台塑股票市值
⑴ 台塑集團是做什麼行業的
台塑集團是台灣最大的工業集團，第二大民營集團，也是世界最大的石化企業之一，共有30多家子公司和事業部，經營領域橫跨塑膠、化纖、貨運、機械、醫療、教育等行業，在美國、印尼及香港等地設有6家海外分公司。
台塑企業的多元化發展，由塑膠工業起步，逐漸跨足石化、纖維、紡織、電子、運輸、重工、能源、汽車、生物科技等產業，同時拓展海外投資事業。
在企業發展過程中，本著「取之於社會，用之於社會」的宗旨，也著手開辦醫療、教育等社會公益事業，回饋社會大眾，是目前國內最大的民營企業之一。
(1)台塑股票市值擴展閱讀：
台塑企業自1954創立台塑公司至今，共擁有生產事業超過120家，醫療及教育等公益事4家，由此結合成為一個龐大企業體。
台塑集團以連鎖的造型作為共同標幟，表示各公司間之縱橫聯系、互助合作及和諧圓融的意義，象徵台塑企業體的一貫性和生生不息、綿延不絕的強大發展力。
標幟中各公司的代表符號，均取自中國文字的意象，其用意為宏揚我中華民族固有之優良傳統文化，在國際商場上獨樹一幟，以簡潔有力的型態，加深大眾印象，以及對台塑企業的信賴感。
⑵ 有人知道王永慶是什麼人嗎
王永慶是台灣最知名的大企業家，是白手起家的典型，被稱為台灣的「經營之神」，更是許多台灣青年人最崇拜的企業家。
1954年3月，38歲的王永慶創立台灣塑膠公司（前身稱福懋塑料工業公司，1957年改為現名），生產塑膠原料PVC。以此為起點，經過幾十年的奮斗，王永慶建構了一個龐大的企業王國——台塑集團。
50年後的今天，台塑集團成為台灣最知名的企業集團，也是台灣最大的民營企業集團。
到2002年，台塑集團共有近百家分子企業及關系企業，員工達7萬多人，資產總額1.5萬億元新台幣，資產凈值與營業收入均超過7000億元新台幣，在台灣企業集團中均排名第1位。到2003年，集團營業收入估計超過8000億元新台幣，6家上市公司以12585億元新台幣的股票市值高居第1名。
台塑集團經營事范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導體、汽車、發電、機械、運輸、生物科技、教育與醫療事業等。尤其是在石化工業領域，建立起從原油進口、運輸、冶煉、裂解、加工製造到成品油零售等一體化的完整產業鏈，這在台灣是獨一無二的企業集團。
王永慶的投資事業不僅在島內創造了許多第一與奇跡，而且早已將事業伸向工業大國美國，在美國建立起較為完整的石化產業鏈。90年代以來，王永慶又將目標投向了祖國大陸，雖然建立石化產業鏈的「海滄計劃」失敗，但仍在大陸各地建立了以石化原料加工為主的30多家企業與大型發電廠，而且還在兩岸構建新的石化、汽車、鋼鐵、物流、醫療等重要產業，再創新的奇跡。
與此同時，王永慶看好東盟自由貿易區的發展前景，開始在東南亞進行新的投資布局，將越南作為投資東南亞的中心。繼在越南投資興建南亞聚酯纖維廠、台化紡織廠與南亞聚丙烯薄膜廠後，台塑集團又在越南投資成立台灣興業公司，在面積達300公頃的越南同奈省仁澤工業區建立石化中下游工業基地，投資項目主要包括興建紡織原料、多元聚酯、紡紗、纖維等石化中下游產業及自來水廠、發電廠等配套企業。到目前，台塑集團已累計在越南投資近5億美元，未來進一步擴大投資。
可以預期，王永慶將在21世紀建成一個以台灣、大陸、美國、東南亞為核心的全球事業布局，將發展成為一個世界級的跨國大集團。
龐大的「六輕工程」
王永慶從經營石化業中下游的塑膠產品起家，盡管早已在70年代就成為世界級的「塑膠大王」，但長期無法進入官方壟斷的石化上游即石油冶煉行業。王永慶為此奮鬥了20餘年，才在台灣經濟自由化的上世紀90年代初得以實現，在台灣興建第一個民營的「輕油裂解廠」即所謂的「六輕」（台灣第六個輕油裂解廠），從而建立起一個完整的石化工業體系，實現了王永慶多年的石化王國夢。
「六輕」位於台灣西海岸雲林縣麥寮鄉。這是一個填海造地、興建幾十座工廠的巨大工程。該工程佔地2600多公頃，一至三期工程已投資5400多億元新台幣，2003年已正式啟動第四期工程，再投資1250億元新台幣，前四期總計投資6650億元新台幣（約200多億美元），是台灣歷史上最大的民間投資工程。全部工程完工後，估計可創造8300億元新台幣的產值，超過2002年台灣新竹科學園區7000億元的產值規模，未來「六輕」將成為與台灣新竹科學園區齊名的另一個台灣經濟奇跡。
「六輕」四期工程完成後，將建成包括三座輕油裂解廠在內的80多座工廠，年煉油量將增加到2310萬噸，日煉油量將超過50萬桶；乙烯年產能提高到280萬噸，丙烯產能達到250萬噸，石化主要產品規模將躋入世界前五大企業。
「六輕」的整體經濟效益更為可觀，不僅為台塑集團帶來巨額收益，而且對當地與台灣總體經濟貢獻甚大。前三期投資總額所生產的直接生產總值達到6100億元新，帶動相關上、下游產業產值1萬多億元新台幣，對台灣島內生產總值的增長貢獻率達6.7%，建廠期間為中部地區帶來了10萬個工作機會，而整個產業鏈帶動的工作機會更達75萬個。
然而，近90歲的王永慶並沒有就此停步，而是又提出投資近千億元新台幣的「六輕」五期工程規劃，在投資發展石化工業的同時，發展半導體、平面顯示器等高科技產業，使台塑集團未來在高科技產業領域佔有一席之地。
