股票投資工作計劃書模板
⑴ 投資計劃書怎麼寫
個叫創業策劃書，不可能讓別人給你寫出來。
給你做幾點指導吧，一般都從下面幾個方面寫的。
1、執行摘要：包括：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙）
1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；
（2）企業主要產品的內容；
（3）企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業的合夥人、投資人是誰；
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響
2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業文化、公司治理結構、長遠發展規劃和經營策略。應該具體到各部門、崗位職責、甚至成立初期的員工人數。
3、產品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產品研發計劃的介紹，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現出自己產品或服務的核心競爭力。
4、戰略規劃與實施計劃：擁有了優質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最後的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規劃一致等
5、市場競爭分析：又稱市場環境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的KSF分析等內容（可以利用SWOT分析）。對於市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源於中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調查）。來研究戰勝對手的方法和策略。
6、市場營銷戰略與策略 ：對目標市場及客戶分類，並針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。（對於成立初的企業來說營銷戰略和策略的分析是很有必要的） （與第4點結合
7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；並簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。風險投資家對於人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。
8、財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之後的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼並或合並等。（一定要真實、可行性強，切記TVC經驗豐富，並不是傻子）
9、投資收回：又稱風險規避：總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。
10、附錄：
支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。
通過以上總結，不難看出公司策劃書的重點是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式（風險）、精乾的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球！
⑵ 項目投資計劃書怎麼寫,越詳細越好
1、封面頁：這是容易被忽視的部分。形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯系(負責)人; 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要(總論) ：這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求：需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
4、目標與產出 ：在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5、受益群體 ：在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法：需要介紹你如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，並對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源。
7、項目進程計劃(時間表)：在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目瞭然地告訴讀者 「在什麼時候做什麼」，以及各項活動之間的關聯與因果關系
8、項目組織架構 ：在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題
9、費用、預算與效益 ：這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。
10、監控與評估：監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
⑶ 股票投資方案求舉例說明。
炒股50條毛病，看看你的毛病在哪1、跌了才捨得賣，漲了卻不捨得賣
2、賣了就買，買了又很快賣了
3、只買10元以下的股票，而不碰漲得凶的股票
4、自己嚇唬自己，而不知道給自己打氣
5、買自己熟悉的股票，而不知道去嘗試買新鮮的股票
6、喜歡漲了就笑，跌了卻不知道叫
7、反向操作，而不知道要順勢而為
8、買很多股票，而不知道集中火力攻一隻股票
9、滿倉操作，而不知道空倉休息
10、跟別人說死了都不賣，而總是做不到
11、把現金看得很重要，而不知道股票市場籌碼才重要
12、自己買的股票不漲，沒買的股票大漲
13、大家一起賺錢，而不喜歡獨自數錢
14、在股票漲高了才買入，而不敢在下跌時抄底
15、把炒股當作全部，而不知道生活工作才重要
16、看著碗里自己的股票，還想著別人的股票
17、往證券公司存錢，卻從來沒考慮取點出來瀟灑一下
18、把自己當作股票專家，而不知道向新股民學習
19、取笑別人，而不知道被人取笑是很傷感情的
20、看別人的談論，而不喜歡自己發表觀點
21、用馬甲發言，而不敢用真實身份說話
22、看好某類股票，卻不敢果斷買進
23、跟美女聊股票，而不喜歡跟帥哥聊股票
24、在山頂上站崗，而不知道在山谷下埋伏
25、在10:30以前賣股票，在14:30後買股票
26、做短線，而不知道長線持有
27、暗戀某隻股票，而不敢有行動
