投資機構拉升股票的成本

『壹』 為什麼高控盤莊家也不能隨意拉升股價

拉升階段的走勢和漲幅,可以說由主力說了算,基本上不受外界因素的影響,除非遇到特大利空或系統風險,主力才會臨時改變操盤計劃。當然,也有的主力因為資金鏈斷裂或由於某種原因,需要迅速撤庄,套現資金,則會不計成本地砸盤出貨,而有些資金不足的主力,則採取盤整的方式等待後續資金的救援。
主力拉升股價,是要付出一定的拉抬成本的,比如說印花稅和交易傭金,主力為了減少拉抬成本,最大獲利,還要選擇合適的拉升時機。一般大盤處於強勢上漲時人氣旺盛,跟風盤較多,投資者不計成本追漲買入股票,主力拉抬容易,只需花費很少的資金就可以拉高股價；當大盤處於弱勢階段,連續拉升的股票很少,因為大盤走勢不好,人氣不旺,主力拉升付出的成本相當大,並且接盤者很少,高位出貨不太順利,所以跟庄操作,還要結合大盤走勢情況,以變應變。
主力除了動用資金力量拉抬股價外,同時還要輔助相關利用好題材。主力大量的貨要在高位賣給普通投資者,如果沒有好的題材,散戶是不會輕易接盤的,一般出現大幅拉升的股票,往往會伴隨相關利好題材出現,等題材明朗了,股價也到高價區了,這就是我們平時所說的,利好兌現是利空。投資者實盤操作中,要分析消息出現的時機和股價的空間位置,避免落入主力的圈套。

『貳』 大機構要拉升價格，是否會按照現在的價格大量買入呢

簡單一點來說：
機構要拉升價格的手法有很多，並不單單只運用市價單，所以大量市價單只能是機構拉升價格的手法之一，市價單也是我們散戶最容易識別和尋找的信號

『叄』 機構拉升一隻股票不虧嗎

一般是不會。不管機構還是營業部，設為A，B，舉例上市首日的股票，A,B機構買入，A,B機構約好明日競價高開，A機構明日要拋做短線，那B機構給個漲幅，這樣，在A機構拋得時候會有個跌幅，B機構進，降低成本，期間還會一起散戶跟風，當B機構進完貨，已經有一段漲幅，這時股價離成本不遠。此後會有網上唱多報道，利好信息，引起散戶買入，股價升起，這時技術指標良好，跟風增多，機構派發，所以機構只用一小部分錢就能拉起整個盤子的股票價格

