陳天橋投資內地股票

⑴ 聽說盛大出售了持有的新浪股票是真的嗎 現在還有股份不

就算是真的，但以盛大持有新浪股票數量來看並不是一時三刻就能賣完的，估計應該還有持有相當的一部隊分，你主要是要關注相關股票的公開信息，看看相關股東的持股變化情況，按其持股數量來看盛大減持相關的股票必定會觸及相關的公開披露要求的。

⑵ 陳天橋怎麼靠網路成功

其實陳天橋在復旦上學的時候就已經是傳奇人物了。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學習尖子，也是社會活動的熱心分子，他的組織能力、活動能力得到了校內外一致公認。

1993年，陳天橋以上海市惟一的「優秀學生幹部標兵」稱號從復旦大學經濟系提前一年畢業，這在復旦歷史上是罕見的。陳天橋十分幸運地進入上海陸家嘴集團，從子公司的副總經理開始，直到晉升為集團董事長兼總裁的秘書。

在陸家嘴集團的四年裡，陳天橋說他學會了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件是「不好不壞」的事。

好事是陳天橋學會了傳統行業企業家獨立、務實的管理風格。陳天橋不是「海龜」，但比「海龜」更熟悉中國國情和地區市場；陳天橋不是「土鱉」，但他的個性更加獨立，更加講求冒險和創新。這種品質使他在後來的事業中受益無窮。

「不好不壞」的事是陳天橋比一般人更早地接觸到了互聯網。十年以前，當大多數中國人還不知互聯網和電子郵件為何物時，陸家嘴集團總裁辦公室里就已能24小時上網了。老總不在的時候，陳天橋就喜歡在互聯網上「混」。

壞事是陳天橋迷上了游戲。人在網上飄，學會玩游戲是早晚的事情。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠在辦公室偷玩一下實在不過癮，他乾脆買台電腦回家。每到周末，他必玩得個天昏地暗。他曾創造一連七天七夜沒合眼的紀錄，僅靠麵包和礦泉水維持生命。

那一年，集團老總被提拔為浦東新區副區長，想帶著他，說「小陳，去給我當秘書吧！」但是陳天橋說：「謝謝您，但那不是我的理想。」

就這樣，上海失去了一個最年輕有為的區長秘書。不過離開陸家嘴後，陳天橋倒是實現了自己的理想，可以整天坐在電腦前了——他去了一家證券公司，穿上了紅馬甲。

壯士斷腕

就在陳天橋整天搞那些股票曲線的時侯，中國互聯網熱潮夢一般地到來了。

陳天橋坐不住了，他決定自己干。他把紅馬甲一脫，搞他的「.com」去了。也不知他從哪兒搗騰了50萬元的啟動資金，經過幾夜策劃，1999年11月，一家名叫「上海盛大網路發展有限公司」的公司開張了，主要做圖形化的虛擬社區。短短的幾個月，盛大竟擁有了100萬左右的注冊用戶。

那幾年中國網站競爭異常激烈，網易、搜狐、新浪、中華幾家「大佬」紛紛舉旗擴張，又是收購，又是合並，又是從納斯達克圈錢，網路業狼煙四起。在追求眼球的歲月里，用戶量決定了一切，盛大也贏得了投資者的青睞——中華網看中了盛大。

陳天橋一接電話，對方說：「收購價是300萬元。不過，是美元！」50萬元投資，幾個月換來300萬美元，也就是2400萬人民幣！撿錢也就這個速度了。

陳天橋在2000年1月拿到了中華網300萬美元的投資。

不過，中華網要求他在經營上作個改變，別搞什麼「虛擬社區」了，那玩意兒提不高瀏覽量。當時的網站是要憑瀏覽量向風險投資方要錢的。陳天橋開始搞網路卡通，但沒多久，眾所周知的事發生了：互聯網「雪崩」了！

