股票投資部總監
1. 誠心求教，高手進，怎麼做到投資總監或基金經理或者比其他人走的更遠
名牌大學很重要，現在很多投行、基金公司都只在最好的大學招聘了。
學歷方面，碩士應該是要的，博士可能還不是必須的。本科的話，希望就比較小了。
最好有國外留學和工作的經驗。雖然金融危機讓大家對華爾街不再那麼崇拜，但有歐美著名大學的學歷和國外大公司的經驗，還是很有幫助的。
在校的時候爭取把CFA1和2考出來。
找一些相關的實習的機會，集中在交易、研究、投資方面。
外語當然非常重要，現在做投資沒有國際化的視野怎麼行，流利的外語已經不是什麼加分，而是必需的技能了。
多學習和實踐，多思考，不僅是投資本身，更包括世界、哲學、歷史。我認識很多名牌大學學生，讀書很好，都想當基金經理，可是一問做什麼投資，一個個全在炒股票短線。如果你真的對投資的理念有獨特的認識，交談半小時，內行的人完全可以聽出來你的水平。投資聽起來很容易，但實際有自己獨特的方法和理念卻不容易。巴非特年輕的時候去募集資金，好幾個很有經驗的伯樂都是聽他談了兩小時立刻決定把自己的錢投給他，這不是運氣，而是他確有過人之處。
2. 關於股票投資公司的職位問題
投資公司一般很人很少，多數是身兼多職，下單員、交易員或者是操盤手，無非都以一個稱謂。要判斷這份工作好不好，具體要看工作職責跟待遇。
通常來說，研究員>數據員>交易員>下單員
3. 匯添富價值精選股票基金經理是誰
陳曉翔
中國國籍，南京理工大學產業經濟學碩士。曾任寧波中糧國際倉儲運輸有限公司業務員、華泰證券有限責任公司行業研究員、上海申銀萬國研究所有限責任公司行業研究員、建信基金管理有限公司行業研究員。2007年4月加入匯添富基金管理有限公司任行業研究員，現任匯添富基金管理股份有限公司股票投資副總監。2009年1月23日至今任匯添富價值精選股票型證券投資基金的基金經理，2010年1月8日至2012年3月2日任匯添富均衡增長股票型基證券投資金的基金經理。
4. 中海基金管理有限公司的投研團隊
中海基金管理有限公司擁有一支經驗豐富而又充滿活力的投研團隊，始終如一地保持著「以專業金融服務造就高品質生活」的態度，悉心了解客戶多層次的需要，以主動的創造性的勞動，積極探求證券投資的運作規律和技巧，以卓越的回報提升客戶的生活品質。
副總經理、投研中心總經理、投資總監、基金經理 俞忠華先生
華東師范大學世界經濟專業碩士。歷任申銀萬國證券股份有限公司（原上海萬國證券公司）國際業務部經理，國泰君安證券股份有限公司（原君安證券公司）國際業務部總經理，瑞士聯盟銀行（UBS）上海代表處副代表、授權官員，美國培基證券公司上海代表處首席代表、副總裁，霸菱亞洲投資公司執行董事，今日資本集團合夥人，光大證券股份有限公司銷售交易部總經理、研究所常務副所長、資產管理總部總經理、證券投資部董事總經理、研究所所長。2012年3月進入本公司工作，曾任公司總經理助理。2012年6月至今任公司副總經理兼投研中心總經理、投資總監，2012年7月至今任中海優質成長證券投資基金基金經理。
投資副總監、基金經理 陸成來先生
上海財經大學統計學專業博士。歷任安徽省巢湖市釣魚初級中學教師，安徽省淮北市朔里礦中學教師，興業證券股份有限公司研究所策略部經理、資深研究員、固定收益部投資經理、董事副總經理、證券資產管理分公司客戶資產管理部副總監兼投資主辦。2012年9月進入本公司工作，任投資副總監。
投資副總監、基金經理 駱澤斌先生
南開大學區域經濟學專業博士。歷任廣發證券股份有限公司研究員、基金籌備組研究負責人，廣發基金管理有限公司研究員，天治基金管理有限公司研究總監、投資總監，長信基金管理有限公司研究總監。2010年6月進入本公司工作，曾任研究總監，現任投資副總監。2011年11月至今任中海消費主題精選股票型證券投資基金基金經理。
研究總監、基金經理 許定晴女士
蘇州大學金融學專業碩士。曾任國聯證券股份有限公司研究員。2004年3月進入本公司工作，歷任分析師、高級分析師、基金經理助理，現任研究總監。2010年3月至2012年7月任中海藍籌靈活配置混合型證券投資基金基金經理，2011年12月至今任中海能源策略混合型證券投資基金基金經理。
研究副總監 開文明先生
復旦大學世界經濟專業碩士。歷任億通國際股份有限公司軟體工程師，索科思軟體測試上海有限公司測試主管，畢馬威華振會計事務所上海分所風險咨詢顧問，光大證券股份有限公司研究所分析師、策略部副總經理。2012年5月進入本公司工作，現任研究副總監兼首席策略分析師。