28、看大盤漲，而不喜歡有一點調整
29、把黑馬放掉，騎病馬
30、買賣股票前向老婆請示才操作，不敢自己做主
31、報喜不報憂，擔心被老婆罵
32、跳水前賣掉，卻還在老價格反彈後買進
33、賺的錢不當作自己的，而虧的錢認為是自己的
34、在錯誤的時間買對的股票，所以賺不到大錢
35、滿倉操作，而不知道半倉休息
36、四處聽打聽消息，卻從來不買進
37、買了就後悔，賣了也後悔
38、罵那些庄托和黑嘴，卻不曉得應該去舉報
39、賣掉整理中的股票去買漲高的股票，結果一買新股票又整理了
40、看多做空，看空做多
41、在別人都高歌猛進的時候站一旁，在別人哭喊著要撤的時候再堅持一陣
42、買新股票，而不喜歡買以前買過的股票
43、抄底成功，但總是一次次抄錯底部
44、聽到利空消息就空，利好就進
45、把自己定位為股東，不懂得做短線投機
46、滿倉買進，而不知道設置止損位
47、抄底，所以經常空倉等待卻總是造成踏空
48、穿紅色的衣服，而不喜歡環保色的衣服
49、買業績優良的股票，而不喜歡買ST的垃圾股，垃圾股里也有黃金
50、忘記失敗的操作，而只記住勝利的喜悅
⑷ 一份成功的投資計劃書該怎麼寫
商業計劃書
Ⅰ.標題頁
把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容：
A. 公司名稱
B. 注冊年月
C. 公司性質
D. 公司地址
E. 融資負責人姓名
F. 職務
G. 電話
H. 傳真
I. E-mail
J. 公司主頁
K. 報告機密性密級
L. 創業計劃書編號
公司名稱： 簽字： 日期：
Ⅱ.目錄
初步商業計劃書後，注意確認目錄頁碼同內容的一致性
Ⅲ.執行摘要
A. 計劃書的目的
a. 為有意的VC提供信息
b. 為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
B. 公司概述
a. 成立日期
b. 從事行業, 例如嬰兒產品製造商, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商
c. 公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制
d. 出資所有權構成
e. 我們的主要辦公地點[x]
C. 業務
a. 描述產品或提供的服務，公司處於[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發了我們的第一個產品, 僱用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。
b. 在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額，並且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題，我們期望完成 [ x ]的銷售額，在[年]完成[ x ]的稅前利潤。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。
c. 如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 例如： 1.新產品的營銷 2.製造或補充設備滿足增長的市場需求，3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道, 4.增強新產品的研發或改進現有產品]
D. 產品與服務
a. 陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產下列產品[這里簡短列出產品，主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]
b. 當前我們的[ 產品或服務 ]處於[ 導入, 成長, 成熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品或服務] 包括[ x，y，z ] 。
c. 我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[ x ，y ] 。
d. 我們的[產品或服務]的獨特性是因為[ x ， y ，或 z ]。
e. 我們的市場定位優勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。
E. 管理團隊
我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性，他們有[ x ]年的合作經驗；有銷售[ y ]年的經驗
有[ x ]年的產品開發經驗，並且有在[其他方面][ x ]的經驗。
F. 營銷概述
G. 競爭環境
a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產品或服務 ]的替代品或相關產品。
b. 我們產品獨特性是因為如果我們能 [ x ]，或我們有競爭優勢因為我們的 [ 銷售的速度, 已建立商標品牌, 低成本製造] 。
H. 資金需求
a. 我們尋求[x￥]作為追加投資，用於[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什麼需要資金,這機會為什麽鼓舞人心]。
b. [ x ] 年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或者上市融資退出。
I. 風險與機會
a. 我們經營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產品風險, 管理風險 ]
b. 我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[ x ]
c. 我們面前的商業機會對我們非常有意義；如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優勢，變為整個行業的巨大優勢]。
Ⅳ.公司概述
A. 遠景目標
a. 我們的目標是成為 [ 描述你的最終目標，例如：要成為低脂肪乳酪的第一品牌]
b. 我們渴望在市場中保持良好信譽，並且為市場提供 [節省的時間, 更好的生產方法，合理的價格]。我們能實現這些是因為採用了[優異產品的開發、掌握市場發展趨勢和需求，賦予創新精神並且採用有效的分銷和包裝]
c. 為了實現我們的目標，我們應該感謝那些關注我們發展的人士，客戶，和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關幫助]
B. 遠景
C. 公司成立於[日期]並且[ 描述你的產品或服務。例如, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商 ] 。
D. 符合法律規定公司全稱[ x ]。公司的合法形式例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