面對危機，陳天橋開始反思盛大網路卡通的發展模式，2001年初，陳天橋決定放棄動畫網站，重回網路游戲。說來也巧，那時有個名叫 wemadeentertainment的韓國公司來到上海，准備在中國尋找網路游戲《傳奇》的運營商。上海市動畫協會就叫韓國人去找那個叫「陳什麼橋」 的小夥子。

那個叫「陳什麼橋」的拿到游戲，自己先動手玩了玩，他認為《傳奇》盡管包裝很差勁，但內核相當不錯。玩到後來，他也欲罷不能。陳天橋向中華網請示運營《傳奇》，但中華網不同意，中華網要盛大削減開支，賺點現錢。陳天橋再度甩出那句名言「那不是我的理想」，與中華網bye-bye了。

但這也意味著盛大必須砍掉自己先前做了快兩年的卡通，贖回中華網手中的股權，再付給韓國人30萬美金。

不知道《傳奇》中的英雄們是不是都有這種壯士斷腕的氣概。

書寫傳奇

壯士斷腕必然元氣大傷，當陳天橋與韓國那家公司簽定了代理運營《傳奇》協議的時候，盛大所持現金只夠支持兩個月。而這兩個月，恰好夠《傳奇》供玩家免費試玩。

更令陳天橋沒底的是，《傳奇》在韓國並非一流的網路游戲，在線人數僅排在第8位左右，業界流傳《傳奇》是二線游戲。「游戲可能比較一般，但我相信我創建的盛大是個好公司，好公司能夠彌補游戲的不足。」陳天橋說。

陳天橋果斷地加強了服務，盛大在國內率先推出許多親情化服務。早期用戶在游戲過程中，可以隨時得到游戲管理員的幫助，當時有很多游戲迷通宵達旦玩游戲，過了午夜還不休息，陳天橋有一次就寫了張小紙條，「游戲只是娛樂，適可而止就好，請注意休息。」交給網管馬上傳上網路，後來晚上12點督促用戶下線成了盛大的一個傳統。

這些措施的成效是十分明顯的，《傳奇》在線人數迅速攀升到幾萬，盛大掘出了網路游戲服務帶來的「第一桶金」。不過，很快新問題就來了。游戲在線人數飆升，達到十萬人級別的時候，盛大全國的伺服器增加到了幾十組，原有的服務系統面臨崩潰。

陳天橋毫不猶豫地投入500萬元巨資，建起了大規模的呼叫中心。呼叫中心規模可與電信級呼叫中心媲美，平均每天接聽超過3000個電話，相應問題提交、答復只需24小時。

一時間，《傳奇》不僅迷住了青少年，甚至成千上萬的成人也為之流連忘返，《傳奇》成為一種時尚。短短半年，《傳奇》這款在韓國不怎麼受歡迎的游戲成了中國市場的寵兒。

到目前為止，全國已經有25萬家網吧成為盛大的零售商，每天都有9萬家左右的網吧為盛大賣卡。盛大經營的網路游戲《傳奇》，控制了國內60%以上的市場，每個玩家每月交給盛大35元，盛大每天便可坐收幾百萬元。到2001年12月，《傳奇》游戲每天的同時在線人數已經突破10萬人，而一個10萬人同時在線的網路游戲每月可以為電信帶來2億-3億元人民幣的收入。2002年《傳奇》游戲為盛大帶來約6億元人民幣收入，超過國內三大門戶網站的收入總和。

陳天橋做網路游戲一年，身價已經過億，而且都是真金白銀的現金，不是「紙上富貴」；很多盛大的老員工每天早上醒來，都會反復問自己這一切都是真的嗎，這在業界傳為笑談。

2002年，盛大成為中國網路業最黑的一匹馬。

做自己的游戲

憑借一部游戲，盛大獨步國內游戲市場。

但陳天橋心裡仍有一大隱痛，韓國游戲供應商賺錢要比盛大公司容易得多。根據盛大公司當時引進《傳奇》游戲的代理協議，除了最初花30萬美元購買了兩年的代理費，盛大公司每月還必須從它的銷售收入中拿出27％作為分成付給韓國游戲開發商，這筆付出是驚人的。僅2001年盛大交給韓國方面的費用就高達1.2億元人民幣。但是沒辦法，人家掌握著游戲源代碼。

