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身價過億的股票投資者

發布時間: 2021-04-27 05:05:45

A. 世界上包括中國最年輕身價過億的企業家有誰…30歲以下的

美國科技博客網站BusinessInsider周四經過細致整理,評選出一批30歲以前身家便超過一億美元的美國年輕創業者,其中,Bluemountain聯合創始人賈里德·波利斯(Jared Polis)24歲時個人資產就達1.5億美元。

以下為具體榜單:

1、Mint創始人阿倫·帕茲爾

阿倫·帕茲爾(Aaron Patzer)2002年畢業於美國杜克大學,2007年因其創建的Mint.com獲得了TechCrunch創業大賽5萬美元獎勵。Mint.com是一個金融工具和管理平台,幫助人們跟蹤他們的日常消費支出。2009年9月,在推出兩年後,Mint.com被Intuit以1.7億美元的價格收購,那一年,帕茲爾只有28歲。

2、PayPal聯合創始人麥克斯·拉夫琴

1998年,麥克斯·拉夫琴(Max Levchin)與彼得·泰爾(Peter Thiel)創辦了一家公司,這家公司後來更名為PayPal。2002年2月,PayPal成功上市,後來被eBay收購。擔任PayPal CEO的拉夫琴持有該公司2.3%股權,價值3400萬美元左右。2004年,拉夫琴創建了內容製作與分享平台Slide,2010年8月這個平台被谷歌以1.82億美元價格收購。

3、MyYearbook聯合創始人戴維·庫克和凱瑟琳·庫克

2005年,戴維·庫克(David Cook)和凱瑟琳·庫克(Catherine Cook)兄妹二人轉學到一所新中學就讀,他們人生地不熟,希望能找到一個結交朋友的快捷方式,社交網站MyYearbook就是在這種背景下誕生的,並迅速受到全美學生的歡迎。在MyYearbook發布後不久,戴維和凱瑟琳的哥哥傑奧夫·庫克(Geoff Cook)也加入到他們的行列,最終將MyYearbook打造成為一個頗具潛力的公司。

2010年8月,社交網站QuePasa以1800萬美元現金加價值8200萬美元股票的形式收購了MyYearbook,這足以還清庫克兄妹二人最早從投資者籌得的1700萬美元。MyYearbook出售時,凱瑟琳和戴維分別只有21歲和22歲。

4、Bluemountain聯合創始人賈里德·波利斯

賈里德·波利斯(Jared Polis)在1996年同父母一起推出了一項名為Bluemountain的電子卡業務。3年後,波利斯以7.8億美元的價格將Bluemountain賣給了Excite@Home。作為Bluemountain CEO,波利斯入賬1.5億美元,那時他年僅24歲。如今波利斯是科羅拉多州在美國眾議院的議員。

5、TheGlobe創始人斯蒂芬·帕特諾特

斯蒂芬·帕特諾特(Stephan Paternot)在康奈爾大學上大三時創建了TheGlobe。TheGlobe是一項在線聊天、信息發送和網頁製作服務,1998年11月成功上市,股價為63美元,市值達到10億美元,那年帕特諾特也只有24歲。但第二年,TheGlobe股價暴跌,讓投資者損失慘重。

6、WebMD創始人傑夫·阿諾德

傑夫·阿諾德(Jeff Arnold)最初開發出一套心臟監控系統,並以2500萬美元出售。他隨後用這筆錢創建了一家新公司WebMD。一年後,WebMD的估值便達到200億美元。在一項規模達70億美元的收購案中,WebMD與競爭對手Healtheon合並,他在2000年10月離開公司時只有30歲。

WebMD股價最高時一度超過100美元,但此後一路下跌,到2001年跌至3美元。《財富》雜志將阿諾德稱為是「互聯網泡沫時期的典型人物」。阿諾德後來強勢回歸,創辦了科普網站HowStuffWorks,並將它賣給探索頻道母公司探索通信公司。