金融工程總監、基金經理 陳明星先生
中國科學技術大學金融學專業碩士。歷任安徽省公路運輸管理局職員、中科大上海研究發展中心有限公司項目經理、平安資產管理有限公司分析師。2007年10月進入本公司工作，曾任金融工程分析師兼基金經理助理，現任金融工程總監。2010年3月至2013年1月任中海上證50指數增強型證券投資基金基金經理，2012年3月至今任中海上證380指數證券投資基金基金經理。
金融工程副總監 周其源先生
上海交通大學管理科學與工程專業博士。歷任杭州恆生電子集團業務員，Lombard Risk Management Ltd. Co. (Lombard風險管理有限責任公司)金融工程師，太平洋資產管理有限責任公司高級研究員、高級投資經理。2012年5月進入本公司工作，現任金融工程副總監。
基金經理 劉俊先生
復旦大學金融學專業博士。歷任上海申銀萬國證券研究所有限公司策略研究部策略分析師、海通證券股份有限公司戰略合作與並購部高級項目經理。2007年3月進入本公司工作，曾任產品開發總監。2010年3月至今任中海穩健收益債券型證券投資基金基金經理，2012年6月至今任中海保本混合型證券投資基金基金經理。
基金經理 江小震先生
復旦大學碩士。歷任長江證券股份有限公司投資經理、中維資產管理有限責任公司部門經理、天安人壽保險股份有限公司（原名恆康天安保險有限責任公司）投資部經理、太平洋資產管理有限責任公司高級經理。2009年11月進入本公司工作，現任投研中心固定收益小組負責人。2010年7月至2012年10月任中海貨幣市場證券投資基金基金經理，2011年3月至今任中海增強收益債券型證券投資基金基金經理，2013年1月至今任中海惠裕純債分級債券型發起式證券投資基金基金經理。
基金經理 夏春暉先生
悉尼科技大學碩士。歷任中國建設銀行江西省新余市分行信貸處信貸員、正大期貨經紀有限公司交易部交易員、美國海科集團投資部投資專員、新華財經有限公司信用評級部高級分析師。2007年11月進入本公司工作，歷任分析師、基金經理助理，2010年12月至今任中海環保新能源主題靈活配置混合型證券投資基金基金經理。
基金經理 笪菲女士
英國伯明翰大學會計金融專業碩士。曾任南京蘇建房地產開發有限公司會計。2006年1月進入本公司工作，曾任分析師兼基金經理助理。2011年2月至今任中海分紅增利混合型證券投資基金基金經理，2012年2月至今任中海量化策略股票型證券投資基金基金經理。
基金經理 王巍先生
清華大學工商管理專業碩士。歷任北方證券有限公司投資經理； Emperor Investment Management Ltd.（安鉑瑞投資管理公司）研究員、組合經理；海通證券股份有限公司高級投資經理。2012年4月進入本公司工作，任職於投研中心。2012年7月至今任中海藍籌靈活配置混合型證券投資基金基金經理。
基金經理 馮小波先生
上海交通大學管理科學與工程專業碩士。歷任華泰保險股份有限公司交易員，平安證券股份有限公司投資經理，興業銀行股份有限公司債券交易員、高級副理。2012年8月進入本公司工作，任職於投研中心。2012年10月至今任中海貨幣市場證券投資基金基金經理。
基金經理 張亮先生
上海對外貿易學院金融學專業碩士。曾任光大證券股份有限公司資產管理總部研究員、投資經理助理、投資經理。2012年6月進入本公司工作，任職於投研中心。2012年10月至今任中海優質成長證券投資基金基金經理。
基金經理 彭海平先生
中國科學技術大學概率論與數理統計專業碩士。2009年7月進入本公司工作，歷任金融工程助理分析師、金融工程分析師、金融工程分析師兼基金經理助理。現任基金經理兼基金經理助理。2013年1月至今任中海上證50指數增強型證券投資基金基金經理。
5. 證券公司的投資經理那麼懂股票,為什麼還要到公司上班拉客戶
因為如果自己投股票存在的風險當然是自己承擔，但是當投資經理賺取傭金卻是穩賺不賠，風險規避吧，嘿嘿，反正用的不是自己的錢
6. 上投摩根基金管理有限公司的投研團隊
內需動力基金基金經理：孫延群
投資總監、阿爾法基金、內需動力基金基金經理：孫延群
