個人合夥投資股票的初步方案

『壹』 4個人合夥做生意怎麼分配股權

 
科學的股權架構（即股權分配）一般包括：創始人、合夥人、投資人（風投機構）和核心員工（包括高管、關鍵員工等）
不同股東在公司創立和經營管理過程中的關鍵點：
1、創始人：掌控公司的發展方向，保障創始人的控制權（創始人—控制權）。
2、合夥人：凝聚合夥人團隊，保證合夥人的經營權與話語權（合夥人-經營權與話語權）。
3、投資人（國有企業、風險投資機構）：促進投資者進入，保證投資人的優先權（投資人-優先權）。
4、核心員工：激發員工的創造力，保證核心員工的分紅權（核心員工-分紅權）。
制定股權分配方案的兩個核心點：一是保證創業者擁有對公司的控制權；二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、風險投資機構、融資和人才)。
現結合公司實際情況制定以下三種股權分配方案：
A方案：股權平均分配
該方案的唯一好處分險共擔、收益共享，但是該方案下，在公司實際經營工程中是很難生存下來的，針對重大經營決策問題，往往很難達成一致，導致推諉扯皮，降低公司經營管理效率，甚至，影響公司的正常經營發展，錯失關鍵機遇。
B方案：大股東占股到67%以上，擁有絕對的話語權，該方案下，可以大大提高公司經營管理效率，但是，掌握絕對話語權，往往容易形成獨斷專權、很難採納其他的意見，公司經營風險高而且無法集思廣益，企業很難做大。
C方案：創始人占公司51%以上股份，比如說，創業人是在5個人以下的，那老大要佔股51%以上，如果創業人在5人以上的，那老大可以占股不超過51%。在該方案下，可以保證創始人的大股東地位，同時可以讓其他股東可以參與公司經營管理，集納諫言，同時可以預留一定的激勵股份，以股權激勵的方式，轉讓給公司高管等核心員工，可以增加員工工作的積極性。
投資人選擇：
可以選擇具有雄厚資金的國有企業、也可以選擇能夠提供行業資源的風險投資機構。
 
附件：股份分配方案理論依據
科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。
科學的股權架構的價值:
1、創始人：掌控公司的發展方向，保障創始人的控制權。
2、合夥人：凝聚合夥人團隊，保證合夥人的經營權與話語權。
3、投資人：促進投資者進入，保證投資人的優先權。
4、核心員工：激發員工的創造力，保證核心員工的分利權。
核心和關鍵
一個核心
股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉整個分配而集中精力做公司。
兩個關鍵點
一是保證創業者擁有對公司的控制權;
創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。
二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、分險投資機構、融資和人才)。
俗話說"財散人聚"，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。
因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
股權分配管理
創始人的得權期、退出機制、回購權，這三點是對股權的完整管理，對於股權的得權、退出和回購都得提前約定好，避免日後不必要的糾紛。
得權期
得權期設置為4年，也就是約定了員工必須要在公司工作4年，才能拿到全部的股權，以此來吸引、留住和激勵優秀員工。
退出機制
只進不出的結果，只會把路給堵死了。公司的股權價值是所有合夥人持續長期的服務於公司賺取的，當投資人退出公司後，其所持有的股權應該按照一定的形式退出。
提前約定好退出機制的好處就是:一方面對於繼續在公司里做事的其他投資人更公平，另一方面也便於公司的持續穩定發展。
回購
當股東中途退出、轉讓或出售部分股份時，公司可以按照當時公司估值的X%折扣價、原始購股價的X倍溢價或參照公司凈資產，回購該股東手中的股份。

轉載，侵刪！

『貳』 我和三個朋友合夥投資，三個人出4萬，一個人出3萬，股份是百分之多少

如果只按錢，你這個股份是15份，1份1萬。但是這只是出錢，你要考慮出力的情況，也就是俗稱管理股。

有很多合夥人，因為前面就是按錢拿的股，之後呢，有的人乾的多，有的人乾的少，甚至不幹。萬一乾的多的那個人股份還少，結果就是多出力，少拿錢，時間長了，朋友都沒得做了，所以一定要一開始就劃一部分管理股出來，然後看誰以後出的力多，給誰。
個人建議，你們一起協商，制定一個方案，以防之後出現分歧。