E. 按月統計我們近來的生產量，如果我們希望月產量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發隊伍、…〕。在得到資金幫助後，我們估計現有的設備能夠滿足今後[某年 某月 某日]的需求。
F. 如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產和服務中使用國家禁止的資源]營業執照就會被馬上吊銷，同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
G. 公司符合一切運營規定，擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構負責管理我們業務的那些方面，我們必須確保我們員工的責任心。
H. 公司的戰略合作夥伴：如何保持與戰略夥伴的關系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作並提高你的工作成績。在即將建立的更大規模的合作過程中，你的公司可以為合作夥伴提供重要並且是有利可圖的自身發展。描述關於你的每一個合作夥伴在市場中位置的細節，並且說明你們之間的合作最大的隱患是什麽？舉例來說，我們與[x]建立了市場協議，與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟，有利於我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業同樣可以佔領市場，這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在於合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。
I. 另一種對公司有利的戰略關系是同[x]共同建立合資企業。我們從不投資於研究的初始階段，我們可以把研發時間一分為二，我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備，這可以有效避免支出[員工工資、設備購買]，我們願意為此支付一筆提成費，以感謝我們的發展夥伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
J. 我們與供應商有著緊密的聯系，批量采購時價格降至市場價的80%，並且他們同意 6個月內不把產品大批量投放市場，或者是給我們一個特惠的價格
K. 我們還有一些OEM戰略合作夥伴，假如我們是生產滑冰輪的，那麽生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩定的市場，這些環節使我們占據市場，盡管他對我們來說市場份額很小，並且沒有商標。
Ⅴ.行業分析
A. 我們將進入何種行業
B. 行業
a. 歷史
b. 現狀
B. 客戶分析
C. 競爭分析
a. 海外
b. 本地
D. 原材料的供應
E. 新入者的威脅
a. 海外
b. 本地
F. 替代產品
G. 結論
a. 進入時機
b. 成功因素
Ⅵ.產品與風險
A. 產品介紹
a. 研發歷史
b. 技術規格
c. 實踐證明
B. 產量目標
a. 規模經濟
b. 公司的使命和銷售預測
C. 運作流程和功能設置
D 運作方式
a. 理由
b. 可行性
E. 選址
a. 原則
b. 比較
F. 勞動力需求
G. 研發
H. 物流管理
c. 原材料及設備的供應和采購
d. 運輸
e. 其它
H. 質量控制
I. 產量計劃
Ⅶ.競爭分析
A. 描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麽。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或VC在你的競爭優勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業目錄，在線的資料庫，了解其它公司的競爭力。看一下行業的有關雜志，尋找刊登行業廣告者。
B. 我們沒有直接的競爭對手，但我們有生產我們產品替代品的競爭對手。或者我們產品的競爭對手有[a,b,c]，給出你的每一個競爭對手的詳細分析，要很詳細。[比如：董氏公司是東北地區的鉛筆製造商，他的銷售額有300萬元，它是acam集團的下屬公司，全公司的銷售額有800萬元，包括生產鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發展停滯，因為總公司沒有提供改進機器設備的運營資金，該子公司由一位副總裁負責，他上任已經6個月了，前一任管理者負責了11個月。
C. 你和你的競爭對手是否採用了相同的分銷渠道，藉助相同的商業雜志宣傳促銷。
D. 我們的產品是獨一無二的原因[x]，我們為什麽具有領先的競爭優勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]
Ⅷ.市場和銷售戰略分析
A. 市場分析
對於大多數的創業計劃書來說，這部分至關重要同時也最難准備
a. 定義目標市場
我們希望可以在行業中明確的市場環節中展開競爭，參考相關的地理條件，在[y]以前這個市場在[批發/零售]已經接近[x￥]。未來市場的發展趨勢會是關注產品的環保性，價值性，高質量，小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會於[年]出現[上漲，萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業務[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業務變化產生影響的主要因素是[電腦產品的降價，基於家庭消費的發展等]，行業成長的最大規模將是[x].。鑒別一下你的信息來源，以及它是否是及時更新的。
b. 市場環節
我們定義我們的市場環節[為家庭/學校/公司提供文具的生產商、食品領域內的低脂肪乳酪生產者]，這個市場環節在過去的幾年裡是[穩定/不穩定]。行業專家[姓名]，預言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環節[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產品的訂貨商，目錄手冊的購買者，零售商]。在[x]市場環節中[x]產品依據[產品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環節中的產品銷售的配送是通過[零售商，製造商，原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產品的替代品，什麽原因促使他們想要購買我們的產品[價格/性能/質量]。我們如何知道這些主要的[客戶反饋/廣告咨詢/商業展覽]。我們感覺顧客關注我們的產品[價值/性能/品味]。盡管我們的產品存在[價格高/品牌保護不足]等問題，我們正努力明確我們的產品在市場上的[x]定位，以克服我們的弱點.