台塑「六輕」是台灣的一個跨世紀大工程，被稱為台灣的「第二次工業革命」，也是王永慶人生的又一個重要豐碑。
巨大的電力網
為了保證集團企業穩定的電力供應，及爭取高利潤的電力事業，台塑集團近年來大力發展能源電力事業。目前台塑公司、南亞公司、台化公司、台塑石化公司等都建立了汽電共生發電廠，另外還專門成立了麥寮汽電公司。為應對台灣「電業法」的修正可能出現的變化，台塑集團未來將通過自有輸電線路，連接各地電廠，建立「台塑電力中心」，形成一個獨立的電力系統。
另外，台塑集團還在大陸建立了漳州華陽電廠與崑山汽電共生廠等，而且還計劃擴大漳州電廠電及興建新的汽電共生廠，增強台塑集團在大陸投資事業的用電需要。電力事業逐漸成為台塑集團又一個新的事業王國。
電子科技王國
王永慶是以石化業起家，建立起世界級的石化企業集團。不過，80年代後期，在長子王文洋的帶領下，台塑集團逐漸進入高科技領域發展，而且在電子材料領域已佔有重要地位，目前又進入顯示器、半導體、網路科技等領域發展，正在建立起一個新的電子半導體產業王國。
經營石化下游產品的南亞公司是台塑集團第一個進入電子產品高科技領域的企業。1986年，任南亞公司第四部經理的王文洋主導，投資生產印刷電路板，並逐漸打出知名度，到90年代中期，已成為台灣最大的印刷電路板企業。後來，印刷電路板事業逐漸從南亞公司分離出來，成立南亞印刷電路板公司，專門負責生產印刷電路板、銅箔基板、液晶顯示器等產品，業務發展迅速，目前年營業收入已超過130億元新台幣，已是全球第二大印刷電路板供應商，預計2004年有望取代台灣華通公司成為全球最大的印刷電路板製造商。
1990年，台塑集團成立福懋科技公司，主要從事IC封裝及測試等電子業務。1995年，南亞科技公司成立，由王永慶親自出任董事長，主要生產顯示器、內存（DRAM）、半導體等電子產品，已成為台塑集團最大的高科技企業。目前，南亞科技公司資本額達275億元新台幣，股市市值超過600億元新台幣，年營業年收入達300多億元新台幣。1995年，台塑集團還成立台灣小松電子材料公司，主要生產硅晶圓電子材料。目前，台灣小松電子材料公司計劃投資100億元新台幣，生產12英寸晶元。另外，2003年，南亞科技公司與英飛凌公司合作，投資22億美元興建的華亞半導體公司，開始生產最先進的12英寸晶元，預計2004年正式投產，年產能晶元5.4萬片。這一切預示著，台塑集團在半導體領域的投資步伐加快，未來發展前景不可小視。
台塑光電公司目前投資160億元新台幣，規劃生產年產72萬台的電子顯示器。同時，台塑集團還建立了台塑網路科技公司，正式進入網路領域。
目前台塑集團在電子、半導體等科技領域的規模還趕不上專業的高科技企業集團，但已初步建立起從研發到電子材料、顯示器、動態隨機存取記憶體（DRAM）、半導體製造與測試、光電、網路等較為完整的電子科技產業體系，一個新的台塑電子科技王國正在誕生。
正在形成中的醫療健康養生體系
看好生物科技事業的發展前景，近年來，台塑集團積極進軍生物科技事業。2001年，成立長庚生物科技公司，由三房大女兒王瑞華擔任總經理（丈夫楊定一任董事長），負責中葯與西葯產品的開發，目前主要生產綠茶素、靈芝等30多種保健產品。2003年，長康生技公司開始評估在台的「香草葯草生技園區」投資計劃。2003年底，台塑生醫公司正式自台化公司分割成立，王永慶的小女兒王瑞瑜擔任總經理，主要開發生物醫學材料，整合台塑集團在醫葯製造、長庚大學研發、長庚醫院臨床實驗等三大資源。預計生物科技產業將成為台塑集團未來一個新的重大事業。
目前，88歲的王永慶開始積極推動「養生村世紀大夢」。王永慶親自捐出大片土地，投資100多億元新台幣，興建「長庚養生文化村」，計劃通過「以工代金」辦法，讓老人在這里得以「活得老，做到老」，「安養」晚年。
加上長庚醫院體系及長庚護校等醫療事業，台塑集團正在建成一個包括醫療、醫葯、醫療器材、生物科技、保健、安養等在內的醫療健康養生體系。
新世紀的工程規劃
近90高齡的王永慶，似乎還沒有停止事業的發展，還在不斷規劃新世紀的投資計劃。2003年11月14日，王永慶提出一個更為驚人的投資建設計劃，即打造「台北副都市」的世紀投資大案。
這一規劃包括興建桃園觀音國際港、大型煉鋼廠、汽車城、燃煤電廠、高科技園區、金屬加工製造園區等項目，總計投資過1.26萬億元新台幣。此一投資案將成為王永慶麥寮「六輕」工程之後，又一個驚人之舉的世紀超級大工程。
其中觀音國際港規劃更具戰略布局。觀音港位於桃園科技工業區、觀塘工業區及大潭工業區之間，海域面積達1200公頃，陸地800多公頃的范圍內，初步規劃總投資570億元新台幣，計劃興建27個碼頭的國際大港。若能順利推動，未來台塑集團將擁有麥寮、觀音、寧波三大港口，形成台灣海峽的貨物運輸網路。
家族與集團領導布局
王永慶家族的祖輩，是清道光年間從福建泉州府安溪縣金田鄉移居今天台北縣新店直潭的。王家在台灣第一代祖先是王永慶的曾祖父王天來。其祖父是王天來四子王添泉。王永慶的父親是王添泉的次子王長庚。王家在台早期主要以種茶為生，到了王長庚這一輩，開始了半農半商的生活。
