瑞典hm公司股票市值

❶ HM跟zara是一公司嗎

不是

Hennes&MauritzAB的簡稱，由ErlingPersson於1947年在瑞典創立，主要經營銷售服裝和化妝品。目前，H&M的發展驚人，擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個國家。德國是他的最大市場，其次是瑞典和英國。

ZARA （颯拉）是1975年設立於西班牙隸屬Inditex集團(股票代碼ITX)旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。

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HM全球24個國家銷售服裝與化妝品,雇員總數超過50,000人。不尋常的是，H&M沒有一家屬於自己的工廠，他與在亞洲與歐洲的超過700家獨立供應商保持合作。

ZARA成立於1975年，已在歐洲27個國家及全世界55個國家和地區建立了2200家女性服飾連鎖店。2004年度全球營業收入46億歐元，利潤4.4億歐元，獲利率9.7%，比美國第一大服飾連鎖品牌GAP的6.4%還要出色。

❷ 世界上第三的服裝商是zara，那第一和第二分別是哪兩位。

ZARA是世界銷量第一的。 同時ZARA的老闆也是服裝行業最有錢的。比LV和迪奧的老闆還多。（不過他倆財富總值也相差不大吧） H&M在歐洲是第一的。但是在中國HM比ZARA的知名度高。 對於你說的 世界第一的服裝商，不知你是說的銷量還是什麼。反正世界第一的銷量就是ZARA

❸ hm是什麼牌子

hm是Hennes&MauritzAB的簡稱，HM於1947年由爾林·派爾森在瑞典Vsters市創立。當時爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設了自己的第一家服裝店。當時只稱為「女士的」，只銷售女士服裝。

1968年公司並購了銷售狩獵裝備和男士服裝的「毛里斯·維德弗斯」服裝店，之後公司也開始銷售男士服裝。

公司不擁有商店的產權，僅僅是租賃，通過這種方式，公司可以規避資金短缺的弊端，更加自由地追求自己的經營理念。

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H&M時尚年度分為兩季春夏和秋冬，采購活動與市場導向相一致，並根據分布在世界各地的銷售店提供的數據，比如什麼好賣、氣候差異以及購物喜好等不斷做出調整，使時尚流行的准確性得到最大優化。

