因特瓦克的股票市值

❶ 卡洛斯·斯利姆是做什麼成功的

世界首富的帽子已經被比爾·蓋茨戴了13載，13年來，世界首富的概念、形象一直和這個超級人物劃等號。現在，時代慢慢轉變，世界首富叫斯利姆了……
據說這位取代比爾·蓋茨頭銜的斯利姆，截至今年第二季度末，的個人資產已經達到678億美元，超過蓋茨的約590億美元。報道還說，事實上早在今年3月底，斯利姆的個人資產就已超出蓋茨10億美元，升至全球首位。
據透露，斯利姆現年67歲，他的電信公司控制著墨西哥90％的固網電話市場。據說，斯利姆現在的個人財富已相當於墨西哥全年國內生產總值的近8％。
其實在生意之外，斯利姆是一個重感情、聰明勤儉的居家男人。1966年，26歲的斯利姆剛剛度過事業彷徨期，並找到真正屬於自己的商業領域。與此同時，他也找到了一生的伴侶索瑪雅並與她結婚。人生路上，這一攜手就是30多年。在家庭生活方面，斯利姆從沒有對外界提及過自己風雨同行的妻子，但是斯利姆的一舉一動，卻都能讓人看到索瑪雅在他心中的地位。
Grupo Carso是斯利姆擁有的融合了他旗下眾多公司的綜合性業務集團，Car取自卡洛斯·斯利姆名字（Carlos Slim）的前三個字母，而so則是妻子索瑪雅·多米特（Soumaya Domit）前兩個字母，以兩個人名字的縮寫共同為自己事業集團命名，斯利姆對妻子的一片情意可見一斑。
卡洛斯和妻子索瑪雅共生育了6個孩子，其中三個兒子三個女兒。三個兒子的名字則選取父親和母親各自的姓氏來作為共同的姓氏。這在中西方世界都是比較罕見的現象。
1999年，在斯利姆的事業蓬勃發展時，陪伴自己三十多年的妻子因為腎病逝世。此後，斯利姆一直鰥居未曾再婚，斯利姆的孩子們知道父親的痛心和遺憾，因為他們經常看到父親一人獨坐無語抽著雪茄的孤獨。
斯利姆除了熱衷商業運作之外，還有著十分高雅的愛好，那就是收藏大量的藝術品。他是法國雕塑家羅丹雕塑作品最大的收藏者，同時他還收集超過12幅皮埃爾·奧古斯特·雷諾阿的繪畫作品。妻子去世以後，他成立一個以妻子名字命名的博物館，來陳列他的藝術收藏品，作為對妻子最深切的懷念。
為了排遣父親的孤獨，孩子們送給斯利姆一個電腦筆記本，以便於他及時掌握最新的消息，另一方面也希望減少他的孤獨，「孩子們送我這個禮物很久了，可是到現在我會的仍然只是很生硬地敲擊鍵盤。」斯利姆很和藹地笑著說。
不過，這並不意味著斯利姆拒絕接受現代事物。盡管斯利姆不會用電腦，但是他懂得怎樣做生意。他知道，新技術將深刻地改變人們的生活方式和社會的方方面面。2000年，斯利姆開始進軍互聯網和個人電腦領域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，後來又與微軟公司合作，啟動了一個西班牙語網站。對於這些投資決定，他說：「我也不會開飛機，但是這不妨礙我經常乘飛機。」
雖然在商場上依舊勇猛，但年近70的斯利姆還是早早開始考慮如何把自己一手組建的商業帝國傳承下去。1998年，斯利姆接受了開心手術後，緩慢而又謹慎地把兒子和女婿安排到核心公司的高層位置中。他沒有考慮把財團拆分後分給兒女，而是力圖保持其完整，防止他們彼此之間發生競爭。
2004年，斯利姆把財團旗下最核心的Telmex電信公司董事會主席的位子交給了他最器重的長子多米特，自己則退居董事會名譽主席的位置。由於父親的原因，今年40歲的多米特也許是當今世界上身價最高的王老五了。斯利姆對待子女的教育上，同樣把其父親當年對他的教誨和引導傳給了孩子。20世紀80年代，多米特從墨西哥阿納瓦克大學的商業管理學院畢業，隨即進入父親的Telmex電信公司。但多米特並沒有直接進入企業高層，為了真正歷練自己，選擇從低層做起——在父親的一個小連鎖店裡做一名采購員，盡管又臟又累，用他的話說，「這也是父親身上的勇氣給我的靈感。」 初涉商海的多米特接受了整整10年的磨練。
如今，多米特正隨著父親的腳步，在商界大展拳腳。多米特在財團中獲得了表現自己商業頭腦的機會，正是在他的建議下，家族財團把目光轉向周邊國家，特別是美國。Telmex收購了美國邁阿密的一家移動通訊公司，占據當地低收入拉丁裔市場，旗下在美國運營的通信公司與比爾·蓋茨合作，已經成為美國第三大互聯網接入服務商。1999年，多米特力主收購美國最大的電腦連鎖零售商CompUSA公司14.8%的股份，並計劃逐漸取得該公司控制權，將其改造為通信產品零售、研發和服務為一體的新公司。由於工作出色，多米特逐漸獲得父親的信任，被慢慢提拔到家族財團最高管理層。
