年中國虛擬現實行業市場規模
（2）2016-2021年中國虛擬現實市場規模預測
5.2 虛擬現實行業整體趨勢預測
5.2.1 頭顯設備三大流派競合發展
5.2.2 感應及輸入設備聚焦眼球、手勢和動作
5.2.3 全景攝像朝專業與家用兩極發展
5.2.4 內容製作三分天下——游戲、影視、直播
5.2.5 VP行業應用將無處不在
5.3 虛擬現實商品形態發展趨勢
5.3.1 虛擬現實商品形態趨勢
（1）VR頭盔——近期
（2）VR手機盒子——中期
（3）VR一體機——遠期
5.3.2 虛擬現實商品盈利趨勢
（1）硬體盈利趨勢
（2）內容盈利趨勢
（3）服務盈利趨勢
5.3.3 虛擬現實內容應用趨勢
（1）游戲
（2）影視
（3）直播
5.4 虛擬現實行業投資現狀分析
5.4.1 中國虛擬現實行業投資主體情況
5.4.2 中國虛擬現實行業投資規模分析
5.4.3 虛擬現實投資成功案例深度解析
5.4.4 獲投資的虛擬現實公司分布領域
5.4.5 中國虛擬現實行業投資風險分析
5.5 虛擬現實行業重大投資機會
5.5.1 虛擬現實硬體產品投資機會
5.5.2 虛擬現實產業鏈投資機會
5.5.3 虛擬現實內容投資機會
5.5.4 虛擬現實技術投資機會
5.5.5 虛擬現實+其它行業投資機會
圖表目錄
圖表1：虛擬現實發展階段及特徵
圖表2：2016年全球虛擬現實市場規模預測
圖表3：全球虛擬現實市場競爭格局
圖表4：當前國內虛擬現實行業代表企業
圖表5：虛擬現實產品成本分析
圖表6：虛擬現實主要技術瓶頸
圖表7：虛擬現實商業模式概述及國內外代表企業
圖表8：虛擬現實閉環模式簡圖
圖表9：虛擬現實開源模式簡圖
圖表10：虛擬現實平台型模式簡圖
圖表11：虛擬現實產品型模式簡圖
…………
2. 低估值股票是什麼意思 低估值股票是什麼
所謂的低估值，就是指這只股票的股價低於市場整體市盈率或行業市盈率而被低估，應該高於現有股價，買入也會很安全，此類股一般為長線首選。
篩選方法
低估值股,首先是市盈率低,其次是市凈率低,我的選擇標準是市盈率低於30倍,市凈率低於3倍,再看這家公司的主營是否是有前景的行業公司的毛利率在同行業內比較高不高,還要看這家公司的業績情況能否增長,有沒有新項目在未來幾年投產,是否給公司業績帶來較大增長.滿足以上條件的公司基本上就是低估的股票了.我按上面的標准覺得10元以下的中煤能源就相當的低估,就買了些最近獲利還可以.
還有一個關鍵,考察公司的市盈率,不是簡單按最近一個季度報表或者年報來考察,而是要綜合的分析,可能有的公司遇到政策因素或是其它突發因素導致業績突然大增或者大減,例如有的公司轉讓了一項資產,投資收益很多,每股收益一下子變得很高,還有的公司因為國家政策因素,例如電力股,最近二年就是因為國家放開煤價而限制電價導致業績下降嚴重.這些都要綜合分析,不能單純看這一季這一年的報表來計算市盈率.