更令陳天橋苦惱的是，網路游戲在中國的地位似乎很低，不像在韓國那樣非常受重視。「網路游戲現在就像是當年的迪斯科、武俠小說，我們如今不也都接受它們了嗎？在國外，網路游戲是一種利潤豐厚的產業，在中國為什麼要受『歧視』呢？我們為什麼不開發符合中國文化特色的國產網路游戲軟體呢？5年或10年後，如果中國人玩的還都是韓國、日本的網路游戲，到那時後悔都來不及了。所以我們今天一定要採取積極的態度。」陳天橋說。

2002年底盛大公司完成了一輪數目可觀的私募活動，以不到20％的股份融到了4000萬美元。剩下的就要看盛大公司，還有其他國內網路游戲公司是否能做出讓中國人滿意的產品和業績了。

但有一點可以肯定，陳天橋要做中國的「網路迪斯尼」。

⑶ 陳天橋是憑什麼成為中國首富

陳天橋在校期間始終擔任重要學生領導職務，並於1993年被授 予上海市唯一的「優秀學生幹部標兵」稱號。畢業後，在上海陸家嘴集團歷任該集團下屬公司的副總經理、集團公司董事長秘書等職務。
2002年末，陳天橋因其在產業發展中的突出貢獻先後當選為"上海IT青年十大新銳"、「2003中國經濟貢獻年度封面人物」等；2009年 榮獲《泰晤士報》評選的「中國十大將成為家喻戶曉人物的崛起之星」。 陳天橋現任全國政協委員、全國工商聯執委、上海市青少年發展基金會副理事長、上海信息服務業協會副理事長等。陳天橋先生現任盛大網路董事長、CEO兼總裁，被國外媒體稱為「中國互動娛樂業第一人」。陳天橋是盛大網路的創始人，在他的帶領下，盛大已經成為年收入超過50億元的互動娛樂文化企業，稅收連續3年名列非公經濟企業前20強。2009年，凈營業收入比2008年度同比增長47%，達到人民幣52.41億元，凈利潤同比增長30%，達到人民幣近16億元。盛大員工從5人起步，到現在全體員工數（含投資公司）接近10000人。用戶數量發展到現在累計10億注冊賬戶，近1億活躍賬戶；擁有在美國、韓國等地上市的4家上市公司，總市值超過43億美金。業務形態從動漫社區，到現在互動娛樂產業各塊業務齊頭並進，在文學、音樂、影視、視頻、旅遊等多個領域均有建樹。

⑷ 盛大陳天橋的資產以前有200億吧，現在怎麼才60億，是因為盛大虧損嗎

有上市就有虧損，股票問題。。

⑸ 陳天橋為什麼失敗 盛大賣給誰了

截止2020年1月31日，陳天橋沒有失敗，盛大也沒有賣。

陳天橋1973年5月生於浙江新昌。盛大網路董事會主席和首席執行官。第十一屆、第十二屆全國政協委員。

(5)陳天橋投資內地股票擴展閱讀：

陳天橋是中國網路游戲產業的奠基人和領軍人物，締造了一個白手起家創業的神話，其影響力遍布國內及全球。在05年度的全球華商影響力排行榜中，陳天橋位列十強。

2004年5月在美國納斯達克上市後，盡管很多中國人還從來沒有接觸過網路游戲，但是這並不妨礙他們清楚地算計出陳天橋的身家財富並且對此討論不休，陳天橋所持股票市值最高曾經超過120億元人民幣。

而陳天橋的影響力來源並不止於財富。上市前後，盛大展開了一場場狂風暴雨式的收購，它相繼在日本注資網路游戲公司Bothtec、在美國收購核心游戲引擎研發公司Zona。