『肆』 機構投資者用什麼方法拉升股票的價格

放消息，再用錢把賣盤買光。勸你不要研究這個，人家比你精。

『伍』 股票如何計算主力的成本價，

股票計算出主力的成本價，也就是指主力的持倉成本，持倉成本是主力的最高機密，但我們可以通過兩種方法獲得這一機密。
一、從操盤軟體中直接獲取。
一般來說，所有券商提供的實盤操作系統都可以查詢。從F10資訊中，我們可從「股東研究」一欄了解機構的進出情況。
首先，從「股東戶數」及「人均持籌」數據的變化可以從整體上判斷機構動向以及個股籌碼的變動趨勢。一般地，股東人數越少，表明籌碼越集中;股東人數越多，則表明籌碼趨於分散，盤中缺乏主力關照。
其次，預測機構介入成本。由於公布報表的時間和股東人數的統計時間有一段時間差，所以我們要預測機構介入的成本，以便做到心中有數。如果目前的股價比三季度的平均成本還低，說明主力也被套;如果漲幅不大且成交量平平，說明主力短期並沒有出局;如果漲幅較大了，再看近期的量能變化情況再作研判。比如說，新北洋(002376,股吧)(002376,,資訊,)季報顯示，三季度末公司前十大流通股東全部為基金公司，占流通股35.73%。除一家基金公司持股數未變之外，新進三家，其餘六家全部加倉，其中中銀基金旗下的一隻基金以所持257.9萬股位列第一位。如圖所示，第三季度期間，主力建倉的加權均價為39.38元，區間換手率為243%，而三季度報公布的時間是2010年10月22日，以22日的開盤價41.8元來計算，也僅僅上漲6.14%，漲幅不大，且期間成交量不溫不火，說明機構短期並沒有出局。若再結合二季度進駐的機構來估算成本，在目前的價位上，部分機構也可能被套。因此，根據推算結果，我們可以在當前價位或逢低大膽介入，因為主力的建倉成本就在附近。
值得一提的是，股東人數的增加與減少並非決定股價漲跌的唯一因素。在用該指標選擇個股時，應注意該指標的局限性。比如主力機構有可能期末採用突擊重倉或分倉的方法來達到迷惑中小投資者的目的等。特別是那些典型的庄股，即使股東人數再減少我們也應該巋然不動。正確的方法應該是與公司基本面的變化結合起來判斷。
二、根據均線來推斷。
一般而言，中短線主力建倉時間大約需要4-12周，平均約8-10周。從周K線圖上，我們可以估算8-10周均價線是主力的成本區域(雖有一定誤差，但不會偏差10%，所以謹慎起見，我們取10周線作為主力建倉成本)。作為主力，其操盤的個股升幅至少在50%以上，多數為100%甚至更多。一般地，一隻股票從一波行情的最低點到最高點的升幅若為150%，則主力的正常利潤是100%-120%左右。這是因為，主力要想在市場中獲利，也必須要付出「代價」，這個「代價」是固定不變的，也是主力在「坐莊」過程中不可避免的，這就是建倉成本。亦即主力的建倉成本大約需要付出20%-40%的利潤空間。主力的建倉成本算出來以後，再在這個價位上乘以150%，即為主力將來拉升的最低目標位。舉例說明：精功科技(002006,股吧)(002006,行情,,)，如圖所示，從周K線圖可以看出，自7月初開始底部明顯放量，有主力資金介入跡象。兩個月的時間換手率達300%之多，漲幅達41.71%，加權均價為13.42元(10周線的平均成本也在13.4元左右)，可以說，兩個月的震盪盤整，為主力的吸貨建倉期。這期間，主力的建倉成本大約消耗了20%-40%的利潤。而行情啟動之後，從啟動價14.2元開始一路上揚，利潤高達100%之多，而建倉期的最低價11.41元至最高價29.67元，振幅高達160%。
測算出主力的成本之後，也就摸清了主力的底細，看清了主力的底牌，就可以做到在操作上有的放矢，不再懼怕主力的「洗盤」、「挖坑」等操盤伎倆。只要目前價位沒有大幅上漲，不管道路多麼曲折，股價遲早都會到達測算的價位，因為主力若非迫不得已，絕不會虧損離場。而主力資金量大，進出兩難，有時系統性風險來臨時，想出也出不去，這是主力永遠的心病。
總之，投資者如果能計算出主力的建倉成本，就能測算出當前主力有無獲利空間或獲利大小，從而以此來決定自己的投資策略。若目前股價低於主力成本，投資者可大膽重倉介入;若目前股價只能讓主力微薄獲利，投資者可積極逢低參與;若股價已使主力獲利豐厚，則投資者應及時出局，或以觀望為主。但也要注意一點，雖然能測出主力的成本價，也不是百分之百的准確，還要多觀察主力的資金動向才行。