與眾多大財團的創始人因為繁忙的工作而無暇顧及孩子和他們的配偶不同，斯利姆家族遵循著傳統的拉丁裔黎巴嫩人的家庭觀。周一是家族團聚的固定日子，斯利姆一家都會圍坐在桌子旁，聊聊日常生活而不是工作，充分享受家庭生活。多米特並不認為工作就是生活的全部。他和平常人一樣有著自己的興趣愛好：看書、拜訪朋友、在墨西哥旅遊，「我熱愛薩卡特卡斯、莫雷利亞和奎雷塔羅。我可以告訴你，墨西哥海灘是世界上最好的，這一點毫無疑問。」
根據墨西哥網上財經雜志Sentido Comun的追蹤統計顯示，墨西哥企業大亨Carlos Slim以678億美元的身價超過連續13年占據全球首富位置的微軟創始人比爾蓋茨，成為全球新首富。
該網上財經雜志的創始人Eardo Garcia稱，從今年三月份到六月份期間，Slim控股的拉丁美洲最大的行動電話公司America Movil的股價飆升了27% ，從而使得他的財富比蓋茨多出86億美元。他估計蓋茨的身價為592億美元。四月份時美國<財富>雜志曾經報導，Slim的財富已經超過名列全球第二的沃倫巴菲特，但仍然低於比爾蓋茨。
墨西哥的貧富差距極其懸殊，該國極少比例的人口控制了全國絕大部分的財富，而有近一半的人口每天的生活費用少於5美元。財富雜志提升Slim的排名是因為他控股的Carso和固定電話公司Telmex股價上升，而同期巴菲特控股的Berkshire HathawayInc. 的股價則出現回落。
三個月前Sentido Comun的Garcia就不認同財富雜志的觀點，認為Slim的身價已經超過了蓋茨，但幅度不大，而現在則毫無疑問Slim的財富數量領先。Garcia採用財富雜志的計算方法表示，第二季度微軟股價上漲了5.7% ，而Telmex上升了11% ，Slim控股的銀行Inbursa則上升了20%。據推測Slim及其家族擁有的財富占墨西哥國內生產總值的8%。如果蓋茨的財富佔到美國經濟總量的8%的話，那麼他的財富擁有量將超過13萬億美元，是其目前財富總量的17倍。
具有化腐朽為神奇，將經營困難的企業扭轉為盈利企業的才能而著稱的Slim在今年早些時候接受路透社的采訪時表示，他沒有按照通常的方法計算其財富的習慣。Carlos Slim這個工業巨頭經營的行業跨越了電信、銀行、能源、煙草等，在西半球這個全球最貧窮的國家之一建立起了從搖籃到墳墓無所不及的巨無霸王國。2006年他的財富增加了190億美元，超過了過去十年來任何一個億萬富翁的財富增長速度。上世紀在福布斯的億萬富翁排行榜中，他名列第三。
在香港，或許甚至於是在芬蘭，Slim這樣的自我奮斗僱傭有21.8萬員工的億萬富翁，擁有這樣的財富量足以將其所在國家或地區推進到現代化的時代。但這是在墨西哥，當地媒體和大眾在內心深處懷疑Slim的財富增長有其它不可為人所知的秘密。他被人譴責為財富的掠奪者，依靠與總統和其它政客的良好關系建立了其商業帝國。
Slim控股的Telmex佔有該國90%的固定電話業務，而America Movil佔有移動服務市場73%的份額。該國的電視媒體也公開播放對Slim質疑的漫畫，在一個年收入低於6800美元，並且有一半以上人口生活在貧困線以下的國家，其財富取得的正當性遭到懷疑也不足為奇。
最近Carlos Slim對從商多年而忽略的領域--慈善事業發生了強烈的興趣。23年前他創建了一個基金會，基金額只有數百萬美元，其後一直沒有正常運作。一年前Slim為該基金注入18億美元，當年秋季他表示將在未來四年內為該基金捐款100億美元用於資助醫療和教育項目。
Carlos Slim從孩提時代開始就註定了其今後的商業發展之路。他的父親，一個黎巴嫩移民，在墨西哥1910年革命後開始在墨西哥城市區投資不動產。每個星期天他父親會給他5個比索，並要求他在會計帳簿上記錄他的購物情況。到今天他還保留了五本他孩提時代的記帳本。
26歲那年Slim從投資和母親那裡積累了40萬美元的財富，並且與Soumaya Domit結婚。Domit為他生育了三兒三女六個孩子，並於1999年過世，從此Slim未再娶妻。今天三個兒子和兩個女婿均在他控股的公司擔任高級職位，一個女兒為其博物館工作。憑借著土木工程師的學位和敏銳的商業目光，他開始收購各個行業被低估的資產和業務，除了盈利的目標外，並無特殊的戰略和喜好。