商品籌備時間從2~3周到6個月不等，主要由商品的屬性決定，短的籌備時間並不一定最好，正確的籌備時間是在價格、時間與品質方面保持平衡。

❹ HM是大牌子么

全球時裝零售連鎖巨頭 來自瑞典的連鎖服飾店Hennes & Mauritz(H&M)的名字，在亞洲或許很少被提及，但是在歐洲卻是名氣不小。以銷售量為衡量標准，H&M是歐洲最大的服飾零售商，即使在經濟蕭條的情況下，業績仍持續上升。 H&M之所以能橫掃歐洲街頭，得力於公司兼顧流行、品質及價格的三合一哲學，以及積極擴張的政策。 平價才能帶來大量 平價是H&M一貫選擇的路。公司成立於1947年，創辦人是現任董事長皮爾森(Stefan Persson)的父親。當時H&M主打平價特色，由於瑞典的零售業和歐洲大多數國家一樣，一向都被昂貴的百貨公司主導，因此H&M在市場上一下子便開出大紅盤。 皮爾森在1972年加入公司後，他希望公司在唯一標榜的低價位之外，能再加入流行及品質的特色。雖然有許多人認為，這些特色無法同時存在於一個品牌，但是皮爾森卻相信公司能夠做到。之後H&M標榜的「以最好的價格，提供流行與品質」，確實為公司的成功再打一劑強心針。 H&M店中的產品多元，提供男女消費者以及兒童流行的基本服飾，同時販賣化妝品。店中服飾的平均售價只有18美元。公司認為，平價才能讓消費者負擔得起每一年、甚至每一季都去店中購買新推出的產品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經擁有而不是天長地久、希望隨時都能追上流行的女性消費者。 為了降低成本，以維持平價策略，H&M沒有自己的成衣廠，製造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價格，公司精挑細選外包對象，這些工廠分散於全球21個工資最低的國家中。由於成本控製得當，公司的產品售價雖低，毛利仍然能夠維持在53％左右。 除了價格牌，H&M還打流行牌。公司把流行視為容易腐壞的食品，必須時時保持它的新鮮，因此公司力求將存貨降到最低，而且讓新貨源源不絕。所以新點子必須迅速被轉化為服飾，讓消費者能夠快速買下上架的衣服，上街展示還屬新鮮的時髦服飾。 為了達到這種效率，公司的所有服飾都由公司內的八十名設計師設計。公司與供應商間密切合作，嚴格控制整個過程，同時扮演進口商、批發商和零售商的角色，盡可能減少產品經手的人數，讓過程更簡潔。H&M把衣服從設計到上架的時間壓縮，最短只需三個星期，速度在業界數一數二。公司因此有能力在任何時候，推出符合流行尖端的產品。 此外，公司每天都以國家及店面為單位，分別分析每件衣服的銷售成績，掌握哪些產品熱賣，需要立刻增加生產，也讓貨品供應更順暢。公司標榜店面每天都會進貨，以補足消費者目前最需要的產品。2003年春天，當H&M在紐約的旗艦店開幕時，因為人潮過於擁擠，公司甚至可以配合需求，在每個小時進貨。 美國《商業周刊》日前評論，H&M「重新定義了平價流行」，印證了公司認為價格、流行、品質能夠同時存在的可能性。 積極開疆闢土 H&M把這種三合一的成功方程式，大量復制到其它的市場。H&M雖然來自瑞典，但是現在最大的市場卻是在德國。根據《富比士》(Forbes)雜志的報導，1982年，當皮爾森從父親手中接下公司時，H&M當時還只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已經從歐洲燃燒到美洲，在十四個國家共擁有八百多家分店，去年營業額中有88％來自國外市場。2003年公司新開的分店數則預計將達九十家。公司過去6年的擴張率約75％，現在的目標是，每兩年進入一個新國家。 4月12日，瑞典時裝零售巨頭H&M品牌專賣店正式在上海淮海路開業，據H&M宣稱，其單店營業額單日最高已經達到200萬元，相當於200個中國服裝品牌日銷售額的總和。 美國的歐洲零售業市場分析師威爾斯(Keith Wills)評論：「沒有任何的歐洲零售商，能夠如此迅速和成功地在國外擴張。」 皮爾森日前在接受《商業周刊》訪問時表示，他的父親曾經質疑公司的擴張政策是否沖過了頭，有時候他會問皮爾森：「為什麼你要這么急？」畢竟他的父親也是在創立公司29年後，才在倫敦開設了第一家國外分店。皮爾森說，他給父親的答案很簡單，那就是：「當你正炙手可熱時，你不能停下來讓熱度變冷。」 不放鬆細節 除了策略，細節的執行也是H&M之所以成功不可或缺的因素。倫敦的零售業分析師考克若(Nathan Cockrell)說：「H&M的經營方式是錙銖必較。」 皮爾森的外表和談吐都比較像財務專家，而不像是零售業巨子。他親自掌控公司支出。為了減少花費，20世紀90年代時，皮爾森甚至沒收員工的行動電話，如今公司中只有少數高層主管備有行動電話，而且公司鼓勵員工，只有在特殊情形時，才能搭乘商務艙和計程車。雖然在小地方都要省錢，但是在大事情上公司卻很捨得。H&M大手筆投入年營收的4％在營銷經費上，廣告聘請知名攝影師掌鏡也從不手軟。 公司相信，在H&M購物必須要很容易且有趣，因此公司非常注重店面設計及產品擺設細節。例如，櫥窗擺設H&M所傳達的訊息、衣服上標示的資訊、更衣間的設計等。為了讓顧客很容易尋找到店面，公司在計劃開設新分店的地點時，也一定不計代價尋找最佳的地點。（新聞來源:中國時尚品牌網 ） 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百零一。 現在上海已經開有兩家分店,分別位於淮海路與中山公園的龍之夢.

❺ 品牌HM是什麼的簡稱

HM：Hennes&MauritzAB的簡稱，由ErlingPersson於1947年在瑞典創立，主要經營項目是銷售服裝和化妝品。目前，H&M擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個國家。其中，德國是他的最大市場，其次是瑞典和英國。

HM在全球24個國家銷售服裝與化妝品,雇員總數超過了50,000人。但是，H&M並沒有一家屬於自己的工廠，而是在亞洲與歐洲與超過700家獨立供應商保持合作。

H&M 由六個獨立品牌：H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday和&Other Stories組成。

H&M在迅速佔領歐洲和北美市場之後，在2007年時，H&M將目光瞄準了中國市場以及亞洲。

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HM歷史：

HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB）於1947年由爾林·派爾森（Erling Persson）在瑞典Vsters市創立。那時爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設了自己的第一家服裝店。當時稱為「女士的」（ Hennes），只對外銷售女士服裝。

在1968年公司並購了銷售狩獵裝備和男士服裝的「毛里斯·維德弗斯」（Mauritz Widforss）服裝店後，公司才開始銷售男士服裝。

H&M總部在斯德哥爾摩，公司重要的職能部門都設在總部，如設計采購部、金融部、財務部、發展部、展示設計部、廣告部、公關部、人事部、物流部、IT與客戶服務部。同時,公司在全球設有15個辦事處，22個生產辦公室負責與大約700個供應商進行溝通。在22個生產辦公室中，其中9 個在歐洲，11個在亞洲，1個在中美洲，1個在非洲。

