麥當勞股票市值

Ⅰ 麥當勞虧損的原因是什麼

水土不服
在很多國家，麥當勞和肯德基一樣，都代表了快速的美國大眾文化，而實際上，兩者你追我趕的競爭局面卻從未停止。
從全球范圍看，麥當勞和肯德基不屬於一個重量級：麥當勞目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店，而肯德基在世界80個國家和地區擁有的連鎖店數僅為11000多家。截至2016年4月末，麥當勞的股票價格約為125美元，市值1100億美元。而百勝餐飲集團的股價雖也有80美元，但市值只有330億美元，約為麥當勞的1/3。
但在中國，局面卻是相反的。
當前，肯德基的餐廳總數約為4600家，而麥當勞的餐廳卻只有2200多家，不足肯德基的一半。雖然麥當勞以24小時營業的方式使其單店營業額高於肯德基，但是餐廳數量的巨大懸殊還是讓麥當勞相形見絀。從其營業總收入、連鎖店擴張速度，到平均至每家單店的營業力與收益率，在中國市場，麥當勞均大大遜色於肯德基。
在麥當勞看來，亞洲和中國市場的不佳表現應被歸結於本土對手。
麥當勞相關人士曾經表示，在亞洲市場，特別是中國市場中，低價競爭者太多，業務發展一再受阻。
比如在二三線城市勢力最強的台資快餐連鎖店德克士，就以2200家門店的數量超過了麥當勞。按照德克士的計劃，該集團截至2015年年底已將門店增加到近3000家，敢與全球老大一爭長短了。
而問題的關鍵，其實是與麥當勞的特許經營政策相關。

Ⅱ 為什麼麥當勞和肯德基同為快餐行業的佼佼者，兩者的市值卻天差地遠

因為麥當勞是以集團為整體上市的，而肯德基並不屬於上市公司，他是百勝餐飲集團下面的一個品牌，他們的集團公司屬於上市公司。

三、目前麥當勞公司的總體市值大約是1500億美元左右，而肯德基所屬的百勝餐飲集團總市值約為300億美元，最重要的原因就是麥當勞在全世界的分店，營業的收入和凈利潤都要遠遠的高於肯德基，而且在運營方面麥當勞的模式要比肯德基發展的更好，加盟麥當勞的店基本上是穩賺不賠，而且麥當勞還會提供後期的培訓，肯德基的加盟模式是自己選好位置，以後再進行廣泛的招商，但同時也會向加盟商收取一定的租金，而放眼全世界，麥當勞整體的實力明顯是要高於肯德基的，而且收入水平全部碾壓肯德基。

Ⅲ 麥當勞被誰收購了

麥當勞中國被中國收購了。

中信股份周五午間公布，提及於2017年1月9日之自願公告，中信、CITIC Capital China Partners III， L.P 和 Carlyle Asia Partners IV， L.P．擬通過公司間接非全資附屬收購麥當勞中國大陸和香港業務之控制權益。

董事會宣布，所有先決條件已獲達成，收購事項已獲得監管批准、並於2017年7月31日完成交割。這將成為美國本土之外規模最大的麥當勞特許經營業務，合作各方將經營及管理麥當勞在中國大陸和香港市場約2，700家餐廳。

公告稱，麥當勞於1990年進入中國大陸市場，中國是麥當勞全球第三大市場，也是麥當勞全球增長最快的市場。

截至2016年末，中國大陸有超過2，400間麥當勞餐廳，員工人數超過120，000名。2016年，中國大陸的麥當勞餐廳為超過10億人次的顧客提供了服務。

(3)麥當勞股票市值擴展閱讀：

麥當勞收購改名：

2017年11月，麥當勞中國公司CEO張家茵在接受媒體采訪曾解釋，繼2018月，中信、凱雷入主麥當勞後，麥當勞品牌雖然沒變，但麥當勞美國從大股東變成了小股東，麥當勞中國成了特許經營商，商標可以繼續用，但在特許經營市場，營業執照使用不同名字是國際慣例，所以從法律的角度考慮，也需要改名。

改名「金拱門」，張家茵表示，因為麥當勞標志的形象設計，像兩道金色的拱門，公司內部就一直使用GoldenArches(直譯為「金色拱門」)這一昵稱，巴西的麥當勞公司注冊名也是葡萄牙語的「金色拱門」，所以中國公司決定改名時就選用了中文翻譯的「金拱門」。

Ⅳ 麥當勞市值比百勝高很多，為什麼很多人都說百勝是世界

肯德基以前就是百事公司下面的一個公司.後來分出來成立百勝集團.所以他們會買百事可樂. 百勝集團 主要出品的飲料有 ：美年達 七喜 百事可樂 麥當勞 是可口可樂公司下屬的 可口可樂公司主要出品的飲料有 ：可口可樂 雪碧 芬達 . 好像現在百事可樂的計劃想進入麥當勞. 他們是競爭對手。不過都是以友好為前提的良性競爭。

