曹德旺談投資股票

1. 曹德旺的個人經歷是什麼

曹德旺1946年出生於福建福清，福耀玻璃創始人，中國的玻璃大王。1987年成立福耀玻璃有限公司，是中國最大的汽車玻璃製造廠商，世界第六大汽車玻璃生產商。2009年,曹德旺登上胡潤百富榜第56名。曹德旺熱衷慈善，從1983年第一次捐款後，累計個人捐款已達50億元。2009年，更是宣布將曹氏家族持有的70%股份用來成立慈善基金。2012年4月27日，曹德旺因在2011年捐贈價值35.49億元等值股票，而蟬聯中國慈善排行榜「首善」稱號。2014年，曹德旺獲得年度華人經濟領袖大獎。

9歲才上學、14歲就被迫輟學的曹德旺，在街頭賣過煙絲、販過水果、拉過板車、修過自行車，經年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嘗遍了常人難以想像的艱辛。那是精神和肉體蒙受的雙重苦難，但他並未逆來順受，而是不斷地與命運抗爭。

1976年，曹德旺開始在福清市高山鎮異形玻璃廠當采購員，他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱「大陸貨」的水表玻璃。

1983年，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠。

1985年，將主業迅速轉向汽車玻璃，徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。

1987年，成立福耀玻璃有限公司。

1993年，福耀玻璃登陸國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市唯一一家現金分紅是募集資金高達10倍的上市公司。

2001年至2005年，曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰，歷時數年，花費一億多元，相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。2006年美國商務部部長訪問中國時，點名約見曹德旺。

2009年5月30日，曹德旺獲得「安永全球企業家大獎」。顯示評委非常欣賞他的傑出成就。這也是該獎項設立以來，首位華人企業家獲此殊榮。

2. 曹德旺背景不簡單，白手起家是不存在的，父親曾是上海灘商界大亨，是誰呢

引言

說起中國猶如網路紅人一樣的的商業精英，曹德旺肯定名列其中。不僅性格開朗樂觀，做人也有基本的准則，用樂善好施來形容他再合適不過，曹德旺不論是在生意場還是生活當中，都為年輕人做了很好的榜樣。

結語

人活在世上最重要的是不能忘本，曹德旺在商業場上功成名就之後並沒有忘記自己的善心，在中國慈善基金發展還並不順利的年代，曹德旺為了建立河仁基金煞費苦心，甚至於幾十億的捐款需要交六分之一的稅。即便這種規定在現在看起來十分的不合理，但如今中國慈善事業的順利發展離不開最初曹德旺的努力。

曹德旺是一位十分愛國的商業人士，他決不允許崇洋媚外的心理發生在自己的家庭，甚至曾經告誡子女如果想要拿美國的綠卡，就會失去繼承家產的權利。曹德旺是一個令人尊敬的人，但更值得尊敬的其實是曹家的大家族。

3. 怎樣看待曹德旺

第一，他是一個非常了不起的企業家。

曹德旺的汽車玻璃享譽海內外，寶馬、賓士、奧迪這些世界名牌的汽車玻璃是福耀玻璃集團公司提供的。在中國曹德旺的福耀玻璃跟董明珠的格力空調都是中國製造業的驕傲。他將中國製造做到了極致，甚至到美國辦廠，掙美國人的錢。

作為企業家曹德旺非常出名的是他打贏了在加拿大、美國的的反傾銷官司，為中國企業贏回了尊嚴，讓世界重新定位中國企業。也為福耀玻璃在美國順利生產奠定了基礎。

第二、他是一個非常坦誠、接地氣的人。觀看曹德旺的記者采訪就可以看出來，他很幽默也很霸氣！

福耀玻璃集團要求高層管理人員必須會說英語，但是曹福旺坦言他不會說英語，他不需要說英語，因為自己是老闆。

在中國很忌諱炫富，但是曹德旺跟記者說，我沒有坑蒙拐騙、沒有偷稅漏稅、沒有欠別人的錢，我不怕炫富。曹德旺白手起家，做到現在，可以說是是一步一個腳印走出來的。

再來聽他怎樣談自己的兒子。他曾跟集團高層管理談到兒子曹暉，說曹暉水平、資歷可能夠不如你們，但曹暉是曹德旺的兒子，他手裡有股票，有決策權。聽起來非常可愛，一個慈父的形象展露無遺。

第三、也是很重要的一項，他是一個慈善家。

曹德旺信奉佛教，他說「應該本著一種非常感恩和感激的心情處事，而我向社會捐款也是一種比較粗淺的表達方式。」他雖然不念佛，但是心中處處想著的是做善事。現在他的很大一部分精力就是管理慈善基金。