王永慶15歲時離開家鄉，到嘉義闖天下。這一去，竟改變了王家日後的生活，王家逐漸成業當地的有錢人家。王永慶創建台塑公司後，事業越做越做大，逐漸發展成為台灣最具知名度的大企業，王家也成為台灣最有名望的大家族之一。
今日，王氏家族親友甚多，島內外總計上百人。其中王永慶與王永在兄弟是王氏家族的兩大勢力。
王永慶一生先後娶有三房妻室，大太太郭月蘭未有生育；二太太廖嬌生有兩男三女，分別是王文洋、王文祥、王貴雲、王雪齡與王雪紅。三太太李寶珠則生有4女，分別是王瑞華、王瑞瑜、王瑞惠與王瑞容。
弟弟王永在娶有兩二房妻室，共生育三子五女。
王文洋因一段婚外情打亂了王永慶接班部署，在王文洋被迫離開台塑集團之後，王永慶二房一系子女已基本淡出家族事業。目前除王文祥在台塑美國企業任職及大女兒王貴雲在南亞公司任職外，二房其他子女均未在台塑集團內任職，而是依靠自己的努力創出一片天下。二女兒王雪齡與簡明仁夫婦創辦大眾電腦集團，已成為台灣知名的大型高科技企業集團。三女王雪紅創建的威盛電子集團，已是世界知名的高科技企業集團。長子王文洋則在大陸創建了宏仁集團，並在上海合作設立宏力半導體公司，開創台灣半導體進軍大陸的先鋒。
王永慶三太太李寶珠一系全是女將，但在台塑集團中佔有重要地位，三房長女王瑞華不僅擔任台塑集團下屬長庚生物科技公司總經理，而且是台塑集團「六人決策小組」成員，主要負責集團醫療、生物科技事業與美國的投資事業。
王永慶的弟弟王永在一系則是台塑集團的主要家族管理成員，主要負責集團石化及相關事業。王永在長期任台塑集團總經理，長子王文淵已出任台化公司總經理，次子王文潮任台塑石化公司（負責「六輕」）總經理，兩兄弟同時是集團「六人決策小組」的成員。
2002年，盡管王永慶宣布退休，不再過問集團的具體經營事務，但仍是集團與主要企業的董事長，是台塑集團幕後的舵手與精神領袖。
為了台塑集團的長遠發展，王永慶於2002年4月決定在台塑集團總管理處下成立「五人決策小組」，2003年王瑞華進入「決策小組」，並形成新的「六人決策小組」，各自分管集團不同的事業領域。目前「六人決策小組」成員分別是：台塑公司總經理李志村、台塑總管理處副總經理楊兆麟、南亞塑膠公司總經理吳欽仁、台化公司總經理王文淵、台塑石化公司總經理王文潮、長庚生物科技公司總經理王瑞華。
在王永慶的接班布局中，由家族成員與專業人士共同組成的集體領導團隊「六人決策小給」，作為集團接班的過度平台，逐漸由第一代的王永慶與王永在兄弟的「二王體制」向第二代王文淵、王文潮兄弟為主的第二代領導班子過度，以便帶領台塑集團邁向一個新的時代，繼續實現王永慶尚未實現的眾多投資計劃與理想。
⑶ 點金故事：王永慶的發家史
王永慶是台灣最知名的大企業家，是白手起家的典型，被稱為台灣的「經營之神」，更是許多台灣青年人最崇拜的企業家。
1954年3月，38歲的王永慶創立台灣塑膠公司（前身稱福懋塑料工業公司，1957年改為現名），生產塑膠原料PVC。以此為起點，經過幾十年的奮斗，王永慶建構了一個龐大的企業王國——台塑集團。
50年後的今天，台塑集團成為台灣最知名的企業集團，也是台灣最大的民營企業集團。
到2002年，台塑集團共有近百家分子企業及關系企業，員工達7萬多人，資產總額1.5萬億元新台幣，資產凈值與營業收入均超過7000億元新台幣，在台灣企業集團中均排名第1位。到2003年，集團營業收入估計超過8000億元新台幣，6家上市公司以12585億元新台幣的股票市值高居第1名。
台塑集團經營事范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導體、汽車、發電、機械、運輸、生物科技、教育與醫療事業等。尤其是在石化工業領域，建立起從原油進口、運輸、冶煉、裂解、加工製造到成品油零售等一體化的完整產業鏈，這在台灣是獨一無二的企業集團。
王永慶的投資事業不僅在島內創造了許多第一與奇跡，而且早已將事業伸向工業大國美國，在美國建立起較為完整的石化產業鏈。90年代以來，王永慶又將目標投向了祖國大陸，雖然建立石化產業鏈的「海滄計劃」失敗，但仍在大陸各地建立了以石化原料加工為主的30多家企業與大型發電廠，而且還在兩岸構建新的石化、汽車、鋼鐵、物流、醫療等重要產業，再創新的奇跡。
與此同時，王永慶看好東盟自由貿易區的發展前景，開始在東南亞進行新的投資布局，將越南作為投資東南亞的中心。繼在越南投資興建南亞聚酯纖維廠、台化紡織廠與南亞聚丙烯薄膜廠後，台塑集團又在越南投資成立台灣興業公司，在面積達300公頃的越南同奈省仁澤工業區建立石化中下游工業基地，投資項目主要包括興建紡織原料、多元聚酯、紡紗、纖維等石化中下游產業及自來水廠、發電廠等配套企業。到目前，台塑集團已累計在越南投資近5億美元，未來進一步擴大投資。
可以預期，王永慶將在21世紀建成一個以台灣、大陸、美國、東南亞為核心的全球事業布局，將發展成為一個世界級的跨國大集團。
龐大的「六輕工程」
王永慶從經營石化業中下游的塑膠產品起家，盡管早已在70年代就成為世界級的「塑膠大王」，但長期無法進入官方壟斷的石化上游即石油冶煉行業。王永慶為此奮鬥了20餘年，才在台灣經濟自由化的上世紀90年代初得以實現，在台灣興建第一個民營的「輕油裂解廠」即所謂的「六輕」（台灣第六個輕油裂解廠），從而建立起一個完整的石化工業體系，實現了王永慶多年的石化王國夢。