復旦大學MBA 、CPA、助理工程師。2005年加入上投摩根並隨後擔任阿爾法股票基金經理，憑借出色投資管理能力，為投資者帶來了穩健卓越的回報，獲上海證券報評選的2006年最佳股票型基金經理獎。2007年4月，兼任上投摩根內需動力基金經理。加入上投摩根基金公司前曾任職於中興信託投資公司上海證券管理總部、平安證券公司證券研究所、景順長城基金管理有限公司。2004年6月起，擔任景順內需增長基金經理。
中國優勢基金基金經理：楊安樂
上海交通大學工學博士，八年證券、基金行業從業經歷。2004年加入上投摩根基金公司，先後擔任行業專家、研究部總監助理、上投摩根中國優勢基金經理助理、上投摩根成長先鋒基金經理助理，在投資、研究領域均做出了突出業績，獲得廣泛認可。2007年8月起擔任中國優勢基金經理。曾擔任興業證券研究發展中心研究員、大成基金公司高級研究員。在石化及化工行業研究方面表現卓越，獲得2003年度明星研究員稱號。
中國優勢基金基金經理：王振州
中原大學電子電機學士，企業管理碩士；6年以上證券從業經歷，曾任寶來證券國際金融集團高級研究員；日盛證券投資信託股份有限公司擔任日盛美亞高科技基金及日盛小而美基金的基金經理；元大證券投資信託股份有限公司擔任元大雙盈基金的基金經理。2007年9月加入上投摩根基金管理有限公司，2007年11月起任上投摩根成長先鋒基金的基金經理。
上投摩根貨幣市場基金基金經理： 王亞南
碩士研究生，5年證券、基金從業經歷。2003 年至2007年，就職於海通證券股份有限公司研究所，任固定收益研究員。2007年4月加入國泰基金管理有限公司，任國泰金鹿保本基金的基金經理助理。2008年6月加入上投摩根基金管理有限公司。
阿爾法股票基金基金經理：周曉文
同濟大學碩士，普渡大學德國分校MBA，八年證券、基金行業從業經歷。2004年加入上投摩根基金公司，先後擔任行業專家、阿爾法股票基金經理助理，在投資、研究領域均做出了突出業績，獲得廣泛認可。2007年8月起與孫延群先生共同擔任阿爾法股票基金經理。加入上投摩根基金公司前曾擔任安達信咨詢公司行業分析員、上海證券有限責任公司研究部副經理。
雙息平衡、雙核平衡基金基金經理：芮昆
CPA，八年證券、基金從業經歷。2004年加入上投摩根基金公司，擔任上投摩根中國優勢基金經理助理，同時負責能源、電力、家電、農業等行業研究，在投資、研究方面均做出了突出業績，得到業內廣泛認可。加入上投摩根基金公司之前曾任東北證券金融與產業研究所電力、能源行業高級研究員，湘財證券研發中心總經理助理、首席分析師。2004年入選《新財富》「電力、水、煤氣行業」最佳分析師前五名。 2006年4月起擔任上投摩根雙息平衡基金經理。雙息平衡成立以來，到點分紅，依照基金合同，有紀律性的操作，創造出穩健的業績；2008年5月起擔任上投摩根雙核平衡基金經理。
成長先鋒基金基金經理：趙梓峰
工學學士，CPA，十五年證券研究經驗。2005年加入上投摩根擔任研究總監，2007年3月起擔任成長先鋒基金經理。加入上投摩根基金公司前曾任元富證券中國研究部主管、凱基證券中國研究部主管，曾管理一支14人的研究團隊，並負責策略研究。擔任成長先鋒基金經理以來，憑借出眾的研究功底，創造了良好的基金業績，獲得廣泛認可。 研究副總監、行業專家、成長先鋒基金經理：許運凱
復旦大學經濟學博士，8年證券基金從業經歷。2006年3月加入上投摩根基金公司，目前擔任研究副總監和行業專家，負責機械、汽車行業研究。2001年到2006年初，擔任國泰君安證券研究所的機械行業高級研究員一職，2004、2005年連續兩年被評為《新財富》機械行業最佳分析師的第一名。
內需動力基金基金經理：王孝德
10年金融證券領域相關工作經驗。2008年5月加入上投摩根基金公司，隨後與孫延群共同擔任內需動力基金經理。加入上投摩根之前任職於華寶興業基金公司，於2007年4月至2008年4月擔任寶康消費品基金經理。曾擔任德邦證券，證券投資部副總經理。 上海交通大學企業管理博士，九年證券、基金行業從業經歷。2007年加入上投摩根基金公司，2007年8月起與楊安樂共同擔任中國優勢基金經理，2008年5月起與芮昆共同擔任雙核平衡基金經理。加入上投摩根基金公司前曾就職於湘財證券研發中心投資策略部、中國太平洋保險公司資金運用中心、泰達荷銀基金公司。2004年起先後擔任泰達荷銀風險預算基金、泰達荷銀貨幣基金的基金經理以及固定收益部總經理，負責公司旗下所有基金的債券和可轉債投資。
投資副總監、亞太優勢基金經理：楊逸楓