7、紅帽聯合創始人馬克·埃文

馬克·埃文(Marc Ewing)最初開發出一個名為Red Hat Linux的Linux發布平台,他的公司後來被鮑勃·楊(Bob Young)收購,二人又一起創辦了紅帽軟體公司(Red Hat Software),埃文擔任CEO。紅帽1999年8月成功上市。在互聯網泡沫時期,埃文的個人資產一度超過9億美元。紅帽上市以後,埃文開始有了閑情逸致,業餘生活十分豐富,經常進行攀岩活動。

8、Eve.com聯合創始人瑪麗烏姆·納費希和瓦爾薩·拉奧

瑪麗烏姆·納費希(Marium Naficy)和瓦爾薩·拉奧(Varsha Rao)在紐約從事金融業工作結識,兩人當時都有創業的想法,所以一拍即合,決定在線銷售女性化妝品。最初,投資人對她們說這是一個糟糕的創意,但納費希和拉奧反駁道:「難道女人不從網上購物嗎?」二人最終創建了Eve.com,後來以1億美元現金將其出售給IdeaLab。

9、Groupme聯合創始人史蒂夫·馬托克和賈里德·赫克特(Jared Hecht)

史蒂夫·馬托克(Steve Martocci)和賈里德·赫克特(Jared Hecht)在去年夏天創建了移動通信群組信息服務GroupMe。上個月,他們以8500萬美元將GroupMe出售給互聯網電話公司Skype。雖然這一價格並沒有達到一億美元,但卻他們的成就足以載入我們的榜單。

10、Path創始人達夫·莫林

達夫·莫林(Dave Morin)是Facebook前員工,創建了一家名為Path的社交網站。在Path上線三個月以後,莫林便以1億美元的價格將其賣給了谷歌。他的好友、Facebook聯合創始人達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)在談到莫林出售Path的原因時說,這純粹是壓力使然。

B. 中國炒股最牛的人是誰

如果硬是要分出中國炒股最牛的人是誰,說實在話,我也不知道。

在這個變幻莫測的股市裡,牛人何其多。每個投資者的眼裡對牛人的看法都是不一樣的,怎樣才是牛呢?

淘股吧里流傳著一個人,叫趙老哥。八年一萬倍,從十萬做到十億,他牛嗎?

在很多人眼裡看來,他實在是牛到不行。不過,在不同的投資者眼裡不一定都覺得他牛,畢竟大家的投資方式都不一樣。

趙老哥的操作方式是短線打板,資金滾動的速度當然是很快,伴隨大風險是必然的。

十萬起步是真的假不了,途中加杠桿也很正常,十萬加3倍杠桿變30萬,起步資金就能變成30萬,滾動起來會有更高的收益。

當資金變成一百萬兩百萬的時候再加杠桿呢?以這種方式做到八年一萬倍,十萬變十億也不是不可能的。

確實有很多人不相信有趙老哥的存在,我也懷疑。要說這樣的收益率,確實不得不承認是個牛人,不管是用什麼樣的方法,不可否認。

徐翔大家都知道,是個牛人。雖然他靠的是內幕交易,被查出來了才知道他靠內幕,沒被查出來之前也是杠杠的一牛人。

我是想說,不管是用什麼方法,加杠桿也好,能做到如此卓越的成績就是牛人。

不應該分出中國炒股最牛的人是誰,股市動盪,誰也不知道下一波戰役誰是優勝者。我們只需要知道有這樣的牛人存在,我們只需要向他們學習好的方面,借鑒與成長!

C. 福建寧德馮偉強靠炒股身價過億的嗎

馮偉強是炒股中高手中的高手,他本人是90後,20歲開始炒股,從四五十萬本金炒到現在好像幾十億了!!!。回答可以解決你的問題嗎?採納一下

D. 中國炒股最牛的人都有哪些

  • 炒股沒有最牛的人,只有相對厲害的人,在國內炒股相對厲害的有以下幾位:

  1. 楊百萬:

    原名楊懷定,人稱「中國第一股民」。在1988年從事被市場忽略的國庫券買賣賺取其人生第一桶金而成名,隨後成為上海灘第一批證券投資大戶,股票市場上熾手可熱風雲人物,當時與其同時代的那批大戶們現在只剩下楊百萬一人還活躍於證券市場。