H&M時尚年度分為兩季：春夏和秋冬。采購活動與市場導向相一致，並根據分布在世界各地的銷售店提供的數據，不斷做出調整，使時尚流行的准確性得到最大優化。

❻ 瑞典H&M公司簡介

H&M是一間來自瑞典的時裝公司，在世界多個國家，包括歐洲及美國設有分店，以價廉物美聞名。H&M由Erling Persson在1947年成立。

來自瑞典的連鎖服飾店Hennes&Mauritz（H&M）的名字，在亞洲或許鮮被提及，但是在歐洲卻是名氣不小。以銷售量為衡量標准，H&M是歐洲最大的服飾零售商，即使在冷颼颼的景氣中，業績一樣持續發燒。公司這一季推出的女性燈籠褲供不應求。

H&M(Hennes&Mauritz)的歷史可以追溯到1947年：在北歐瑞典的韋斯特羅斯市(Vasteras)，這個曾是中世紀文化、貿易中心的寶地，出現了一家名為「Hennes」的服裝店，「Hennes」在瑞典語中即「她」的意思。很顯然，「Hennes」是一家專營女裝的商店。Hennes的創辦人ErlingPersson原來是韋斯特羅斯市的一名推銷員，是一次偶然的旅行使他開創出了這個他自己都意想不到的品牌。當時，他在大西洋彼岸的美國，看到當地服裝店的服裝價格雖然很低，但卻能獲得很可觀的營業額，Persson意識到，薄利多銷的確是一個好點子。於是，他一回到瑞典，便模仿著美國服裝店的做法，開設了「Hennes」女裝店。

「Hennes」的生意很快便紅火起來，規模也在不斷地增大，1968年更一舉並購了一家名為「MauritzWidforss」的商店，這家商店的主營業務是為顧客提供打獵用品，因此產品中也有一大批男士服裝。並購「MauritzWidforss」，使Hennes的店名改為Hennes& Mauritz並延用至今，店裡的服裝也開始增加了男裝的系列。1982年後，ErlingPersson的兒子StefanPersson繼承了衣缽，並加快了在歐洲的擴張步伐，2000年3月31日，H&M甚至走出歐洲大陸，在曼哈頓區第五大道開設了其在美國的第一家店。由於H&M的創業理念本來就是源自美國，H&M此舉無疑是在班門弄斧。

❼ zrar和HM都哪國的

ZARA是西班牙服裝品牌；H&M是瑞典服裝品牌。

❽ 公司的HM是什麼意思

Hennes&MauritzAB的簡稱，由ErlingPersson於1947年在瑞典創立，主要經營銷售服裝和化妝品。目前，H&M的發展驚人，擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個國家。德國是他的最大市場，其次是瑞典和英國。

HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB）於1947年由爾林·派爾森（Erling Persson）在瑞典Vsters市創立。當時爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設了自己的第一家服裝店。當時只稱為「女士的」（ Hennes），只銷售女士服裝。1968年公司並購了銷售狩獵裝備和男士服裝的「毛里斯·維德弗斯」（Mauritz Widforss）服裝店，之後公司也開始銷售男士服裝。

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H&M的中國發展

2007~2008年，H&M開始進駐中國大陸，首先在上海和南京布局。上海已經開有六家分店，分別為淮海路店、中山公園店、龍之夢店、正大廣場店,96廣場店，五角場店，莘庄仲盛廣場店、大寧國際店。杭州已開有三家門店，分別是杭州百貨大樓店、杭州銀泰百貨西湖店、杭州華潤萬象城店和蕭山加州陽光店。南京已開有兩家分店，分別為水游城店和金輪新天地店。

❾ 耐克收盤跌 3.39%，阿迪跌逾 6.49%，市值合計蒸發 730 億，股價波動對耐克阿迪有多大影響

他們是究由自取。
這兩天，H&M集團一份「碰瓷」新疆棉花的聲明，徹底在中國引發眾怒。隨著輿論的發酵，阿迪達斯、耐克等國際運動品牌，也被扒出作為BCI成員，發表過與新疆棉花「切割」的言論。

隨後，「一邊造謠抵制新疆棉花，一邊又想在中國賺錢？痴心妄想！」、「希望這些扭曲事實又想掙中國人錢的公司好自為之」、「新疆棉花不吃這一套」，成為中國社交媒體上最多的評論。

受此消息影響，耐克、阿迪在資本市場大幅下挫。

在昨夜美股反彈的情況下，耐克盤中跌近6%，最終收跌3.39%，單日流通市值蒸發約71億美元（約合463億元人民幣）；阿迪達斯3月25日在德國法蘭克福交易所跌逾6.49%（美股ADR跌逾5%），單日流通市值蒸發約35億歐元（約合270億人民幣）；二者市值合計蒸發約733億元人民幣。