『叄』 三個人合夥開公司總投資50萬我出10萬有業務有技術，投資人30萬，另一個投資10萬，只做管理，該怎麼分股

直接按比例，在裡面上班的就按相應職位的工資另外給。10萬佔20% 30萬佔60%這是最公平的比例，最好找外面的人工作。

『肆』 想要找合夥人一起投資股票，怎樣才能融到資金

去找有錢沒項目的人籌！

『伍』 合夥開公司股份如何分配

• 通常合夥的股權分配是按照出資比例，將100%的股權分割，出資一樣的話就是均等分，不一樣就是誰出的多，誰占的股份多。

  

• 如果條件允許，更為穩妥的方法是去公證處將幾方的合同進行公證，這樣避免了將來如果出現合作不愉快，因為合同問題引起的爭執。

『陸』 我和朋友合夥開公司,我主要以技術入股(非專利技術),出資很少,請問我的技術乾股能佔多少我們要簽什麼協議

你的技術出資占股多少，是要根據你的技術在企業發展中的價值來確定的，同時，占股的多少需要你和其他合夥人協商來確定，並記載於合夥經營協議書中。

1、這種情況下設立合夥企業，合夥人之間要簽訂合夥經營協議書，並在協議中註明各自出資佔比，分紅方式和經營方式。

2、同時因為你的投入比他人少，所以分紅的時候會略低於他人，如果你確定企業發展潛力，建議你使用貨幣技術入股的模式，這樣會取得一些積極的主動權。

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技術入股是以技術人員的知識或知識產權、技術訣竅、設備、工廠廠房等作為資本股份，投入合資經營或聯營企業，從而取得該企業的股份權的一種行為。

技術入股和資本入股一樣享有按股份比例對企業所有權和按股分紅的權利。對企業的經營管理權，一般不是根據股份比例的大小承擔，而是由各方協商確定。

技術成果的出資入股不同於貨幣、實物的出資，因為技術成果並不是一個客觀存在的實物，要發現其絕對真實價值相當困難，而且對其過高過低的評價，均會損害出資方的利益，引起了各種糾紛。

『柒』 技術股怎樣寫合夥協議書

根據《中華人民共和國合夥企業法》第十三條規定，合夥協議應當載明下列事項：

(一)合夥企業的名稱和主要經營場所的地點；

(二)合夥目的和合夥企業的經營范圍；

(三)合夥人的姓名及其住所；

(四)合夥人出資的方式、數額和繳付出資的期限；

(五)利潤分配和虧損分擔辦法；

(六)合夥企業事務的執行；

(七)入伙與退夥；

(八)合夥企業的解散與清算；

(九)違約責任。

技術合作協議書

甲方：

乙方：

甲方現委託乙方提供技術協議，雙方簽訂協議如下：

(一)甲方要求乙方提供以下技術協議：

1、xxxx

2、xxxx

(二)乙方應在個工作日內(自協議簽訂之日起計)提供以下技術結果：

1、xxxx

2、xxxx

(三)甲方應向乙方支付技術合作費人民幣整，費用分兩期付款，即簽訂協議半個月內先支付，餘款於乙方交付質量標准及相關資料時一次付清。

(四)乙方如因特殊原因無法按時完成或無法完成的，應與甲方另行商定解決辦法。

(五)甲方在協議簽訂之日後7個工作日內將實驗所需的樣品交乙方，否則完成期限自乙方收到甲方提供的樣品之日起計。

(六)本協議未盡事宜，雙方友好協商解決。

(七)本協議一式兩份，雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

(八)備註：必要時填寫)