E. 中國有哪些專業炒股人士是身價過億的他們的名字是

劉元生、黃木順、金順法、「趙一系」,這些超級散戶的身價雖然縮水嚴重,但憑借其雄厚的「底子」,這些牛人仍然位列超級散戶之中。今年超級散戶調查的亮點是鄒瀚樞在攀鋼系股票上的獲利,以及能夠順勢而為、抽身很快的劉芳。鄒瀚樞在去年的榜單中身價勉強過億,連前20位散戶都擠不進去。但今年,該「牛人」竟然在熊市中市值增至2.25億,赫然躋身超級散戶前三名。

F. 如何看待90後馮偉強通過炒股身價過億這件事

年紀輕輕取得這樣的成就,讓很多人羨慕,但是感覺他也只是找到了自己熱愛的事情,並且投入了很多,背後的努力不為人知,反正成功絕非一蹴而就的事情。。謝謝你對我們的支持,希望我的回答能有所作用,歡迎追問,再次表示感謝!

G. 最偉大的投資人、股神——巴菲特是誰

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年8月30月,美國首都華盛頓。一個叫做沃倫·巴菲特的小男孩兒迎來了他的12歲生日。那天,他收到一封貓頭鷹帶來的邀請信:一所名為霍格伍茨的魔法學校認為他具備修習魔法的能力,因而歡迎他去那裡學習。於是他的父親(也是一位魔法師)把他送回全家人的故鄉——內布拉斯加的奧馬哈。在那裡,巴菲特進入了另一個世界。當他18歲從霍格伍茨畢業,又在賓夕法尼亞、哥倫比亞、紐約等地游歷歸來,25歲的他已經成為了一名擁有魔法石的偉大魔法師……雖然自從2000年網路大潮退去之時起,巴菲特控股的伯克希爾·哈撒韋公司已經從最低價每股40800美元上漲到70000美元的價位之上,但2001財年該公司出現收入負增長,這還是巴菲特接手以來的頭一次。應該注意到,73歲的他也正在根據市場的變化進行相應的投資策略調整——這實在值得關注。

事實上,被稱為「奧馬哈的聖者」的巴菲特在投資方面的成就無疑相當於一位點石成金的白袍大法師——自從1942年11歲的巴菲特第一次購買股票以來,他以驚人的速度積累了財富:13歲時巴菲特靠送報賺取了自己的頭一個1000美元;22歲大學畢業時靠投資獲得個人第一個一萬美元;25歲他在自家卧室成立合夥企業時,個人資產已超過10萬美元;1961年巴菲特31歲時,他的身家超過百萬;4年後1965年巴菲特通過合夥企業取得伯克希爾·哈撒韋的經營權時,他也正式成為千萬富翁;1981年他進入了億萬富翁俱樂部;1988年則突破10億資產;到了1997年,他則為自己的身價添上了第10個「0」,這年他67歲。據預計,到2009年,巴菲特80歲的時候將可能成為歷史上絕無僅有的千億富翁之一,如果他能讓旗下公司保持其歷史平均的22%的年收入增長速度。

雖然其財產膨脹速度不及微軟的比爾·蓋茨(BillGates)、沃爾瑪的山姆·沃頓等少數超級實業家,但他卻是所有明星投資人中積累財富最多、最快也是最穩健的,作為唯一能在《福布斯》富豪排行榜上進入前十位的明星投資人,他顯然打敗了喬治·索羅斯、彼特·林奇等同樣富有盛名的同行。

他的法力源於何處?一塊由本傑明·格雷厄姆於上世紀中期創立的名為「價值投資理論」的魔法石——魔法石,通常被稱為「賢者之石」,在近代煉金術中是煉金術士們追求的寶物,象徵著知識的人格化、從無知愚昧(賤金屬)到睿智理性(貴金屬)的上升、通過神秘的轉化而走向純潔的人。