「六輕」位於台灣西海岸雲林縣麥寮鄉。這是一個填海造地、興建幾十座工廠的巨大工程。該工程佔地2600多公頃，一至三期工程已投資5400多億元新台幣，2003年已正式啟動第四期工程，再投資1250億元新台幣，前四期總計投資6650億元新台幣（約200多億美元），是台灣歷史上最大的民間投資工程。全部工程完工後，估計可創造8300億元新台幣的產值，超過2002年台灣新竹科學園區7000億元的產值規模，未來「六輕」將成為與台灣新竹科學園區齊名的另一個台灣經濟奇跡。
「六輕」四期工程完成後，將建成包括三座輕油裂解廠在內的80多座工廠，年煉油量將增加到2310萬噸，日煉油量將超過50萬桶；乙烯年產能提高到280萬噸，丙烯產能達到250萬噸，石化主要產品規模將躋入世界前五大企業。
「六輕」的整體經濟效益更為可觀，不僅為台塑集團帶來巨額收益，而且對當地與台灣總體經濟貢獻甚大。前三期投資總額所生產的直接生產總值達到6100億元新，帶動相關上、下游產業產值1萬多億元新台幣，對台灣島內生產總值的增長貢獻率達6.7%，建廠期間為中部地區帶來了10萬個工作機會，而整個產業鏈帶動的工作機會更達75萬個。
然而，近90歲的王永慶並沒有就此停步，而是又提出投資近千億元新台幣的「六輕」五期工程規劃，在投資發展石化工業的同時，發展半導體、平面顯示器等高科技產業，使台塑集團未來在高科技產業領域佔有一席之地。
台塑「六輕」是台灣的一個跨世紀大工程，被稱為台灣的「第二次工業革命」，也是王永慶人生的又一個重要豐碑。
巨大的電力網
為了保證集團企業穩定的電力供應，及爭取高利潤的電力事業，台塑集團近年來大力發展能源電力事業。目前台塑公司、南亞公司、台化公司、台塑石化公司等都建立了汽電共生發電廠，另外還專門成立了麥寮汽電公司。為應對台灣「電業法」的修正可能出現的變化，台塑集團未來將通過自有輸電線路，連接各地電廠，建立「台塑電力中心」，形成一個獨立的電力系統。
另外，台塑集團還在大陸建立了漳州華陽電廠與崑山汽電共生廠等，而且還計劃擴大漳州電廠電及興建新的汽電共生廠，增強台塑集團在大陸投資事業的用電需要。電力事業逐漸成為台塑集團又一個新的事業王國。
電子科技王國
王永慶是以石化業起家，建立起世界級的石化企業集團。不過，80年代後期，在長子王文洋的帶領下，台塑集團逐漸進入高科技領域發展，而且在電子材料領域已佔有重要地位，目前又進入顯示器、半導體、網路科技等領域發展，正在建立起一個新的電子半導體產業王國。
經營石化下游產品的南亞公司是台塑集團第一個進入電子產品高科技領域的企業。1986年，任南亞公司第四部經理的王文洋主導，投資生產印刷電路板，並逐漸打出知名度，到90年代中期，已成為台灣最大的印刷電路板企業。後來，印刷電路板事業逐漸從南亞公司分離出來，成立南亞印刷電路板公司，專門負責生產印刷電路板、銅箔基板、液晶顯示器等產品，業務發展迅速，目前年營業收入已超過130億元新台幣，已是全球第二大印刷電路板供應商，預計2004年有望取代台灣華通公司成為全球最大的印刷電路板製造商。
1990年，台塑集團成立福懋科技公司，主要從事IC封裝及測試等電子業務。1995年，南亞科技公司成立，由王永慶親自出任董事長，主要生產顯示器、內存（DRAM）、半導體等電子產品，已成為台塑集團最大的高科技企業。目前，南亞科技公司資本額達275億元新台幣，股市市值超過600億元新台幣，年營業年收入達300多億元新台幣。1995年，台塑集團還成立台灣小松電子材料公司，主要生產硅晶圓電子材料。目前，台灣小松電子材料公司計劃投資100億元新台幣，生產12英寸晶元。另外，2003年，南亞科技公司與英飛凌公司合作，投資22億美元興建的華亞半導體公司，開始生產最先進的12英寸晶元，預計2004年正式投產，年產能晶元5.4萬片。這一切預示著，台塑集團在半導體領域的投資步伐加快，未來發展前景不可小視。
台塑光電公司目前投資160億元新台幣，規劃生產年產72萬台的電子顯示器。同時，台塑集團還建立了台塑網路科技公司，正式進入網路領域。
目前台塑集團在電子、半導體等科技領域的規模還趕不上專業的高科技企業集團，但已初步建立起從研發到電子材料、顯示器、動態隨機存取記憶體（DRAM）、半導體製造與測試、光電、網路等較為完整的電子科技產業體系，一個新的台塑電子科技王國正在誕生。
正在形成中的醫療健康養生體系
看好生物科技事業的發展前景，近年來，台塑集團積極進軍生物科技事業。2001年，成立長庚生物科技公司，由三房大女兒王瑞華擔任總經理（丈夫楊定一任董事長），負責中葯與西葯產品的開發，目前主要生產綠茶素、靈芝等30多種保健產品。2003年，長康生技公司開始評估在台的「香草葯草生技園區」投資計劃。2003年底，台塑生醫公司正式自台化公司分割成立，王永慶的小女兒王瑞瑜擔任總經理，主要開發生物醫學材料，整合台塑集團在醫葯製造、長庚大學研發、長庚醫院臨床實驗等三大資源。預計生物科技產業將成為台塑集團未來一個新的重大事業。
目前，88歲的王永慶開始積極推動「養生村世紀大夢」。王永慶親自捐出大片土地，投資100多億元新台幣，興建「長庚養生文化村」，計劃通過「以工代金」辦法，讓老人在這里得以「活得老，做到老」，「安養」晚年。