B. 市場營銷
a. 我們的營銷計劃是根據以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]部分，因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯網]作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得[x%]的市場份額。
b. [市場定位] 我們將把我們的產品定位為[低價/高質/物美價廉]，這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產品的不同需求適當的調整產品。
c. [價格] 我們的價格[戰略\策略]是依據成本、毛利潤、還是市場。我們達到這個價格是根據[毛利潤，市場上的價格，成本，或可被感知的產品價值]。我們每月，每季，每年都觀察我們的價格，以保證不喪失市場上的潛在價值。客戶願意為我們的產品支付多少錢？為什麽？
d. [分銷渠道] 我們產品的分銷渠道有[批發、商場零售或其他方式]。[季節的變化/地理的位置/客戶的特徵等]這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭採用這些途徑[批發、商場零售或其他方式]，但我們的優勢在於[x]
e. 列舉你的主要顧客[前5位]，用一兩句話描述他們。詳情可見附錄，展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
f. [廣告、促銷、商業展覽]，你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品，盡管合適的廣告設計、商業的促銷活動需要花費資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰略。當資金達到位後，就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告，並把它作為我們原料提供商和合作夥伴的整體戰略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系，並且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽，和讓客戶了解我們。
g. 我們通過多種渠道促銷我們的產品[現場製作樣品/展示產品的不同的側面]或其他的方式，我們的目標是擴大我們的客戶群，提升我們產品的品牌知名度，加強我們與公眾之間的聯系。公司參與了那些商業展覽，列舉主要的幾個：主辦者，參加的廠商，參展的位置以及展位的標准，這些有利於我們推介新產品。或者我們參加了幾個展覽，我們只對那些對我們的產品感興趣的購買者展示產品。展覽對於我們散發公司的介紹給目標顧客是否有利，展會的地點是否合理，時間是否合理，它是否是一個我們必須去的展會
Ⅸ.風險與機遇
A.創業風險
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，VC對於你的企業所面臨的挑戰和應對的措施都很感興趣。把你在企業發展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
b. 我們成長過程中所遇到的主要問題有[有限的運營歷史，資源的短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對於關鍵管理的依靠.
c. 企業弱點的評估
d. 應急計劃
e. 新技術
B. 機遇
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，它將給整個商業計劃帶來閃光點，使人為之激動。
雖然我們的經營伴隨有風險，我想我們能夠戰勝這些困難因為[x]。我們將展開廣泛的學習，或者和一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中盡力與[x]，用於解決在市場、產品、管理等方面的問題。
b. 如果我們能夠戰勝風險，我們就將在某一市場領域占據優勢，成為行業的主要力量。我們的品牌將被客戶和VC所認識，我們能夠實現這個目標在[x]年特別是我們的領先產品將有機會在某些領域影響人們的生活狀態、改變生產，提高性能。我們因此也可以進軍我們以前未涉足的領域[國際市場/不同年齡段的市場]
Ⅹ.管理團隊與所有權
A. 管理
a. 公司類型
b. 結構
c. 管理者職責和簡歷
d. 員工
不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成[x]。[x]男性、[x]女性，他們已經有了[x]年的共同工作經驗，[x]在市場有了[x]年的經驗，[x]在場品研發有了[x]年的經驗，其他一些人在[x]領域有了[x]年的歷史。坦率的講，如果你有更多的人從事管理，將會很好。總裁/財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發副總/法律顧問 說明他們是誰，多大，他們的公司股票所有權是多少。
B. 所有權結構
姓名 股票 所佔比重
[A B創建者] 52 [52%]
[C. D投資者] 22 [22%]
[管理團隊] 10 [10%]
[種子期投資者] 10 [10%]
C. 專業機構
財務公司/法律顧問/其他咨詢機構
D. 其它指導
我們還有一些其它的幫助，用於協助我們進行決策，把握商機。列舉這些人或機構的幫助，他們有什麽樣的經歷，可以為公司的訂單作出什麽貢獻。他們在什麽地方，以及為什麽會為我們的戰略帶來益處。
Ⅺ.資金需求
A. 需求量