主流投資界的異端所有的金融從業者的工作目標只有一個:戰勝指數。無論自身所操盤的基金所得幾何,甚至虧損,但只要能夠戰勝當年股市指數,則該人士就是成功的。

自從1965年由巴菲特控股以來,除了幾個個別年份,如網路股最為風光但巴菲特對之熟視無睹的1999年。伯克希爾·哈撒韋一直遠遠超越了S&P500的成績:這36年S&PS00的平均年收入增長為11.0%,而伯克希爾·哈撤韋的同比數據為22.6%,即便是去年出現6.2%的負增長,仍比S&PS00的11.9%的成績要好。如果在1965年投入一萬美元於該公司,至2001財年結束你能收獲5100萬,但如果投在S&P500上,只能回報47萬元。

但巴菲特是華爾街的一個異端:這不僅因為他不像其他金融大亨一樣每日忙碌於華爾街(他至今仍居住在奧馬哈),更因為他所採用的投資策略及原則與傳統或者說主流投資界大相徑庭。這兩點導致後人在記錄巴菲特的工作方式時,永遠不會選擇電影《華爾街》里的場景:慌亂的人們左手拿著一隻電話,右肩和臉頰夾住另一隻電話,右手則用鉛筆在白紙上寫寫劃劃,眼前的彭博機閃爍著綠色熒光,旁邊不斷傳來「做多」、「做空」和證券代碼以及罵人的聲音……通常意義上的現代金融理論,是從1929年美國股災導致的全國性大蕭條時開始的,大量沮喪的失業經紀人不知所措,又長期找不到工作,這讓他們有了足夠的空閑得以退回學術研究機構進行理論思索。

年,哈利·馬可維茨發表了一篇「開創了現代金融」的論文:《證券選擇》。這篇文章的核心觀點是風險與回報的不可分性,即沒有一個投資者能夠在承擔低於平均程度的風險的同時獲得高於平均水平的回報。但他認為如果買一些具備不同風險趨向的股票,則能將風險降低。而且,協同變化性越小的投資組合,其回報與風險的比值越大。

年之後,比爾·夏普對馬可維茨的工作進行了改進,提出應更多關注個股股價的波動性:波動性越大,則風險越大。個股的風險是一種無法通過多元化投資化解的風險,但正如馬可維茨所指出的,存在一些風險是能夠被多元化投資化解的,這就被稱為「非相關性風險」。1964年夏普又提出了固定資產定價模型(簡稱CAPM),以此來更為簡便地計算非相關性風險最小的投資組合。

與馬可維茨和夏普的理論共同作為現代證券投資理論基礎的,還有尤金尼·法碼的有效市場理論。他認為股市的參與者是絕對理性的,他們能夠對每個新信息做出迅速而正確的判斷,並由此改變股價的變化,在這樣一個充分有效的市場上,未來的股價是不可能預測的,所以除了運氣因素,沒有人能夠擊敗大勢。

但巴菲特的老師,哥倫比亞大學的本傑明·格雷厄姆於1947年前後提出的價值投資理論與上述幾個理論是完全沖突的。市場既不是充分有效的,股價的波動與回報的關系也是有限的。在他看來,投資這一行為不是由選擇投資組合的低風險性、持有的時間長這樣的特點決定的,而應是「根據詳盡的分析,本金安全和滿意回報有保證的操作」,就是說,選定了一傢具備良好潛質的企業,並在「相對低」的價位上,然後若干年內通過企業分紅實現收益,而不是在股價的漲跌瞬間判定選股正確與否。

作為格雷厄姆的最成功的門生,巴菲特充分執行了價值投資理論的原則。他常在說明自己選股的原則時進行這樣一句說明:「我從不試圖通過股票賺錢。我購買股票是在假設他們次日關閉股市,或在五年之內不再重新開放股市的基礎上。」既然如此,市場本身的變化就不再重要,市場反應是否足夠有效也不重要,股價波動導致的風險存在與否也不再重要,唯一重要的是企業經營的能力。「從短期來看,(市場是)一家投票計算器。但從長期看,它是一架稱重器。」