隨後，又收購國內休閑游戲提供商邊鋒、電子競技對戰平台浩方，直至最近購入韓國Actoz網路游戲公司部分股權。

⑹ 在中國富豪里 誰是靠股票期貨起家的

中國富豪里沒有一開始就是靠股票和期貨起家的。
因為搞投資的一般都是資金比較小的，在沉浸在投機游戲里沒有隻賺不賠的，價格波動特點決定了資金總是賺虧的，當然做的好的是賺的多。
成功的實業回撥率要比投機市場多的多（一般情況下），例如房地產行業。資金特別大的基金一年2到3倍就不得了了，而基金由於操作上的問題，一般都保持相對穩定的資金規模，太多的資金都轉出市場之外，由於這個行業的特殊性，「富豪」一般都是隱身的，而「富豪」本身都是實業里的佼佼者，不然沒有資金做後盾有誰能堅持到最後呢。
黃光裕也是實業上的成功基礎才參與了資本市場，而這樣的例子非常多，但人家的實業才是根本。
可以說資本市場，只是實業富豪的一個工具而已。
對大多數的投機者來講，成功者只是少數，而且要達到富豪級的就更是鳳毛麟角了。
資本市場對一般投機者來講資金的「成長」是局限性的， 一個局限是投機者本身，另外一個就是行情波動的局限。兩個局限也許就是為什麼資本市場成長出來的「富豪」那麼少的原因吧。

⑺ 陳天橋花了多少錢買的傳奇2的代理權啊

2001年花了200W多點 賺了 4億
准確,那時的傳奇在韓國只是一個二流游戲,到了中國一炮而紅,也造就了天橋這個中國富豪!
後來韓國人見盛大賺錢賺瘋了,就跟盛大打官司,2006年(?)盛大以51%的股票收購了傳奇(?)不過可能花了很多錢錢(都是我們的血漢錢呀)

⑻ 現在中國的首富是誰

中國新首富圈定陳、黃

丁磊「下台」已成定局，陳天橋和黃光裕憑借上市公司身價大幅躥升

本報訊 據北京青年報報道，胡潤即將第六次推出他的百富榜，這次會是誰登上他造的首富寶座呢？胡潤已經心中有數，但是他故作神秘，不到本月12日，他是不會揭開謎底的。

去年，網易主席兼首席架構設計師、年僅32歲的IT天才丁磊因為其納斯達克股價在過去的一兩年中翻了50倍，從而使他以75億元的身價成為中國內地首富。但是今年5月13日，31歲的陳天橋名下的盛大成功登陸納斯達克，以盛大發行價11美元計，盛大市值接近10億美元，成功融資1．5億，陳天橋身價超過50億人民幣。上市之後，由於網路游戲概念火爆，陳天橋的個人身價持續看漲，到10月7日按照盛大每股27美元的市值計，盛大市值接近200億人民幣，陳天橋個人身價已經超過120億人民幣，顛覆丁磊首富寶座已成定局。有人推測，今年由於丁磊身價大幅縮水，其在百富榜的排名至少後退10位。

那麼，31歲的陳天橋會是新任中國首富嗎？

胡潤的百富榜是以市值和個人身價論英雄，下這個結論為時太早，因為今年的新造富運動中，有很多的民營企業到海外上市，其個人身價也因此大幅躥升，如果單以個人身價計，有一個人是我們絕對不能忽視的，這就是國美電器的老闆、現年35歲的黃光裕。

今年6月7日，黃光裕將國美電器的94家門店以88億港幣的價格出售給香港上市公司鵬潤集團，此次收購完成後，國美電器借中國鵬潤在香港上市，中國鵬潤也更名為國美電器，其主營業務隨之轉向零售業。期間，黃光裕通過減持「套現」總額約40億元。9月28日，國美電器首次在香港公開配售股份，募集資金約12億港幣。在這場「左手倒右手」的收購游戲中，黃光裕身價一飛沖天。據估計，僅出售國美電器一項就使得他的個人財富超越去年的首富丁磊。據了解，在國美借殼上市之初，有人幫黃光裕算了一筆賬，通過定向配發和兩次可換股票據的發行，中國鵬潤3年後的市值有望高達210億人民幣，而黃光裕個人97．2％的股權也將坐擁204億資產。如此巨富，不僅超越去年的首富丁磊，更超越財富新星陳天橋。有人推測，黃光裕可能登堂入室成為首富。