曹德旺是中國企業家裡，捐款最多的一個。

對每一項善款他都會跟蹤最後的去向，做到物盡其用。

曹德旺寫了一本自傳《心若菩提》，是他自己的經歷也是他的理念。

如今曹德旺退出福耀集團掌舵人位置，由長子曹暉接管。福耀玻璃集團是曹德旺先生一生的心血，企業的發展傾注了他畢生的經歷，為社會、為人民做出了巨大的貢獻，祝福年逾古稀的曹德旺，安享晚年、健康快樂！

4. 曹德旺捐出個人公司的股票給基金會,體現《論語》中的什麼智慧

曹德旺捐出個人公司的股票給基金會,體現《論語》中的什麼智慧？智慧的力量

5. 曹德旺：身價百億勸年輕人別買房，自家別墅卻價值數億，為什麼呢

在當今中國實業家中，曹德旺無論是在世界上還是說在捐款的各種公益事項上來說，就已經捐贈了數十億，由此可見。他的投入和資歷都是相對來說已經是頂尖的了。

而他自己花掉數億來建造一棟別墅對於他而言這沒有什麼的都是通過他自己創造所得的，但是在他提出當代年輕人不要買房之後，自己卻花數億來建造別墅，還請了十八個美女來給自己當傭人。這種行為對於所有的大眾而言，這本身就是一個話題中心，自然也是人們所討論探討議論的問題所在。這也不禁的讓人們思考與討論他的這種行為。

6. 曹德旺的個人經歷

曹德旺，1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀玻璃集團創始人、董事長。

1987年成立福耀玻璃集團，目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商。他是不行賄的企業家，自稱「沒送過一盒月餅」，以人格做事；他是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達80億元，認為財施不過是「小善」。

2009年5月，曹德旺登頂企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家大獎」，是首位華人獲得者。

2014年12月，首部自傳性著作《心若菩提》正式出版。

2018年9月，曹德旺入選「世界最具影響力十大華商人物」。

2018年10月24日，入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》。

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曹德旺的」自信「：

「沒有能力自信，一切都是廢話」曹德旺有一次跟高盛亞洲董事長吃飯的時候，對方給曹德旺一個非常高的評價：「你是我見到中國人最自信的一個。」但這樣的自信需要背後經過千錘百煉的能力來支撐。

從1976年到2000年，整整花了24年的時間才學會怎麼做玻璃。到最近這幾年，福耀開始飛速發展靠的都是過去幾十年如一日的技術錘煉，打好基礎才有了今天。

創業初期，曹德旺招不到大學生，於是就自己去學習管融資、管資本，管報稅、資金調度、收款，會計管核算……曹德旺說，後來當了總經理，有人想要忽悠他的時候，被他一句話就問倒了，他笑著說：「他知道完蛋了。」

但對於企業經營這件事情，曹德旺十分嚴肅，「要去創造一個偉大企業必須具備的條件，這個就是作為一名企業家必須具備的能力自信，沒有能力自信，一切都是廢話。」

7. 曹德旺說不要把破產企業家叫老賴，為什麼這么說

曹德旺呼籲大家不要對破產的企業家稱為「老賴」，因為真正老賴的企業家畢竟是少數，很多人在遇到挫折後一時真的還不起債務，這就需要社會大眾這些人再次崛起的機會。

2、再者，有些企業家破產並不是其揮霍公款，享受生活，而是被互聯互保給弄死了。比如某企業家為其他兄弟單位做融資擔保，這種互保行為在福建、溫州這一帶非常成行。

別的企業如果能按歸還掉融資欠款還好，要是兄弟單位還不出錢，那就要用擔保企業來還債，這樣往往會把一個好端端的企業因互聯互保問題而拖垮。

3、最後，有些企業家被自己上下游企業給拖死了。如果遇到下游企業還不出欠款，而上游企業又來催收欠賬，那企業也會被拖垮掉。筆者在上世紀90年代末，曾經看到過很多企業因三角債問題而被拖垮。