四十年後，他的業務滲透到墨西哥人日常生活的各個方面。他的公司出售汽車輪胎並修建汽車行駛的公路，他擁有180家零售兼營飯店的連鎖店Sanborns ，他的銀行為墨西哥人提供房屋按揭，他的工廠生產瓷磚，他的石油鑽井平台採集原油，生產燃料。他主要通過Grupo Carso和Grupo Financiero Inbursa這兩家公司控股其所有的產業，這兩個公司的市值佔到由35家公司構成的墨西哥基準股票指數的一半。由於Slim財富的巨額增長使得該指數在2006年的升幅達到了49%。
1960年代中期Slim購買了一個瓶裝廠並創建了一個建築公司和一個不動產企業，成為今天Grupo Carso的開端。1976年他花費100萬美元收購了一家小型的香煙包裝印刷企業Galas de Mexico的60%的股權，五年後他利用該公司的現金流收購了Cigatam 51%的股權，後者是一家香煙公司，也是Galas最大的客戶之一。
由於無法控制的通貨膨脹、利率飆升和壞帳，1982年墨西哥發生經濟危機，甚至是膽大的投資者也被迫出局，但Slim卻在其它投資者紛紛割肉時持續買入。1984年他用1300萬美元收購了保險公司Seguros de Mexico ，即使經過四次分拆後，今天該公司的價值也值15億美元。1985年他用3000萬美元收購了墨西哥零售連鎖店Sanborns ，今天該店價值5億美元。1986年他用5000萬美元收購了礦業公司Minera Frisco ，其後又收購了汽車零部件和電纜生產商Conmex ，以及其它更多各種各樣的公司。這些公司目前構成Grupo Carso的一部分，現價為80億美元。
整整25年他刻意避開公眾和媒體的注意，但1990年他入主電信行業後，從此結束了低調的生涯。墨西哥總統私營化的舉措使得Slim以18億美元的價格收購了該國國有的電話公司51%的投票權股票。當時Slim只以比另外兩名競標者多7000萬美元的報價競標成功，立刻引發了人們對該交易是否有內幕交換條件的質疑。
在第一個頭七年階段，Telmex在電話服務領域一直處於壟斷地位，並維持了比全球其它任何地區都高的電話服務價格。一直到1997年該國電話市場對競爭者開放，Telmex還就其高額接入收費與競爭者發生糾紛。從1990年到現在，其電話線路從500萬門增加到1800萬門，佔有墨西哥90%的市場。對競爭者的長途電話接入費用也從每分鍾5.8分下降到每分鍾1分錢。
90年代晚期Slim的電信王國加速擴張，他將Telmex的無線業務剝離分拆到一個名為America Movil的新公司中。該公司通過鎖定低收入用戶，以及不需要信用卡或銀行賬戶就可以簽約的方法成為市場領導者。America Movil也提供折扣手機和預付電話卡，其用戶從2000年的900萬增加到今天的3900萬，營收從40億美元增加到去年的220億美元。Slim擁有America Movil 30%的股權，價值250億美元，另外擁有Carso Global 80%的股權，價值110億美元，而Carso Global則是Telmex的控股公司。
現在Slim全力進行慈善事業的工作，過去十年來他的基金會已經提供了15.075萬份大專院校獎學金，1000萬副隱形眼鏡和6600萬輛自行車給貧困的孩子。他認為他還有五年或更長的時間可以正確無誤地作出決策。

❷ 中科院概念股有哪些

1、德爾未來（002631）

德爾未來科技控股集團股份有限公司於2004年12月02日在蘇州市工商行政管理局登記成立。法定代表人汝繼勇，公司經營范圍包括整體智能家居產品的研發、設計、生產和銷售等。

2、中鋼國際（000928）

隨著中鋼集團國際化經營戰略的不斷推進，中鋼國際控股將逐漸吸收中鋼集團其他海外機構業務和資產，逐步成為中鋼集團實施國際化經營和全球化運作的重要戰略平台。

3、道氏技術（300409）

廣東道氏技術股份有限公司於2007年09月21日在江門市工商行政管理局登記成立。法定代表人榮繼華，公司經營范圍包括無機非金屬材料、高分子材料、陶瓷色釉料及原輔料等。