14年亞太區域型基金投資運作經驗，對亞太金融市場的投資環境十分熟悉。
在加入上投摩根基金公司之前，楊逸楓女士曾在台灣摩根富林明證券投資信託公司任職，先後擔任JF亞洲基金、JF台灣增長基金的基金經理，投資業績出眾，曾獲台灣地區基金業的最高獎項——台灣傑出基金經理人「金鑽獎」、台灣傑出投信投顧人才「金彝獎」。據Morningstar的統計，1996至2003年，楊逸楓女士管理的JF亞洲基金，歷經多頭與空頭市場洗禮，為投資者帶來了穩健卓越的業績回報，贏得廣泛認可。 8年證券基金從業經歷。2007年9月加入上投摩根基金公司，目前任職投資經理，負責QDII海外新興市場研究及固定收益投資。曾任職於香港永豐金證券(亞洲)及香港永豐金資產(亞洲)有限公司，熟悉海外股票及債券市場的投資運作，曾受《中國證券報》之邀撰寫海外投資專欄，內容覆蓋20多個新興市場。具有香港證券交易及香港資產管理負責人員(Responsible Officer)資格。
研究部總監助理、行業專家：朱立斌
經濟學碩士，8年證券基金從業經歷。2007年加入上投摩根基金公司，目前任職行業專家，負責鋼鐵、綜合行業研究。曾任職於天同證券研究所行業公司部副經理、申銀萬國證券研究所鋼鐵行業高級分析師，2005、2006年入選《新財富》「鋼鐵行業」最佳分析師。
研究部總監助理、行業專家：劉軍
理學碩士，11年證券基金從業經歷。2007年5月加入上投摩根基金公司，目前任職行業專家，負責食品飲料、建材業研究。曾任職於武漢橋建集團公司，海通證券研究所行業公司部經理、海富通基金管理公司股票分析師。
7. 投資銀行的ECM, ED, CMD, 和IBD分別指的是什麼部門或職務 大概職責是什麼
1、ECM=Equity Capital Market 資本市場部門
為投資銀行部及其客戶提供市場分析，為客戶融資過程中的決策提供多種金融衍生產品的專業建議
2、CMD=Capital Market Department 資本市場部門，叫法不同
協助IBD的證券承銷業務，評估和控制承銷風險，設計股票或者債券的發行結構，組織承銷團，協調市場推介路演，主導定價和配售，以及管理項目收入。
3、IBD=Investment Banking Department 投資銀行部門
投資銀行部主要從事投資理財，也就是皮包銀行。是銀行發展的高級階段，也是食物鏈的頂層。這個業務主要在譜銀行業務基礎上進行包裝整合，以效率或者效益的形式整合銀行傳統產品。因此很多成為金融衍生產品。
4、ED=Executive Director,執行董事
指規模較小的有限公司在不設立董事會的情況下設立的負責公司經營管理的職務，它本身作為一個董事是參與企業的經營董事會成員中至少有一人擔任執行董事，負有積極地履行董事會職能責任或指定的職能責任。
投資銀行：
投資銀行（Investment Banks）是與商業銀行相對應的一類金融機構，主要從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構，是資本市場上的主要金融中介。
(7)股票投資部總監擴展閱讀：
投資銀行是金融市場主要的服務提供者。
投資銀行是指傳統商業銀行以外的金融服務機構，區別於商業銀行的特徵是風險不隔離；
在美國，投資銀行往往有兩個來源：一是由綜合性銀行分拆而來，典型的例子如摩根士丹利；二是由證券經紀人發展而來，典型的例子如美林證券。
投資銀行的類型：
1、商人銀行
這種形式的投資銀行主要是商業銀行對現存的投資銀行通過兼並、收購、參股或建立自己的附屬公司形式從事商人銀行及投資銀行業務。這種形式的投資銀行在英、德等國非常典型。
2、全能型銀行
這種類型的投資銀行主要在歐洲大陸，他們在從事投資銀行業務的同時也從事一般的商業銀行業務。
3、跨國財務公司
隨著2008年金融危機的爆發，美林、雷曼倒台，而高盛和摩根士丹利也轉型為金融控股公司。
8. 招商股票段資總監是誰
信捷策略配資總部招代理商
9. 總裁、首席執行官、董事長、總經理、總監，這些頭銜都有什麼區別
董事長、總裁和CEO的權力詳解