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法人代表或授權簽字人： 法人代表或授權簽字人：

聯系人： 聯系人：

聯系電話： 聯系電話：

傳真： 傳真：

日期： 日期：

醫生技術入股合作協議開創了醫生以技術來進行合夥的先河，它以自身不同於其他的入股，結合醫生這個行業特殊的特點，一定程度上實現了資源、技術利用的最大化。公司在一定盈利之上，又會回收股權，就不同於其他的股東會一直持有公司的股權，是一個有特色的新制度。

(7)個人合夥投資股票的初步方案擴展閱讀

合作投資是針對一些未進入或新進入市場的、人們會有一個觀察潛伏期的產品或項目。如果單個人來做的話，會存在市場不接受而全面虧損的風險和市場接受但無法快速擴展的窘迫。合作投資是一開始就尋找多人對此產品或項目有共同的認同度的人在同一地區一起做市場嘗試。如果成功了則大家一起把市場快速做大，以抵制跟進者的競爭。如果失敗，則風險因為由多人分擔而到每個人身上的損失就比較小。

入股又稱股票持有或員工持股，即員工成為所服務企業的股東。員工入股的定義有廣義和狹義之別。狹義的員工入股系指公司為使員工取得所屬公司股票而提供各種便利制度;廣義的員工入股，則為員工持有公司的股票系公司依獎勵、斡旋、援助等方法，做為推進公司的方針或政策的總稱。

二、醫生技術入股

醫生合夥人制度，是指以符合一定資格的核心技術人員、管理人員為合夥人股東，與公司共同投資設立新醫院。當新醫院達到一定盈利水平後，公司將依照相關法律、法規，通過發行股份、支付現金或兩者結合等方式，以公允價格收購合夥人所持有的醫院股權。

『捌』 幾個朋友合夥創業，如何分配股權

最近打算跟同學創業，期間思考了很多問題，其實，我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了，這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……

我最先糾結的一件事是：我和同學如何分配股份？期間請教了某個創業公司的 CEO，跟他聊到夜裡1點多，當我問他：「我跟同學都占 50% 行嗎」，他直接回答：「絕對不行，一個公司必須要有一個佔大頭的，一個說得算的，也就是老大，否則跟風險投資沒法談……」

後來看一些資料，歸結起來有如下幾點：

1，投資人的持股不建議超過30%；
2，創始團隊開始持股的不能超過3人；
3，初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份，因為低於50%的股權經不起稀釋；
4，初創公司的股權設計：
1）忌諱江湖方式處理，結構與利益不明細；
2）忌諱股權平均或分散，沒有「帶頭大哥」作為決策中心；
3）忌諱股權比例配錯，非關鍵人員擁有大股權比例。

在新興的互聯網企業創業時，共同創始人之間的股份分配，大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。

出資額：在天使投資和創投機構比較密集的科技業，大量的創業項目是從一開始就拿到投資的，創始人幾乎沒有放錢進去，或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。

技術：互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業，同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的，互聯網技術的門檻，與硬體為主導的傳統科技業相比，是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現，獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。

智慧成果：互聯網業是一個拼進化速度的行業，因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果，如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。

因此，共同創始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括（但不限於）——

經驗和資歷的豐富度。設想：十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。

對公司未來成長的貢獻。設想：一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司，有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。

獲取資源的能力。設想：與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節，容易獲得風投機構信任的 A，和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。

對產品/用戶/市場的精通和了解。設想：一個做互聯網消費級產品的公司，有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A，和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。

熱情、專注、堅定的程度。設想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。

人格魅力、領導力。設想：A 和 B 共同創業，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。

來自上海知志者回答

『玖』 幾個人合夥投資300萬，占總股的30%，我投40萬在30%的股里佔多少

占總股：40/（300/0.3）=0.04，即4%
30%股里占：40/300=0.133333，即13.33%

『拾』 我想和朋友一起買股票,想簽定個合作協議書,有沒有這方面的範本

具體的情況都不同，所以範文是不太可能，我可以推薦兩個網站給你，中國法院網，法律圖書館，都是免費的，你可以去查一下，建議去找個律師起草一份，自己寫的漏洞很多，真的打官司的話危險很大，費用應該不多。我只是一個學法學的大學生，個人意見