4、東旭光電(000413)

東旭光電科技股份有限公司（原石家莊寶石電子玻璃股份有限公司，簡稱寶石A）成立於1992年，1996年在深圳證券交易所掛牌上市，是國內最大的集液晶玻璃基板裝備製造、技術研發及生產銷售於一體的高新技術企業。

5、 華麗家族(600503)

華麗家族股份有限公司成立於1996年10月18日，注冊地位於上海市黃浦區瞿溪路968弄1號202室，法人代表為李榮強。經營范圍包括股權投資管理，實業投資，投資咨詢及管理。

❸ 富士康是哪國公司老闆是誰有簡介嗎

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

郭台銘，祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村，1950年10月8日出生於台北縣板橋市，畢業於台北市中國海事專科學校。台灣第一大企業鴻海精密（下屬最大科技集團富士康科技集團）創辦人。

2010美國《福布斯》「全球億萬富翁」排行榜上位列第136名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。

(3)因特瓦克的股票市值擴展閱讀

富士康積極履行企業社會與環境責任，倡導綠色經營。集團成立了許多環保機構，為響應國家的號召及滿足國際客戶的環保要求，圍繞集團總裁郭台銘提出的「節能、減排、綠化、循環」環保目標，在企業經營中開展積極廣泛的環保實踐。

中國證監會2018年5月11日晚間發布公告 ，按法定程序核准了富士康工業互聯網股份有限公司的首發申請。富士康及其承銷商將與上交所協商確定發行日程，並刊登招股文件。

❹ 富士康的總裁是誰

郭台銘郭台銘，台灣著名企業家，祖籍山西省晉城市澤州縣（現屬晉城市）南嶺鄉葛萬村，出生於台北縣板橋市，台灣第一大企業鴻海精密（下屬華人最大科技集團富士康科技集團）創辦人。1971年進入台灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕。1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2001美國《福布斯》"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。
中文名： 郭台銘
國籍： 中國
出生地： 中國台灣
出生日期： 1950年10月8日
畢業院校： 台灣台北市中國海事專科學校
主要成就： 台灣富豪排行榜中位居第三

目錄[隱藏]

人物簡介
主要經歷英雄莫問出身低
白手起家
27萬人的"紫禁城"
從7500美元到1億
恨自己的名氣
選擇接班人
語錄精選
家庭情況家庭成員
第二次婚姻
慈善事業人物簡介
主要經歷 英雄莫問出身低
白手起家
27萬人的"紫禁城"
從7500美元到1億
恨自己的名氣
選擇接班人
語錄精選
家庭情況 家庭成員
第二次婚姻
慈善事業