自從信息產業興起以來，尤其是網路股泡沫產生以來，「CEO」在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版「首席執行官」更簡潔，在中國人心目中更有神聖感，於是便出現了今天CEO滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO，海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO，但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。
董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。如果權力變成了一種享受，甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受，那真是糟糕透頂。
董事長的英文是Chairman(准確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。
Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼籲召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。
董事會不是一個行政機構，而是一個立法性質的委員會，這就決定了董事長和董事們之間沒有真正的上下級關系。一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權，這種大權有時候來自他掌握的多數股份，有時候來自他的人脈資源，有時候來自他早年積累的威信，這時董事會不過是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對他負責（不僅僅是名義上的負責）——比如微軟公司的比爾•蓋茨，長江實業-和記黃埔的李嘉誠，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務，但對於行政事物他們一樣擁有最高的發言權。但大部分公司的Chairman只是一種榮譽性職務，就像英國女王一樣，擁有無比尊榮的地位，卻從來不說有分量的話。尤其是資產特別巨大、股權特別分散的公司，如通用汽車公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關系非常復雜，Chairman只是一個德高望重、用來維持局面的「活人神」而已，除了召開董事會沒有任何權力（就連召開董事會都是應President或CEO的要求）。
喔，我也許說錯了——准確的說還是有一點權力的，那就是President或CEO太囂張，以至於大部分股東一致決定發動政變把他搞掉的時候，Chairman經常是政變的主腦人。石油大王洛克菲勒的兒子——小約翰•D•洛克菲勒就發動過一次非常著名的宮廷政變，那是在20世紀初期，他是一家鐵礦公司的董事長，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產生了嚴重的沖突，最後小洛克菲勒不得不召開一次特別股東大會來審議罷免總裁議案。當時小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠沒有到達左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優勢罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下台的，對於一位資深經理人來說，被自己的董事長發動股東趕下台無疑是最悲慘的事情。
President這個詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱做President的人，無論是總統、總裁還是大學校長、委員會主席，都是有一定權力和社會地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個行政負責人身上。看過《兄弟連》的人都記得，E連的戰士甚至把連長稱為「CEO」，連長的上級也稱呼他為「E連的CEO」。對於一個清潔工小組來說，組長就是CEO；對於一個極地探險隊來說，隊長就是CEO，這個詞沒有任何特權榮耀的成分，只代表著某個范圍內的最高執行權和與之相伴的義務。想想中國國內的總裁、總經理們爭先恐後拋棄President的稱謂，視CEO為身份和地位的象徵，實在讓人感到好笑——難道他們不知道美英的一個下級軍官、一個職工領班都可以叫做CEO嗎？