正是因此,一向理性的巴菲特說過一句似乎狂妄的話:「我對風險因素的理念毫不在乎,所謂的風險因素就是你不知道自己在干什麼。」

尋求內在價值「股價正在上升」,這句經常出現在專業人士口邊的話曾被《顧客的遊艇在哪兒》一書的作者小弗雷德·施維德認真地批評過:分析家們憑什麼判斷下一秒股票仍將上漲呢?事實上,每日進行K線圖分析的人們的確無法給出一個肯定的答案,就像只知道三圍數字無法還原一個女人的形貌。

格雷厄姆對此有一句精妙的評論:「(外界評論)一家企業的狀況,只有一半是事實,而另一半卻是人們的觀點。」通常,影響股價變化的往往是人們的觀點扯遠一點,這正是近年日漸興盛的「混沌投資理論」,即人們的心理狀態決定股市的變化這一理論的精到之處。也正是因此,不斷觀看陰線、陽線,研究踏浪理論的人們往往忽視了企業本身(雖然的確有一些著名投資人在盲人摸象的情況下因把握住市場的心理趨勢而取得超人的成就,如索羅斯)。

在《聰明的投資人》的最後一章中,格雷厄姆道出了有關投資的最為重要的幾個字眼:「安全邊界」。巴菲特認為,這些思想觀點,從現在起幾百年之後,將仍然會被認作是合理投資的奠基石。總結為一句話:就是找出最傑出的公司,以適當的價格購買,並長期持有它。而在賺錢之前,確定的「安全邊界」應該是「不賠錢」。

很顯然,判定一家公司是否值得買,除了基本層面的問題,還需要對購買價格有一個清晰的判定,這兩者間的差值是未來公司升值的基礎,被稱為「內在價值」。事實上,符合以上標準的企業既不太多也不太少,也沒有永遠符合這一標準的。在1973年,伯克希爾·哈撒韋用1100萬元買下《華盛頓郵報》11%的股權,但之後再沒有增資擴股,對此,巴菲特的解釋是再沒有一個更好的低價位可以進入。盡管如此,其在《華盛頓郵報》的所有者權益已經價值10億美元。

他每年做大約5至10起收購,但並不像多數慣於收購的企業一樣在收購後派自己的管理層,或者改變其公司原有工作流程,並宣稱如何在新公司與舊體系各公司間取得合力,而是像一個大收藏家般把收購的企業隨意擱置在一邊。他也把收購對象集中於保險公司、電力供貨商、制衣、有線電視、建材、商務飛機服務商等幾大領域,這些都是無論在怎樣的市場環境中業績波動都不會太大的行業。除此之外,他還在可口可樂、美國運通、吉列、富國銀行、迪斯尼等幾家超級企業投入巨額資金,這就是被稱為集中投資(FOCUS Investment)的方式。巴菲特做比喻說,這就像芝加哥公牛隊在喬丹身上付出最多一樣。

就像喬丹在球場具有主宰能力一樣,巴菲特喜歡那些在一定領域內占統治地位的企業。他也曾開玩笑說想想每晚有25億男人的胡須在生長,他們必須使用刀片,這足以讓他睡個好覺。

伯克希爾·哈撒韋另一個著名的傳統是,收購一家企業後會留出其中10%的股權給經理人,讓他們繼續經營。一則充分帶有巴菲特色彩的故事是1983年收購內布拉斯加傢具市場,該企業由羅斯·布朗金夫人用500美元創立,在這位沒上過中學的老人的苦心經營下,1983年內布拉斯加傢具市場銷售額已經達到10億美元。

盡管如此,一個有趣的現象是:越來越多的觀察人士認為,巴菲特真正與眾不同之處在於他的企業家氣質,他用收購堆砌起來的伯克希爾·哈撒韋則是一個保險企業及大量與日常生活休戚相關的物品各佔一半份額的帝國。

很少過問收購企業的具體經營,並不意味著他對經營的外行。有經理人告訴記者,巴菲特的敏銳是驚人的,他可以把旗下任何一家子公司年報表中的數字記下來,如果你讓他在財務報表中發現任何令他不滿的數據,下次你就要小心了。