a. 金額
b. 時間
c. 資金類型
d. 資金來源
B. 其他資金需求
C. 資本金的使用
我們尋求[$]作為追加投資[凈資產，重組債權，或其他形式的更高級投資] 它將是我們能 [ 描述你為什麼需要資金, 並且你為什為這機會而激動不已]。
最初的投資將會被用於[員工的工資/項目的開發/市場的推介/獲得競爭者的信息/購買設備]列表如下
完善發展 [$x]
購買設備 [$x]
市場及新生產線 [$x]
運營資金 [$x]
[ x ] 年我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或上市融資退出 。這些為什麽會實現。
Ⅻ.財務計劃
A. 損益預估表
B. 現金流預測
B. 資產負債預估表
C. 盈虧平衡分析
D. 資金的來源和應用
[收入預估表]我們建議前兩年以月為單位統計，如果有年的單位盡量將它變為多少天。在新產品或改進的產品推出後，銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品[詳細的情況]。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在[x]個月之內，會達到[x]
我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環節，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。
毛利潤將保持不變[新的產品推介將等到具有更多的盈利空間的時候]。出售和管理的費用將提高，但所佔成本的比例會減小[列舉最大的一些訂單，以及他們的意義]，因為我們會擁有更高的市場回報。
早期的銷售中所佔的比例較大的研發將隨著百分比的變化而減少。投資於[代理商/研發/其他的銷售渠道後]我們將會得到更大的價值。
你組織這些數據的依據，以及你面臨這些數據時的冷靜態度，對於投資者來說非常重要。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時機，以及你的競爭壓力對於這些數據的影響。
談一下，其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義，包括你的業績之所以會上升的原理，和企業擴張的原因。
[收支平衡表] 對一些項目作出標注，比如現金/支付能力/增長的債務
[現金流和盈虧平衡分析] 這比收支平衡表還重要，在最終的日子裡你將會有多少錢的盈餘是投資者很關心的問題。
我們估計我們每個月所消耗的資金達到[x]時，我們的供給就將滿足我們的需求區間[x]，這時，我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在[x]時間內聚集資金，因為我們擁有[大客戶的特殊付款方式，貨到付款的方式，信用卡的收費方式]等
我們預估我們的第一筆投資將用於[x]年月，收支平衡於[x]年月。我們將於[x]年月盈利，贏利點時的價格是多少。
附錄
A.信件 E.供應商的報價單
B.市場研究數據
C.協議或合同
附1：行業分析中的關鍵問題
1.在過去的5年中該行業的銷售總額？
2.該行業預計的增長率？
3.在過去的3年中，該行業有多少新加入的公司？
4.最接近的競爭者是誰？
5.該行業最近有什麽新產品？
6.你的企業如何經營才能超過該競爭者？
7.你的每個重要競爭者的銷售額是在增長，減少還是持平？
8.你的主要競爭者的優勢和劣勢是什麽？
9.你的客戶的特點？
10.你的客戶與你的競爭者的客戶有什麽區別？
附2：風險企業分析中的關鍵問題
1.你的產品或服務是什麽？
2.產品或服務的具體描述包括專利、版權、商標的情況？
3.公司將建於何處？
4.你的建築是新的還是舊的？需要整修嗎？，列出成本
5.該建築物是租賃的還是自己擁有的?
6.為什麽該建築物或地點適合你的企業？
7.企業的運營需要什麽額外的技能和人員？
8.需要什麽辦公設備？
9.這些設備將購買還是租賃？
10.你的商務背景是什麽？
11.你具有什麽管理經驗？
12.敘述個人資料如：教育程度、年齡、特長及愛好
13.你參與這個企業的原因？
14.為什麽你會在這個風險企業中獲得成功？
15.到目前為止有什麽開發工作已經作完？
附3：生產計劃關鍵問題
1.你將負責全部還是部分製造產品？
2.如果某些製造工序被分包，誰將成為分包者？（給出分包者姓名和地址）
3.為什麽選擇這些分包者？
4.分包製造的成本怎樣？（包括幾份書面合同）
5.生產過程的布局怎樣？（如果可能應列出步驟）
6.產品的製造需要什麽設備？
7.產品的製造需要什麽原材料？
8.原材料的供應商是誰？相應的成本怎樣？
9.產品製造的成本是多少？
10.該風險企業將來的資本設備需求怎樣？
如果是零售或服務型企業：
1.貨物將從哪裡購買？
2.儲存控制系統如何運營？
3.存貨需求怎樣？存貨如何被促銷？
附表4：組織計劃關鍵問題
1.組織的所有制形式是什麽？
2.如果是合夥制企業，誰是合夥者以及合夥協議的條款是什麽？
3.如果是股份公司，誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票？
4.發行什麽類型的股票？以及發行了多少有表決權股票和非表決權股票？
5.誰是董事會成員？（給出姓名、地址和簡歷）
6.誰有支票簽字權和控制權？
7.誰是管理小組的成員？他或她的背景怎樣？
8.管理小組的每個成員的角色和責任是什麽？
9.管理小組的每個成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣？
⑸ 跪求黃金現貨投資計劃書範本,好的追分,急求!