『陸』 怎麼看股票的主力成本區

在K線圖中，最長最密集的區間是成交堆積最多的價位區，就是主力成本區。

低位籌碼主峰是長期形成的，是主力投資者的重要持倉成本區，主力持倉成本那麼股價不僅可以獲得支撐，還可以頻繁獲得支撐。

如果行情不佳，主力持倉成本使得股價從高位回調至籌碼峰上限.我們可以看到股價出現反彈的情況很多。主力持倉成本價格多次反彈以後.低點不斷抬高。

股價回升後首次見頂回落:股價脫離籌碼主峰以後大幅上漲，主力持倉成本價格漲幅較大，主力持倉成本使得投資者的盈利空間快速增加。

(6)投資機構拉升股票的成本擴展閱讀：

投資者析應用上注意：

1、動態化的成交密集區只在短時期內對股指或股價起到一定作用。而隨著時間的推移，換手率的增大，它的作用會越來越小。真正的作用可能只是心理上的。

2、在大盤或個股沖關或下跌遇阻之時，會有「成交密集區」的提法出來解釋現象。但最終在市場中起決定作用的當然不是什麼「密集區」。

中小投資者應得到的重要啟示是，在操作上，如你所持有的股票向上運行遇到前一個密集區時，不要被輕易「嚇住」，尤其是股價正好在前一個密集區駐足不前時。

如果此時你的個股經過調整，有了充分的換手（一般要達100%以上），上攻時成交量又持續放大，那麼這個阻力位過定了，而且突破時不會顯得很沉重。

『柒』 機構完成吸籌後，是用什麼方法把股票價格拉升起來的，是大量買入嗎，還是怎麼做，好神秘哦

市場中資金和操縱資金的人就像戰場上的兵和帥，而所持籌碼就像殺敵的武器。投入到這場戰爭里的人，花的是金錢，斗的是心理；誰在心理上被打敗，誰就失去了財富。
股票一旦盤實了底部後就意味著主力吸完了籌碼，緊接下來就是拉升戰了。在發動拉升戰前，我們常看到股票會突然放量拉升幾天，然後陷入死寂，這是主力資金的偵察戰----試盤，再然後我們才會看到激烈的資金對流(拉升)。
這其中資金對流方式是怎麼樣的？主力和散戶兩方的心理怎樣？
主力資金偵察戰:
股票進入拉升前，主力會先用部分資金進行試盤，看看多空雙方力量如何。這時候，盤面看到的成交方式是這樣的：主力先行掛單，對敲買賣推高股價，這個過程中產生的量，基本是主力用自身籌碼和自身資金在進行活動。如果大多數人採取的是把籌碼換成資金，那盤面拋壓將很沉重，資金一旦向散戶手中流動，主力就會很被動，就像軍隊沒有了後援。
所以,當盤面出現拋壓沉重狀況時，主力有兩種選擇：第一種是快速拉高封上漲停板，目的是虛造聲勢拉抬股價，以減輕拋壓(接著幾天會讓股價慢慢滑落，好讓短線客跟進，這也才能達到股票階段性價格的平衡，為以後拉升減壓)。這時候圖形上呈現的是某天股票拉漲停後又恢復下跌，而量能則處於縮量狀態；第二種是快速拉高而當天又快速滑落，目的是當天快速收回自身籌碼和資金，以保倉位上的平衡(接著幾天任由股價飄搖下跌，讓其他人進行籌碼資金的對流，主力繼續實施底部折磨戰術)。圖形上呈現長陰巨量或長上影巨量，而其中的資金流動主要是散戶對散戶，也有部分介入的做多力量是短線客，出局的部分是對該股絕望的套牢者。
主力資金偵察戰中，主力主要是保存實力，觀察多空雙方力量有多懸殊，其最大同盟者是長期套牢該股票的投資者，而敵人是那些持股心態不好的投資者。但是誰也無法與主力在底部共舞，主要原因是大多數投資者沒有那耐心和恆心忍受這種底部折磨。
主力資金拉升戰:
主力利用偵察戰觀察盤面多次後，基本已知道了整個盤面形勢，在清楚了大概有多少籌碼是不流動的後，也就明白了有多少力量會和它進行財富爭奪。拉升前主力將倉位基本部署完畢，也可以說，接下來的股票走勢圖基本已先期畫好，只有在遇到大異動時才會修改方案。籌碼是武器，資金是兵，激烈快速的籌碼金對流--拉升戰宣告展開。
拉升戰方式：快速拉升
主力掛單對敲拉高，每天擺出目空一切的架勢，快速拉高價格，製造短線贏利的效應，吸引更多短線客進出買賣，讓短線客和短線客之間進行籌碼和資金的對流。在這當中，主力主要任務是用自身資金和籌碼對流，讓籌碼在股價上漲中升值，而短線客的頻繁買賣可以省去主力資金的消耗並解除上漲時獲利盤的壓力。
每天股票高漲幅、封漲停是拉升戰的主要手法，主力力求一氣呵成，快速拉高股價遠離成本區，其中或是放量拉升，或是縮量拉升。放量拉升的原因有兩種：第一，主力大手筆對敲自己的籌碼，虛造市場熱錢的運動方向，吸引短線客目光；第二，主要成交來自於短線客對短線客的對流籌碼互換，讓短線客為主力做活廣告，吸引下批短線客進場。縮量拉升代表籌碼鎖定性非常牢靠，整個股票群體一邊倒，主力幾乎可以將整個盤一鍋端，在這一致看好的前提下對敲幾筆就可以把股價拉高。