加上長庚醫院體系及長庚護校等醫療事業，台塑集團正在建成一個包括醫療、醫葯、醫療器材、生物科技、保健、安養等在內的醫療健康養生體系。
新世紀的工程規劃
近90高齡的王永慶，似乎還沒有停止事業的發展，還在不斷規劃新世紀的投資計劃。2003年11月14日，王永慶提出一個更為驚人的投資建設計劃，即打造「台北副都市」的世紀投資大案。
這一規劃包括興建桃園觀音國際港、大型煉鋼廠、汽車城、燃煤電廠、高科技園區、金屬加工製造園區等項目，總計投資過1.26萬億元新台幣。此一投資案將成為王永慶麥寮「六輕」工程之後，又一個驚人之舉的世紀超級大工程。
其中觀音國際港規劃更具戰略布局。觀音港位於桃園科技工業區、觀塘工業區及大潭工業區之間，海域面積達1200公頃，陸地800多公頃的范圍內，初步規劃總投資570億元新台幣，計劃興建27個碼頭的國際大港。若能順利推動，未來台塑集團將擁有麥寮、觀音、寧波三大港口，形成台灣海峽的貨物運輸網路。
家族與集團領導布局
王永慶家族的祖輩，是清道光年間從福建泉州府安溪縣金田鄉移居今天台北縣新店直潭的。王家在台灣第一代祖先是王永慶的曾祖父王天來。其祖父是王天來四子王添泉。王永慶的父親是王添泉的次子王長庚。王家在台早期主要以種茶為生，到了王長庚這一輩，開始了半農半商的生活。
王永慶15歲時離開家鄉，到嘉義闖天下。這一去，竟改變了王家日後的生活，王家逐漸成業當地的有錢人家。王永慶創建台塑公司後，事業越做越做大，逐漸發展成為台灣最具知名度的大企業，王家也成為台灣最有名望的大家族之一。
今日，王氏家族親友甚多，島內外總計上百人。其中王永慶與王永在兄弟是王氏家族的兩大勢力。
王永慶一生先後娶有三房妻室，大太太郭月蘭未有生育；二太太廖嬌生有兩男三女，分別是王文洋、王文祥、王貴雲、王雪齡與王雪紅。三太太李寶珠則生有4女，分別是王瑞華、王瑞瑜、王瑞惠與王瑞容。
弟弟王永在娶有兩二房妻室，共生育三子五女。
王文洋因一段婚外情打亂了王永慶接班部署，在王文洋被迫離開台塑集團之後，王永慶二房一系子女已基本淡出家族事業。目前除王文祥在台塑美國企業任職及大女兒王貴雲在南亞公司任職外，二房其他子女均未在台塑集團內任職，而是依靠自己的努力創出一片天下。二女兒王雪齡與簡明仁夫婦創辦大眾電腦集團，已成為台灣知名的大型高科技企業集團。三女王雪紅創建的威盛電子集團，已是世界知名的高科技企業集團。長子王文洋則在大陸創建了宏仁集團，並在上海合作設立宏力半導體公司，開創台灣半導體進軍大陸的先鋒。
王永慶三太太李寶珠一系全是女將，但在台塑集團中佔有重要地位，三房長女王瑞華不僅擔任台塑集團下屬長庚生物科技公司總經理，而且是台塑集團「六人決策小組」成員，主要負責集團醫療、生物科技事業與美國的投資事業。
王永慶的弟弟王永在一系則是台塑集團的主要家族管理成員，主要負責集團石化及相關事業。王永在長期任台塑集團總經理，長子王文淵已出任台化公司總經理，次子王文潮任台塑石化公司（負責「六輕」）總經理，兩兄弟同時是集團「六人決策小組」的成員。
2002年，盡管王永慶宣布退休，不再過問集團的具體經營事務，但仍是集團與主要企業的董事長，是台塑集團幕後的舵手與精神領袖。
為了台塑集團的長遠發展，王永慶於2002年4月決定在台塑集團總管理處下成立「五人決策小組」，2003年王瑞華進入「決策小組」，並形成新的「六人決策小組」，各自分管集團不同的事業領域。目前「六人決策小組」成員分別是：台塑公司總經理李志村、台塑總管理處副總經理楊兆麟、南亞塑膠公司總經理吳欽仁、台化公司總經理王文淵、台塑石化公司總經理王文潮、長庚生物科技公司總經理王瑞華。
在王永慶的接班布局中，由家族成員與專業人士共同組成的集體領導團隊「六人決策小給」，作為集團接班的過度平台，逐漸由第一代的王永慶與王永在兄弟的「二王體制」向第二代王文淵、王文潮兄弟為主的第二代領導班子過度，以便帶領台塑集團邁向一個新的時代，繼續實現王永慶尚未實現的眾多投資計劃與理想。
⑷ 台灣現今最牛的家族是那個大神們幫幫忙
台灣的五大家族 台灣政商界的五大家族也在日治時期形成，自北而南分別為：以礦業起家的基隆顏家，顏雲年以親友借款向日本人承租一個小區域的金礦開采權，在九份許多被視為廢坑的區域，開創出黃金礦場的風光歲月。同時，眼光銳利的顏雲年看準基隆港的開發將帶動煤礦燃料市場，因此與日人合作開發北台灣煤田，煤產量佔全台三分之二，譜寫了半世紀的礦業風光史。 第二為板橋林家，「林本源」家族開基人林平侯出身米店學徒，後自立經商致富，商號名稱「林本源」，取自中國古諺「飲水本思源」；之後靠土地收租，更添家業，排名台灣北部首富。林家有五房子孫，一部份回到大陸，已故台灣史耆老林衡道便是在福建成長的後代。創辦華南銀行的林熊征則是大陸遷回的後代，當時日本為了拓展南洋勢力，極力拉攏林熊征投資銀行，華南銀行即是日本開拓南洋的經濟支柱。林熊征最為人稱道的是設立獎學金，資助許多台灣青年如吳三連、杜聰明等人赴日留學。 第三為霧峰林家，林家在清初即以土地發跡，是典型的漢移民大墾戶，以收租致富，成為台灣中部富豪。