一般來說，在公司內部，President是掌握實權的人；在CEO這個稱謂沒有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實權的人。一個公司的創始人經常同時給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現代企業的所有者和管理者不是同一群人，再優秀的President往往也只佔有很少的股份，一個小股東是不應該成為Chairman的，就好象一個沒有王室血統的人即使再優秀也當不了國王。有時候大股東的力量太強大（比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東），以至於President都成為了股東利益的代表，公司的行政實權就落到了其他行政人員手裡——比如執行委員會主席，副總裁，財務委員會主席等等，當然也包括CEO。
President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車公司，當時通用汽車創始人杜蘭特因為瘋狂買空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財團立即派遣了一位杜邦家族成員擔任通用汽車的President（注意不是Chairman，在通用汽車的歷史上Chairman一直是無足輕重的角色），直到赫赫有名的阿爾弗雷德•斯隆接任總裁為止。
事實上，西方的President在大部分時候與中國的總經理是一回事情。總經理可以翻譯成「President」，也可以翻譯成"General Manager"，但後者在西方企業中不是一個常見的職位。但中國企業經常同時設立總裁和總經理，如果把總裁翻譯成President，總經理就應該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業里經常合二為一（尤其是在中小企業當中），即我們所說的「總裁兼首席執行官」，你稱呼他President或CEO都無所謂；你也可以在禮儀場合稱呼他為President（強調身份和地位），在工作場合稱呼他為CEO（強調執行權和責任）。
在少數情況下，董事長、總裁和CEO都是同一個人，我們稱為「董事長兼首席執行官」或「董事長兼總裁」（稱呼「董事長兼總裁兼首席執行官」實在是太恐怖了，沒有必要），這種兼職大部分由公司創始人擁有（如比爾•蓋茨），有時候也是因為公司的傳統習慣（如韋爾奇，按照通用電氣的傳統，他同時擔任董事長和首席執行官，而且不存在獨立的總裁職務）。
看到這里，大部分讀者恐怕會有點頭昏腦漲，連我自己都昏了頭——既然President和CEO的職權沒有本質的區別，而且經常是同一個人，那麼為什麼要把這兩種職務分開呢？答案比較復雜：第一，因為某些大公司的行政事務過於繁重，一個人的精力無論如何不能處理，必須有兩個地位平等的最高執行官；有的時候，一家公司同時擁有兩個優秀的領導者，有必要為他們安排平等的地位，所以President和CEO就變成了兩個人。
第二，二戰結束之後，歐美大公司的執行權又發生了變化，演化為「重大執行權」和「日常執行權」兩塊，重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規模的投資等屬於「重大執行權」范疇，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般規模的投資等屬於「日常執行權」范疇，由President掌握。如果說CEO是總理，那麼President就是掌握日常工作的第一副總理，如果這兩個職位不屬於同一人，那麼CEO的地位稍微高一點。
我沒有調查CEO和President最早是什麼時候分開的，但最早的著名例子發生在1960年代的福特汽車公司。當時福特三世邀請號稱「藍血十傑」之首的麥克馬納曼擔任福特汽車的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特家族血統的President。但是，福特三世並不想完全放棄行政權，因此他改稱自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統治，這是現代企業歷史上CEO職務流行的開始。