個股方面，近期受國家希望加速科技獨角獸公司回歸A 股上市、在線視頻網站准備IPO 計劃等政策及消息影響，A
股創業板個股及傳媒個股在年後迎來大幅反彈。我們認為當前傳媒板塊已經出現龍頭公司領漲，產業其他個股補漲的趨勢，個股業績反轉和價值重估是本輪行業的最大邏輯，關注產業龍頭及低估值個股，推薦順網科技、光線傳媒、分眾傳媒、愷英網路、華策影視。
短期主要推薦關註：完美世界、三七互娛、華策影視、視覺中國、光線傳媒、分眾傳媒
3. 如何看待華策影視等三家上市公司投資VR影視公司蘭亭數字
2016年3月，華策影視、康得新、百合網三家上市公司陸續發布公告，共同參與投資了VR影視公司蘭亭數字，合計3150萬元，持股15%。其中，華策影視出資1470萬元，持股7%，康得新出資1470萬元，持股7%，百合網出資210萬元，持股1%。這也是蘭亭數字的Pre-A輪融資，目前公司估值2.1億元。
本輪三家上市公司參投蘭亭，分別帶來了不同領域的資源，也是三家公司在VR領域的一次布局。
華策影視的強項是影視IP和運營。最近火熱的電視劇《太陽的後裔》就來自華策。華策計劃劃將VR移植到偶像養成、粉絲互動娛樂、及o2o旅遊等領域，進行深度融合，打造全新娛樂體驗和消費場景。
康得新的強項則是3D技術和硬體。此次通過投資蘭亭，大舉布局VR/AR業務，將在3D、VR、AR內容基礎上繼續拓展智能應用平台，打造新型顯示技術（裸眼3D、大屏觸控、柔性顯示、VR/AR、全息）產業板塊。
百合網則是一家實名制婚戀服務商，投資VR領域也是百合網在VR婚戀領域的一次布局。隨著VR技術的發展，與婚戀服務的融合將會是一種新型服務形式，VR+婚戀會催生什麼樣的服務形式，還是值得期待的。
4. 華策影視2014投資電影有哪些
華策影視已形成年產1000集的生產規模，市場佔有率將近15%。公司主要電影作品有《分手合約》、《聽風者》、《小時代3、4》、《爸爸的假期》、《西風烈》、《歸來》、《一生一世》等；電視劇作品有《愛情公寓》、《衛子夫》、《天龍八部》、《鹿鼎記》、《杉杉來了》、《何以笙簫默》、《命運交響曲》、《抬頭見喜》、《愛上査美樂》、《鍾馗傳說》、《新京城四少》、《流星蝴蝶劍》、《天涯明月刀》?《娛樂沒有圈》、《佳期如夢》、《天師鍾馗》、《就想賴著你》、《愛上琉璃苣女孩》、《你永遠不會獨行》、《萬卷樓》、《傾城之戀》、《中國往事》、《我的愛情麵包》、《夫妻一場》、《叫一聲媽媽》等。
5. 股票中TMT行業是什麼意思
TMT，是電信、媒體和科技（Telecommunication，Media，Technology）三個英文單詞的首字母，整合在一起，實際是未來電信、媒體科技（互聯網）、信息技術的融合趨勢所產生的。
TMT產業是以互聯網等媒體為基礎將高科技公司和電信業等行業鏈接起來的新興產業。TMT行業的特點是信息交流和信息融合。
(5)華策影視股票投資分析報告範文擴展閱讀：
2006年3月，市場研究公司易觀國際在其發布的《中國TMT十大熱點行業投資價值排名報告》中指出，搜索引擎是未來3年TMT領域最具投資價值的行業,搜索引擎無論是在行業投資價值還是在風險投資價值方面都超過網路游戲、手機游戲、即時通信等其他熱點行業。
在戰略投資機構和二級市場投資人看中的行業投資價值上，十大熱點行業的排名依次是：搜索引擎、網路游戲、即時通訊、手機游戲、無線音樂、BLOG、IC設計、移動支付、IPTV to TV、軟體外包。
而在專注於投資高成長性、非上市企業的風險投資機構看中的風險投資價值上，搜索引擎、手機游戲、無線音樂、BLOG、網路游戲、IC設計、移動支付分列前7，即時通訊、IPTV to TV與軟體外包排在最後3位。
TMT這三個字後面隱含著非常豐富的意思，TMT中的技術更多是以IT為主，Media更多是以互聯網，固定互聯網、移動互聯網為代表的新媒體。這是三個行業，是我們詮釋TMT產業的基本背景。