林家以驍勇善戰著稱，當時大墾戶多擁重兵，中法戰爭時期，林朝棟因立軍功受封，劉銘傳出任台灣巡撫時，派其招撫原住民及處理山地墾務，因撫墾有功而獲得樟腦專賣權，事業發達。霧峰林家後代林獻堂因抗日及倡導社會文化啟蒙，在日治時期有舉足輕重的社會地位。 第四為鹿港辜家，開創家業的辜顯榮是一位典型的商人，從一八九五年迎日軍進入台北城，到為日本政府獻策，穩定社會治安，取得樟腦、食鹽、鴉片專賣權，一直與日本政府維持良好的政商關系而榮寵加身，此外，由於辜家能掌握潮流，勇於投資，多角化經營，是五大家族中在當代台灣工商界仍具相當影響力的一支。目前台灣重要企業和信集團的辜振甫、辜濂松是辜家後代。 第五是高雄陳家，開創事業的陳中和出身寒微，少年時代到台灣南部糖業鉅子陳福謙商行當伙計，因商業才幹而受到重用。陳福謙去世後，陳中和自行創業而嶄露頭角，日治時代因多次為日本政府效力而得到許多產業特權，短短數年一躍而為南台灣新富。日俄戰爭期間，陳中和曾因糖價大跌負債累累，但憑借其商業膽識渡過危機，穩坐糖業鉅子寶座。前高雄市議會議長陳田錨是陳家第二代。 新五大家族：王、蔡、辜、徐、吳——老五大、新五大榮華富貴總揭密 今年初，興旺近百年的和信集團大家長辜振甫辭世，曾經是台灣人耳熟能詳的五大家族的記憶再被喚起，而「老五大 」除了板橋林家有林明成切進華南金控、鹿港辜家叔侄分家後辜濂松一脈走得較順外〈老五大家族詳另文〉，其餘因 時空變遷，家族勢力已時不我與；家族集團是台灣特殊政經環境下的產物，也是政商關系的縮影，老五大繁華不再， 取而代之的是搭上近幾十年主流產業列車的新五大。 台塑集團靠六輕加持，王永慶家族登上第一世家寶座 老五大靠土地、政治；新五大靠新產業、新資金、新人才依照○五年一月十八日的集團市值分析，王永慶的台塑集團以近一．五兆元的市值榮登台灣第一家族，排名第二的是蔡家霖園、富邦，兩大集團市值合計近一兆元，接下來是辜家的泛和信集團、徐旭東的遠東集團、吳家的泛新光集團；其中除辜家是從老五大續任新五大外，其餘王、蔡、徐、吳家均是近十年來搶佔台灣家族集團版圖的新家族。老五大和新五大「變大」的過程均不同。包括基隆顏家、板橋林家、鹿港辜家、高雄陳家、霧峰林家，幾乎都是靠土地資產與政商關系而家大業大，在「有土斯有財」、政商合一的年代，五大家族成為台灣富豪的代名詞。 然而，隨著產業景氣變化，以及新一代家族全新的經營手法，包括引進外資、找專業團隊、集團整合，甚至復雜的財務操作，迅速壯大集團規模，讓舊時代的家族勢力逐漸式微，老五大中除辜家外，其餘家族似乎很難回復往日風光。 王、蔡、辜、徐、吳「新五大」以台塑集團表現最突出，也最被肯定，九十高齡的王永慶經營台塑集團幾乎從未虧損與讓股東賠錢、也甚少辦現金增資向股東伸手要錢的績效，備受推崇；尤其王永慶堅持垂直整合，四度申請興建六輕獲准，更是台塑集團市值近幾年翻兩番的關鍵；台塑集團因為掌握石化原料來源，上下游整合成功，集團實力大增，這股實力更在台塑石化股票掛牌上市後登上高峰。從市值來看，台塑石化市值將近五千億，是台塑集團的三分之一，也就是如果沒有台塑石化加持，王永慶仍能名列新五大，但要坐上「第一世家」位子，恐怕還得跟蔡家的霖園、富邦集團大車拚一番；不碰不懂的產業，讓王永慶在產業結構調整的大浪中毫發無傷，台塑集團也是新五大唯一沒有銀行的家族。 蔡、辜、吳有金控執照加持；徐旭東擅長掌握別人危機 從市值更可以看出，蔡家、辜家、吳家之所以排進新五大，最重要的原因就是成立金控，蔡家的霖園、富邦集團的國泰金控、富邦金控的市值占家族市值九成；辜家的中信金控、開發金控佔八成；吳家的新光金控、台新金控佔九成，這三大家族如果不是順利取得金控執照，恐怕也和新五大無緣；而徐旭東則是拿到電信執照，讓家族勢力發光發亮，集團旗下遠傳市值佔四成，其他則是拜資產價值上揚之賜，像遠紡、宏遠均擁有可觀的土地資產。金控、電信兩大產業無疑是新五大竄起的最關鍵因素。 霖園、富邦蔡家早在上一代便已分家，但蔡萬霖、蔡萬才兄弟各走各的路之前，都是靠著國泰人壽與產險這兩家保險公司累積出財富，已過世的蔡萬霖掌握資金、土地資產雄厚的國壽，蔡萬才則是以國泰產物起家，兩兄弟經營手法不同。實力雄厚的蔡萬霖穩扎穩打，一步一步建立壽險、建設集團，並在十五年前把考上美國律師執照、准備在美國執業的次子蔡宏圖找回來訓練接班；蔡萬霖最近過世，但接班大業早已完成。目前霖園集團是由蔡宏圖、蔡鎮宇共同掌舵，遺傳父親生意頭腦的蔡鎮宇原本極有稱霸一方的企圖心，經過多年磨練後，選擇和哥哥共同合作，而且是「哥哥在上」的垂直分工，讓霖園集團不必因為兄弟分家問題虛耗實力；成立金控後納入世華銀行，讓霖園坐擁壽險、銀行的長、短期資金，成為互補性極強的金控，去年獲利頗豐，是最賺錢的金控 。 相較於霖園平穩的發展策略，富邦近十年的發跡則頗為傳奇，運用的財務手法新穎，使富邦集團在金控版圖坐穩後，進軍電信產業，吃下台灣電信集團，成為橫跨金控、電信的集團。蔡萬才和哥哥分家後，曾經在國壽千元高價賣掉持有股份，取得富邦集團發展的第一桶金，之後以極快的速度，陸續成立證券、投信、銀行等金融證券相關事業，後來引進花旗兩百多億元資金，讓一度飽受地雷壓力的富邦集團迅速東山再起。富邦蔡明忠、蔡明興兄弟除了財務操作新穎、大膽，在用人方面也不惜重金禮聘，讓蔡家兄弟擁有一支精良的部隊，像金控財務長龔天行、策略長吳榮輝、投資長蔣國梁，台北富邦銀行執行副總吳均龐以及台灣大的總經理張孝威等，均是蔡明忠、蔡明興花了不少心思挖來的人才，最近更找到前高盛亞太董事總經理張果軍擔任金控「經營委員會」的資深顧問，張果軍曾經擔任北銀的購並顧問，北銀嫁進富邦，張果軍因此和蔡家兄弟結緣，外傳挖角張果軍的價碼是年薪百萬美元，如果傳言屬實，就可證明蔡家兄弟在找人才的用力之深