一份
一 投資項目簡介：
投資品種：國際現貨黃金
投資場所：香港金銀業貿易場，世界三大黃金交易所之一。
現貨黃金不僅具有商品和貨幣的雙重屬性，而且在經濟動盪的時期還是一種有效的避險投資工具，黃金作為一種投資品種被越來越多的投資者所認識
二、全球經濟形勢分析與展望
2008年，美國次貸危機引起的金融海嘯席捲全球，包括歐美發達國家和新興經濟體在內的全球經濟步入了衰退的軌道。各國頻繁出台大手筆的經濟刺激計劃以期提振經濟，保持增長。但是各國不斷浮現的「失望」經濟數據顯示，全球經濟正在進一步惡化，甚到愈演愈烈，刺激計劃短期內難以扭轉乾坤。美國房地產市場依然疲軟、消費依舊低迷、工業生產仍未恢復、失業人數繼續上升；東歐出現的債務危機令歐洲經濟雪上加霜，歐洲經濟在加速萎縮，金融危機的第二波可能正在來臨，包括中國在內的全球經濟將會受到新一輪的嚴重打擊。面對外部環境及需求的急劇惡化，全球貿易保護主義的抬頭，使得高度依賴出口發展經濟的我國面臨嚴峻的考驗，經濟增長下行壓力進一步加大，中國A股市場在政策利好告一段落、外圍經濟股市持續低迷的情況下，經過一輪較大的上漲行情後也開始瘋狂下挫，投資者信心大減，資金持續撤離，市場將進入向下震盪調整期。
面對仍未能見低的全球經濟危機，以及大規模的經濟刺激方案所帶來的通貨膨脹的壓力和預期，市場避險情緒依然高企，具有規避風險、抵制通脹作用的黃金進入了越來越多的人的視線，受到了人們的青睞。金價將有望不斷創出新高，給投資者帶來豐厚的利潤。
當然隨著奧巴瑪提出的7870億美元經濟刺激計劃的大部分資金在今年底明年的陸續到位、減稅計劃的逐步順利實施、以及美金融系統在政府援助下的逐步恢復與穩定，必將刺激經濟、帶動投資、緩解就業壓力、恢復消費信心，美國經濟有望在2010出現復甦,擺脫衰退。中國經濟也將在4萬億投資,十大產業振興調整規劃及後續加大的政策力度的帶動下,努力的保增長,保民生,保穩定。在反對貿易保護主義的情形下,最終帶動全球經濟的復甦。此時投資信心逐步恢復,美元將持續走強,全球避險情緒減退,黃金價格將可能步入下行通道。在這種行情下,我們利用黃金投資的做空機制,同樣可以滿載而歸。
三：黃金的特點以及黃金投資與其他投資產品的比較
目前國內普遍的投資產品主要有：儲蓄、股票、外匯、房地產以及實體經濟，下面我們將其和黃金一一對比。
銀行儲蓄的收益遠低於國際黃金投資的回報率而且其本身也不具備抵禦通貨膨脹的能力，遇到經濟危機容易造成貶值，；但黃金是一種貨幣儲備，黃金在市場上可以抵禦通貨膨脹，作為一種避險工具，黃金投資是即時性投資，波動較大，你任何時候都可以選擇獲利出局，縮短了盈利周期。
股市的風險較大，受國家政策、大莊家等多方面影響，這些影響個人無法預測，會引起相當的風險。現貨黃金市場屬於全球性的投資市場，不受人為操縱，沒有莊家，相對公平可靠。股票只能買漲，而黃金可以買漲買跌，買對了都可以有利潤。股票是國內市場，交易時間受限制，價格波動連續性不強，而現貨黃金價格是24小時連續波動，沒有系統漲停或跌停板，隨時都可以進行交易操作，沒有時間限制。股市裡有許多股票品種，投資股票要花費許多的時間精力來選擇與分析不同的股票，而黃金只有一個品種，不需要選擇品種，信息面也相對沒那麼雜亂。
現貨黃金與外匯和期貨有許多相同之處，都屬於國際市場，用保證金形式進行投資，但是由於杠桿率和交易時限有所不同，資金量的要求不同，它們的風險和利潤也有所不同。而且，外匯和期貨的品種也很多，黃金品種單一，分析較簡單，容易掌握。
房地產投資資金大，回報周期比較長，高價出售賺取差價要等待時機，急於出售可能微利和損失，這就是房產投資的時間限制性。同時受金融危機的影響，樓市出現了量價齊跌的現象，國家出台了廉租房和經濟適用房的政策，樓市供大於求的局面已形成，購房者變得越來越理性，在這樣的總體形勢下，房價下降和成交量的萎縮也在所難免。黃金投資相對較小，盈利周期短，資金流動相對靈活。
由於國際金融危機的影響，各國內需減少，我國是一個出口導向型的國家，訂單減少，企業難以維持，大量企業倒閉，大量農民工失業，造成我國內需減少，這時的實體經濟正面臨著嚴峻的考驗，就連零售業巨頭沃爾瑪也不得不降價以拉動銷售額，來度過困境。而現貨黃金在這個時期卻走勢強勁，正是投資者看到了黃金的避險功能。
四：國際現貨黃金的可分析性及風險控制
1 資金安全 您將擁有屬於個人的私密賬戶，您的任何一份錢都是有銀行直接進出，大中華集團作為一家有實力的公司，同時備受香港各個金融機構的監管，我們提供的是全亞洲第一的平台服務，讓那您感受現貨黃金投資的巨大魅力。
2.市場公開 國際現貨黃金市場向全球公開，透明度高，每日交易量接近2萬億美元，難以出現托庄。價格走勢受人為因素影響小，可分析性強，隔夜風險不大。較炒股而言,不需考察你投資的股票標的公司是盈利還是虧損，它是否會跟某個大公司合並重組，股評家鼓吹公司有多大盈利空間是真是假，如此等等，股市的這些黑洞再也不用絞盡腦汁去思考了。
3品種唯一 不用像選股票一樣在近百隻股中挑選，每天有專門的分析師提供長期一貫的行情分析。相對於股市這樣一個弱肉強食的市場，投資黃金也許真的算是"傻瓜投資"只要大勢向好，下好多單，設好止贏止損位，即使有事情要離開也不妨礙平倉賺錢。