為什麼現在把TMT產業單獨拿出來，提煉一個新的概念，是由於我們看到了這三個行業在歷史進程中演進的軌跡，以及未來可能發生的變化和特點，以及IT為特徵的技術的變化。
6. 華策影視前景分析
據前瞻產業研究院《2016-2021年中國影視廣告行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》http://bg.qianzhan.com/report/detail/124c294298db498d.html顯示，當前，「互聯網+」成為市場熱點，幾乎所有行業都在尋找與其的相關點，同時，華策影視首次發布2015年影視劇市場大數據報告，希望通過大數據指導影視內容生產和宣發，並打造大IP運營平台。目前，公司已經與網路、小米等
建立了戰略合作關系，以期實現「內容+渠道」的有效整合。而IP價值的進一步挖掘，也成為華策今年的一大戰略方向。有業內人士指出，優質IP具備龐大的粉
絲族群、原始口碑和影響力，因此有IP的產品各方面數據都會有明顯提升。
前瞻產業研究院認為，華策影視目前有七大板塊和五大中心，電視劇平台具有年產1000集的產量，正在搭建電影發行平台，以及綜藝平台。公司首席戰略官王叢表示，將充分利用
「互聯網+」的手段，在今後在全產業鏈的發展策略中，一改過去單純以版權交易為主的盈利模式，轉而成為IP對外授權，發展粉絲經濟、開發衍生品市場等模
式。
7. 誰有2015年影視行業ip分析報告
可參考下這個《中國電視劇行業轉型升級與典型案例分析報告》
第1章：中國電視劇行業發展綜述
1.1 中國電視劇行業發展現狀
1.1.1 電視劇行業發展規模
（1）電視劇製作機構規模
（2）電視劇申報數量規模
（3）電視劇完成數量規模
1.1.2 電視劇行業進口情況
（1）進口劇播放情況
（2）進口劇題材類型
（3）進口劇收視情況
1.1.3 電視劇行業競爭格局
（1）頻道收視份額兩極化
（2）強勢頻道壟斷化格局
（3）電視劇製作機構高度分散
（4）行業新進入者不斷涌現
1.1.4 電視劇行業現存問題解析
（1）行業資本泡沫多
（2）電視劇出口不力
1.1.5 電視劇行業轉型升級必要性
1.2 電視劇行業政策環境分析
1.2.1 行業主管部門
1.2.2 行業監管體制
1.2.3 行業法規及政策
1.3 電視劇行業影響因素分析
1.3.1 宏觀經濟因素分析
（1）宏觀經濟發展情況
（2）宏觀經濟與電視劇行業相關性
1.3.2 行業消費現狀分析
（1）電視綜合人口覆蓋率分析
（2）電視劇消費形式分析
（3）電視劇消費現狀評價
1.3.3 行業技術現狀分析
（1）廣播電視傳輸技術分析
（2）數字電視技術發展分析
第2章：全媒體時代電視劇轉型升級分析
2.1 全媒體時代電視劇產業鏈
2.1.1 全媒體電視劇產業鏈簡介
2.1.2 全媒體電視劇產業鏈上游
（1）全媒體時代電視劇的創作
（2）全媒體時代電視劇的製作
2.1.3 全媒體電視劇產業鏈下游
（1）全媒體時代電視劇的傳播
（2）全媒體時代電視劇的營銷
（3）全媒體時代電視劇收看特徵
2.2 全媒體時代電視劇價值鏈
2.2.1 全媒體電視劇價值鏈構成
2.2.2 全媒體電視劇盈利模式轉變
2.3 全媒體時代電視劇市場格局
2.3.1 全媒體電視劇製作格局
（1）電視劇製作主體多元化
（2）電視劇製作流程更加開放
（3）電視劇跨媒體製作更加頻繁
2.3.2 全媒體電視劇收視格局
（1）電視劇播出平台競爭更加激烈
（2）播出平台差異化發展格局逐步形成
（3）電視劇參與式收看更加普遍
（4）電視劇社會化收看成為潮流
（5）電視劇收看終端的融合化
2.4 全媒體時代電視劇創新策略
2.4.1 內容為王，打造電視劇精品
2.4.2 電視劇制播模式多樣化發展
2.4.3 提高編劇在電視劇製作過程中的地位
第3章：國外電視劇行業轉型升級與經驗借鑒