[編輯本段]人物簡介
[1]富士康企業集團是於1988年在內地投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。 1971台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船務公司復興航運工作郭台銘1974成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元 1985成立美國分公司，創立FOXCONN自有品牌 2001獲美國《福布斯》(Forbes)「全球億萬富翁」第198名 2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜志》台灣1000大民營企業龍頭 2002入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」 財富狀況：55億美元，為台灣地區首富，2010年福布斯全球巨富排行榜第136位。郭台銘是台灣著名的企業界人士，根據《福布斯》最新公布的信息，郭台銘以55億美元的身價，在台灣富豪排行榜中位居第一。
[編輯本段]主要經歷
英雄莫問出身低
對於鴻海的成長過程，郭台銘曾經說過：「阿里山的神木（台灣最著名的風景）之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是4000年後才知道的。」回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，個中滋味恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。擺Pose的郭台銘郭台銘出生於1950年，是家中長子。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。 當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭台銘立即從日本購買設備建立模具廠，為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行「量大、低價」的競爭策略，迅速佔領市場。1982年公司再度更名為「鴻海精密工業股份有限公司」，郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年，郭在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出「FOXCONN」品牌。至此，郭台銘已經成功打造出他的「連接器王國」。
白手起家
自初創鴻海，郭台銘的奮斗目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。為實現這一宏大目標，他創造了自己的經營哲學。 郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，他要做的首先是選客戶。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了戴爾,康柏,英特爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關系，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。 但光有客戶還不行，郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後，他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為，他應該是第一個上班、最後一個下班的人，因而他每天堅持至少工作11個小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。 「將提高服務客戶能力放在首位」是鴻海職工時刻謹記的廠訓，也是鴻海成功發展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展，郭台銘創造出CMM的運作方式，從「自製零件、零件模塊化、快速物流」的組裝，再加上e化的信息流連結全球客戶，從而達到「交期准、品質好、成本低」的境界。 在企業管理方面，郭台銘治廠如治軍，重視紀律，講究細節。郭台銘用人方面的口頭禪是：「不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技」。為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對表現優異的員工與技術骨幹，郭台銘從不吝嗇，給予巨額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣，頭獎高達數千萬元。但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」。因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下，郭台銘也成為股東熱烈追捧的對象，但郭台銘和鴻海卻始終被列入「形象不佳」的行列。 作為一名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展注入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手贊譽。跳舞的郭台銘郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值30億元（新台幣），增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。"