4.安全性高 比較安全，平時只需多關心國際政治經濟走勢，信息公開透明，不會被人為操縱，投資風險較小。且黃金是硬流通貨幣，長期看一定是往上走的，所以它一直而且很可能永遠都是保值方式，而貨幣可能會因通貨膨脹貶值。
5黃金投資特點及風險控制 一 利用杠桿原理 低投入、高回報，自己利用率高，通過控制倉位打到杠桿放大效應，以小博大。二 雙向交易，投資靈活，雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲，也可以買黃金下跌，這樣無論金價如何走勢，投資人始終有獲利的機會。三 T+0交易 當天買可以當天賣，發現行情不利的時候可以立即掉頭，減少損失。例如 1. 動用資金的5%入市，每次風險可以控制在15美元 2. 動用資金的10%入市，每次風險可控制在10美元 3. 動用資金的10%入市，利用黃金每天的波動進行低賣高賣或是高賣低買的方法，每次控制風險控制在2-3美元，每次波動在15美元以上，具體按照市場變化而操作，穩中求勝。
五：投資方案及操作方式
黃金交易指南
報價單位：美元/盎司（1盎司=31.1035克）；
交易點差：0.5美元/盎司,為銀行收取的手續費用；
交易傭金0.5美元/盎司，為公司收取的手續費用；
開戶金額：壹萬美元以上；
黃金報價；聚鑫泰投資有限公司的黃金報價以美國道瓊斯即時國際報價為准，主要根據倫敦市場的現貨黃金價格。
下單方式：
下單方式分兩種：下多單（買進）和下空單（賣出），獲利後可平倉。可以隨意設置止損和止贏。
交易數量：一手為100盎司，所以交易數量應該是100盎司的整數倍。
交易所需保證金：保證金按照當時的黃金價格而決定的，比如當時是920美元/盎司那麼每手的保證金就是920美元。
手續費：雙邊50美金/一手（0。5點差+50美元傭金=100美元）
開戶流程
1、 投資者與大中華簽定開戶協議
2、 投資者獲得大中華平台交易帳號及密碼。
3、 投資者下載大中華平台。
4、 修改原始交易密碼。
5、 投資者通過銀行將開戶自己匯入大中華平台的指定帳戶
6、 帳戶自己到帳後即可操作。
開戶需要證件
投資者本人有效身份證件或護照，中國境內個人銀行軟卡一張（存摺）
投資者出金流程
一、
1、投資者在大中華主頁下載出金申請表。
2、由投資者本人填寫並簽名之後傳真到大中華。
3、大中華在收到出金申請後短時間內會與投資者聯系進行身份核對。
確認無誤後，大中華將要轉出的資金劃轉到投資者開戶時關聯的國內銀行帳戶。
六：關於我們《南昌聚鑫泰投資咨詢公司》
南昌聚鑫泰投資咨詢公司成立兩年之久。是從事國內及國際投資服務，指導國際現貨黃金的投資策劃，全力打造與國際金融接軌的投資服務及風險控制公司。是規模大、業務全、涵蓋面廣、專業、實力型的投資顧問公司。
南昌聚鑫泰投資咨詢公司是深圳聚鑫泰在南昌的分公司。秉承總公司「以客為尊，與時具進」的經營理念，發揚「團隊為神，敬業為魂； 實事求是，百折不撓；善於合作，誠心待人」的企業文化。公司凝聚了一批在業內有傑出的分析研究能力及豐富的資本運作經驗的精英，擁有高素質的經營管理團隊，引進現代投資顧問管理模式，運用先進的機制、科學的管理、客觀務實的態度和不懈追求的精神，通過全方位、專業化、個性化、規范化和高效率的投資理念，以知識技術和智能優勢，為客戶提供全方位的投資資訊、個性化的投資方案及優質高效的顧問服務，無疑是最專業、最具實力的投資顧問公司。
我們將全力以赴,盡職盡責地為內地金融投資者及國際金融市場投資者提供戰略技術學習與交流的橋梁。增添內地金融市場一個資本增值的機會，在競爭激烈的市場當中，比競爭者優越一步，勝人一籌。
公司最重要的就是:為我們的客戶提供超值商品和超值服務。
南昌聚鑫泰投資咨詢公司，將在投資領域不斷創造自身的價值，樹立良好的品牌和形象。
現貨黃金投資計劃書
一、什麼是現貨黃金交易：
所謂現貨黃金交易，通俗的說就是隨著黃金價格的上漲和下跌進行買賣，從差價中獲得利潤。現貨黃金是一種投資產品而不是實物黃金交易。
二、現貨黃金交易的特點：
1、交易機制： 保證金交易，資金可以放大100倍，以小搏大 。
2、交易時間： 全天24小時交易，T+0，可以隨時無限次買進賣出。
3、雙向操作： 具有做空機制（可以買跌），就是說不論價格上漲還是下跌，只要做對方向都可以盈利。
4、品種唯一： 只做黃金一個品種，不像選股票那樣千挑萬選。
5、影響因素： 全球市場，成交量巨大，不受大戶操控
三、黃金投資的風險如何？
理論上來說，市場上風險和收益永遠是成正比。相對於股票等其他投資產品來講，由於黃金市場比較規范，符合經濟規律，並且黃金市場巨大，不容易被控制，所以投資者更容易把握黃金市場的趨勢和波動。由此可見，黃金投資的風險是相對較小的。
四、黃金的盈利怎麼計算？
按投入1萬美金計算，我們拿10%進行操作，也就1000美金，進行1手單的操作。一般黃金價格每天的波動都在10美金以上，偶爾波動會達到近20美元，保守估計一天抓住3美金左右的波動，那這一天浮動盈虧就是3*100=300美金左右。
五、公司如何贏利？
公司是靠收手續費盈利，手續費是萬七左右
六、投資黃金需要多少資金？
考慮到風險控制問題，根據風險投資比例，建議開戶資金最好是在1萬美金以上。5千美金起步投資