守望者隨著安然、世界通訊及其他造假賬公司的沒落,巴菲特的價值再次凸現:標准普爾分析員布雷弗曼稱,巴菲特帶頭改善企業的退休金管理及會計賬目系統,只要有巴菲特參與,有關公司便能建立良好的管治制度。

對於巴菲特「去腐生肌」的能力,一件事情可以做充分的說明:1991年所羅門兄弟公司交易商保羅·莫澤爾進行32億美元財政證券的非法交易被《華爾街日報》頭版頭條揭露,事先知道此事但未做出任何處理的公司CEO約翰·古夫倫德被迫離職,而公司股東之一的巴菲特不得不臨危授命。面對信用危機,巴菲特沒有撕毀證據,而是把它們全部交給調查者,並重新建立了嚴格的報告制度。由於他的勇敢承擔和苦心斡旋,所羅門兄弟公司雖然在這次丑聞中損失不小,但並未像預期一樣破產,而是在兩年內恢復了繁榮。

就像挽救所羅門兄弟一樣,這一次人們期待巴菲特挽救所有公司。而他本人也正嘗試在他持有大量股權的公司發揮影響力,強化有關公司的管理。例如,可口可樂去年便曾兩度帶領其他大企業改變會計賬目手法。可口可樂於7月份帶頭把發給雇員的認股權以開支形式人賬,隨後又率先放棄發表季度盈利預測,以免令管理層受到要把業績符合預測的過大壓力,而兩大行動都被視為巴菲特的勝仗。

現在,美國監管當局也希望推動企業成立獨立的核算委員會,以確保公司管理層不會向會計師施加過分的壓力,而巴菲特也成為協助當局推行此政策的有力武器。

對於期權制度,巴菲特早就發表過反潮流的聲音:「除非情況非比尋常,否則,所有者廉價賣出自己的部分企業結果總不會太好——無論這種出售是對內還是對外。結論顯而易見:股票期權應該以企業的真正價值出售。」

而對於假賬,4年前巴菲特就提出了3個問題希望各會計公司回答:

「一、如果會計師能夠獨立對公司財務體系的會計審計負責,那麼得出的數字是否會有所不同?如果不同,會計師應該解釋管理層和他個人的不同意見。

二、如果會計師是投資者,他認為目前對公司的報道能否幫助他對公司實質的財務狀況深人理解三、如果會計師把自己假設為公司CEO而進行會計和審計工作,公司的會計和審計過程還會是現在這樣嗎?區別在哪裡?為什麼?」

財年的成績對於巴菲特而言絕對是沉悶的。雖然「9.11」事件導致其保險業務損失就達20億美元,但或許這也並非一個偶然事件:自從1998年以220億美元天價買下全世界第三大的再保公司通用再保險,累計損失已經超過30億美元,一直是伯克希爾·哈撤韋的財務黑洞。

公司二把手查理·芒格也在去年警告說,未來公司將可能不再能夠為股東持續帶來兩位數的投資回報,這一數字很可能會將降至6%到7%。

香港資金管理公司South Ocean Partners的投資人理查德·麥康奈爾在給客戶的一份時事通訊中表示巴菲特投資的行業太傳統,需要依靠其高超的選股能力。這些公司沒有科技前景,並將很快失去其年事漸高的管理者和董事長,而且沒有接替者。此外,地域性過強也是一大局限。這些都可能讓伯克希爾·哈撒韋的前景並不美妙。

難道格雷厄姆的魔法石失靈了嗎哈格斯特朗認為,經歷過這幾年接連不斷的教訓,現在的市場的確更有效了,因此像以前一樣單純的尋找好企業然後耐心等待回報的日子一去不復返。一年前,他就意識到「現在已經沒有顯著的商業機會」,所以他開始關注股價嚴重縮水的大企業,特別是那些因投資者過度緊張而股價跌得過分的企業。但這並不意味著作為巴菲特忠實信徒的他背棄了價值投資理論,雖然不再耐心尋找「最好的」,哈格斯特朗開始在適當的價位接收一些他認為具備升值潛力的企業,比如正在信用危機中掙扎的泰科,他在13元的價位上大量購買股票,現在該股已經長到16元,比起當初6.98元的最低點長了近10元。