3.1 全球電視劇行業轉型升級分析
3.1.1 全球電視劇發展概況
（1）全球所有節目類型
（2）全球人均收視時間
（3）全球電視劇競爭格局
3.1.2 全球電視劇轉型趨勢
3.2 美國電視劇行業轉型升級分析
3.2.1 美國電視劇行業概況
（1）美國電視劇主要類型
（2）美國電視劇產量與結構
（3）美國電視劇市場格局
3.2.2 美國電視劇產業鏈的轉變
3.2.3 美國電視劇盈利模式轉變
3.2.4 美國電視劇創作的轉型升級
3.3 韓國電視劇行業轉型升級分析
3.3.1 韓國電視劇行業概況
（1）韓國電視劇製作機構
（2）韓國電視劇產量分析
3.3.2 韓劇類型與播出特點
3.3.3 韓國電視劇創作的轉型升級
3.4 日本電視劇行業轉型升級分析
3.4.1 日本電視劇行業概況
3.4.2 日本電視劇播放模式分析
3.4.3 日本電視劇創作的轉型升級
3.5 國外電視劇轉型升級經驗借鑒
3.5.1 電視劇投資規模經驗借鑒
3.5.2 電視劇編劇地位經驗借鑒
3.5.3 電視劇制播模式經驗借鑒
3.5.4 電視劇文化折扣度經驗借鑒
3.5.5 電視劇產業鏈延伸經驗借鑒
第4章：中國電視劇制播體制轉型升級與實踐
4.1 電視劇制播體制轉變概況
4.1.1 制播合一
4.1.2 制播分離
4.1.3 制播合作
4.2 電視劇制播分離實踐分析
4.2.1 制播分離政策導向
4.2.2 制播分離模式分析
（1）欄目承包制
（2）節目購買型
（3）全頻道制播分離
（4）整體制播分離型
4.2.3 制播分離成功案例分析
（1）體制內分離：上海文廣轉企改制
（2）體制外分離：《中國好聲音》
4.2.4 電視劇制播分離現存問題
4.3 電視劇制播合作實踐分析
4.3.1 制播合作的重要性解析
4.3.2 制播合作實踐案例分析
（1）制播合作的自製劇
（2）制播合作的周播劇
4.3.3 制播合作的前景展望
第5章：中國電視劇創作轉型升級與案例分析
5.1 電視劇創作現狀分析
5.1.1 當前電視劇主要題材
5.1.2 當前電視劇題材特徵
5.2 電視劇美學風格轉型
5.2.1 電視劇理念的平民化
5.2.2 電視劇風格的娛樂化
5.2.3 電視劇內容的紀實化
5.2.4 電視劇人物「新英雄化」
5.3 定製電視劇實踐分析
5.3.1 定製劇發展概況
5.3.2 定製劇成功案例
5.3.3 定製劇前景預測
5.4 「美劇模式」轉型分析
5.4.1 《寶貝》美劇模式分析
（1）電視劇簡介
（2）「美劇」模式表現
5.4.2 《好傢伙》美劇模式分析
（1）電視劇簡介
（2）「美劇」模式表現
5.4.3 《龍門鏢局》美劇模式分析
（1）電視劇簡介
（2）「美劇」模式表現
5.5 熱播電視劇創作特徵分析
5.5.1 《北京愛情故事》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
5.5.2 《人到四十》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
5.5.3 《北京青年》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
5.5.4 《木府風雲》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
5.5.5 《誓言今生》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
第6章：中國電視劇營銷轉型升級與案例分析
6.1 電視劇播出模式轉型升級分析
6.1.1 台網同步播出
6.1.2 先網後台播出
6.1.3 網路獨家播出
6.2 電視劇海外傳播轉型升級分析
6.2.1 中國電視劇海外傳播歷程
6.2.2 中國電視劇海外傳播現狀