Ⅳ 麥當勞和肯德基哪個股份多股票多

兩者都是在美國紐交所上市的企業。
麥當勞(MCD)今日股價為93.21美元，市值907.12億美元。
肯德基為百勝餐飲(YUM)旗下的品牌。百勝餐飲(YUM)今日股價為73.46美元，市值321.38億美元。

Ⅵ 肯德基和麥當勞的區別 麥當勞和肯德基市值

肯德基偏中式 麥當勞偏西式

Ⅶ 肯德基和麥當勞哪個公司大

全球市值來講，百勝旗下的肯德基、必勝客、東方既白等品牌全部加起來，還不到麥當勞的一半的營業額。所以麥當勞大。
就中國市場來講，肯德基更懂中國，比麥當勞也更具規模和影響力。

Ⅷ 是誰收購了麥當勞

是中信股份、中信資本和美國私募股權基金凱雷投資

新公司預計未來五年多開1500家新餐廳 將1750多家直營餐廳將轉為特許經營 公告顯示，新公司將進一步發展麥當勞的業務，包括開設新餐廳（特別在三、四線城市）、提升現有餐廳的銷售額，以及在菜單創新、便捷服務、數字化零售、外賣等方面進行拓展提升。

此前在2015年麥當勞曾表示要在2018年年底之前把4000家餐廳轉為特許經營餐廳，而其長期目標是95%的餐廳都是特許經營餐廳。本次交易完成後，麥當勞在中國內地和香港的1750多家直營餐廳將轉為特許經營。截至2016年12月31日，麥當勞在中國內地的直營和特許經營餐廳超過2400家，在香港超過240家。

麥當勞全球振興計劃能否突圍百盛？

據《京華時報》報道，此前，擁有肯德基、必勝客的百勝餐飲集團剝離中國業務並於2016年11月在紐交所單獨上市。百勝中國引入的投資者是高盛前大中國區董事長胡祖六經營的春華資本以及阿里巴巴馬雲旗下的螞蟻金服，雙方聯合出資4.6億美元收購百勝中國控股的部分股份。目前，百勝中國的市值大約為108億美元左右。顯然，百勝中國控股權還在百勝集團手中。

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與百勝剝離中國公司不同的是，麥當勞中國則是出售了中國市場主要經營權，不過通告顯示，收購方只能成為麥當勞未來20年在中國內地和香港的主特許經營商。據財新報道，從全球范圍來看，麥當勞的發展領先肯德基。目前，麥當勞在121個國家和地區有超過3萬家店；肯德基（含必勝客）在80個國家和地區擁有連鎖店數約為1.1萬家，僅為麥當勞的三分之一。麥當勞在全球的營收基本是肯德基的兩倍，而利潤是肯德基的3倍到4倍。

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但這一力量對比在中國市場發生了倒掛。肯德基、必勝客（Pizza Hut）同屬美國百勝餐飲集團（NYSE：YUM），其在中國地區的主體為百勝中國事業部。百勝中國擁有8200家餐廳，其中肯德基店鋪數量接近5000餘家、必勝客近3000家；而麥當勞在中國內地的店鋪數量總共才2400家，不足百勝中國的三分之一。兩家在中國市場每年消耗約10億只雞，肯德基6.4億只，麥當勞3.6億只。

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百勝中國的收入和利潤長期佔到百勝集團的半壁江山，在2012年高峰期佔比更高；而麥當勞中國部分在全球業務中，收入只佔5%，利潤幾乎可以忽略不計。此外，據觀察者網此前報道，因麥當勞在2014年夏季供貨商使用過期雞肉的問題遭曝光，其銷售額大幅減少。隨著中國消費者的收入水平提高，最近正在被當地資本的餐飲連鎖和外資咖啡連鎖等奪走客戶。

另外美國麥當勞也面臨增長放緩的問題。2016年7~9月財報顯示，盈利持續減少，凈利潤比上一年同期下降3%，正在從成本較高的直營店轉向將運營交給外部的特許經營。

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此次出售主特許經營權，能否為麥當勞在中國的經營帶來轉機，值得關注。

不過麥當勞首席執行官史蒂夫·伊斯特布魯克（Steve Easterbrook）表示稱，中國內地及香港市場蘊藏著巨大商機。我們的合作夥伴業績出色，對中國市場有著全面了解。各方攜手能進一步提升競爭力，實現業務的快速增長，使麥當勞成為中國內地和香港快餐業的領軍企業。

Ⅸ 麥當勞股價為什麼大跌

當地時間昨天中午一過，全球最大的快餐連鎖企業之一，麥當勞公司的股票，突然開始大跳水，直落1.3個百分點，市值在短短一個小時內，直接蒸發掉了一億美元之多！據外媒報道稱「這是麥當勞史無前例的公關危機」，到底是遇到了什麼重大事件？

於是，Nick和經理大吵一架，第二天就收到了辭退信！氣不過的他把這事發在了推特上，想提醒大家以後別吃麥當勞的冰淇淋。