巴菲特也在做出相應的調整。為了保持規模達到930億美元的公司穩步增長,現在他已經開始尋找50億到200億左右大小的收購對象,而不是幾年前的1000萬大小的企業。他亦表示准備將目標擴展到全球。

年最切近的機會可能是收購通用電氣旗下的再保險企業(一種為保險公司進行保險以分散風險的企業)雇員再保險公司。伯克希爾·哈撒韋的收入有一大半以上來自於保險公司的運營,而非進行股市操作或者持續的並購。如果成功,伯克希爾·哈撒韋將在保險業也正處於幾十年來最低谷的時期被打造為全球最大的再保險商。此前再保險業務佔全公司總收入的1/4左右。

通用電氣自1984年買下雇員再保險公司後,後者一直是前者的重要現金支柱,但「9.11」給美國所有保險公司以巨大沖擊,雇員再保險公司2002年全年損失預計在3.5億美元到4億美元之間,對於景況不佳的通用電氣而言,這一虧損甚至可能影響到公司整體的信用評級,也將更深遠的影響到公司現金流情況,因此,伊梅爾特決意將之出售。

對於伯克希爾·哈撒韋,這一收購意義重大。有分析師表示,由於「9·11」事件,再保保費大幅上漲,平均漲幅超過60%,如今再保產業變得相當重要,而一旦從前五大一舉躍居成為第一大,巴菲特將擁有更強大的價格主導能力。

這也意味著極大的風險,畢竟同時解決兩家巨型再保險公司的困難並不容易。為了扭轉頹勢,2002年巴菲特率領旗下眾多保險公司主動出擊:在提高收費的同時,他進入了其他同行望而卻步的諸多領域,包括世界盃取消保險、南海石油基地、芝加哥西爾斯大廈財產保險,以及反恐怖主義保險。成功的冒進讓公司在2002年成績不菲:前三季度S&P500虧損22%,但伯克希爾·哈撒韋盈利30億美元。

而且,巴菲特闖入了兩個他從未進入過的領域:能源業和電信業。其代表作分別是中美能源和Level3。而對於曾表示搞不懂的高科技行業,這次巴菲特的進入更給人以突兀之感。對此不願過多評論的他表示,他看重該公司創始人沃爾特·斯科特是一個重要的原因:「沃爾特有一種把事情由復雜變簡單的能力。」

或許應該這樣說:市場改變了,一個堅定的價值投資理論者應該在新的市場環境中尋找新的規則和機會,但基礎的原則不應放棄。「你不是因為別人不同意你的意見就是對的或是錯的。你是對的,僅僅因為你的事實是對的,你的推理是對的」,格雷厄姆的教誨對巴菲特影響深遠,「如果總是做顯而易見或大家都在做的事,你就賺不到錢」。

H. 有沒有人炒股身家上億的

肯定有啊,一些明星炒股,身家上億,可是也是賠錢。

I. 為什麼我身邊有很多成功有錢的大老闆,包括很多過億身家的老闆,不喜歡炒股炒股雖然有很大風險,但是炒

你說得很對啊,炒股如果看得很准,會賺很多錢,但你想想,如果沒看準呢?豈不是虧得很多?
你只看到了好的一面,沒看到虧的一面。而且要想看準,這需要很專業的知識和技能,不是你想的辦公司很成功,炒股也一定會成功的。這是兩個不同的領域,隔行如隔山,他們是十分懂的。
另外,商界有句話叫「不熟不做」,不熟悉的東西是很容易虧錢。即然他們已經在開公司上賺了很多錢,為什麼還要去炒股賺錢呢?而且開公司成功以後,比炒股更能賺錢。

J. 大部分人炒股都賠錢,為何馮偉強卻炒股成功身價過億

馮偉強是炒股小能手,成功需要天賦+99%的努力, 當然不能說沒有一點點運氣的,這么多年的投資行為來看,實力還是杠杠的!。謝謝您能採納我的回答,有不明白的隨時提問

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