江山代有才人出。一位評論人士指出，胡潤每次都會造就一位首富，有些是貨真價實，有些只是擁有紙上泡沫，不論首富是陳天橋還是黃光裕，都無關緊要，他認為，對於中國的富豪們來說，至關重要的是要把財富留住，並且使其實現可持續增長，否則他們將連排隊的資格都沒有。

⑼ 盛大集團老總陳天橋的有關資料

「盛大網路發展公司」的創始人陳天橋
陳天橋簡介

姓名：陳天橋 籍貫：浙江新昌
公司：盛大網路 職位：董事長兼ceo
畢業院校：復旦大學 出生年月： 1973年3月

經歷

2004.5 盛大在nasdaq上市，成為中國首家獨立上市的網游公司
2004.2 改任盛大網路董事長兼首席執行官（ceo）
1999年 創建上海盛大網路發展有限公司，代理運營《傳奇》
1998-1999 任金信證券總經理辦公室主任
1994-1998 任上海陸家嘴集團公司總裁秘書

中國網路游戲產業的奠基人和領軍人物。其個人擁有的巨額財富正在吸引越來越多的關注，而事實上，他對本產業社會地位的確立及發展方向的引導具有更為重要的意義。

盡管盛大已經取得巨大成功，而用「網路游戲」衡量陳天橋的影響可能仍然是一種局限，在游戲、傳媒之外，其希望並且可以做的事情仍然很多。

以一款二流游戲製造出一個財富神話，陳天橋算得上是個傳奇人物。

其實陳天橋在復旦上學的時候就已經是傳奇人物了。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學習尖子，也是社會活動的熱心分子，他的組織能力、活動能力得到了校內外一致公認。

1993年，陳天橋以上海市惟一的「優秀學生幹部標兵」稱號從復旦大學經濟系提前一年畢業，這在復旦歷史上是罕見的。陳天橋十分幸運地進入上海陸家嘴集團，從子公司的副總經理開始，直到晉升為集團董事長兼總裁的秘書。

在陸家嘴集團的四年裡，陳天橋說他學會了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件是「不好不壞」的事。

好事是陳天橋學會了傳統行業企業家獨立、務實的管理風格。陳天橋不是「海龜」，但比「海龜」更熟悉中國國情和地區市場；陳天橋不是「土鱉」，但他的個性更加獨立，更加講求冒險和創新。這種品質使他在後來的事業中受益無窮。

「不好不壞」的事是陳天橋比一般人更早地接觸到了互聯網。十年以前，當大多數中國人還不知互聯網和電子郵件為何物時，陸家嘴集團總裁辦公室里就已能24小時上網了。老總不在的時候，陳天橋就喜歡在互聯網上「混」。

壞事是陳天橋迷上了游戲。人在網上飄，學會玩游戲是早晚的事情。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠在辦公室偷玩一下實在不過癮，他乾脆買台電腦回家。每到周末，他必玩得個天昏地暗。他曾創造一連七天七夜沒合眼的紀錄，僅靠麵包和礦泉水維持生命。

那一年，集團老總被提拔為浦東新區副區長，想帶著他，說「小陳，去給我當秘書吧！」但是陳天橋說：「謝謝您，但那不是我的理想。」

就這樣，上海失去了一個最年輕有為的區長秘書。不過離開陸家嘴後，陳天橋倒是實現了自己的理想，可以整天坐在電腦前了——他去了一家證券公司，穿上了紅馬甲。

壯士斷腕

就在陳天橋整天搞那些股票曲線的時侯，中國互聯網熱潮夢一般地到來了。

陳天橋坐不住了，他決定自己干。他把紅馬甲一脫，搞他的「.com」去了。也不知他從哪兒搗騰了50萬元的啟動資金，經過幾夜策劃，1999年11月，一家名叫「上海盛大網路發展有限公司」的公司開張了，主要做圖形化的虛擬社區。短短的幾個月，盛大竟擁有了100萬左右的注冊用戶。