從那以後，公司最高執行權掌握在兩個人手裡變的司空見慣，有時候CEO對總裁有很大的優勢，有時候又是總裁乾綱獨斷。1999年左右，比爾•蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長兼CEO的職務；許多媒體報道說是蓋茨「辭去」總裁職務，但實際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來，並把日常執行權授予總裁，這談不上什麼辭職可言。
Chairman, President and CEO，這三個詞的關系雖然錯綜復雜，但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說，Chairman是股東利益在公司的最高代表，它不屬於公司雇員的范疇，President和CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會、罷免President和CEO等最高權力，但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就僅僅是一個禮儀職務，一個德高望重的仲裁者，一般來說是某位大股東的代表。
President掌握著公司的日常行政權，既可以譯成總裁，又可以譯成總經理；President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高，因此經常用於禮儀場合。許多時候，President和CEO是同一個人，隨便你怎麼稱呼他；但在許多大公司里，President和CEO是兩個人，這時「總裁」和「首席執行官」才有嚴格的差異，有時候兩者地位平等，有時候CEO是總裁的上級（實際情況很復雜，必須一一分析）。
有時候President和Chairman一樣，也淪落為一種無足輕重的禮儀職位，但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位——除了在中國。在中國，無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕，以為這就是跟世界接軌，就是擁有了最高的榮譽與地位；他們不知道，CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示。（作者 聯合光子）
10. 北京源樂晟資產管理有限公司的投研團隊
曾曉潔 總經理兼投資總監
曾曉潔先生，北京大學經濟學學士、金融學碩士。畢業後加入中國人壽資產管理有限公司，歷任研究部研究員、股票投資部投資經理，並主管人壽資產第三方委託資金的股票投資業務，負責中小保險公司的委託資金以及十幾家年金的股票投資。其管理運作的資金在市場上取得優異的業績，為合作夥伴創造了巨大的財富。 2008年，在股票市場大幅下跌的情況下，其管理的信託產品於當年年底時實現了2.2%的正收益（扣除管理費和浮動提成後），於2009年取得135.2%額真實收益。
2009年，曾曉潔榮獲「年度明星私募基金經理」和「金牛陽光私募投資經理」 。
2011年，曾曉潔榮獲2011年度明星「私募基金經理」。
呂小九 副總經理兼研究總監呂小九先生，南開大學管理學學士、北京大學經濟學碩士。曾先後就職於中國人壽保險股份有限公司、中信證券股份有限公司及交銀國際控股有限公司，多次獲評或入圍《新財富》、《證券市場周刊》、《21世紀經濟報道》銀行業最佳分析師，曾作為主承銷商分析師參與了多家銀行的IPO項目，具有豐富的宏觀經濟和金融行業研究積累，形成了系統的至上而下宏觀策略研究體系以及獨特的行業公司分析框架。
胡彩陽 副總經理
胡彩陽女士，北京大學新聞學碩士。2002年加入中央電視台西部頻道，擔任記者；2004年加入中央電視台社會與法頻道，擔任記者，期間多次獲獎。2009年初加入本公司，為本公司合夥人之一，並負責公司整體運營與管理。
胡一帆 市場總監
胡一帆先生，中南財經政法大學經濟學學士、長江商學院金融MBA。
2001年加入《財經》雜志社，擔任記者。2007年加入《中國新聞周刊》，擔任經濟部主任。2008年參與創辦《富》周刊雜志，擔任副主編、主編。2009年加入《福布斯》中文版，擔任采編。
2010年8月加入本公司，負責市場部門工作。