『捌』 投資機構一般重倉的股票拉多少才能賺錢

投資機構做一隻股票，都是分為四個階段，用時一年左右：低位吸籌，拉升震倉，快速拉高、出貨。一般低吸期間都是邊拉邊出、高拋低吸做差價、以攤低成本，該階段一般能保持均價成本略有盈利5%左右；吸籌差不多的時候，就會快速拉升脫離成本區域，之後再震倉、清理浮籌，為下一部快速拉高做准備，這一階段一般能盈利30-50%左右；快速拉高階段主力盈利大約在100%左右；出貨一般是邊拉高邊出貨者居多，總盈利一般都在100%之上，甚至更多更高。

『玖』 一般機構是如何拉升股票的

先掃貨...

台階式拉升與震盪式拉升的不同之處，從形態上看，台階式拉升在股價上漲了一定幅度後採取平台或強勢整理的方法，經過清洗或贏利盤換手後再度拉升，股價呈現出台階樣步步高升，而震盪式拉升則採用低吸高拋逐步上行的方法；相對於走勢來說，震盪拉升遠比台階式拉升要復雜的多。台階式拉升比震盪式拉升的走勢上顯得更為簡單明快。
台階式拉升適用於主力實力較強、運做項目基本面優良、後市存在重大題材的大盤績優個股。這種主力操作風格通常較為穩健。
由於運做項目基本面比較優秀，後市存在重大題材，而且主力實力也非同一般，所以主力運做起來得心應手，信心十足。但由於運做項目流通盤較大，主力性格又沉穩老練，在股價拉到一定漲幅的時候往往採取橫盤的方法，經過長期換手後，清洗下檔跟進的獲利籌碼。在大盤或者人氣較旺的時候，主力適時拋出一部分籌碼壓制盤面；在大勢或者人氣較差的時候，主力又適當地買進一部分籌碼進行護盤，由於長時間股價處於橫盤狀態，保持不漲不跌的態勢，從而促使下檔早期跟進的獲利盤出現焦躁不安的情緒，信心不堅定者草草出局，信心堅定者繼續持倉，而看好後市的新多頭此時興高采烈地入場買進。這樣經過充分換手，採取不斷提高他人投資成本的方法，從而為下一波拉升行情打下堅實的基礎。反復運用這種手法在日K線形態上就形成了股價像樓梯一樣逐級上升趨勢。這樣的拉升方法還有一大優點，由於前期股價在低位徘徊時間較久，無形中給大部分投資者造成了一種心理定勢。當股價從低位啟動上升到一個新的境界時，一般投資者站在相對高位開始有點犯恐高症，覺得賺錢了或者有風險了從而不認可新的價位。而主力採用這種橫盤方法的目的就是，經過長期橫盤從而形成新的價值中樞，進一步獲得大眾投資者對新價位的認可和贊同，這一切都是發生在潛移默化中，也是由量變到質變的結果。
比如，0429粵高速。該股上市以來在6元附近長期橫盤，時間長達一年之久。主力吃飽喝足之後將股價從6.8元附近打壓到5.3元，創出歷史新低後，一鼓作氣將股價拉升到9元區域。由於股價從5元附近上漲到9元，漲幅達到80%，況且該股當時流通盤較大（一個億左右），新的價位由於短時間內得不到廣大投資者的認可，於1999年6月25日該股產生一波小幅度的下挫行情，一周後即7月5日，主力把股價重新推回到9元，並構築了一個長達5個多月的平台，使下檔的獲利盤充分換手，在新多頭的投資成本進一步提高後於2000年1月13日開始將股價推升到一個新的境界15元附近。而5個月的平台整理使得大部分投資者如同在沸騰的開水裡游泳的青蛙，逐漸適應了新的環境，無緣無故地認可了新的價位。
在15元附近再次整理，歷時兩個多月的平台後再次向上突破，創下19.5元的新高.. 又稍經整理後最高創下21.75元的歷史高點...
回顧該股，共經歷了三個台階，升幅達300%多，時間跨度長達1年零一個月。
類似的走勢還有很多，比如1999年至2000年度的600674川投控股，600679鳳凰股份等等不勝枚舉。