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⑸ 全球有哪幾大股票指數
全球比較知名的大股票指數有以下16個：
1、富時中國A50指數
新華富時中國A50指數於2010年更名為富時中國A50指數，是由全球四大指數公司之一的富時指數有限公司（現名為富時羅素指數）為滿足中國國內投資者以及合格境外機構投資者需求所推出的實時可交易指數。
2、道瓊斯工業平均指數
道瓊斯工業平均指數是根據美國股票市場上30隻可靠而且重要的藍籌股的加權平均數計算出來的，這30隻股票來自不同的領域，目前包括美國運通、迪士尼、維薩、3M、蘋果、微軟、英特爾、IBM、思科、威瑞森、埃克森美孚、雪佛龍、陶氏杜邦、家得寶等公司。
3、 標普500指數
標准普爾指數是美國最大的證券研究機構即標准·普爾公司編制的股票價格指數。最初采選了230種股票，編制兩種股票價格指數。從1976年7月1日開始，改為 400種工業股票，20種運輸業股票，40種公用事業股票和40種金融業股票。幾十年來，雖然有股票更迭，但始終保持為500種。
4、 納斯達克100指數
納斯達克綜合指數是以在NASDAQ市場上市的、所有本國和外國的上市公司的普通股為基礎計算的。
納斯達克100指數做為納斯達克的主要指數，其100隻成分股均具有高科技、高成長和非金融的特點，可以說是美國科技股的代表。值得一提的是，納斯達克100指數里，這些高成長性股票的良好業績，都是各自內生性的高成長帶來的，特別是創新業務，而非例如資產注入等外延式的增長。
從納斯達克100指數十大權重成分股來看，他們主要為高科技企業，其中計算機行業的公司居多，目前權重最大的為蘋果（Apple），另外包括微軟（Microsoft）、谷歌（Google）、思科（Cisco）、英特爾（Intel）等諸多知名公司。
5、羅素2000指數
其實，還有一個追蹤小盤股的羅素2000指數。羅素2000指數是代表市場上的中、小型股的市值指標，在市場上總市值只有8100億美元，不及標普500的十分之一。
6、印度孟買30指數
印度SENSEX指數（又稱孟買敏感30指數、BSESENSEX）為印度最被廣泛使用的指數，是新興市場比較具有代表性的指數，也是投資印度的重要參考指標，是由孟買證券交易所發行。
7、越南VN30指數
越南股市近幾年流動性越來越強，吸引了很多投資者的目光。但越南畢竟是小國，如果沒有那麼多精力去全面研究，那關心越南最好的30隻股票就足矣。
越南比較重要的就是越南VN30指數，這是越南市值上最大的30家上市公司，相當於越南最好的30隻藍籌股。
8、英國富時100指數
英國富時100指數由世界級的指數計算金融機構FTSE所編制，自1984年起，涵蓋在英國倫敦證券交易所交易的上市且市值排名前100的股票，為世界投資人歡迎的金融商品之一，和法國的CAC-40指數，德國的法蘭克福指數並稱為歐洲三大股票指數，是當前全球投資人觀察歐股動向最重要的指標之一。
9、法國CAC40指數
巴黎證券交易所在世界各大交易所中僅次於紐約、東京和倫敦，名列第四，法國最重要的是CAC40指數。法國CAC40指數由40隻法國股票構成。由巴黎證券交易所以其前40大上市公司的股價來編制。該指數從1988年6月5日開始發布，反映法國證券市場的價格波動。
10、德國DAX30指數
德國DAX指數是德國重要的股票指數，是由德意志交易所集團推出的一個藍籌股指數，德DAX30與美國標准普爾500、法國CAC4股指及英國倫敦金融時報100股價指數一樣是以市值加權的股價平均指數，而不是簡單平均的股價平均指數。
11、歐洲斯托克50指數
歐洲斯托克50指數是由歐盟成員國法國、德國等12國資本市場上市的50隻超級藍籌股組成的市值加權平均指數。歐洲斯托克50指數的加權方式是以其50隻成分股的浮動市值來計算，同時規定任意一隻成分股在指數中的權重上限為10%。
12、日經225指數
日經指數是日本的股票指數，是代表日本股市或資本市場是好是壞的晴雨表，也是反映日元價值的因素之一，因此會對日元在外匯市場上的匯率造成相關的影響。日元目前是七大工業國的貨幣也是外匯市場上交投最活躍的外匯之一，而日經指數的升跌的影響可謂舉足輕重。
13、台灣加權指數
台灣加權股價指數（簡稱台灣加權指數、TAIEX）是由台灣證券交易所所編制的股價指數，是台灣最為人熟悉的股票指數，被視為是呈現台灣經濟走向的櫥窗。
台灣加權股指是把上市股票的市值當作權數來計算股價指數，采樣樣本為所有掛牌交易中的普通股。發行量加權股價指數的特色是股本較大的股票對指數的影響會大於股本小的股票，市值高者如台積電、鴻海、國泰金及中鋼、台塑等更是其中的重要代表。
14、香港恆生指數