8. 曹德旺那些年說的大實話：哪些不靠譜 哪些又值得深思

曹德旺最近又火爆了一把，美國提出要重回製造業，中國又是製造業大國,一個在中美兩國都有投資的老闆，在這方面是有發言權的。
曹德旺究竟說了什麼？
他接受采訪時所說的最大價值，就是透露出中國和美國製造業成本的各種差異。我們先來看看他的觀點:
首先是建造廠房的成本，在俄亥俄州,18萬平方米，675畝地，賣給福耀玻璃1500萬美元，但俄亥俄州政府有各種補貼，目前第一筆補貼就有1500萬美元左右。買土地相當於沒有花錢。
其次是能源與運輸價格,做浮法玻璃要用天然氣，美國天然氣價格是中國的五分之一，電價是中國的二分之一。高速公路，美國不收費，中國過路費一噸5毛錢。
再次是稅收,美國沒有增值稅，只有35%的所得稅，加上其他各項稅費大約40%，中國製造業的綜合稅負比美國高35%。
此外的價值，就是提供了兩地生產成本和利潤差異。
曹德旺表示,在中國做一片夾層玻璃在要1塊2，在美國要5塊5，但因為運輸費用低，還有稅收因素，美國的利潤水平要比中國高十多個點。
如果是毛利高百分之十幾，那真的是高不少，不過這個是比較模糊的數據，而且曹德旺的美國工廠運作時間並不長，據外媒報道，還沒有成立工會，關於薪資也還在磨合，還需要長期運行數據支撐。
不過，曹德旺的觀點足以讓中國人體會到國內製造環境競爭力惡劣，有痛心疾首之感。
曹德旺說的話有沒有道理？

對此，不少人就想看看中國的環境有無改善的空間，從而在國際上穩固製造業大國地位。
但事實上，大多數數據幾乎是很難改變的，比如高速公路過路費，天然氣價格和電價，有人說是因為壟斷，但其實也相當市場化，中國基礎能源價格包括煤炭都比美國貴，天然氣要靠進口，怎麼可能便宜下來。
稅費的確有下調的空間，曹德旺認為增值稅抵扣項太少，實際徵收稅費居高不下。的確中國稅收是有改革必要。但即使沒有改革，即使用更貴的過路費和能源，中國製造的競爭力依然不低。
因為中國生產環節實在太過便宜，比美國更有效率，加了許多成本也依然可以出口。有稅法專家稱，美國對曹德旺中國出口的產品徵收35%的稅收，福耀玻璃的產品之所以在美國多了十多個點利潤，跟美國關稅直接相關。
假若沒有歧視性待遇，曹德旺本來還是可以在中國好好生產下去。
曹德旺去美國建廠有其特殊性和不可復制性
細究曹德旺為什麼要到美國去建廠，會發現其特殊性和不可復制性。

曹德旺早就想國際化，1995年進美國投資，到1998年，四年時間虧了接近1000萬美元。九十年代也有中企到海外投資，可惜成功的少。
那是因為美國已沒了工業化的環境，本地企業都在關閉，批量轉移到海外。那時候到美國投建工廠，逆潮流而動，自然難有好果。
這次曹德旺重新要到海外投資，還是應整車廠的要求。
2009年德國大眾要求福耀玻璃2012年前必須在俄羅斯有工廠，於是福耀玻璃就在俄羅斯建了一個廠，2012年通用要求福耀玻璃2016年12月之前必須在美國建一個工廠，2017年1月必須在美國供貨。福耀是通用最大的汽車玻璃供應商，不答應生意就沒法做。

9. 當年曹德旺轉移中國工廠，在美砸100億造「美國工廠」，後來怎樣了

說到商界就會想起馬雲，馬雲是商界的領軍人物，他是家喻戶曉的創業者，他是無數創業者的榜樣，也是無數創業者的偶像，但是還有一些籍籍無名的創業者，他們雖然沒有馬雲那麼高的成就，但是他們的生意也是做得非常的紅紅火火，小日子也是過得幸福美滿，公司也是蒸蒸日上。很多商界大佬都會說，要善於抓住機遇，要勇於面對挑戰，但是機遇不是那麼好抓，挑戰也不是那麼容易面對的。要想抓住機遇，除了領導者有魄力有眼光，也需要一定的資本。要想面臨挑戰解決以及提高自己，不僅僅需要一個公司自身的實力，也需要一個領導的決策能力。今天我們要說的就是當年曹德旺將中國工廠轉移到美國，砸100億打造美國工廠，現在如何了呢？

機遇與挑戰是並存的，看到了挑戰一般裡面就有機遇，曹德旺就是在美國石油危機的時刻他看到了機遇，他也擅長抓住這個機遇，最後成為了人生贏家，成為商界傳奇。一開始大家不認可他，不贊同他，不理解他，但是當他把這一份事業做起來的時候，大家就可以明白他為什麼要這樣做的。眾所周知商人都是精明的，他們從來都不會去做虧本的買賣。

10. 福耀玻璃董事長曹德旺在美國建廠，他接受媒體采訪時坦言看好在美國投資，請你談談對此問題的看法及解決方

仁者見仁，智者見智。等德旺成功戓失敗時，一切眀了。現在說什麼，還是過早