27萬人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工廠規模之大可躋身世界前列。在幾十座廠房中，蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個人電腦、摩托羅拉的行動電話正被源源不斷地生產出來。"報道中稱，位於深圳市寶安區龍華的鴻海精密工業股份有限公司約有員工27萬人，相當於美國新澤西州紐瓦克市的總人口。 事實上，富士康龍華基地已經變成了中國最大的出口企業，同時還是世界最大的電子產品合同生產商。在過去的10年裡，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長。 位於深圳市寶安區龍華的佔地約1平方英里的龍華科技園區，被視為郭台銘企業帝國的核心。這個生產基地四周均有高牆環繞，很少有外界人士能涉足。 在龍華基地，職工宿舍、消防隊、醫院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網吧一應俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。用工高峰時每天招聘的新員工多達3000人，光保安就有1000多人。
從7500美元到1億
鴻海是由郭台銘1974年開辦的公司發展而來。當年7500美元啟動資金中有一部分是向其母親借的。 最初，郭台銘在台北附近生產黑白電視機的塑料調頻旋鈕，20世紀80年代初期，郭台銘開始涉足個人電腦行業，事業隨之開始起飛。雖然不太懂英語和日語，但不久郭台銘仍然開始了他在美日市場尋找客戶的旅程 1988年，郭台銘邁出了人生中的關鍵一步，前往土地和勞動力都很便宜的內地開辦了首家工廠。他看中了深圳這處靠近香港的中國市場改革前沿。富士康科技集團郭台銘利用深圳來招攬潛在客戶，邁克爾·戴爾1995年到訪華南時，郭台銘以安排戴爾與他熟識的地方政府官員見面為交換，獲得駕車送戴爾去機場的機會，然後，郭台銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠的小插曲。郭台銘看準戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結識。如今，鴻海已成為戴爾最大的供應商之一。富士康科技集團就在同一年，郭台銘拿下了一塊更大的地皮，後來發展成為龍華廠。到2000年，郭台銘手下有近3萬名工人，營業收入突破30億美元。 目前，共有45萬名員工在郭台銘遍布內地十幾個省份的工廠效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工廠還有數千名工人。
恨自己的名氣
報道稱，58歲的台灣人郭台銘一直保持著低調。他在接受采訪時說，他恨自己的名氣。而此前5年多的時間，他一直對《華爾街日報》的采訪要求置之不理。 "郭台銘將他的商業判斷力與持之以恆的質量控制和極具競爭力的定價成功結合在一起，這才造就了他繁榮興旺的製造業帝國。"報道認為。鴻海精密在台灣上市，與客戶交往時使用富士康這個名稱，目前公司市值已經達430億美元，相當於其全球十大競爭對手的市值總和。 郭台銘本人和鴻海精密還控制著一系列單獨公布收入的關聯企業。"鴻海精密一位發言人說，郭台銘的身價目前約為100億美元。"報道中稱。據了解，鴻海精密不僅為蘋果、任天堂、惠普和摩托羅拉公司生產產品，還為諾基亞、索尼、戴爾公司生產。 龍華科技園區和鴻海精密，到處彌漫著郭台銘的個人色彩。"極富個人魅力的郭台銘在下屬中很有威信，他以軍閥的鐵腕管理著鴻海精密。"報道中稱。 在郭台銘的右手腕上，戴有一串念珠，這是他從一處成吉思汗廟中得來的。郭台銘稱這位13世紀的蒙古征服者是位英雄人物。 采訪中，郭台銘稱："我總對員工們說，集體利益要高於個人利益。" 在龍華科技園，郭台銘與中國政府官員的合影被放大鑲嵌後懸掛在顯眼處，郭台銘身先士卒，每天工作16個小時，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車鈴的高爾夫球車，在龍華園內巡視，數十年如一日。他會時不時停下車，或是抽查生產線的運轉狀況，或是幫助工人維修設備。 公司經理往往被要求閱讀並背誦一本名為《郭台銘語錄》的小冊子，其中有一條這樣寫道：對任何組織而言，最重要的是領導層，而非管理層；領導者必須具備為了大眾利益而充當獨裁者的決斷力。會議期間，郭台銘往往站著發言，一邊說一邊用筆在旁邊的大紙板上勾畫。 鴻海精密的競爭對手很難望其項背。四年前，鴻海精密的收入尚不及穩坐業內頭把交椅已有數年之久的偉創力國際，而如今，偉創力國際與加州企業旭創合並，二者收入相加也僅為鴻海精密的2/3左右。 流水線工人：每小時4.5元。富士康產品"龍華廠的工人24小時不間斷地在組裝線上倒班工作。他們的工資按發達國家標准少得可憐。"報道中說，該廠最基礎的組裝工作每小時報酬為60美分(約4.5元人民幣)，與法定的最低工資(深圳關外最低工資標准為730元)持平。（摳門的老闆） 報道中稱，龍華有近1/7的工人為蘋果公司生產產品。2006年，英國一家小報曝光龍華的工人待遇糟糕，特別是那些為蘋果公司生產iPod的工人。 根據蘋果公司2006年8月公布的一份報告，該公司派出的一個調查組在龍華發現諸多違反供應商行為守則的做法，其中包括三處廠外宿舍過於擁擠。 按照蘋果公司的要求，供應商應將工人每周的工作時間控制在60小時以內。但據蘋果公司的估計，龍華1/3的工人的工作時間超過了此限制。 不過報告稱，蘋果公司認為鴻海總體上遵守了行為守則的"主要方面"。郭台銘則憤然否認了那些批評報道。 報道稱，龍華基地內多數工人都身著制服，這些工人中，最年輕的不過16歲。