那幾年中國網站競爭異常激烈，網易、搜狐、新浪、中華幾家「大佬」紛紛舉旗擴張，又是收購，又是合並，又是從納斯達克圈錢，網路業狼煙四起。在追求眼球的歲月里，用戶量決定了一切，盛大也贏得了投資者的青睞——中華網看中了盛大。

陳天橋一接電話，對方說：「收購價是300萬元。不過，是美元！」50萬元投資，幾個月換來300萬美元，也就是2400萬人民幣！撿錢也就這個速度了。

陳天橋在2000年1月拿到了中華網300萬美元的投資。

不過，中華網要求他在經營上作個改變，別搞什麼「虛擬社區」了，那玩意兒提不高瀏覽量。當時的網站是要憑瀏覽量向風險投資方要錢的。陳天橋開始搞網路卡通，但沒多久，眾所周知的事發生了：互聯網「雪崩」了！

面對危機，陳天橋開始反思盛大網路卡通的發展模式，2001年初，陳天橋決定放棄動畫網站，重回網路游戲。說來也巧，那時有個名叫 wemadeentertainment的韓國公司來到上海，准備在中國尋找網路游戲《傳奇》的運營商。上海市動畫協會就叫韓國人去找那個叫「陳什麼橋」 的小夥子。

那個叫「陳什麼橋」的拿到游戲，自己先動手玩了玩，他認為《傳奇》盡管包裝很差勁，但內核相當不錯。玩到後來，他也欲罷不能。陳天橋向中華網請示運營《傳奇》，但中華網不同意，中華網要盛大削減開支，賺點現錢。陳天橋再度甩出那句名言「那不是我的理想」，與中華網bye-bye了。

但這也意味著盛大必須砍掉自己先前做了快兩年的卡通，贖回中華網手中的股權，再付給韓國人30萬美金。

不知道《傳奇》中的英雄們是不是都有這種壯士斷腕的氣概。

書寫傳奇

壯士斷腕必然元氣大傷，當陳天橋與韓國那家公司簽定了代理運營《傳奇》協議的時候，盛大所持現金只夠支持兩個月。而這兩個月，恰好夠《傳奇》供玩家免費試玩。

更令陳天橋沒底的是，《傳奇》在韓國並非一流的網路游戲，在線人數僅排在第8位左右，業界流傳《傳奇》是二線游戲。「游戲可能比較一般，但我相信我創建的盛大是個好公司，好公司能夠彌補游戲的不足。」陳天橋說。

陳天橋果斷地加強了服務，盛大在國內率先推出許多親情化服務。早期用戶在游戲過程中，可以隨時得到游戲管理員的幫助，當時有很多游戲迷通宵達旦玩游戲，過了午夜還不休息，陳天橋有一次就寫了張小紙條，「游戲只是娛樂，適可而止就好，請注意休息。」交給網管馬上傳上網路，後來晚上12點督促用戶下線成了盛大的一個傳統。

這些措施的成效是十分明顯的，《傳奇》在線人數迅速攀升到幾萬，盛大掘出了網路游戲服務帶來的「第一桶金」。不過，很快新問題就來了。游戲在線人數飆升，達到十萬人級別的時候，盛大全國的伺服器增加到了幾十組，原有的服務系統面臨崩潰。