（1）中國電視劇海外傳播規模
（2）中國電視劇海外傳播地區
（3）中國電視劇海外傳播內容
（4）中國電視劇海外傳播總況
6.2.3 電視劇海外傳播現存問題
6.3 電視劇傳播與營銷轉型升級策略
6.3.1 電視劇海外傳播策略分析
6.3.2 營銷轉型升級：全產業鏈營銷
6.4 近年熱播電視劇營銷實踐分析
6.4.1 《蝸居》：多元化營銷
（1）電視劇營銷主體
（2）電視劇營銷內容
（3）電視劇營銷渠道
（4）電視劇營銷模式
（5）電視劇營銷經驗
6.4.2 《斷刺》：差異化營銷
（1）電視劇營銷定位
（2）電視劇營銷渠道
（3）電視劇營銷模式
6.4.3 《步步驚心》：病毒式營銷
（1）電視劇營銷定位
（2）電視劇營銷渠道
（3）電視劇營銷模式
6.4.4 《宮鎖心玉》：全媒體營銷
（1）電視劇營銷定位
（2）電視劇營銷模式
6.4.5 《甄嬛傳》：整合式營銷
（1）電視劇營銷對象
（2）電視劇營銷內容
（3）電視劇營銷模式
第7章：中國網路電視劇發展實踐與案例分析
7.1 中國網路電視劇觀眾分析
7.1.1 網路電視劇觀眾數量
7.1.2 網路電視劇觀眾結構
（1）性別結構
（2）學歷結構
（3）年齡結構
7.1.3 網民最關注電視劇分析
7.2 網路電視劇盈利模式分析
7.2.1 廣告模式
7.2.2 用戶付費模式（B2C）
7.2.3 版權營銷模式（B2B）
7.2.4 視頻增值服務模式
7.3 網路自製劇現狀與案例分析
7.3.1 網路自製劇的緣起
7.3.2 近年主要網路自製劇
7.3.3 網路自製劇基本盈利模式：整合營銷
7.3.4 網路自製劇成功案例分析
（1）《泡芙小姐》
（2）《秘密天使》
（3）《屌絲男士》
7.3.5 網路自製劇趨勢分析
7.4 網路電視劇與傳統電視劇收視對比
7.4.1 雙屏用戶熱播電視劇收看方式
7.4.2 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.3 不同學歷雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.4 雙屏選擇影響因素
第8章：中國電視劇行業投融資轉型升級分析
8.1 電視劇行業融資轉型升級分析
8.1.1 電視劇融資環境轉變
8.1.2 電視劇融資模式轉變
（1）電視劇市場影響力融資
（2）電視劇植入廣告融資
（3）電視劇版權抵押融資
（4）電視劇版權信託融資
8.2 電視劇行業投資價值與投資機會
8.2.1 電視劇行業投資價值
（1）電視劇需求空間巨大
（2）電視劇投入回報率較高
（3）行業具備中長期投資價值
8.2.2 電視劇行業投資機會
（1）精品劇投資機會大
（2）衛視黃金檔存投資機會
（3）新媒體電視劇投資機會
第9章：中國領先電視劇製作機構轉型升級實踐
9.1 中國電視劇製作機構總體概況
9.2 領先民營電視劇製作機構轉型升級實踐
9.2.1 浙江華策影視股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運營情況分析
1）企業主要經濟指標分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（3）企業組織架構分析
（4）企業運營模式分析
（5）企業經營優劣勢分析
（6）企業電視劇製作轉型升級實踐
（7）企業投資兼並與重組分析
（8）企業最新發展動向
9.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運營情況分析
1）企業主要經濟指標分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
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