選擇接班人
郭台銘在鴻海精密的角色也正逐漸發生著變化，雖然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重點已從以往的日常例行工作轉移到了重大戰略問題上。同時，郭台銘也把更多時間用在了處理一系列生活變故上。郭台銘與富士康"他還更多地關注於慈善事業，曾承諾最終將捐出個人財產的1/3。"報道中稱。 此外，郭台銘已開始在鴻海精密尋找接班人，重點對象是那些年齡在35至45歲左右的員工。他還開始要求手下的高級經理在各自子公司獨攬專權，用這種方式來證明自身實力。 郭台銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因為膝下一子一女均不在鴻海精密就職。 郭台銘說，他之所以做出現在辭職的決定，是受到了中國歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。"他控制整個中國長達60年，"郭台銘說，"可他在位時間太長。我想休息休息，把更多機會和責任留給年輕人，雖然我自己還不老。"
[編輯本段]語錄精選
◎用人哲學 像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。 「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。 ◎政府沒效率民間才有效率 郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這么強大？ 郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」 郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。 ◎鴿子的啟示 郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。 「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是喂鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止喂鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問管理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。 「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。 ◎郭排長 「那一次行軍的時候不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好象又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」 ◎索命連環call 對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命連環Call」，只要是鴻海幹部，許多人就曾經回到家後，又被Call回公司的經驗，「沒辦法，誰教我們是跨國公司？」一名幹部解釋。 鴻海就是以這種軍事氣氛濃厚的做事方式，以求更有效率迎戰變化快速的市場。 ◎郭三條和白報紙架 人稱「郭三條」的郭台銘，最愛用「三句話」拆解觀念和行動步驟。在布達命令時，郭台銘常常拿起簽字筆，信手就在背後准備好的白報紙上清楚寫下自己的想法，和他對產業結構的分析。 這些白報紙是放在木架上，和軍隊野外教學用的一模一樣，郭台銘一頁寫完就翻到下一頁。在土城的辦公里有三個白報紙架，供郭台銘邊說邊寫，「白紙黑字既清楚、又留下紀錄。」郭台銘對這種方式極為滿意，而員工對於交待的任務也更不敢隨便亂打折扣。 ◎真正的英雄 郭台銘有句名言：「真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。」讓很多每年授獎的人聽了不是滋味。但鴻海內部的人都很清楚，郭台銘主要的用意是要提醒已有戰功、高高在上的主管，不要以物質的收獲而滿足，人生還有更大的戰場，而奮斗還沒有結束。
[編輯本段]家庭情況
家庭成員
兒子 姓名：郭守正 年紀：34歲 頭銜：山水國際娛樂投資人 行事風格：重隱私，少和家人同現身，對外以「投資人」自稱，而非老闆、董事長 女兒 姓名：郭曉玲 年紀：30歲郭台銘頭銜：永齡基金會董事長 行事風格：作風平民化，和男友曹斯傑的情事低調，但工作行事有乃父之風，被看好是接班人 前妻 姓名：林淑如 在郭台銘眼中，除了事業就是愛妻。幾十年來，郭台銘從沒有過任何緋聞，他疼老婆在台灣是出了名的。郭台銘曾花費數億元，在捷克用林淑如的名字買了一座古堡送給她，這件事在社會上一直被傳為佳話。 回看三十年來，林淑如一直陪在郭台銘身邊，陪他創造了市值3000億台幣的鴻海帝國。但是，傲人的財富終究沒能挽回愛妻的生命。2005年3月12日晚10時左右，林淑如因乳癌擴散至肺部及肝臟，病逝於台大醫院，享年55歲。 現任妻子： 姓名：曾馨瑩（小名狗狗） 58歲時，台灣首富郭台銘於2008年7月23日在台北與33歲的舞蹈老師訂婚。在當天的訂婚宴上，台灣地區領導人馬英九出席。據台灣《聯合晚報》報道，2009年4月30日，台灣鴻海集團董事長郭台銘喜獲千金，他的太太曾馨瑩於30日早晨9點30分進行預定的剖腹產，生下一名小女嬰，體重2854克，頭圍33公分，身長50公分。
第二次婚姻