陳天橋毫不猶豫地投入500萬元巨資，建起了大規模的呼叫中心。呼叫中心規模可與電信級呼叫中心媲美，平均每天接聽超過3000個電話，相應問題提交、答復只需24小時。

一時間，《傳奇》不僅迷住了青少年，甚至成千上萬的成人也為之流連忘返，《傳奇》成為一種時尚。短短半年，《傳奇》這款在韓國不怎麼受歡迎的游戲成了中國市場的寵兒。

到目前為止，全國已經有25萬家網吧成為盛大的零售商，每天都有9萬家左右的網吧為盛大賣卡。盛大經營的網路游戲《傳奇》，控制了國內60%以上的市場，每個玩家每月交給盛大35元，盛大每天便可坐收幾百萬元。到2001年12月，《傳奇》游戲每天的同時在線人數已經突破10萬人，而一個10萬人同時在線的網路游戲每月可以為電信帶來2億-3億元人民幣的收入。2002年《傳奇》游戲為盛大帶來約6億元人民幣收入，超過國內三大門戶網站的收入總和。

陳天橋做網路游戲一年，身價已經過億，而且都是真金白銀的現金，不是「紙上富貴」；很多盛大的老員工每天早上醒來，都會反復問自己這一切都是真的嗎，這在業界傳為笑談。

2002年，盛大成為中國網路業最黑的一匹馬。

做自己的游戲

憑借一部游戲，盛大獨步國內游戲市場。

但陳天橋心裡仍有一大隱痛，韓國游戲供應商賺錢要比盛大公司容易得多。根據盛大公司當時引進《傳奇》游戲的代理協議，除了最初花30萬美元購買了兩年的代理費，盛大公司每月還必須從它的銷售收入中拿出27％作為分成付給韓國游戲開發商，這筆付出是驚人的。僅2001年盛大交給韓國方面的費用就高達1.2億元人民幣。但是沒辦法，人家掌握著游戲源代碼。

更令陳天橋苦惱的是，網路游戲在中國的地位似乎很低，不像在韓國那樣非常受重視。「網路游戲現在就像是當年的迪斯科、武俠小說，我們如今不也都接受它們了嗎？在國外，網路游戲是一種利潤豐厚的產業，在中國為什麼要受『歧視』呢？我們為什麼不開發符合中國文化特色的國產網路游戲軟體呢？5年或10年後，如果中國人玩的還都是韓國、日本的網路游戲，到那時後悔都來不及了。所以我們今天一定要採取積極的態度。」陳天橋說。

2002年底盛大公司完成了一輪數目可觀的私募活動，以不到20％的股份融到了4000萬美元。剩下的就要看盛大公司，還有其他國內網路游戲公司是否能做出讓中國人滿意的產品和業績了。

但有一點可以肯定，陳天橋要做中國的「網路迪斯尼」。

⑽ 盛大老闆陳天橋，明知中國科學缺錢，卻裸捐美國70億，意欲何為

「科學雖沒有國界,但是學者卻有他自己的國家」。法國著名的化學家巴斯德曾這樣說過。看到這句話，讓我不禁想到一個人和他做的一件爭議不斷的事，他雖不是學者，卻是中國有名的富商，也就是今天要講的主題人物——陳天橋。

前首富的發家史

商業界聲名顯赫的大亨、現任首富，馬雲、馬化騰、李嘉誠等人，我們耳熟能詳，不過除了他們，中國還有許多其他富豪，就比如前首富——陳天橋。雖說都在商業界叱吒風雲，但每個人的起家的方向各不同，如果說馬雲是靠阿里巴巴、移動支付等領域，那馬化騰就是憑借騰訊的社交與游戲。但是，除了馬化騰，中國還有兩任首富的發家離不開游戲，其中一個是網易創始人丁磊，另一個則就是盛大的創始人陳天橋。

掌握著核心技術則掌握著話語權，富豪對於科技上的資金捐贈真的還是應當認真思量自己的位置，如今中國雖然經濟不斷發展，但科技領域仍然薄弱，除了學者們為國家做的貢獻，要想留住人才，還是需要大量資金的資助。雖然陳天橋已然移民新加坡，但他生為中國子民，還是應該多為祖國著想，絕不是道德綁架，只是希望我們都能有一個正確的認識。「科學雖沒有國界,但是學者卻有他自己的國家」巴斯德的這句話很真實，其中的道理更要細細體會，付諸於行動啊。