七、我沒有美元怎麼辦
在銀行匯款的時候告訴工作人員，把人民幣換成美金匯到香港公司帳戶就可以了
八、資金安全嗎？
資金是直接以美元的形式打到香港公司對公帳戶上去的，而香港公司又是香港金銀業貿易場的電子會員，受貿易場監管。所以，資金是非常安全可靠的 。
九、怎麼提取現金
投資者可以根據自身情況，隨時取出資金，取資金時填寫提款單發到我處或者直接發到香港公司就可以了
十、國內有沒有可以投資的黃金公司，能不能在國內的公司做？
不能，由於政策的限制，目前國內還沒有開放國際現貨黃金業務，一般都做香港或者國外的平台
十一，我沒有做過現貨黃金投資，我不會怎麼辦？
現貨黃金投資要比股票簡單的多，大多數人都是新手，處於同一起跑線上，具體操作過程中，有分析師團隊全程指導操作。
十二、具體怎麼操作？
（1）首先需要開個帳戶，開戶時填寫開戶申請表格掃描後通過網路傳過來就可以了，不存在地域的限制。開戶一般當天就可以辦理好。
（2）客戶接到公司開好的帳戶後，就可以去銀行匯款，然後把匯款單的存根掃描一下發到公司即可。
（3）開戶、入金完成後，就可以在公司網站下載交易軟體，登陸進行操作了。
最後祝願各位投資者投資愉快，盈利不斷，資金翻番！！！
⑹ 股票銷售工作計劃範文
成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開發的，而且保持了他的穩定性。3、投訴是如何解決的。
二、從以上案例中總結得到的好的經驗
三、出現了什麼問題——從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。
計劃
⑺ 投資項目計劃書怎麼寫
投資項目計劃書分為以下幾個部分：
1、公司摘要。這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。
2、公司業務描述。這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。
3、產品或服務。介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等。
4、收入。介紹公司的收入來源，預測收入的增長。
5、競爭情況及市場營銷。分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
6、管理團隊。對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。
7、財務預測。公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼並或合並)。
8、資本結構。公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前後的資本結構表。
9、附錄。支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方。
(7)股票投資工作計劃書模板擴展閱讀：
在項目投資計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對有興趣。在項目投資計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂項目投資計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。
在項目投資計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，項目投資計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在項目投資計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
項目投資計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。項目投資計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。項目投資計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，項目投資計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
企業的行動計劃應該是無解可擊的。項目投資計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產
資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在項目投資計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。項目投資計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
項目投資計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。