郭台銘二次婚姻娶舞蹈老師曾馨瑩〈07月26日台北訊〉台灣首富郭台銘在今晚舉辦世紀婚禮，迎娶舞蹈老師狗狗曾馨瑩，而郭董也在與劉嘉玲、林志玲傳出緋聞之後，感情動向更佳的受到媒體矚目，在好友劉嘉玲下嫁梁朝偉之後，郭董也選在今天舉辦自己大喜之日，這是郭董的第二次婚姻，對於狗狗疼愛有佳的他，相當重視今晚婚禮細節，不僅百忙中抽空參與討論細節，連酒席菜色與訂婚戒指都是他親自挑選的，足以證明他對狗狗的誠意十足。 今晚嘉賓陸陸續續在七點鍾進場，出席藝人部分包括了有：小燕姐、張清芳夫婦、賈永婕夫婦、劉真、費玉清、蔡康永、郭子乾、林熙蕾、張菲、蔡琴、王偉忠等人，小燕姐是協同張清芳夫婦一同來參加婚禮的，三人今晚打扮都十分貴氣，這次婚禮籌辦人乃是演藝圈中的名製作人王偉忠，因此演藝圈中許多大哥大姐也都受邀來參加，而今晚擔任表演嘉賓之ㄧ的費玉清也身穿西裝出席，另外一位表演嘉賓郭子乾，曾在節目中扮演過郭台銘，化身為郭董分身，賈永捷則是這次郭董婚紗照的負責人，為兩人設計禮服時，賈永婕也感受到兩人甜蜜的愛意，賈永婕形容兩人在拍婚紗時，就像熱戀中的小情侶一般。 今晚出席的也不乏許多台灣政商界的政要，現場我們可以看到包括：連戰夫婦、連惠心夫婦、女兒郭曉玲夫婦、連勝文夫婦、行政院長劉兆玄、副領導人蕭萬長夫婦、新娘狗狗的舞蹈老師張勝豐、東風衛視總監葛福鴻、年代電視總監邱復生、裕隆集團董事長嚴凱泰、台北市長郝龍斌等許許多多官員及國外使節。郭台銘與曾馨瑩今晚婚禮的主持人就是郭台銘的發言人丁靜怡小姐，紅毯另一端伴郎伴娘、可愛的小花童率先步上紅毯，兩位新人郭台銘與曾馨瑩牽著手上紅地毯，曾馨瑩著白紗，郭董則是穿著西裝手拿綵球，兩人臉上表情十分幸福，在兩旁親友的掌聲中慢慢走向舞台，國民黨榮譽主席連戰上台擔任今晚的證婚人，連戰先是向在場所有與會嘉賓問好，他表示很榮幸能夠擔任今晚的證婚人，台上連戰身後站的是：男方介紹人王偉忠、女方介紹人吳敦義、以及雙方家長擔任主婚人，台上連戰發言台下兩位新人臉上一直帶著微笑，連戰誇郭董一肩擔起台灣社會與環境的責任，致力服務社會、回饋社會，連戰說他是雄才大略的領導者，他也誇獎曾馨瑩美麗大方秀外慧中，讓新娘子害羞的笑了，在連戰致詞完之後，兩位新人留下來向雙方介紹人、雙方主婚人鞠躬，副領導人蕭萬長與國民黨主席吳伯雄接續上台致詞。 婚禮現場布置相當簡單，想必郭台銘是希望響應馬英九所提出的節能減碳，除了今晚宴席沒有昂貴的鮑魚、龍蝦，轉而採用簡單的地方美食之外，在今晚會場也僅布設簡單喜氣的舞台，舞台背後有大大囍字，看的出郭董低調不過度鋪張的行事風格。 今晚菜單與訂婚時的菜色一模一樣，十分符合節能環保的概念但又不失地方特色，由郭董的分身郭子乾上台介紹今天晚上的菜單，郭子乾以模仿聞名，一上台還沒介紹菜色就先來一段模仿，以模仿李濤的方式來做介紹，這次菜單呈現北台灣的地方特色小吃，有南門市場小吃當作開胃菜，陽明山的蔬菜色拉，野菇山葯蓮子湯、芝麻脆皮雞油飯、銀絲絲瓜、三峽竹筍、老董牛肉麵、基隆米與米漿等，而今晚菜色都是由郭台銘一個人挑選出的，呈現對環保的用心，希望讓所有賓客「銘」記在「馨」。 在今晚貴賓致詞完之後，兩位新人步出禮堂外接受媒體第一次的拍照，兩位新人穿著第一套禮服分別是西裝與白紗接受媒體拍照，同一時間在場內出現第一組的表演嘉賓「四月望雨」上台帶來四季紅的演唱，而在「四月望雨」之後，接著是由小哥費玉清在台上為兩位新人獻唱「彩雲飛」又名「我怎能離開你」，這首歌是鄧麗君的經典名曲之一，而新郎郭台銘也特別上台與他握手致意，高昂清澈的嗓音博得全場掌聲。 在小哥先打頭陣之後，張菲帶著墨鏡演唱經典英文情歌「玫瑰人生」歡迎兩位新人再度入場，曾馨瑩已經換上另外一套晚禮服，郭董牽著新娘的手緩緩步向紅地毯，兩人經過時身旁的的親友頻頻投以羨慕的眼光，兩人臉上也洋溢著幸福的表情，菲哥演唱完之後，也獻上他誠摯的祝福，祝兩人永浴愛河，在大哥大菲哥之後上台的是演藝圈的大姊大小燕姐，小燕姐一上台就教大家要如何贏得董事長的心？答案是：真心(曾馨)贏(瑩)得郭董的心，小燕姐覺得人生有很多幸福的事情，像是兒子幫老爸辦婚禮就是用錢買不到的，郭台銘也特別上台感謝小燕姐的祝福。 今晚壓軸演出的嘉賓是蔡琴，特別飛回來台灣的他就是為了參加郭董的婚禮，蔡琴獻唱「月亮代表我的心」送給兩位新人，為今晚的精采節目畫上完美的句點。
[編輯本段]慈善事業
四川汶川大地震 富士康科技集團汶川地震捐款7000多萬，其中有4000多萬是富士康全體員工所捐。 富士康是鴻海公司旗下公司，捐款不要搞錯了！原計劃總共6000萬，其中，公司員工3000萬，公司3000萬，後來員工們又超額捐了1000多萬給災區。總共7000多萬。 鴻海公司在台灣也捐款6000萬，總和是1億3千多萬。 訂婚宴上宣布捐出九成財產 據台灣媒體報道（2008年7月），台灣鴻海集團董事長郭台銘昨天與未婚妻曾馨瑩在台灣君悅飯店舉行訂婚儀式，與會的國民黨秘書長吳敦義轉述，筵席上，郭台銘宣布已徵得曾馨瑩簽字同意，將捐出九成財產做公益。 報道稱，郭台銘自從宣布將與曾馨瑩結婚後，到處有人討論「曾馨瑩可以分到郭台銘多少財產？」昨天在訂婚典禮上，郭台銘主動對賓客說明安排。以媒人身份出席文定儀式的吳敦義轉述，郭台銘在筵席上宣布將捐出九成財產做公益，「訂婚前，馨瑩也毫不猶豫簽字同意」，在場賓客都響起熱烈的掌聲。 郭台銘是台灣科技首富，個人持有台灣鴻海集團股票高達71萬余張，以鴻海昨天收盤價150.5元(新台幣，下同)計算，一張價值逾15萬，換算市值即超過千億元。他光是鴻海股票即可蓋兩座台北101大樓，或是購買15至20架波音787。郭台銘和劉嘉玲出席活動若加上其它個人持股，以及通過投資公司持有的財富，《富比世》雜志最新估計，郭台銘財產總值達60億美元，約合1800億元台幣，是台灣排名第三的富豪，若捐出九成，金額超過1600億元

❺ 股票 內蒙一機31元目前最高位全倉被套十個點，求高手支招。

解套不可能了，只能低位補倉，不要割肉，慢慢拿著等。不然虧的狠。

❻ 富士康總裁是誰

郭台銘~~
9連跳之後才出來講什麽冠冕堂皇的話的那個~~
他本身其實沒有錯,但是不應該站著說話不腰疼!