恆生指數，由香港恆生銀行全資附屬的恆生指數服務有限公司編制，是以香港股票市場中的50家上市股票為成分股樣本，以其發行量為權數的加權平均股價指數，是反映香港股市價幅趨勢最有影響的一種股價指數。
15、韓國綜合指數
韓國綜合股價指數是韓國交易所的股票指數。韓國綜合股價指數由所有在交易所內交易的股票價格來計算，並以1980年1月4日作為指數的基準起始日，當日股市的開市價作為100點的基準。單位計算為韓元，最高與最低系以交易中出現的極值為准。韓國綜合指數擁有超過780個成分股。
16、俄羅斯RTS指數
俄羅斯兩大指數是RTS指數和莫斯科指數，這兩個是許多俄羅斯、東歐和新興歐洲基金的重要指標，收集莫斯科交易所的50大上市公司股票，並於每三個月重新審核指數成分股。雖然莫斯科指數是俄羅斯最大的股市指數，由於是以俄羅斯盧布計價，國際股市交易還是以美元計價的 RTSI指數為主。
⑹ 台灣四大家族是哪些
台灣五大家族在傳統上，是指台灣自日治時期一直到戰後時期，地方上最具政經影響力的本土五大家族，由北至南分別為基隆顏家、板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家和高雄陳家。其中以板橋林家發跡最早，自18世紀末的清乾隆晚期即迅速興旺；霧峰林家與高雄陳家次之，約發跡於清治時期的19世紀中後期；基隆顏家與鹿港辜家發跡最晚，是進入日治時期後，經過日本官方支持而發展其經濟事業的家族
另外，台灣自2002年以來的金融改革，金融控股公司一一成立，許多大家族因為也大都有經營金融業，而產生了另類的「金控家族」。較著名者為中信辜家與開發辜家（出於鹿港辜家）、新光吳家與台新吳家、國泰蔡家、富邦蔡家等六家，，簡稱為「吳吳辜辜蔡蔡」。
所以近年來也有人將此台灣前五大財閥，即台塑王家、遠東徐家、國泰與富邦蔡家、和信與中信辜家、新光與台新吳家，稱為新台灣五大家族。其中傳統的五大家族獨鹿港辜家猶引領風騷。而板橋林家、霧峰林家、高雄陳家盡管不在前五大榜上，但在金融產業方面仍保持著相當的影響力，惟規模不及「吳辜蔡」三家。
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如果你說的是最近新聞上的國民黨四大家族
指的是連戰、吳伯雄、郝龍斌和朱立倫為領頭的四大國民黨派系
⑺ 我鄉問一下王永慶是誰啊
王永慶，男，漢族。1917年1月18日生於台北縣新店，原籍福建省安溪縣。其父王長庚以種茶為生，生活頗為艱辛。15歲小學畢業那年，王永慶便到茶園當雜工，後又到一家小米店做學徒。第二年，他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。
1954年籌資創辦台塑公司，1957年建成投產。靠「堅持兩權徹底分離」的管理制度，他的「台塑集團」發展成為台灣企業的王中之王，下轄：台灣塑膠公司、南亞塑膠公司、
台灣化學纖維公司、台灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美國還經營著幾家大公司；部資本額在1984年就達45億多美元，年營業額達30億美元，佔台灣轔民生產毛額的5.5%，在民間企業中首屈一指。與台塑集團企業有著存亡與共關系的下游加工廠超過1500家，如今，在台灣的富豪中他雄居首席，在世界化學工業界他居「50強」之列，是台灣唯一進入「世界企業50強」的企業王
⑻ 台泥和台塑這兩家台灣知名企業該怎麼區分
兩家完全不同的公司，還要怎麼區分呢？
台塑集團是王永慶創辦的私企，已經上市了。台泥是台灣水泥公司，蔣介石去台灣之後，為進行經濟建設成立的一家建材企業。歷史遠早於台塑。
台泥很早就上市了，但是因為政策的制約、原材料取得成本較高，所以市值一直沒有太大的變化，穩步成長。而台塑因為是私企，擴張的腳步迅速，而且涉及的行業更多，包括輕煉廠、塑料行業、汽車行業、煉油行業、加油站、電子行業等等，現在市值早就超過台泥了。不過現在在大陸，不容易查找台灣的相關實際數據。
⑼ 在台灣郭台銘的財富不比王永慶少，為什麼外界對王永慶的評價更高
網名為sskj52280這位網友 首先我聲明一點 王永慶先生從來沒有作秀過，王永慶捐助的明德希望小學 一萬所 而且他捐的希望小學沒有寫「台塑集團"和「王永慶」本人的名字
如果不了解王永慶 就不要亂說了 王永慶是我見過最值得尊敬的企業家
對他評價高低 不是財富多少的問題 ， 而是王永慶的管理模式強，敢為人先，台塑實力強 歷史悠久，和王永慶公正言辭
在華人企業家裡只有李嘉誠可以和王永慶同級 ，四川首富劉永行（東方希望集團董事長）一直想給王永慶打工， 並託人聯系台塑方面 想給王永慶打工學習，王永慶的人格魅力強 埋頭苦幹 勤儉務實的精神打動著所有企業家 包括郭台銘。
王永慶臨去時前幾個月 90多歲高齡了 做了兩件事情，一個是給四川地震捐款一億元 並且追加大陸慈善資金，另一件事就是 冒險抄底越南 百億投資 建亞洲最大的鋼鐵廠。 一個90多歲的老人 做出這樣驚天動地的舉動 是可貴的
之後王永慶的去世 是在美國去世 是因為去美國看望金融危機下的台塑美國公司經營情況
他的務實 肯干 敬業 管理能力 公正言辭 愛心 是值得尊敬的